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Un guide recense les bonnes pratiques pour un partenariat réussi. retour d'expérience de la start-up Side, qui a collaboré avec Axa pour définir un contrat d'assurance adapté aux microentrepreneurs ayant recours à sa plate-forme
Loin de la Silicon Valley, l'histoire de la GoPro inventée par Nick Woodman a commencé sur les plages australiennes, au cours d'un surf trip entre amis.
De nos jours, l’entreprise doit se réinventer. Les technologies y sont pour beaucoup. Pour seul exemple, la transformation digitale de l’organisation qui touch…
Afin de bien définir son projet et formellement autoriser son existence et reconnaître l’autorité du chef de projet et lui permettre d’allouer des ressources aux activités de son projet, le chef de...
Cet outil, qui prend la forme d’un tableau (qui croise la WBS et les ressources de l’organisation) permet au chef de projet de lister les participants au projet ainsi que leur(s) responsabilité(s)....
De plus en plus fréquents et intenses, les changements doivent être pilotés.
Jeff Weiner, PDG de LinkedIn, révèle sa règle d'or destinée aux managers overboookés. Avec une solution simple comme bonjour : ne rien prévoir de temps à autre.
Quand on doit redresser la barre sur un projet, il y a de nombreuses démarches nécessaires et je vais commencer par les facteurs les plus importants...
Vous savez que vous devriez faire de l’exercice et manger plein de légumes et moins de produits alimentaires frits, salés et sucrés.
Mais savoir quelque chose et le faire en réalité sont deux chos...
Jean-Yves Moine, dont j'ai déjà publié plusieurs billets sur la méthode WBS 3D, nous propose une véritable formation gratuite et complète à la planification de projet en 174 slides commentés. ...
Chacun de nous se voit régulièrement confier des projets professionnels. Certains réussissent, d'autres échouent ou sont abandonnés… Et souvent, les causes
Tout le monde EST une partie prenante d'une certaine façon ou forme. Alors, comment identifions-nous les parties prenantes "clés" pour nos projets et nous assurons-nous de le manager convenablement...
Si je devais identifier un seul outil/méthode/processus qu’il faut maîtriser parfaitement pour les chefs de projet, ce serait la structure de découpage du projet (WBS). Encore, je suis toujours stu...
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Que votre entreprise soit en cours de création ou qu’elle soit déjà en phase de développement, ces outils vous aideront à optimiser sa productivité.
Des travaux de Saras D. Sarasvathy , est né le concept relatif à la logique singulière d’un entrepreneur expert, l’effectuation, où les ressources vont déterminer les objectifs, par opposition à l’approche causale, où l’objectif défini initialement fixera les moyens à y consacrer.
Pilot'in, agence de conseil en webmarketing, vous livre un focus sur la Méthode Agile, nouvelle approche de la gestion de projet web et des start-ups.
La WBS ou Structure de Découpage est une décomposition hiérarchique du contenu total du projet. Elle définit et organise les livrables du projet et supporte le chef de projet dans la planification ...
PMI® nous a annoncé que la version papier de la cinquième édition du PMBOK® Guide est maintenant disponible (ainsi que 9 autres langues) . Cette référence dans le management de projet reflète la co...
Les outils de management de projet sont nombreux et variés, et avec la foultitude de blog et sites internet sur le management de projet, il y a toutes sortes de choses étranges et merveilleuses qui...
Ces 10 nouveaux articles postés en 2013 furent les plus lus des lecteurs de DantotsuPM DantotsuPM rassemble les meilleurs articles sur le management de projet, les méthodes et outils associés, les ...
La plupart des organisations se concentrent sur des objectifs brillants ou des discussions litigieuses ou se laissent dérouter par des urgences au lieu d'honorer le chemin critique. Seth Godin nous...
Dans le cycle de vie d'un projet, passé la phase de planification, le chef de projet doit exécuter et clôturer le projet... Quelles sont les tâches à réal
Quels sont les domaines d'application d'un atelier de travail ? Comment le préparer ? Comment l'animer ? Les réponses à travers ce dossier.
Présentation qui présente la gestion des coûts d'un projet avec la méthode de la valeur acquise (Earned value)
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