Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
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En finir avec la « double vie » des salariés : adultes responsables dans leur vie privée et infantilisés au travail. Comment libérer les énergies ?

En finir avec la « double vie » des salariés : adultes responsables dans leur vie privée et infantilisés au travail. Comment libérer les énergies ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Bonne nouvelle ! Le travail des enfants est interdit en France. En conséquence de quoi, les collaborateurs de nos organisations sont tous majeurs et responsables. Revenir sur cette évidence a de quoi surprendre, pourtant c’est une vérité importante à rappeler dans le management de beaucoup d’entreprises…
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Pour tirer les leçons de la crise, “les entreprises doivent libérer la parole” des collaborateurs.

Pour tirer les leçons de la crise, “les entreprises doivent libérer la parole” des collaborateurs. | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Gilles Téneau, spécialiste de la résilience, explore les moyens individuels et collectifs de surmonter le traumatisme. 

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Pourquoi le télétravail ne marchera pas en France

Pourquoi le télétravail ne marchera pas en France | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La généralisation du télétravail en France ne pourra se faire de façon durable, estime Samir Ayoub. Ce dispositif se heurtera à des difficultés trouvant leurs sources dans le droit, l’organisation sociale et l’héritage catholique de la France.
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Entreprises des années 2020 : les 10 convictions qui peuvent tout changer

Entreprises des années 2020 : les 10 convictions qui peuvent tout changer | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Le choc du confinement a été si brutal que nul ne saurait dire où il va conduire l’économie. Alors que l’été 2020 démarre sur des bases bien incertaines et pour que « le monde d’après » ne soit pas un nouvel élément de langage vide de sens, voici 10 convictions fondatrices de ce que seront des entreprises d’avenir.

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Laurent de la Clergerie (LDLC) : « Je veux aller vers une entreprise libérée » 

Laurent de la Clergerie (LDLC) : « Je veux aller vers une entreprise libérée »  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Au fait, j’ai un dernier truc à vous dire ». C’est ainsi qu’à l’issue de la négociation annuelle obligatoire, Laurent de la Clergerie, président et fondateur du groupe coté LDLC, spécialisé dans la distribution de matériel informatique, a annoncé aux représentants du personnel son intention de passer à la semaine des 32 heures sur quatre jours en janvier 2021.

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Plus de rémunération ne veut pas forcément dire plus de performance …

Plus de rémunération ne veut pas forcément dire plus de performance … | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Selon la théorie de l’autodétermination, une prime limiterait les capacités du salarié à agir de sa propre initiative et par plaisir.
Caroline ROUSSEL's insight:

Pensez-vous, comme la grande majorité des managers, que le but de la rémunération est d’inciter les salariés à faire de leur mieux ? Plus de rémunération équivaudrait alors à plus de performances. Néanmoins, suffit-il de distribuer des primes pour augmenter les performances des collaborateurs ?

#Performance #Remuneration #Management

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Comment se déconnecter du travail une fois rentré à la maison ?

Comment se déconnecter du travail une fois rentré à la maison ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La tentation de regarder vos emails depuis votre lit est toujours là ? Comment faire pour se déconnecter efficacement le soir et le week-end une fois qu'on a quitté le bureau ?
Caroline ROUSSEL's insight:

Pour avoir la paix et déconnecter après le travail, voici quelques conseils à mettre en pratique chaque jour de la semaine.

#Deconnexion #Equilibre

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Mobilisation Des Héritiers : Un Enjeu De Gouvernance Des Entreprises Familiales

Mobilisation Des Héritiers : Un Enjeu De Gouvernance Des Entreprises Familiales | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

La pérennité d’une entreprise familiale réside notamment dans la réussite de sa transmission, soit dans la capacité à transformer des héritiers en actionnaires responsables.

Caroline ROUSSEL's insight:

Les success-story des entreprises familiales qui perdurent ne portent jamais sur la capacité de leurs dirigeants d'avoir réussi à passer le relais. Comme si ce passage de relais s’effectuait naturellement, sans préparation minutieuse et l’adoption d’une certaine posture pour le dirigeant. C’est évidemment tout le contraire.

#EntrepriseFamiliale #Heritage #Transmission

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Comment renforcer son "courage managérial" ?

Comment renforcer son "courage managérial" ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

On le dit, on le pense, on le vit : un manager se doit d'être courageux. Mais qu'entend-on exactement par là ?

Caroline ROUSSEL's insight:

Un manager n’a pas à être un héros tout-puissant mais au contraire il a pour vocation d’allier vulnérabilité et bienveillance. On défriche la notion avec le philosophe Eric Delassus.

 

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Comment définir la raison d’être de son entreprise ?

Comment définir la raison d’être de son entreprise ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Dans le prolongement de la loi Pacte votée en 2019, de nombreuses entreprises françaises ont entamé des chantiers de réflexion autour de leur raison d’être. Dans cet exercice beaucoup plus délicat qu’il n’y parait, on remarque qu
Caroline ROUSSEL's insight:

Le questionnement sur la raison d’être n’a de sens que dans le cadre d’un projet de transformation de grande ampleur. Dans cette situation, elle englobe des interrogations de fond sur la contribution de l’entreprise à la vie de la cité, sur la qualité des relations qu’elle entretient avec ses parties prenantes et sur tout ce qu’elle sait faire ou devrait savoir faire.

#RaisonDEtre #Sens #Impact

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Fondateurs, et si vous cédiez votre place à un (vrai) CEO ?

Fondateurs, et si vous cédiez votre place à un (vrai) CEO ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
D'entrepreneur à dirigeant d'entreprise, la marche peut être trop haute à gravir pour certains fondateurs. Il est alors temps de céder sa place de CEO.
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Télétravail : au secours, ils veulent revenir au «monde d’avant» !

Télétravail : au secours, ils veulent revenir au «monde d’avant» ! | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Malgré son succès relatif, la sortie de confinement semble remettre en question le télétravail. En cause, sans nul doute un mode de management archaïque. 

Caroline ROUSSEL's insight:

«Ne laissons pas les conservateurs du management effacer les acquis du déploiement du télétravail partiel ou complet !"

#Teletravail #Management #MondeQuiChange

PERFORM's curator insight, June 24, 5:53 PM
Le contact, les rîtes et les rythmes contribuent directement au bien-être et à la performance des collaborateurs. Travailler sur sa PERFORMance Managériale, c’est miser sur l’humain.
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Et si le Covid-19 avait réhumanisé l'entreprise ?

Et si le Covid-19 avait réhumanisé l'entreprise ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Face à la pandémie de coronavirus, un retour à l'essentiel s'est imposé, révélant les organisations où un véritable souci des autres existait. 

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Partage de connaissance en entreprise : comment ça marche ?

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Le partage de connaissances en entreprise est bénéfique pour l'entreprise mais aussi pour tous les salariés ! Comment fonctionne-t-il et comment le mettre en place ?
Caroline ROUSSEL's insight:

Pour rester compétitives et dynamiques, les entreprises essayent tant bien que mal de faire circuler les connaissances des salariés au sein de leur structure. Quels bénéfices peut-on en tirer en tant qu’employé ? Comment mettre en place (ou suggérer) le partage de connaissance au sein de son équipe ou entreprise ? 

#KnowledgeManagement #EX #Partage

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Pourquoi les « entreprises où il fait bon travailler » surperforment en temps de crise ?

Pourquoi les « entreprises où il fait bon travailler » surperforment en temps de crise ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La perception des managers intermédiaires est primordiale, car ce sont eux qui assurent le lien entre la vision de la direction qui fait face aux difficultés financières et sa mise en place dans toute l’organisation.
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Le temps du leadership

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Les crises conduisent toujours les individus à s’interroger subitement sur la qualité de leurs dirigeants.

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Bien-être : « la pratique de la gratitude a changé ma vie »

Bien-être : « la pratique de la gratitude a changé ma vie » | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Le cérémonial des remerciements aux soignants qui s'est vite répandu lors du confinement rejoint une technique éprouvée de la psychologie positive : la pratique de la gratitude. Un outil de transformation de soi qui accroît le bien-être physique et mental.
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Comment lutter contre la paranoïa en entreprise ?

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La paranoïa est un comportement courant dans les entreprises. Consommé par notre propre inquiétude, il nous arrive de mal lire les motivations et les intentions des autres. Est-ce normal ? 

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Le « management by design » : quand la philosophie du designer s’étend à toute l’entreprise

Le « management by design » : quand la philosophie du designer s’étend à toute l’entreprise | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
De plus en plus considéré comme un moteur d’innovation et une source de profits, ce processus devient progressivement un modèle de management en tant que tel.
Caroline ROUSSEL's insight:

Longtemps mobilisé comme un outil au secours de la #créativité, le #design est aujourd’hui peu à peu considéré comme un véritable modèle au service de toute l’entreprise ... et du #management.

 

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Managers, comment favoriser la collaboration entre équipes ?

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Un manque de communication et de collaboration inter-équipes peut perturber le bon fonctionnement d'une entreprise. 

Caroline ROUSSEL's insight:

En tant que #manager, comment favoriser l’ouverture de votre équipe vers les autres pôles de l'organisation ? Conseils.

#FinDesSilos #Management #Ouverture

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Peur du turn-over ? Demandez du feed-back à vos collaborateurs

Peur du turn-over ? Demandez du feed-back à vos collaborateurs | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Les collaborateurs insatisfaits ont deux options : s’exprimer ou démissionner.

Caroline ROUSSEL's insight:

Une nouvelle étude montre qu’offrir des moyens d’expression peut diminuer les cas de démissions. Retour sur une étude englobant 2 000 personnes

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Soft skills : comment nourrir votre créativité ?

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Si vous pensez que la créativité est réservée aux artistes et que l'innovation est le domaine des savants cantonnés à leur laboratoire, détrompez-vous. 

Caroline ROUSSEL's insight:

Quel que soit votre poste et votre domaine d’activité, vous avez la possibilité de développer et d’utiliser l’ #innovation et la #créativité ! Mais comment faire ?

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Résilience organisationnelle : après le choc, la conscience et l’action

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Les entreprises ont elles aussi besoin de retrouver la santé.
Au-delà même du dramatique aspect sanitaire, les effets post-Covid-19 sont considérables pour ceux qui ont traversé l’épreuve et, plus largement, pour une majorité de la population mondiale.

Caroline ROUSSEL's insight:

L’entreprise a elle aussi besoin de retrouver la santé, de reformer progressivement le tissu social et des formes d’alliances qui ont été distendues ou qui ont même disparu.

 

#resilience #management #talents #resistance 

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Visioconférences : comment bien travailler lorsqu’on est filmé ?

Visioconférences : comment bien travailler lorsqu’on est filmé ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La technologie brise le cadre d’activité habituel. Dès lors, la mise en place de bonnes pratiques garantissant la coopération à distance devient incontournable.
Caroline ROUSSEL's insight:

Les réunions à distance, s’inscrivant dans un nouveau rapport au temps et à l’espace en rupture avec le cadre habituel, représentent un réel défi !

Voici 4 formes de ruptures de cadre et les bonnes pratiques à y associer.

#Visio #Réunion #BonnesPratiques

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« Travailler dehors rend plus créatif et permet de se concentrer »

« Travailler dehors rend plus créatif et permet de se concentrer » | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Quand on travaille dans un bureau, aux beaux jours, on regarde le ventilateur tourner et le soleil par la fenêtre en imaginant installer son ordinateur au milieu de la pelouse. Vous en avez rêvé ?
Caroline ROUSSEL's insight:

Selon une étude américaine et suédoise, un environnement de travail connecté à la nature réduirait jusqu’à 10 % l’absentéisme et jusqu'à  25 % des troubles mineurs.

Alors travailler dehors, encore mieux qu’avoir des plantes de bureau ?

#WorkPlace #QVT #Nature

Arts et Métiers Bibliothèques's curator insight, June 25, 2:15 AM
Revue de presse du 25 juin 2020
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Comment devenir une entreprise libérée ?

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Isaac Getz, auteur du livre : « Liberté & Cie », définit une entreprise libérée comme : « une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables dans les actions qu’ils jugent bon – eux et non leur patron – d’entreprendre ». 

Caroline ROUSSEL's insight:

Recueil de bonnes recettes   : les 4 étapes pour mettre en oeuvre la libération de votre organisation

#Management #organisation #EntrepriseLiberee

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