L’opérateur de compétences des services financiers et du conseil annonce, le 13 novembre 2025, avoir conclu, début mai, un partenariat de deux ans avec l’Agence de la transition écologique. Objectif : « accompagner et former les entreprises sur la transition écologique, et sensibiliser les acteurs de la formation à la transformation des compétences nécessaire pour accompagner cette transition », indique Atlas. Selon une étude réalisée par l’Opco en 2024, près de 50 % des métiers de son périmètre, soit 960 000 salariés, sont en effet directement concernés par la transition écologique.
Article consultable au Carif-Oref de Normandie.

Cadres et dirigeants en Europe doivent se préparer aux grandes transformations : IA, fusions‑acquisitions, géopolitique, gestion algorithmique. Elles nécessitent d’aligner compétences, gouvernance, parcours professionnels et résilience pour une performance durable.

À l’occasion des Premières Rencontres sur les compétences de demain, qui se sont déroulées le 4 novembre à Paris, la Fédération Syntec et la Fédération bancaire française unissent leurs voix pour alerter sur l’urgence de renforcer l’attractivité, la qualité et l’accessibilité des filières scientifiques et technologiques en France. Dans un contexte de compétition internationale accrue, la maîtrise des compétences scientifiques et technologiques constitue un levier déterminant pour l’innovation, la transformation numérique et la souveraineté de la France. Les deux fédérations publient un ensemble de propositions concrètes afin de construire une stratégie éducative et économique ambitieuse dans le domaine des sciences, au service de l’emploi, et de la compétitivité.

Fleuron et pilier de l'industrie française, l'industrie automobile est confrontée à une crise inédite. La mission d'information du Sénat relative à l'avenir de la filière automobile française a publié son rapport du Sénat le 15 octobre 2025. Elle pointe notamment les problèmes liés à la délocalisation de la production et propose une série de mesures, dont une harmonisation des règles européennes et un accroissement des aides à la recherche et au développement. Certaines compétences utilisées dans l’automobile sont par exemple cruciales pour l’industrie de défense. La disparition de certains sous-traitants fournissant ces deux industries affaiblirait la capacité française de production militaire. L’industrie automobile emploie aujourd'hui en France quelque 350 000 salariés sur environ 4 000 sites industriels.

Les mutations numériques, et notamment l’intelligence artificielle (IA), transforment à grande vitesse le marché du travail des cadres. Tout est déjà en train de changer, aussi bien les compétences requises que les pratiques de recrutement. Il faut s’y préparer.

Choc démographique, choc écologique, choc numérique et transformation du rapport au travail… Autant de questions explorées par « Élan vers 2030 », cycle d’événements sur les mutations du monde du travail, organisé par l’Apec, depuis le printemps à Bordeaux, Lille, Nantes et Toulouse. Le 7 octobre, à Paris, s’est tenue la matinée de restitution finale de ces échanges et de présentation de l’étude de l’Apec sur le sujet. Experts et représentants des organisations syndicales et patronales ont pu débattre de ces transformations majeures et des actions à déployer pour y préparer les cadres et les entreprises.

Chaque année, près de 30 000 jeunes sortant d’écoles de commerce doivent prendre rapidement des postes à responsabilités. Un paradoxe, car le management et ses enjeux de gestion humaine y sont peu ou mal enseignés. Le cœur du cursus est surtout occupé par des enseignements à vocation technique. Un rapport de l'Inspection générale des affaires sociales, publié en mars, dressait un rapport peu flatteur des pratiques managériales en France. Celles-ci y sont plus verticales, moins propices à l’autonomie des salariés, et davantage à l’origine de souffrance au travail que chez nos voisins européens.
Article consultable au Carif-Oref de Normandie.

Le décrochage démographique de la France fait entrer entreprises et salariés dans une nouvelle époque. Cette note (n°10, octobre 2025), dans « La Collection du Plan » présente les cinq révolutions du marché du travail qui seront provoquées par la contraction attendue de la population active à l’horizon 2035, dynamique inédite depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. Par Antoine Foucher, président du cabinet Quintet.

La filière Cycles traverse une phase de transformation profonde de sa structuration. Elle s’industrialise progressivement, impulsée par l’électrification des produits, la montée en gamme et l’exigence croissante de compétitivité. Cette dynamique accélère la spécialisation des compétences, mais témoigne aussi des limites d’une filière émergente à l’industrialisation modérée. Cette étude poursuit trois objectifs : identifier les chiffres clés du secteur - données socio-économiques des salariés, cartographie des entreprises, analyse des marchés, et description des bassins d'emploi / identifier les métiers et les évolutions des métiers et des compétences : analyse des métiers en tension, en développement ou en mutation, ainsi que l'impact des transitions numériques et écologiques / cartographier l'offre de formation.