Infographie des 10 pièges de la planification.
Traduction :
La mauvaise estimation durant la phase de planning continue de grandement contribuer à l’échec d’un projet.
Source : The third global survey on the state of project management (Pwc, 2012)
(Ndlr)
Il convient tout de même de relativiser les parties concernant les estimations.
Une estimation étant une approximation à partir de données connues, ou non, à un moment « t », toute estimation, et ce quelque soit la méthode utilisée, sera fausse.
Le professionnalisme de l’équipe projet, qui pourra s’entourer d’experts, portera sur la diminution de la marge d’erreur de départ et la réévaluation des estimations en cours de projet.
Et, toujours en cours de projet et si nécessaire, rediscuter des critères d’acceptation avec les parties prenantes.
Sur le reste, la plupart des problèmes cités (pour ne pas dire tous) sont organisationnels.
Ces cas de figures étant intégrés dans les référentiels en gestion de projet, la culture de l’entreprise sera un des principaux obstacles.