Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
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Entreprise libérée : un concept, des avis divergents … – RSE-Pro

Entreprise libérée : un concept, des avis divergents … – RSE-Pro | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
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Caroline ROUSSEL 's insight:
L'entreprise libérée doit être mise en œuvre « au cas par cas », en tenant compte chaque fois des spécificités propre à l’entreprise et à son histoire.
Jean-Yves Guillain's curator insight, November 8, 2016 2:26 PM
L'entreprise libérée doit être mise en œuvre « au cas par cas », en tenant compte chaque fois des spécificités propre à l’entreprise et à son histoire.
Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
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Retenir les talents grâce au mentorat en entreprise ? Quatre clés pour créer un cercle vertueux

Retenir les talents grâce au mentorat en entreprise ? Quatre clés pour créer un cercle vertueux | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Mettre en place un programme de mentorat au sein d’une organisation peut profiter à tous. Les mentors participent à la transmission du savoir-être et sont valorisés, les mentorés bénéficient de conseils précieux pour avancer dans leur vie professionnelle et l’entreprise limite la fuite de ses talents. Mais encore faut-il savoir comment amorcer une véritable dynamique.

Lire l'article complet sur : business.ladn.eu

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Clément Viktorovitch analyse le monde professionnel

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Clément Viktorovitch nous donne ses astuces pour remporter l’adhésion, un pouvoir essentiel à maîtriser dans le monde professionnel.

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Pour Clément Viktorovitch, professeur de rhétorique à Sciences Po, à l’ENA, à l’École de guerre, l’art de convaincre est l’affaire de tous, mais surtout un #pouvoir essentiel à maîtriser dans le monde professionnel.

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» Le grand retour de la valeur est humaine

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La valeur économique d’une entreprise ne devrait être mesurée qu’à l’aune de ce qu’elle peut apporter à la société.

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Entreprises à mission, du sens au quotidien

Entreprises à mission, du sens au quotidien | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Le statut d' « entreprise à mission » engage bien plus qu'une démarche RSE. Un atout pour séduire et fidéliser les salariés et défendre sa marque employeur.

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Pour stimuler vos équipes, donnez du sens à leur travail 

Pour stimuler vos équipes, donnez du sens à leur travail  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Si vous croisez un chirurgien ou un réanimateur après une nuit de garde, vous serez impressionné par la petite flamme de fierté qu’il a dans les yeux. Leur certitude d’accomplir une œuvre utile le protégera longtemps des frustrations et contraintes de son métier.

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Interview Nicolas Kayser-Bril : l'invasion des bullshit jobs

Interview Nicolas Kayser-Bril : l'invasion des bullshit jobs | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Depuis que David Graeber a inventé et popularisé l'expression "bullshit job", on a l'impression d'en voir partout. Alors les jobs inutiles pullulent-ils vraiment ? Et sont-ils si inutiles ? Nicolas Kayser-Bril nous explique.

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Depuis que l’anthropologue David Graeber (décédé en 2020) a publié son premier article sur les bullshit jobs en 2013, le concept s’est répandu comme une trainée de poudre. 

Dans son sillage de Graeber, Nicolas Kayser-Bril, journaliste dans une ONG et auteur, a lui aussi voulu comprendre pourquoi il existe des gens assez fous pour en payer d’autres à effectuer des tâches qui ne servent à rien. Dans Imposture à temps complet (Éditions du faubourg, 2022), il raconte sa propre expérience.

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"L'entreprise doit s'inspirer du monde du vivant", selon cette experte

"L'entreprise doit s'inspirer du monde du vivant", selon cette experte | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it


Après «La Sagesse de la pieuvre», documentaire oscarisé en 2021, le céphalopode revient à l’honneur dans «La Stratégie du poulpe». Dans ce livre, la consultante Emmanuelle Joseph-Dailly nous propose de faire un pas de côté, d'observer l'existant pour agir différemment.

Lire l'article complet sur : www.capital.fr

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Animaux et végétaux ont beaucoup à nous apprendre. 

Dans «La Stratégie du poulpe» (Eyrolles), la coach anthropologue Emmanuelle Joseph-Dailly révèle des analogies amusantes et stimulantes pour penser et faire l’entreprise autrement.

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Le tabou de l’excellence

Le tabou de l’excellence | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Pourquoi est-il si compliqué de garder les meilleurs, en France ? Il est temps de ne plus subir l’hégémonie américaine en matière d’attractivité des talents.

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La culture française parle régulièrement d’innovation, d’excellence, mais dans les faits, la culture de l’excellence en France est un tabou.

Alors, l’excellence en France : réalité ou imposture ?

Il suffit de regarder le classement des 50 entreprises les plus innovantes au monde (Ranking the top 50 ; most innovative companies of 2020, BCG), une seule entreprise est tricolore : Adidas.

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"Il est temps de repenser le lien de l’individu au travail"

"Il est temps de repenser le lien de l’individu au travail" | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Sociologue et fondateur de Ultralaborans.org, agence engagée dans la métamorphose des entreprises, Frantz Gault vient de publier un essai* à la croisée de la philosophie et de l’anthropologie.

Lire l'article complet sur : www.focusrh.com

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Souffrance au travail : pourquoi on l'accepte ?

Souffrance au travail : pourquoi on l'accepte ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Burn out, craquage, méchancetés...Au travail, ce n'est pas toujours la joie et on se demande pourquoi on supporte tout ça. Pourquoi acceptons-nous de souffrir au travail ?

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Chez 1, 2, 3, Facilitez !, on travaille souvent chez nos clients sur les questions de la QVT. En voyant des situations complexes, on s'est posé à multiples reprises la question : "Pourquoi des personnes supportent tout ça ?"

On est censé être au travail pour faire ce qu’on nous demande et gagner notre vie, pas pour souffrir… Alors pourquoi accepte-t-on, individuellement et collectivement, de souffrir autant au travail ? Des réponses dans cet article. 

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Surcharge de travail, comment l'identifier et en parler ?

Surcharge de travail, comment l'identifier et en parler ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Au boulot il arrive que la charge de travail devienne difficile à supporter. Le nez dans le guidon nous ne prenons pas toujours conscience de cette situation qui peut conduire au burn out.

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Managers : pourquoi vos émotions sont (si) contagieuses

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Sans que vous le sachiez, vos émotions se transmettent à vos collaborateurs comme une traînée de poudre. Alors, comment faire grandir votre intelligence émotionnelle ?

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L’art pour changer le monde du travail

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En marge du mécénat classique, de plus en plus d’artistes s’invitent dans les entreprises pour des projets qui impliquent les salariés et bousculent les pratiques professionnelles.

Lire l'article complet sur : www.la-croix.com

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» La modestie peut avoir des effets secondaires néfastes

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Pour beaucoup d’entre nous, l’annonce d’une réussite personnelle pose un dilemme : faut-il partager notre bonne nouvelle avec les autres ou la garder secrète pour éviter qu’ils ne se sentent envieux ou menacés ? Une nouvelle étude apporte quelques pistes de réponse.

Lire l'article complet sur : www.hbrfrance.fr

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» Bien-être et performance au travail : ce que le sport peut nous apprendre

» Bien-être et performance au travail : ce que le sport peut nous apprendre | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Deux ans après le début de la pandémie de Covid-19, il est temps de s’interroger sur notre bien-être, à la fois personnel et professionnel.

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Nous sommes aujourd’hui, non pas dans le “monde d’après”, mais dans une phase d’après-coup. Nous pouvons à ce jour jeter un œil derrière nous et poser un premier bilan, provisoire, de certaines transformations qui ont eu lieu depuis deux ans. 

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Intelligence collective : concept bisounours ou activable ?

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Le concept d'intelligence collective a-t-il seulement vocation à "faire bien" ? Comment se l'approprier et l'évaluer concrètement en entreprise ?

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Fabrice Midal : la spiritualité a-t-elle sa place au travail ?

Fabrice Midal : la spiritualité a-t-elle sa place au travail ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

La spiritualité a-t-elle sa place au travail ? Dans son ouvrage, Fabrice Midal nous propose cinq portes pour définir son propre profil spirituel.

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Fabrice Midal, le docteur en philosophie aux "lunettes jaunes" vient de sortir un ouvrage intitulé  Les 5 portes. Trouve le chemin de ta spiritualité. Il n'y associe pas spiritualité et religion, il y est avant tout question d’accepter son humanité. Sa promesse : si vous savez ce qui vous fait vraiment vibrer, vous serez plus heureux dans votre vie et au travail. Cela vous parle ? 

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« Apocalypse managériale » : depuis 1945, le management enfermé dans une logique de l’ennemi

« Apocalypse managériale » : depuis 1945, le management enfermé dans une logique de l’ennemi | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Un récent livre revient sur la genèse des pratiques de contrôle nées de la Seconde Guerre mondiale et qui restent encore en vigueur aujourd’hui dans les organisations.

Lire l'article complet sur : theconversation.com

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Dans le livre Apocalypse managériale, , professeur en management & théories des organisations, nous montre à quel point le management s’est institutionnalisé comme une pratique de contrôle et de représentation indissociable de la « cybernétique ». Effrayant !

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Effet domino : quand tout le monde démissionne en même temps

Effet domino : quand tout le monde démissionne en même temps | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Quand une personne quitte l’entreprise et qu'une ribambelle de départs s'ensuit, on parle d'effet domino. Mais comment se déclenche ce phénomène de désertion collective ? Surtout, quelles sont les solutions pour le juguler ?

Lire l'article complet sur : www.welcometothejungle.com

Caroline ROUSSEL 's insight:

Connaissez-vous le dévastateur effet domino au sein des entreprises ? Une personne quitte le navire et s’ensuit une ribambelle de départs… jusqu’à réduction des effectifs.

Comment se déclenche ce phénomène de désertion collective ? Surtout, comment le juguler ? Mieux, le prévenir ? Décryptage et conseils.

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Pour être plus heureux, "accordons moins d'importance au travail"

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Dans un tribune publiée sur Quartz, le philosophe américain Andrew Taggart se penche sur la place du travail dans nos vies. Selon lui, l’essentiel pour être heureux n’est pas forcément de travailler moins mais surtout d’accorder moins d’importance au travail.

Lire l'article complet sur : start.lesechos.fr

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Le philosophe américain Andrew Taggart explique avoir rencontré des personnes chez qui le travail apportait beaucoup de satisfaction et de récompenses, mais qui en avaient fait le centre de leur vie, jusqu’à se rendre malheureuses. La meilleure solution pour lui serait donc de moins se soucier du travail pour penser davantage à d’autres choses, mais sans forcément travailler moins.

Alors, on fait comment ?

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» Pourquoi les entrepreneurs ne visent-ils plus l’argent, mais le sens ?

» Pourquoi les entrepreneurs ne visent-ils plus l’argent, mais le sens ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Les nouvelles générations recherchent désormais davantage que le succès financier : elles veulent avoir une activité qui ait du sens.

Lire l'article complet sur : www.hbrfrance.fr

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Selon une récente étude, plus des trois quarts des futurs diplômés des grandes écoles affirment “très important, voire primordial” d’accepter un emploi “en phase avec leurs valeurs”.

Mais cela veut dire quoi vraiment cette quête de sens ?

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Et si la Nature siégeait au conseil d'administration des entreprises ?

Et si la Nature siégeait au conseil d'administration des entreprises ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Dans un essai remarquable, Apocalypse Work (Dunod, 2022), Frantz Gault démonte les mythes autour du travail, du monde de l'entreprise et de la RSE. Entretien.

Lire l'article complet sur : www.ladn.eu

Caroline ROUSSEL 's insight:

Frantz Gault, dans son essai Apocalypse Work. Démystifier le travail pour affronter le XXIe siècle ébauche des pistes d’action et défend l'idée d’intégrer le Vivant dans la gouvernance des entreprises.

Une proposition faisable ou vitale ? Entretien.

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« Il faut moins de hiérarchie dans l'entreprise »

« Il faut moins de hiérarchie dans l'entreprise » | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it


Samuel Durand, auteur et producteur de 25 ans, sort ce samedi 19 mars son deuxième documentaire sur le futur du travail. Son principal constat : les entreprises sont en pleine mutation pour répondre aux aspirations de leurs salariés.

Lire l'article complet sur : start.lesechos.fr

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« On peut s'éclater en entreprise. » C'est le constat de Samuel Durand. A 25 ans, ce diplômé de Grenoble Ecole de Management sort son deuxième documentaire sur le futur du travail. Intitulé « Work in Progress : Why do we even work ? », mis en ligne samedi 19 mars sur les plateformes Spicee, Curiosity Stream et Vimeo.

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Une entreprise réellement « libérée » est avant tout libérante

Une entreprise réellement « libérée » est avant tout libérante | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

En renversant la perspective sur les organisations qui cherchent à autonomiser les équipes se dessine les contours de principes clés dans une adoption réussie de ce modèle.

Lire l'article complet sur : theconversation.com

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Une "entreprise libérée", c'est quoi ? 

Un travail de recherche (à paraître dans la revue Management & Avenir), nous propose  de cesser de vouloir « libérer » l’entreprise pour poser les bases de l’entreprise « libérante ».

Cela représente un changement majeur : les salariés deviennent acteurs.

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Démarche QVT : écoutez les besoins de vos salariés !

Démarche QVT : écoutez les besoins de vos salariés ! | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Par quoi commencer pour favoriser la qualité de vie au travail (QVT) en entreprise ? Par écouter les salariés ! 

Lire l'article complet sur : www.myhappyjob.fr

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