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L'Atelier : "La personnalisation dans l’industrie du vélo rendue possible par le scanner 3D

L'Atelier : "La personnalisation dans l’industrie du vélo rendue possible par le scanner 3D | business analyst | Scoop.it

La modélisation 3D par l’intermédiaire d’un scanner est-elle en train de façonner le futur des produits personnalisables ? Car, en effet, si l’industrie vestimentaire semble l’avoir déjà assimilée, aussi bien pour l'élaboration de vêtements de protection que dans la confection de costumes, cette technique devrait rapidement se développer à des industries plus techniques. Comme en témoigne l’exemple de Roll. En effet, cette enseigne commercialisant des vélos a choisi de se servir de l’image géométrique du corps d’un client, scannée en 3D…

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> Jeans/Acustom Apperal : http://bit.ly/12xzSfw
> Costumes sur-mesure/Les Nouveaux Ateliers : http://bit.ly/102L6dw
> Cycles/Roll : http://bit.ly/102ISuO

 


Via Serge Meunier
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Olivier Ezratty : "Rapport CES 2013

Olivier Ezratty : "Rapport CES 2013 | business analyst | Scoop.it

 

Olivier Ezratty : "Et hop, deux semaines après la fin du salon, voici la hui­tième édition du Rap­port du Consu­mer Elec­tro­nics Show de Las Vegas, ver­sion 2013. Après deux semaines de rela­tif silence, je vous envoie ainsi la plus grande carte de vœux de l’Internet mondial.

 

Depuis 2006, ce PDF gra­tuit vous per­met de faire un beau tour d’horizon des offres du monde des loi­sirs numé­riques. Il couvre très lar­ge­ment l’ensemble de l’offre pré­sen­tée au CES mais un peu au delà, les pro­duits et solu­tions que je peux décou­vrir pen­dant l’année passée…

 


Via Serge Meunier
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Pourquoi les jeunes talents quittent l'entreprise ? / The Biggest Reason Talented Young Employees Quit Their Jobs

Pourquoi les jeunes talents quittent l'entreprise ? / The Biggest Reason Talented Young Employees Quit Their Jobs | business analyst | Scoop.it




La raison pour laquelle les jeunes talents quittent souvent dans un délai très court l'entreprise qu'ils viennent d'intégrer, n'est pas la motivation d'obtenir un salaire supérieur.

Contrairement à ce que pensent nombre de managers, la principale motivation à la mobilité se trouve ailleurs. Les jeunes talents veulent acquérir de nouvelles compétences ; c'est ce qu'ils veulent et attendent de leur travail aujourd'hui, et les employeurs qui souhaitent embaucher et retenir les meilleurs talents seraient avisés de créer un environnement dans lequel l'apprentissage continu tout au long de la carrière est favorisé.

Arrêtons de gémir sur une génération Y soit disant incapable de se fixer, trop exigeante, et réjouissons nous plutôt de leur exigence qui montre leur compréhension des enjeux futurs et leur capacité à accompagner les mouvements d'un monde économique volatile et constamment mouvant.

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Learning new skills is what people want and expect from work these days,  and employers who would like to hire and retain the best talent would be wise to  create an environment in which learning is fostered.


Via Respons_news, Serge Meunier
plerudulier's comment September 22, 2012 5:33 AM
J'aime bien la conclusion "... Arrêtons de gémir sur une génération Y soit disant incapable de se fixer, trop exigeante, et réjouissons nous plutôt de leur exigence qui montre leur compréhension des enjeux futurs et leur capacité à accompagner les mouvements d'un monde économique volatile et constamment mouvant.". Je souhaiterais étendre cette exigence aux autres générations dont je fais partie.
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UP' Magazine : "Les dix ruptures technologiques 2013 annoncées par le MIT

UP' Magazine : "Les dix ruptures technologiques 2013 annoncées par le MIT | business analyst | Scoop.it

Maryline Passini : "Pensez à des problèmes intraitables, ou tout simplement ennuyeux. Maintenant, pensez à ce que la technologie peut faire pour les corriger. C'est ce que vient de faire le MIT, à travers sa revue technologyreview.com, en sélectionnant une dizaine de technologies de rupture. Une sélection de technologies qui vont élargir le champ des possibilités humaines. Leur définition d'une innovation est simple : une avance qui donne aux gens de nouveaux moyens puissants d'utiliser la technologie…

 


Via Serge Meunier, JP Fourcade
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Olivier Ezratty : "Premiers retours du CES 2013

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Olivier Ezratty : "Après chaque Consu­mer Elec­tro­nics Show de Las Vegas, la ques­tion est la même : quelles étaient les ten­dances clés de ce salon ? On aime­rait bien avoir une réponse simple en deux ou trois points. Les médias et ana­lystes y vont cha­cun du leur pour détec­ter ces ten­dances clés.

 

Celles-ci ne peuvent-être que très “macro” pour englo­ber la nuée de pro­duits et d’usages numé­riques cou­verts par cet immense salon. Méta­pho­ri­que­ment, le CES est une pho­to­gra­phie début jan­vier de plu­sieurs immenses nuées d’oiseaux migra­teurs. Mais ces oiseaux sont d’espèces dif­fé­rentes et n’ont pas tous les mêmes moti­va­tions ni la même auto­no­mie de vol…

 


Via Serge Meunier
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