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Leadership et Management
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En lisant récemment un article sur ZDnet, sobrement intitulé "Votre Direction Informatique est-elle prête pour le Lean IT ?", je découvre au détour de l'article cette affirmation péremptoire : « Sachant quand même que l'informatique n'a pas attendu le lean pour développer les méthodes agiles qui traduisent d'une certaine façon cette construction continue et économe en… 
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Un autre point de vue sur recadrage et motivation au travail. Comment donner envie, motiver à faire un travail pénible. Recadrer le sens pour mieux motiver
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Quand nous comparer aux autres nous aide-t-il, et quand la comparaison est-elle au contraire un poison ?
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Là où la QVT pose la question du "Comment" du bien-être en entreprise, l'expérience collaborateur s'intéresse au "Pourquoi" : les leviers de l'implication.
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Les organisations ne sont pas toutes de même nature. Elles se distinguent les unes des autres au premier chef par la manière dont l’autorité y est distribuée. L’autorité est ici entendue comme la capacité reconnue à prendre ou faire prendre des décisions. Via François Pellerin, Loïc CARO
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Il y a trois ans j’entrais dans le conseil d’administration d’une société où très vite je reconnus l’incapacité de l’équipe dirigeante. On m’écoutait poliment sans réagir, trois ans plus tard, les directeurs sont mis à la porte et la société est menacée de faillite. Certains membres du conseil se sont demandé comment j’avais compris leur …
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Les adultes surdoués ont un mode de fonctionnement bien différent et ignoré des autres adultes. Cette ignorance est à l'origine de leur mal
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Ce conférencier international, qui enseigne à la London Business School, n’a de cesse de dénoncer les dérives de l’encadrement traditionnel. Auteur notamment de « La Conquête du futur » et de « La Fin du management », il est le fondateu
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La théorie du miroir est un outil très puissant qui nous permet d'évoluer grâce à nos relations. Selon moi c'est l'outil le plus efficace pour devenir
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Cycle "Master Coach Professionnel" en accompagnement des équipes, des dirigeants et en développement de l'Intelligence Collective
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Astérix et le leadership. Le leadership vu à travers à travers Astérix et les personnages du célèbre village gaulois qui résiste à l'envahisseur.
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L'idée de l'holacratie c'est de gérer une entreprise comme une ville, propose Charles Miglietti (Toucan Toco).
Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight,
September 13, 2016 3:46 PM
"L’holacratie augmente l’adaptabilité des entreprises, leur capacité à innover et à mieux produire. Les individus sont épanouis et sont moteur de la croissance."
Marie Coumaros's curator insight,
November 7, 2016 7:55 AM
Collaboration, agilité, autonomie : holacratie et management horizontal
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L'erreur est humaine. Pourtant les entreprises tardent à prendre conscience de cette réalité. Dommage pour leur chiffre d'affaires.
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Le processus de la courbe de deuil est bien connus des grands managers : une réorganisation, une transformation, une mutation, une promotion, mais aussi plus simplement un report de rendez vous, un « non » ou juste une grève de train en rentrant chez soi, tous ces exemples génèrent dans notre tête le même processus de gestion du changement...
Via Michel CEZON
Michel CEZON's curator insight,
March 17, 2018 7:39 AM
Savoir gérer le changement, c'est savoir l'accepter et rebondir. Tout est une question de temps et de volonté...
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Outil d'autodiagnostic sur la gouvernance dans votre association
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comment s'adapter aux nouvelles problématiques post modernes et stimuler la motivation des individus dans les entreprises et organisations post modernes?
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Comment exploiter l’intelligence collective lorsqu’on est entrepreneur ? Grâce à la méthode du « codéveloppement », qui permet aux créateurs d’entreprise de progresser avec l’aide d’un groupe de pairs. C’est une méthode d’apprentissage par l’action. Via Caroline ROUSSEL
Caroline ROUSSEL's curator insight,
November 13, 2017 9:35 AM
Le codéveloppement : un cadre précieux pour favoriser l’intelligence collective
Jeanne Bodin's curator insight,
December 6, 2017 6:53 AM
Le codéveloppement : un cadre précieux pour favoriser l’intelligence collective
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Tomas Chamorro-Premuzic (*), reconnu pour ses travaux liant profilage de personnalité et leadership, livrait en février 2017 The Talent Delusion
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Traduction de l’article de Michael Ballé Kata est un mot japonais désignant un ensemble détaillé de mouvements chorégraphiés : c’est la manière dont nous faisons les choses. Ce n’est pas un ensemble de règles. Ce n’est pas un programme. C’est le meilleur état de notre connaissance à un instant donné. Oui, un kata ça reste,…
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Emmanuel Jaffelin redonne ses lettres de noblesse à la gentillesse. En attendant sa conférence USI 2016, découvrez les racines de sa réflexion.
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À la question « que créez-vous ? » nombre de managers ne savent quoi répondre ? Est-ce parce que l’entreprise leur interdit d’être des créateurs ? Et que lui apporteraient des managers créateurs ?
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Comment joue le processus parallèle en coaching et comment il est utilisé en supervision pour créer encore plus de valeur dans le coaching.
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Une étude réalisée par SynapsCore et Télécom Ecole de Management sur les interfaces entre DRH et DSI dans le cadre de la transformation numérique montre comment chacune de deux directions peut être amenée à devenir le « prestataire » de l’autre
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Le professeur et auteur du best-seller « Liberté & Cie » livre ses réflexions aux « Echos Business ». Ses cours dispensés à l'ESCP Europe et consacrés à l'entreprise libérée intéressent de plus en plus de dirigeants. Ainsi que, dans le cadr
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