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The Socially Dynamic Organisation is evolved: it is strong not simply through formal hierarchy, infrastructure and governance, but rather through innovation, agility and the strength of it’s communities. It’s fundamentally reimagined from those organisations that came before: no longer a remnant of Victorian architectures of power and control, but rather fluid, dynamic, interconnected, permeable to… 
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I've managed to complete 14 new illustrations today, which may be a record... as this is a writing week, where i am focussed on completing the Social Leadership 100 Days book, no new writing, but sharing some images as part of #WorkingOutLoud. This first one accompanies a section on how stories clash with other stories.…
Marta Torán's insight:
Excelentes ilustraciones de Julian Stodd.
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In the Social Age, everything has changed. The Social Contract between organisation and individual is fractured, the nature of work is changing, we’ve seen the democratisation of communication and the devolution of creativity, with the old structures of power and control replaced by socially moderated and dynamic forms of Social Leadership. I’m developing an online…
Marta Torán's insight:
El ecosistema de la Era Social. Los 12 aspectos identificados, comentados e ilustrados por Julian Stodd. Genial.
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Estamos más conectados que nunca, nos comunicamos más que nunca, compartimos más que nunca, ¿La máquina nos ha vuelto más humanos? socialización tecnológica
Marta Torán's insight:
Cada vez más sociales?
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When the social web emerged sometime at the turn of the century, a new array of opportunities appeared for the creation of dynamic, collaborative and sociable learning environments - we now know it as social media.
Marta Torán's insight:
Reflexiones muy interesantes de Steve Wheeler sobre la web social. Grandes desafíos.
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I saw a video the other day of a small child discovering their shadow. They were walking along when they suddenly realised that the penumbra trailing close behind was somehow attached. A sequence o...
Marta Torán's insight:
No sé que me gusta más si sus ilustraciones o sus reflexiones. Todo!
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The Social Age sees us connecting, sharing, working and leading in online spaces. But it's a mistake to think that the real change is in the technology. It's not: it's about the sociology. The tech...
Marta Torán's insight:
Julian Stodd lo explica: la era Social (conectar, compartir, trabajar en espacios virtuales) reclama un cambio más sociológico que tecnológico. Muy bueno.
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Very often I find that informal and social learning are grouped together. Sure there are some overlaps between the two, but they are not necessarily one and
Marta Torán's insight:
Social e Informal. No es lo mismo
Eva Gea's curator insight,
September 16, 2014 9:45 AM
En términos de Jane Hart: the formal + social learning podría ser "formación social" mientras que the informal + social learning sería "colaboración social".
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Marta Torán's insight:
Un gran artículo de Antonio Delgado que trata del nuevo rumbo, "las nuevas vías", que está tomando la Educación como respuesta a una necesidad ante un sistema insuficiente.
"Ciudadanos autodidactas que forman parte de comunidades auto-organizadas" - Sociedad en red. Me gusta!
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Social Tools in the Workplace is a recent Microsoft survey that reveals how information workers around the world view social tools. You can see the results in overview in this infographic below or ...
Marta Torán's insight:
Una infografía que reproduce una encuesta de Microsoft sobre el uso de las herramientas sociales en el lugar de trabajo.
Aumento de la productividad.
Richard Stadler's curator insight,
May 29, 2013 4:05 AM
This is a case of the younger vs the older generation, but the move is toward social tools and intranets and internets to gain more productivity.
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Harold Jarche habla en su blog de la necesidad de integrar en los flujos de trabajo las herramientas "sociales". Hasta que esto no se haga será difícil que sean utilizadas.
De todas formas es necesario realizar al principio determinadas acciones de acompañamiento para conseguir participación. Si no los ratios no serán mucho mayores del 10%. Ser social, lleva su tiempo!
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![Which Social Network Should You Use -- and When? [INFOGRAPHIC] | APRENDIZAJE | Scoop.it](https://img.scoop.it/H--5tDA4s3Dwpxqn7v0t5Dl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+
Una infografía sobre las 4 redes sociales y cuándo y cómo usarlas.
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El post de Jane Hart (@C4LPT) al que hace referencia Harold Jarche en su blog. Las habilidades de colaboración son muy importantes en el lugar del trabajo.
Y a colaborar no se puede "entrenar".
¡Ah! y no vale talla única para todos.
Hay que ayudar a la gente a "ser modelos" para la colaboración.
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One of the things that Social Leaders do is to reduce the noise in the system: they filter the signal and reduce the clutter. Today, i'm sharing two of the illustrations that I've been working on for the new book, 'Social Leadership - My 1st 100 Days', covering these two things. This first one relates…
Marta Torán's insight:
Reducir el ruido...
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never underestimate the power of education and enablement.
Marta Torán's insight:
Luis Suárez se ocupa en este post de otro pilar fundamental para convertir una organización en "social": la formación.
Y propone un modelo incremental "maratoniano" más que de "sprint". Módulos cortos que demuestren cómo hacer las cosas de otra manera y cómo "mejora nuestra vida" el uso de herramientas. Muy bueno!
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I wrote recently about the types of power that exist within organisations: individual power, based upon our relationships and sphere of direct influence, hierarchical power, which is codified within the formal defined power structure of the organisation, and networked power, reputational authority held and amplified by the community. My original writing in the space was…
Marta Torán's insight:
Los tipos de poder en las organizaciones: individual, jerárquico y el poder en red, tan importante este último en la Era Social.
Muy interesante. Escrito e ilustrado por Julian Stodd.
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I am writing today about power, about different forms of power, and the structures that it is held within. This relates to a number of strands of work that I'm exploring at the moment, from resilience, to Social Leadership, and the limits of hierarchy. In this piece, I'm going to consider three forms of power:…
Marta Torán's insight:
El poder en la Era Social. Julian Stodd revisa las nuevas maneras de relacionarnos.
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This is a #WorkingOutLoud post, so forgive the scaffolding and dust sheets. I’ve spent today redrawing my map of the Social Age. I do this each year, expanding and evolving it as my own understanding and interest evolves. It’s bigger this year because we did a lot of exploring in 2015! Through the rest of…
Marta Torán's insight:
Julian Stodd "hablando en voz alta". Mapas de la Era Social
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A premise of the Social Age is change: change in our ecosystem, change in the Social Contract, changes in how we work, learn, communicate and play. The skills we used to navigate the Knowledge Age ...
Marta Torán's insight:
"Navegar" en la Era Social requiere competencias que nos resume Julian Stood en uno de sus estupendos dibujos que ilustra un gran artículo.
Narración - Contar historias - Liderazgo social - Colaboración - Equidad ...
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It's largely a matter of concentration: not thinking harder but rather a greater aggregation of knowledge and resources. Trace the journey of 'sense making'. At first, we had to use our own senses:...
Marta Torán's insight:
Julian Stodd repasa la historia. El nacimiento de la Era Social.
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Luis Suarez writes on knowledge management, collaboration and thinking outside of the inbox
Marta Torán's insight:
Un artículo con el que Luis Suárez participa en un libro colaborativo para celebrar el 25 aniversario de la Web.
Cuenta sus vivencias como evangelizador de la web social. Esta posibilidad de conectar es lo que ha "humanizado" Internet y nos ha acercado más a todos.
Buenísimo!
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Luis Suarez writes on knowledge management, collaboration and thinking outside of the inbox
Marta Torán's insight:
Luis Suárez escribe sobre el poder del hábito a la hora de implementar modelos de Empresa 2.0.
Y de la importancia que tiene el tercer elemento de un hábito, la recompensa. Es decir, hacer tangible el beneficio de compartir, colaborar y construir relaciones.
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Luis Suarez writes on knowledge management, collaboration and thinking outside of the inbox
Marta Torán's insight:
Luis Suárez nos proporciona la lista de los 10 post más populares de su blog durante 2012.
Y también escribe acerca de la inclusión de las redes sociales en el mundo corporativo.
¿Podemos aceptar el concepto de "diversión en el trabajo"?
¿Podrías vivir tú, como hace Luis, sin el correo electrónico en tu trabajo?
Yo sí, absolutamente.
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Jay Cross escribe con Chris Sessums sobre cómo las Universidades deben aprovechar el impulso social que ya ha llegado a las empresas.
Un repaso a todos los beneficios que la interacción de la web 2.0 puede traer a estudiantes, equipos de investigación, administradores,.. Mejorar la comunicación con los estudiantes... Favorecer procesos de inscripción y reclutamiento... Trabajar con los ex-alumnos, mantener conexión, ayudarles después de dejar la universidad ...
Recomendaciones y consideraciones prácticas para elegir herramientas, cuidar la seguridad, utilizar la estrategia del piloto...
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La continuación del post de @timbuckteeth "el contenido es un tirano". Ahora... el contexto es el rey.
Muy interesante la diferencia entre la web 1.0 (repositorios de contenido) y la web social 2.0 (contexto: interacciones, comunicación, comunidad, recreación y generación de contenido).
Ahora el contexto es muy relevante. ¿No crees?
Favorito!!
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Organización dinámica socialmente a través de la innovación, la agilidad y comunidades fuertes.
La importancia del "propósito".
La tecnología como motor. Innovación. Igualdad.
Explicado e ilustrado por Julian Stodd