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Innovation : comment tester un nouveau produit tout en gardant le secret ?

Innovation : comment tester un nouveau produit tout en gardant le secret ? | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Récemment, Antoine, directeur d’une de mes entreprises clientes, m’a dit ceci : « nous sommes en train de mettre au point un nouveau produit. Nous sommes convaincus qu’il va bouleverser le marché. Mais nous devons garder le secret jusqu’au dernier moment pour éviter d’être copiés par les concurrents. C’est pourquoi nous ne pouvons pas interroger les clients ou distributeurs sur la capacité du marché à accepter le produit. Or nous avons absolument besoin de leur feedback. Auriez-vous une solution ? »
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Learning expeditions : cap sur 12 nouveaux territoires à explorer, Transformation digitale

Learning expeditions : cap sur 12 nouveaux territoires à explorer, Transformation digitale | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
D'Amman à Rio de Janeiro, de Bangalore à Tallinn, de Dubaï à Nairobi, les alternatives au traditionnel voyage d'affaires dans la Silicon Valley sont désormais légion. Tour d'horizon des destinations où les entreprises pourront trouver matière à penser et innover.
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Quelle stratégie pour votre entité innovation de rupture?

Quelle stratégie pour votre entité innovation de rupture? | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
La pression monte dans les grandes organisations confrontées aux ruptures de leur environnement. Conscientes de leur retard, certaines d’entre elles mettent désormais en place une entité ‘innovation de rupture’ pour reprendre l’initiative, conscientes que le reste de l’organisation reste concentré sur une amélioration incrémentale, au mieux, des produits et services existants. Cette création d’entité innovation de rupture est-elle une bonne idée? Comment peut-elle réussir? C’est loin d’être simple.
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Innovation: Ce que nous devons à Clayton Christensen, théoricien majeur du management

Innovation: Ce que nous devons à Clayton Christensen, théoricien majeur du management | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Clayton Christensen, à l’origine des travaux sur la notion de rupture, est décédé à l’âge de 67 ans d’un cancer. Il était un théoricien majeur du management, au même titre que des géants comme Peter Drucker ou Michael Porter, et ses travaux sont plus que jamais d’actualité à l’heure où les grandes entreprises continuent à trouver difficile de répondre aux multiples ruptures de leur environnement. Dans ce qui suit, je propose une synthèse de ses travaux pour montrer en quoi ils peuvent être très utiles.
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L'écosystème, clef de voûte de l'innovation

L'écosystème, clef de voûte de l'innovation | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Dans un monde toujours plus connecté, les synergies des entreprises avec leur environnement seront de plus en plus discriminantes.
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Design thinking : les 4 principaux motifs d’échec des projets

Design thinking : les 4 principaux motifs d’échec des projets | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Le design thinking (et la culture design en général) est centré sur l’humain et s’appuie sur 3 piliers : la faisabilité opérationnelle, la viabilité business, et l’attractivité pour les humains.
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La Sérendipité Ou l'Art De Repérer Les Ruptures

La Sérendipité Ou l'Art De Repérer Les Ruptures | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Il est des mots dont l’esprit a besoin pour décrire de nouvelles façons d’agir ou de penser. « Sérendipité » en fait partie. Inventé au XVIIIe siècle par un écrivain anglais, il désigne à l’origine « le don de faire des trouvailles ». Sa signification s’est élargie peu à peu à l’art, aux sciences, à la vie quotidienne. Christophe Colomb cherchant la route des Indes et découvrant l’Amérique, Fleming découvrant la pénicilline, les ingénieurs de Bell découvrant l’écho omniprésent du Big Bang… Tous bénéficient d’une « fortuité » heureuse, autre traduction possible du concept. Par Didier Rousseau.
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Pour une innovation réfléchie et responsable

Pour une innovation réfléchie et responsable | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Après des décennies d’innovation à tout-va, sans réel conscience, la question se pose : celui qui innove peut-il occulter son environnement et son écosystème au nom du profit ?
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Rentrée : et si vous ralentissiez ?, Transformation digitale

Rentrée : et si vous ralentissiez ?, Transformation digitale | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Face à un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent faire leurs preuves sur des temps de plus en plus courts. L'enjeu est pourtant de ne pas s'abandonner à une vision court-termiste, mais bien de continuer à se projeter dans le temps long.
Philippe Serafin's insight:

 

 
 
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Crowdsourcing ou design thinking : quelle démarche choisir dans la phase d’idéation ?

Crowdsourcing ou design thinking : quelle démarche choisir dans la phase d’idéation ? | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Les managers ont plusieurs options à disposition dans la phase d’idéation.
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Avant d'innover, définissez vos objectifs !

Avant d'innover, définissez vos objectifs ! | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Trop nombreux sont les dirigeants qui ne savent pas ce qu’ils attendent de leurs démarches d’innovation.
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Libérer la propriété intellectuelle grâce à la blockchain

Libérer la propriété intellectuelle grâce à la blockchain | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
La blockchain permet de démocratiser l’accès à la propriété intellectuelle et de favoriser l’intelligence collective et la créativité.
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Le secret des équipes innovantes

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Trois tensions doivent être résolues de manière à rendre les équipes innovantes et efficaces.
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L'innovation selon Steve Wozniak

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Les interventions de Steve Wozniak se suivent mais ne se ressemblent pas. Autant sa réaction aux téléphones pliables semblait pour le moins décalée, autant ses réflexions plus récentes sur l'innovation tombent sous le sens. Voici une occasion idéale de rappeler quelques principes élémentaires aux entreprises qui veulent rester dans la course…
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Un bilan de l'intrapreneuriat à Société Générale

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En amont de l'ouverture de VivaTech, à laquelle elle participera pour la première fois, Société Générale nous proposait ce matin un point (d'étape ?) sur sa démarche d'intrapreneuriat. Celle-ci vient en quelque sorte compléter une trilogie sur l'innovation, entamée avec les échos de Finovate puis prolongée par les hésitations du « digital ».
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Après la révolution du Coworking, celle du Microworking ?

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Alors que les pratiques de coworking se sont intégrées dans les usages professionnels, le microworking émerge comme une tendance forte des années à venir.
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Pourquoi les grandes entreprises ne prennent-elles pas plus de risques ?

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L’innovation de rupture n’est pas chemin linéaire et personne ne sait au départ si ce sera un succès, et surtout à quelle échéance. Cela rend l’approche inconfortable pour une grande entreprise.
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Du co-marketing à la co-innovation

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Le co-marketing ou co-branding est une des tactiques « ancestrales » du marketing, destinée à partager entre deux entreprises l’effort de promotion autour de leurs produits respectifs ou d’une nouvelle offre « hybride ». Il serait dommage de restreindre au secteur alimentaire, où elle est fréquente, cette approche bien rodée du marketing, souvent visible par des démarches publicitaires conjointes. Les marques qui collectent, analysent et utilisent leurs données de vente pour orienter leurs décisions stratégiques savent aussi qu’avec des jeux de données de partenaires elles pourront détecter de nouvelles opportunités pour leurs marques.
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Quelle méthode pour concevoir un produit empathique ?

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Fondée sur l’observation des comportements humains, la conception empathique permet de développer des produits et des services parfaitement adaptés aux besoins des clients.
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Innovation collaborative : les tendances de 2019

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OPINION. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se doter d'outils digitaux. C'est une bonne nouvelle, car ceux-ci encouragent les équipes à travailler de façon collaborative et les dirigeants à prendre en compte le bien-être de leurs collaborateurs.
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Accélérateurs et incubateurs : quel rôle pour l'innovation de demain ?

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"Quel est le dernier Google ou Facebook qui soit sorti d'un accélérateur ou d'un incubateur ces dernières années?" est peut-être la phrase que l'on entend le plus souvent dans un débat sur ces structures, nées pour la plupart dans les années 1990, en plein engouement pour la "startup economy". Après deux décennies de croissance exponentielle du secteur – le nombre d'incubateurs et d'accélérateurs a été multiplié par 6 entre 2009 et 2018 – l'enthousiasme retombe. Modèles économiques souvent fragiles, offres d'accompagnement trop généralistes, difficulté à faire sortir de terre les champions de demain… les limites de ce modèle d'innovation sont aujourd'hui connues et discutées.
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Dix principes pour penser dans le "monde complexe" d'Edgar Morin

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Maîtriser la pensée complexe peut devenir une véritable aide à la décision dans un grand nombre de contextes, dont bien entendu l’entreprise. Voici quelques clés pour s’y mettre. Par Ousama Bouiss, Université Paris Dauphine – PSL
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Comment utiliser le "test and learn" pour étudier votre marché ?

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Comment réduire la part d'imprévisibilité d'un projet innovant alors que nos environnements économiques devenant de moins en moins certains et maîtrisables ? Une solution est d'adopter une démarche "test an
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Les méthodes "human centered" sont-elles vraiment le meilleur moyen de connaître vos clients ?

Les méthodes "human centered" sont-elles vraiment le meilleur moyen de connaître vos clients ? | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
Pour mettre l’utilisateur au cœur de la stratégie, il n’est pas nécessaire d’opposer les méthodes d’étude d’hier et celles d’aujourd’hui.
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Quelques idées pour stimuler l'innovation

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À l'occasion de la venue à Sydney de Christian Majgaard pour la promotion d'un événement qu'elle parraine, CommBank a interrogé l'ex-tsar du marketing de Lego (sic !) sur ses recommandations pour libérer la créativité et favoriser l'innovation dans les entreprises. Quelques évidences qui méritent toujours d'être rappelées…
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Partenariat opportuniste entre Venmo et Uber

Partenariat opportuniste entre Venmo et Uber | Innovation, co-création, open innovation, ... | Scoop.it
La diversification de Venmo – qui, rappelons-le, n'était à l'origine qu'une application sociale de paiement entre amis (P2P) – se poursuit, toujours avec une logique implacable : quelques jours après le lancement de sa carte Mastercard, la jeune pousse devient maintenant l'un des moyens de paiement proposés aux utilisateurs d'Uber.
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