Stratégie et Transformation
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If Strategy Is So Important, Why Don’t We Make Time for It?

If Strategy Is So Important, Why Don’t We Make Time for It? | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Step away from your desk and give yourself space to think.
Qualiense Conseil's insight:
Un article qui montre l'importance pour chacun.e d'explorer sa relation au temps. Effectivement le raccourci "occupé"= "important" entrave la bonne gestion des priorités. Une question nous taraude : faut-il nécssairement être bien organisé pour être efficace ? A suivre...
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Sortir d’une organisation en silos

Sortir d’une organisation en silos | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Toute organisation n’a qu’un seul objectif : construire une chaîne de valeurs qui la conduit vers la réussite. Si tel est également votre objectif, alors cela doit s’accompagner d’un mode d’organisation où la créativité, le décloisonnement des services, la clarté des résultats et le partage des informations, est fondamental. Bref, sortir d’une organisation en silos.
Qualiense Conseil's insight:
L'organisation en silo tue la créativité et empêche la cohésion interservices... Les cloisons sont aussi souvent dans les têtes et les esprits plus que dans l'agencement des bureaux...
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Frédéric Fréry, ESCP Business School - Détectez les saboteurs dans votre organisation - Stratégie & Management - xerficanal.com

Frédéric Fréry, ESCP Business School - Détectez les saboteurs dans votre organisation - Stratégie & Management - xerficanal.com | Stratégie et Transformation | Scoop.it
En 1944, les services secrets américains ont publié un manuel de 32 pages, resté confidentiel jusqu’en 2008, qui expliquait à se
Qualiense Conseil's insight:
Une excellente grille de lecture à employer si vous vous posez la question "cette personne veut-elle le bien de l'entreprise ?". Cet article est également un très bon moyen d'améliorer votre intelligence collective en vous employant à faire l'inverse d'un.e saboteur.euse.
Bonne lecture / Bon visionnage.
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Aborder et traiter une situation conflictuelle

Aborder et traiter une situation conflictuelle | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Vous avez été témoin d’une altercation entre deux collaborateurs, ou on vous l’a rapportée, ou encore l’un de vos collaborateurs vous a exprimé des propos violents : dans chacune de ces situations, vous êtes confronté à un échange conflictuel et délicat. Comment l’aborder en gardant votre calme et en permettant à votre collaborateur de ressortir apaisé ?
Qualiense Conseil's insight:
Les situations conflictuelles se traitent dès l'apparition des symptômes. La temps n'a pas de valeur thérapeutique dans un conflit...  Au manager d'intervenir avec une discussion courageuse !
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LE PLAISIR AU TRAVAIL : de la gestion des compétences au management des appétences

LE PLAISIR AU TRAVAIL : de la gestion des compétences au management des appétences | Stratégie et Transformation | Scoop.it
LE PLAISIR AU TRAVAIL : de la gestion des compétences au management des appétences on Innovation Managériale
Qualiense Conseil's insight:
Article de fond rédigé par le sémillant Francis Boyer. L'article tord le cou à certaines modes... Le bonheur; surement pas / Le plaisir : OUI !
La prochaine question: vos managers sont-ils suffisamment formés pour cela...
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La Reconnaissance Par L’argent, Pourquoi C’est Une Mauvaise Idée.

La Reconnaissance Par L’argent, Pourquoi C’est Une Mauvaise Idée. | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Dont celui de tuer la motivation intrinsèque, soit l’envie de faire des choses parce qu’elles comptent pour nous. Edward Deci, professeur de psychologie et de sciences sociales, a même conclu que l’efficacité des récompenses chiffrées diminuaient lorsque la motivation intrinsèque était forte.
Qualiense Conseil's insight:
C'est pas nouveau, à force de le dire et de l'écrire ça va finir par rentrer dans le coco !!
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L’Infantilisation Des Collaborateurs Est-Elle Consubstantielle Au Management ?

L’Infantilisation Des Collaborateurs Est-Elle Consubstantielle Au Management ? | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Mode de gouvernement de l’action collective, le management est teinté d’une rationalité instrumentale qui génère une puissance d’agir. Cett
Qualiense Conseil's insight:
Rares sont les articles traitant de ce sujet... A lire absolument pour faire réfléchir tout manager ou dirigeant sur sa propre posture... Bonne réflexion :-)).
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Quand le monde redécouvre le pouvoir de la reconnaissance au travail

Quand le monde redécouvre le pouvoir de la reconnaissance au travail | Stratégie et Transformation | Scoop.it
La reconnaissance au travail est le premier levier de motivation des salariés, et pourtant 70% déclarent souffrir d’un manque dans ce domaine. Avec la pandémie, les Français·es remettent ce sujet brûlant au cœur de la société. Véritable arme d’engagement massive, la reconnaissance ouvre aussi la voie à une nouvelle économie, celle de la considération
Qualiense Conseil's insight:
Premier levier de motivation = Premier levier de performance... A tous les managers qui pensent faire l'économie de la Motivation sur l'autel de la Performance vous vous trompez ! Nous aimons le passage : "l’entreprise doit prendre le sujet à bras le corps et l’envisager comme un choix stratégique. La reconnaissance est la mémoire du cœur, elle ne doit pas devenir une approche marketing séduisante." Bonne lecture ;-) !
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La résilience, révélatrice de talents

La résilience, révélatrice de talents | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Faire face à l’adversité et se transformer.
Depuis quelques temps, le propos sur l’échec tend à évoluer et à sortir peu à peu du déni. C’est notamment le cas dans l’univers entrepreneurial, bien que de façon encor
Qualiense Conseil's insight:
La résilience d'une organisation commence par soi. Il faut également accepter le temps de l'incertitude et du doute. Être dans un état moral apte à saisir les différents éléments externes, se faire confiance pour agir/réagir de façon adaptée. Take care !
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Tout ce qu’il faut savoir sur le coaching professionnel en 2020

Tout ce qu’il faut savoir sur le coaching professionnel en 2020 | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Le coaching professionnel est un outil puissant : un moyen innovant de libérer le potentiel pour maximiser la performance. Il …
Qualiense Conseil's insight:
L'efficacité est effectivement prouvée, le coaching professionnel est un atout majeur pour les managers, responsables, dirigeants... Le coach professionnel se doit d'avoir une formation et une expérience solides ainsi qu'une ascèse (supervision, travail thérapeutique...) pour encadrer sa discipline et améliorer ses compétences.
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Management et amitié font-ils bon ménage ? - Le blog Expectra

Management et amitié font-ils bon ménage ? - Le blog Expectra | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Management et amitié font-ils bon ménage ? - Une bonne ambiance au travail est généralement idéale pour une meilleure efficacité. Pour autant, le mélange des genres fait-il bon ménage ?
Qualiense Conseil's insight:
Management et amitié, ça peut détonner dans un sens positif ou négatif. Alors il convient que les règles du jeu soient partagées très tôt et rappelées régulièrement. Nous différencions également les amitiés de longues dates avec les amitiés de "soirée" ou sociales. Quoiqu'il en soit le manager devra être expérimenté, sinon d'expérience ; le management et amitié ne font pas bon ménage...(?)
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Vous n'aimez plus votre travail ? Six conseils pour que ça change

Vous n'aimez plus votre travail ? Six conseils pour que ça change | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Nous sommes obsédés par l'auto-protection
Qualiense Conseil's insight:
Article sur sa propre écologie au travail. Être spécialiste de l'auto-protection (nous on le voit tous les jours dans beaucoup d'entreprises...) c'est d'être sous l'emprise de la peur (à réfléchir).
L’hyper-connexion, les réunions à rallonge n'aident pas, il est temps de créer les conditions (si ce n'est pas déjà fait) de l'épanouissement...

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Comment renforcer l’autonomie des salariés ?

Comment renforcer l’autonomie des salariés ? | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Le salarié sera d’autant plus autonome que les règles et les valeurs auront été explicitées dans l’entreprise, souligne une étude de la Chaire Futurs de l’industrie et du travail.
Qualiense Conseil's insight:
"Libre de s'organiser comme on le souhaite mais pas de faire ce que l'on veut", l'importance du cadre et de sa cohérence. Chaque entreprise se doit de proposer un contrat moral clair, respecté pour être crédible. Les modèles clés en main sont contreproductifs car ils vont à l'encontre de cette "autonomie". Le voyage est effectivement plus intéressant que la destination...
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Jean-Philippe Denis, Revue Française de Gestion - SWOT et ANSOFF pour éclairer les défis d'aujourd'hui - Stratégie & Management - xerficanal.com

Jean-Philippe Denis, Revue Française de Gestion - SWOT et ANSOFF pour éclairer les défis d'aujourd'hui - Stratégie & Management - xerficanal.com | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Sur fond de milliers de milliards injectés dans l’économie mondiale, des mots d’un autre temps font leur grand retour sur le devant d
Qualiense Conseil's insight:
L'exemple de Microsoft et Apple est parlant. La conclusion est là, avec notre quasi impossibilité de jouer les premiers rôles lors des diversifications stratégiques importantes. 21ème siècle est numérique et nous ? SWOT et ANSOFF sont toujours d'actualités, les travailler ensemble est redoutable...
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L'humour, un ingrédient essentiel des réunions efficaces

L'humour, un ingrédient essentiel des réunions efficaces | Stratégie et Transformation | Scoop.it

Savoir rire en équipe ne favorise pas seulement la performance. C'est aussi un facteur de cohésion de groupe.
Quand nous pensons aux réunions, la première chose qui nous vient à l'esprit, c’est l'ennui. Nombre d’entre nous

Qualiense Conseil's insight:
Demain des formations sur l'humour ? Pourquoi pas... ;-). Pour lâcher prise rien de tel que le rire.
C'est effectivement un ingrédient essentiel. C'est quoi votre recette de bonne humeur ?
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Design Thinking ou méthode Agile : quelle approche pour votre organisation ?

Design Thinking ou méthode Agile : quelle approche pour votre organisation ? | Stratégie et Transformation | Scoop.it
En matière d'innovation, collaboration et accès aux informations sont essentiels. Mais pour trouver une solution au problème posé par un client, deux méthodes ont gagné du terrain : design thinking et méthode Agile. Laquelle de l'une o
Qualiense Conseil's insight:
Chouette article pour clarifier Design Thinking et méthode Agile et montrer leur complémentarité. Les chefs de projets doivent également posséder des compétences managériales transversales afin d'animer les parties prenantes.
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Sortir de la honte du management

Sortir de la honte du management | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Dans ce long dossier, Denis Migot revient sur la problématique du désengagement des salariés.
Qualiense Conseil's insight:
Un état des lieux implacables... A l'heure des grands mouvements sur le management, retour au grands basiques qui ne sont pas si simples que l'on croit (notamment l'écoute...). Un bon manager doit s'introspecter pour prétendre accompagner un collectif... Il y a des formations pour cela (si , on en connait ;-)).
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Equilibre entre vie professionnelle et privée : un cycle à alimenter, et pas une fin en soi !

Equilibre entre vie professionnelle et privée : un cycle à alimenter, et pas une fin en soi ! | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Changer ses habitudes pour trouver le juste équilibre entre vie privée et vie professionnelle est un travail de longue haleine. Cette démarche personnelle, en cinq étapes, vous donne les clés pour y parvenir.
Malgré les preuve
Qualiense Conseil's insight:
On fait un pari... La prochaine étape est de ne plus parler d'équilibre entre vie pro et perso  mais tout simplement de vie (eh oui on en à qu'une seule). Cet article permet de réfléchir et de redéfinir régulièrement ses priorités... Ça peut vous aider !
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Comment aider un salarié à ne plus douter de lui-même

Comment aider un salarié à ne plus douter de lui-même | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Vous voulez que vos collaborateurs expriment tout leur potentiel et qu’ils continuent à accepter de monter en compétences ?
Qualiense Conseil's insight:
Oui... Le manager peut aider ses collaborateurs.trices à moins douter d'eux même et ainsi créer les conditions d'un dialogue permettant de lever les freins au changement. Voici un article qui donne de très bonnes pistes...
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9 règles pour gérer et manager efficacement une équipe à distance

9 règles pour gérer et manager efficacement une équipe à distance | Stratégie et Transformation | Scoop.it
La gestion d’une équipe est complexe, et ça l’est d’autant plus pour une équipe à distance. Découvrez 9 astuces pour améliorer le management distant.
Qualiense Conseil's insight:
Les 9 règles sont efficaces, nous sélectionnons cet article qui nous semble être un des plus complets.
Le management à distance s'accompagne d'un cadre et d'une ambiance spécifiques.
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Comment gérer vos (nouveaux) télétravailleurs

Comment gérer vos (nouveaux) télétravailleurs | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Lorsque, comme actuellement, le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs. Le manager a, en ce sens, un rôle crucial.
Face au danger que représente le Covid-19, d
Qualiense Conseil's insight:
La gestion des équipes en télétravail est un nouveau défi pour les managers. Même dans cette soudaineté, il convient d'instaurer un cadre clair pour pouvoir générer la confiance nécessaire. La distance augmente les "fantasmes", l'authenticité est alors nécessaire pour permettre le "parler vrai".
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 La confiance est un sport de combat

 La confiance est un sport de combat | Stratégie et Transformation | Scoop.it
La crise de confiance touche la plupart des institutions. Les entreprises sont encore préservées, mais jusqu'à quand?
Environ 58% des salariés disent se tourner vers leur employeur pour obtenir des informations fiables sur de
Qualiense Conseil's insight:

L'entreprise face à l'opinion navigue sur 4 océans :
L’admissible et l’inadmissible - l'acceptable et l'inacceptable -  le légal et l'illégal– le bien et le mal (morale). Sa boussole est la sincérité et son écueil l'arrogance du sachant... Embarquement immédiat ;-)... 
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Comment lutter contre le favoritisme en entreprise ? - Le blog Expectra

Comment lutter contre le favoritisme en entreprise ? - Le blog Expectra | Stratégie et Transformation | Scoop.it
elles risquent pourtant d’avoir de fâcheuses répercussions sur l’ambiance de travail et la productivité de l’équipe en instaurant insidieusement un climat de jalousie
Qualiense Conseil's insight:
"Je croyais acheter la paix sociale en faisant plaisir à tout le monde..." disait un manager au bord du Burn Out. Le favoritisme est un opium dont se délecte beaucoup de manager jusqu'au jour ou il faut réagir, donner un coup de barre... Le manager se rend alors compte qu'il n'est pas suivi, seul, il devra faire face à de nombreux conflits irrésolus, latents qui vont éclater !
Être manager c'est aussi être courageux et ne pas céder aux sirènes du favoritisme.
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Transformer l’entreprise autour d’un projet partagé

Transformer l’entreprise autour d’un projet partagé | Stratégie et Transformation | Scoop.it
Le « débrouille-toi, on te fait confiance » peut être anxiogène si les collaborateurs ont le sentiment de ne pas disposer des moyens de réaliser ce que l’on attend d’eux
Qualiense Conseil's insight:
Article complet, les 10 précautions sont à réfléchir en amont. Nous faisons un focus sur : "Le management et les collaborateurs doivent être accompagnés dans la montée en autonomie". Un projet de transformation s'inscrit dans la durée, le dirigeant et son leadership sont sur le devant de la scène pour cadrer cette évolution.
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7 principes d’optimisme qui ont sauvé une entreprise - Le blog Expectra

7 principes d’optimisme qui ont sauvé une entreprise - Le blog Expectra | Stratégie et Transformation | Scoop.it
7 principes d’optimisme qui ont sauvé une entreprise - Déjouant tous les pronostics, appuyé par l’incroyable engagement des équipes, l’optimisme managérial sauve l’entreprise. En voici 7 principes clés sur les 50 qui ont permis de soulever des montagnes.
Qualiense Conseil's insight:
Oui... Ces 7 principes sont pétris de GBS (Gros Bon Sens). Vous ajusterez votre regard sur les pessimistes. Nous aimons particulièrement le point n°4. A lire et relire...
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