Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Scooped by Stéphane NEREAU
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La discipline ou l'initiative ?

Entre un mode militaire d'exécution des tâches et un dynamisme nourri par la libération des équipes, les comités executifs doivent choisir. Ils optent du même coup entre un business model low cost ou à haute valeur ajoutée.

Stéphane NEREAU's insight:
Deux modèles d'efficacité collective opposés

Les deux points de vue portent évidemment une part de vérité. Pour autant, les communiquer simultanément revient à envoyer un message contradictoire dont l'effet ne peut être qu'inefficace et source de tensions. Ainsi, le collaborateur bien discipliné se verra reprocher son manque d'initiatives et réciproquement. Derrière ce débat, tranché par un faux compromis, se dissimulent des modèles implicites d'efficacité collective radicalement opposés. Celui des tenants de la discipline repose sur l'hypothèse que ce qui fonctionne le mieux est pensé par le haut et bien exécuté par le bas. Pas besoin de s'étendre en explications, il suffit que chacun comprenne bien ce qu'il a à faire et le fasse. Ils fractionnent le travail sur un modèle taylorien et le régule en multipliant les process. Ces organisations fonctionnent très bien dans les « business models » low cost où il s'agit de fournir un produit ou un service au plus bas prix possible par des salariés peu qualifiés.


Organiser l'équipe et choisir son business model

Les promoteurs de l'initiative font au contraire le pari de l'intelligence du terrain et de son adaptation aux spécificités de la situation. Leur hypothèse est que les process ne peuvent pas tout prévoir et que rien n'est plus efficace qu'un collaborateur auquel on donne de la marge de manœuvre s'il a bien compris les enjeux globaux de l'entreprise. Ce fonctionnement est indispensable aux « business models » à haute valeur ajoutée qui supposent de s'adapter au client et d'innover. C'est sur ce choix entre l'un ou l'autre des « business models » que le débat aurait dû porter. Mais le Comex aurait-il tranché ?

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Scooped by Stéphane NEREAU
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Création d'entreprise : le top 10 des initiatives européennes

Le conte "Janek l’entrepreneur" en Pologne, un taux d’imposition spécial micro-entreprise en Lettonie, des réseaux de femmes créatrices en Serbie : voici quelques-unes des 10 initiatives européennes pour promouvoir l’esprit d’entreprise qui viennent d’être distinguées. De quoi inspirer la France ?

Stéphane NEREAU's insight:

Que fait l'Europe, concrètement, pour les entreprises ? Loin, très loin des préoccupations des créateurs d'entreprise, l'Europe… Et pourtant, sur le terrain, des initiatives en faveur de la création d'entreprise voient le jour. Hier, 19 organismes publics et partenariats public-privé qui ont su promouvoir l'esprit d'entreprise en 2013 ont été récompensés à l'occasion du 7e prix européen de la promotion de l'esprit d'entreprise, organisé par la Commission Européenne.
Sur ce terrain, la France ne fait pas figure de championne. Mais au-delà de l'esprit de clocher, c'est l'occasion de jeter un regard sur les actions de nos voisins en matière d'aide aux créateurs et entrepreneurs. Tours d'horizon du top 10 de ces initiatives.

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