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La controverse estivale entre Elon Musk, le flamboyant patron de Tesla et Space X, et Marc Zuckerberg, le fondateur et CEO de Facebook, au sujet des dangers et opportunités de l'intelligence artificielle (IA) a quelque chose de bienvenu. Elle signale que les géants de la nouvelle économie ne forment pas un bloc monolithique dont la seule préoccupation serait de faire naître au forceps une nouvelle société digitale, sans qu'on s'arrête un instant sur le sens de cette révolution en cours.
Elle pose au fond une question politique : comment réguler ce qu'on ne comprend pas ? Parle-t-on, comme le Big Data, d'un outil au service de la prise de décision - publique, privée, commerciale... ? Ou bien faut-il voir dans l'IA un nouvel acteur qui décidera en lieu et place d'untel, ce qui implique de réfléchir à sa gouvernance ? Ces questions sont majeures car elles concernent la capacité des citoyens consommateurs à évaluer l'action publique et à faire des choix avertis, ou encore notre capacité collective à réguler les effets de l'intelligence artificielle. Devrons-nous tous être experts en code ou en algorithmique pour être des citoyens éclairés ?
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