Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
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Entreprise libérée : un concept, des avis divergents … – RSE-Pro

Entreprise libérée : un concept, des avis divergents … – RSE-Pro | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
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Caroline ROUSSEL's insight:
L'entreprise libérée doit être mise en œuvre « au cas par cas », en tenant compte chaque fois des spécificités propre à l’entreprise et à son histoire.
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Jean-Yves Guillain's curator insight, November 8, 2016 2:26 PM
L'entreprise libérée doit être mise en œuvre « au cas par cas », en tenant compte chaque fois des spécificités propre à l’entreprise et à son histoire.
Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
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Burn-out: alerte rouge sur le "management à la française"

Burn-out: alerte rouge sur le "management à la française" | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
INTERVIEW - Patrick Légeron, psychiatre fondateur du cabinet Stimulus, est coauteur du rapport de l’Académie nationale de médecine sur le burn-out, publié en 2016. Selon lui, "ce n’est pas le changement qui génère le burn-out, c’est la non prise en compte de l’humain dans sa mise en oeuvre".
Caroline ROUSSEL's insight:

Patrick Légeron, psychiatre, est coauteur du rapport de l’Académie nationale de médecine sur le burn-out, publié en 2016 nous parle du malaise que génère le changement peu ou mal accompagné dans sa dimension humaine.

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D’où viennent les innovations ?

D’où viennent les innovations ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
L’injonction à l’innovation est omniprésente. États, régions, entreprises, universités, tous en veulent toujours plus. On voudrait presque pouvoir la produire en série. Et d’ailleurs, pour Peter Drucker, considéré comme l’un des papes du management, « L’innovation n’est pas un flash de génie. C’est un travail difficile. Et ce travail devrait être organisé comme une activité régulière de chaque unité de l’entreprise et à chaque niveau du management ».
Caroline ROUSSEL's insight:

D’où viennent les innovations ? Comment les fait-on apparaître ? That is the question et voici la réponse :)

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Qui sont les champions de la paix économique ?

Qui sont les champions de la paix économique ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
A l'occasion de la première édition des Trophées de la paix économique, Grenoble Ecole de Management vient de récompenser dix lauréats qui se sont engagés pour le bien-être de leurs équipes mais aussi pour leur pleine implication dans la société. Quels sont leurs projets ?
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La nouvelle position du manager : le coaching

La nouvelle position du manager : le coaching | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Une approche du management centrée sur l’humain et basée sur le développement individuel et collectif : telle est la promesse de la posture de coaching, qui s’implante de plus en plus dans la vie des entreprises. Répondant aussi bien à des problématiques de sens qu’à une volonté d’accroissement des performances, ce système de pensées permet également d’améliorer l’engagement des collaborateurs.  
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Management : décider, ça s’apprend 

Management : décider, ça s’apprend  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Non, ce n’est pas inné. Savoir trancher est un talent qui se cultive, voire une compétence perfectible, selon deux spécialistes qui viennent de sortir un livre sur le sujet.
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Les cinq grandes familles de «jobs à la con»

Les cinq grandes familles de «jobs à la con» | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Dans un livre qui est paru en septembre 2018, l'anthropologue américain David Graeber étaie la notion de «bullshit job» qui l'a fait connaître en 2013. Un regard critique et cynique sur la vie de bureau contemporaine.

Caroline ROUSSEL's insight:

 En septembre 2018, le chercheur américain David Graeber a étayé sa réflexion sur les «bullshit job» et publié un livre éponyme aux éditions Les liens qui libèrent. Dans son essai, l'auteur dresse notamment une typologie desdits «jobs à la con», qu'il classe en cinq grandes familles représentatives, selon lui, du monde du travail contemporain.

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Placez l’humain au cœur de votre stratégie d’entreprise

Placez l’humain au cœur de votre stratégie d’entreprise | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
« L’entreprise doit se réinventer en donnant la priorité à l’Humain », telle est la vision suggérée par la nouvelle étude Deloitte sur les tendances RH. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de leadership et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…, permettront aux entreprises de se réinventer.
Caroline ROUSSEL's insight:

Les mutations qui bouleversent notre monde modifient en profondeur notre rapport au travail. Aussi, pour répondre à ces nouveaux enjeux, nous sommes plus que jamais convaincus que l’entreprise doit se réinventer. Pour cela, construisons ensemble une entreprise se souciant autant de ses résultats financiers que de son empreinte sur son écosystème. Une entreprise sociétale. Une entreprise centrée sur l’Humain.

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Libérer l'entreprise : et si on se trompait de liberté ? Par Christophe Faurie

Libérer l'entreprise : et si on se trompait de liberté ? Par Christophe Faurie | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Libérer l’entreprise : tout le monde en rêve. Mais, entre la théorie et la pratique, il y a un fossé. Et si l’on se trompait de liberté ?
Caroline ROUSSEL's insight:

La liberté, c’est un projet qui entraîne. Le projet libérateur peut être grand ou petit. Il peut être déclenché par n’importe qui. Et si cette occasion est une crise, ou si vous avez une capacité d’action un peu plus vaste, pourquoi ne pas tenter la transformation de l’entreprise ? Pourquoi se priver de liberté ?

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Danone associe ses salariés à sa gouvernance

Danone associe ses salariés à sa gouvernance | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Emmanuel Faber, le PDG de Danone, a annoncé aux actionnaires la mise en place d'« une gouvernance participative », qui permet aux salariés du groupe de partager leur point de vue sur les priorités de l'entreprise et la définition de sa feuille de route.

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Les émotions, nouvel atout du manager

Les émotions, nouvel atout du manager | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Inutile de faire semblant : vos émotions ne s'arrêtent pas à la porte de votre bureau ! Mais, en vous aidant à mieux les analyser, les découvertes des neurosciences permettent de manager de façon plus efficace et épanouie.
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Pourquoi l'intelligence digitale est en train de détrôner le QI

Pourquoi l'intelligence digitale est en train de détrôner le QI | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
L’intelligence digitale est une compétence clé pour prospérer dans le monde de demain.
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Le chief happiness officer n'est pas celui que vous croyez

Le chief happiness officer n'est pas celui que vous croyez | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Souvent caricaturé en « gentil organisateur » de l’entreprise, le chief happiness officer (CHO) dispose en réalité d’un véritable rôle stratégique dans l’entreprise.
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Les nouveaux codes du management

Les nouveaux codes du management | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Fini les managers ? Pas forcément. Mais ils doivent évoluer vers un rôle moins autoritaire et plus proche de celui de fournisseur d'information et de bien-être au travail.
Caroline ROUSSEL's insight:

À l'heure du travail collaboratif, les jours du management pyramidal sont comptés. Pour attirer les jeunes talents et les fidéliser, les entreprises n'auront d'autre choix que de miser sur l'intelligence collective en laissant les individualités exprimer leur créativité, en toute autonomie.

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Favorisez l'engagement des équipes par un environnement stimulant

Favorisez l'engagement des équipes par un environnement stimulant | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Tout ne repose pas sur les seules épaules du manager commercial. L'organisation de l'entreprise, sa prise en compte du bien-être des salariés, sa défense de valeurs telles que l'équité contribuent à renforcer l'implication.
Caroline ROUSSEL's insight:

Pratiquer un métier que l'on aime, dans une équipe sympathique, avec un manager bienveillant : parfait. Mais ce n'est pas suffisant pour maintenir l'engagement d'un salarié !

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Réduire son turnover en 2019 : tout ce qu’il faut savoir

Réduire son turnover en 2019 : tout ce qu’il faut savoir | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Aujourd’hui, les entreprises font face à un problème crucial : retenir leurs talents. Face à des attentes des salariés qui évoluent (quête de sens, épanouissement et qualité de vie au travail), les RH doivent s’adapter. Mais alors, comment mesurer, analyser et réduire ce turnover ?
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Dans la tête des managers formés aux neurosciences

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Formés aux neurosciences, ces dirigeants ne jurent plus que par l'intelligence émotionnelle et l'écoute empathique au quotidien. Portraits.
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Faut-il manager les surdoués différemment ? 

Faut-il manager les surdoués différemment ?  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Nous vivons dans un monde pétri d’injonctions paradoxales, victime de modes managériales. Parmi les lubies du moment, les zèbres, les atypiques, les neuro-typiques. Par François Geuze, Auditeur Social e-Consulting RH.
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Conditions de travail : La qualité de l’emploi: une préoccupation pour tous les travailleurs

Conditions de travail : La qualité de l’emploi: une préoccupation pour tous les travailleurs | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Un rapport publié conjointement par l’OIT et la Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail (Eurofound) fournit une analyse comparative sans précédent sur la qualité de l’emploi dans le monde, notamment en termes de temps de travail, d’écarts de rémunération entre hommes et femmes, d’exposition aux risques physiques et de possibilités de formation.
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Un Français sur cinq ne perçoit ni le sens, ni l’utilité de son emploi 

Un Français sur cinq ne perçoit ni le sens, ni l’utilité de son emploi  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
À l’occasion de la Fête du Travail ce 1er mai, une étude sur le sens au travail réalisée par Kantar TNS pour Randstad révèle que 18% des Français ont le sentiment d’occuper un «bullshit job».
Caroline ROUSSEL's insight:

D'après une  étude Kantar TNS (10.000 actifs sondés) sur le «sens» du travail. Il en ressort, que près d’un Français sur cinq (18%) a le sentiment d’occuper un «bullshit job» («job à la con»). Le second constat, conséquence directe du premier, est plus positif: face à un «bullshit job», les Français ne restent pas passifs!

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Intrapreneuriat : créer sa boîte dans... sa boîte ?

Intrapreneuriat : créer sa boîte dans... sa boîte ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
L’intrapreneuriat, concept pourtant déjà ancien, n’est devenu réalité de manière significative que depuis quelques années. Une autre façon d’approcher la création, au sein de PME ou de grands groupes.
Caroline ROUSSEL's insight:

Le phénomène de l’intrapreneuriat correspond à une nouvelle ère qui requiert agilité, inventivité, voire grain de folie afin que l’homme garde pour toujours son avance sur l’intelligence artificielle en dépit des progrès réalisés.

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Le management de la performance (ou comment créer de la valeur)

Le management de la performance (ou comment créer de la valeur) | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Comment définir la performance en entreprise ? Deux notions peuvent être utilisées pour qualifier une entreprise performante : la motivation et la réalisation personnelle.

Caroline ROUSSEL's insight:

La performance en entreprise est toujours collective et nait d’une envie profonde de partager une aventure avec d’autres. C’est d’abord de l’Énergie puissante qui irrigue les structures, optimise les moyens disponibles et vient à bout de n’importe quelle difficulté. Cette énergie, c’est la Motivation. 

Et la motivation dépend essentiellement du management déployé. Autrement dit, il est impossible de réussir sans un bon management.

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Ce que le métier rêvé pendant l'enfance révèlent de nous

Ce que le métier rêvé pendant l'enfance révèlent de nous | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Et toi, tu voulais faire quoi quand t'étais enfant ? Ce que le métier qu'on rêvait de faire quand on était petit révèle de nous et de notre personnalité.
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Oubliez le bonheur au travail, pensez à votre bien-être 

Oubliez le bonheur au travail, pensez à votre bien-être  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Le bonheur au travail est un fantasme, qui, érigé en objectif, en absolu, est en réalité anxiogène. Pour Gaël Chatelain, auteur, conférencier et consultant spécialiste du management bienveillant, nous avons tout intérêt à d'abord nous concentrer sur notre bien-être au travail, sur notre santé, et sur toutes ces petites choses que nous pouvons dès aujourd’hui améliorer au quotidien.
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Pourquoi les femmes sont un levier de croissance encore trop souvent inexploité

Pourquoi les femmes sont un levier de croissance encore trop souvent inexploité | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Le prix à payer pour éliminer les facteurs de blocage de cette richesse ? Déconstruire les stéréotypes sociaux.
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L’incompétence professionnelle et sociale, première cause d’une mauvaise ambiance de travail

L’incompétence professionnelle et sociale, première cause d’une mauvaise ambiance de travail | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La bonne marche d’une équipe se compose, entre autres, d’une bonne ambiance de travail et de la réalisation des tâches spécifiques que l’équipe doit réaliser. Le premier élément dépend par exemple de la politesse de tous, le deuxième de la compétence et de l’effort des collaborateurs. Puisque cette bonne marche assure le bien-être de ses membres, elle peut être considérée comme un bien commun de l’équipe, auquel tous les membres peuvent contribuer, et dont tous en profitent. En cherchant à s’assurer de cette bonne marche, le manager peut être considéré comme bienveillant.
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