Grandes Pymes
7.1K views | +2 today
Follow
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

¿Zona de confort? Aquí tienes 40 formas de salir de ella

¿Zona de confort? Aquí tienes 40 formas de salir de ella | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Diego Ortiz

Salir de tu zona de confort significa hacer algo con lo que no te sientes cómodo, con el único propósito de abandonar tu rutina y vencer tus miedos.Las personas exitosas entienden la importancia de presionarse, de salirse de sus límites y probar nuevas experiencias; es imposible que obtengas resultados diferentes sin que actúes diferente, y hacer siempre lo mismo, cada día de tu vida, quizás no vaya a ayudarte de mucho. Además, salir de tus esquemas y rutina puede resultar divertido.Pero, ¿cómo hacerlo? ¿Cómo salir de ese círculo que da vueltas y vueltas? Aquí tienes 40 formas de lograrlo; algunas bastantes simples, unas que requieren esfuerzo y coraje, y otras que pueden parecerte inútiles, pero con seguridad, que luego de intentarlas todas, te harán sentir mucho mejor.El objetivo de esta lista es que tengas el coraje para pensar fuera del contexto, que rompas hábitos y abandones creencias que te han llevado donde te encuentras hoy… atado a un cronograma mental que permite pocos cambios. Recuerda:

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Personas proactivas y personas reactivas: 5 ventajas y desventajas.

Personas proactivas y personas reactivas: 5 ventajas y desventajas. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Carlos Nava Condarco.

La persona Proactiva cultiva y desarrolla una conducta orientada a tomar iniciativas. Esto no es lo mismo que concebirla en el extremo opuesto de una persona Reactiva. No es así de simple.Por otra parte la persona Reactiva no puede calificarse desde la lógica de la acción o reacción, estas calificaciones no le hacen mérito. La persona Reactiva es simplemente alguien que no toma iniciativas con regularidad y actúa en función de estímulos específicos.No existe nada malo, “per se”, en ser Reactivo. Es más, éste sesgo conductual puede ser beneficioso en muchas circunstancias, porque de hecho involucra la asunción de menos riesgo y mayor control de las situaciones. Las personas Reactivas son conservadoras, calculadoras, y esto no es negativo, al menos no en la lógica del juicio previo que ignora las particularidades de un evento. Reactivas son TODAS las personas en determinado momento y circunstancia.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Emprendedores sénior: cuando la experiencia es un grado

Emprendedores sénior: cuando la experiencia es un grado | Grandes Pymes | Scoop.it

por Mar Carpena 

Emprender no tiene edad. Es cierto que, en nuestra sociedad, la imagen del emprendedor suele asociarse a los jóvenes, dispuestos a comerse el mundo, con energía y ganas de iniciar un proyecto.Pero la realidad es que para emprender no importan las canas ni la fecha de nacimiento.El Mapa del Emprendimiento, que elabora South Summit, con una muestra de más de 1.700 startups, refleja que un tercio de los proyectos emprendedores españoles tiene al menos una persona sénior (mayor de 45 años) en su equipo fundador.Además, los profesionales con experiencia que se animan a fundar una empresa cada vez son más en España: de ser un 10% del total de los fundadores en 2014 han pasado a suponer más del 20% en 2019, según la última edición del estudio.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Siete habilidades necesarias para el futuro

Siete habilidades necesarias para el futuro | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Raúl Salgado

El mundo cambia de un día para otro. Lo que hoy sirve, quizás mañana no. Y las personas tenemos que ir adaptándonos a esa vida mutante y nómada, sobre todo en el terreno profesional. De lo contrario, podríamos quedar excluidos de un mercado laboral exigente y en constante transformación.Para evitarlo, hay que reciclar nuestros conocimientos, renovar nuestras competencias y reforzar nuestras habilidades. Con ese propósito, Emma-Sue Prince, educadora especialista en aprendizaje experiencial, ha escrito un libro en el que viene a explicar cómo subirse a ese tren.La autora, tras realizar una investigación científica, ofrece consejos y ejercicios prácticos para enseñarnos a comprender, desarrollar y usar “Las siete habilidades para el futuro (y el presente)”, título de su obra.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

La enfermedad de estar ocupado

La enfermedad de estar ocupado | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Omid Safi

Hace unos días me encontré con una buena amiga. Me detuve para preguntarle qué tal le iba y saber cómo estaba su familia.Puso los ojos en blanco, miró hacia arriba y en voz baja suspiró: “Estoy muy ocupada… muy ocupada… demasiadas cosas ahora mismo.”Poco después, le pregunté a otro amigo y le pregunté qué tal estaba. De nuevo, con el mismo tono, la misma respuesta: “Estoy muy ocupado, tengo mucho que hacer.”Se le notaba cansado, incluso exhausto.Y no sólo nos pasa a los adultos. Cuando nos mudamos hace diez años, estábamos emocionados por cambiarnos a una ciudad con buenos colegios. Encontramos un buen vecindario con mucha diversidad de gente y muchas familias. Todo estaba bien.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Cómo dejar de ser un workaholic y poner límites al tiempo de trabajo.

Cómo dejar de ser un workaholic y poner límites al tiempo de trabajo. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Daniel Colombo - 

En la época de la pandemia del coronavirus, muchas personas cambiaron sus modalidades de trabajo y pasaron al modo home-office. Esto implica que una gran mayoría no cuente con las herramientas esenciales de gestión del tiempo y, sobre todo, de saber poner límites al tiempo que le dedican a lo laboral. Incluso quizás se hayan convertido en workaholics.Cómo saber si soy un adicto al trabajoAlgunas de las señales para saber si eres una de estas personas son:- Trabajan una cantidad de horas excesiva, y no saben poner ningún tipo de límites de días, horarios, condiciones.- Continuamente asumen nuevas tareas adicional además de sus responsabilidades habituales.- No pueden poner freno a tu adicción al trabajo: sientes un vacío existencial si no estás dedicado a algo productivo con relación a eso.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?

¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo? | Grandes Pymes | Scoop.it

por Ana Isabel Sordo @anaisabelsorfer

Ya sea que estés trabajando en un proyecto de equipo o definiendo metas para toda una empresa, es fundamental que tus empleados estén en la misma página cuando se trata de terminología. «Metas» y «objetivos» a menudo podrían parecer dos palabras similares; pero, por ejemplo, podrías decirle a tu equipo de marketing: «Tenemos metas ambiciosas para 2021» seguido de: «Nuestros objetivos son agresivos, pero totalmente posibles».Cuando se usa en un contexto de marketing, es fácil malinterpretar las metas y los objetivos. Por eso, para garantizar la eficiencia del equipo, es vital que tus empleados estén actualizados en los dos términos que probablemente uses al describir tu estrategia trimestral y anual. En este artículo explicaremos la diferencia entre metas y objetivos para asegurarnos de que no haya ambigüedad en lo que respecta a tus planes de marketing a largo y corto plazo.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Practica el realismo y mejora tu efectividad empezando a medir.

Practica el realismo y mejora tu efectividad empezando a medir. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por José Miguel Bolívar. - 

Gracias a investigadores y divulgadores como Daniel Pink, sabemos que, en el trabajo del conocimiento, la motivación que produce resultados significativos es la motivación intrínsecaDe entre los diversos factores que contribuyen a este tipo de motivación, parece que hay dos que juegan un papel clave y que guardan una estrecha relación con la mejora de la efectividad.Por una parte, tenemos la sensación de control sobre los factores internos, es decir, sobre aquellos que la persona puede controlar. Por ejemplo, poder atribuir un buen resultado a la constancia, la práctica o el empeño en conseguirlo es mucho más motivador que atribuírselo a una capacidad o a una habilidad que se posee de manera innata. Esto es así porque lo primero depende de la voluntad y el esfuerzo de la persona mientras que lo segundo es algo que simplemente está ahí, sin que la persona haya hecho nada para ello.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Cuando el tiempo se detiene

Cuando el tiempo se detiene | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Pablo CuevaTengo una relación curiosa con mi percepción del tiempo. En general lo siento como caballo galopando, es decir, fuerte, avanzando con paso firme y rápido, sin esperar ni detenerse. Pero hay ocasiones que siento que se congela y, prácticamente se detiene. Es en este segundo momento cuando una sensación fría de vértigo me avisa de que se acerca un cambio importante. Tras más de 40 días en casa por la alerta sanitaria que vivimos por la pandemia del COVID-19, estoy notando cómo el tiempo se está deteniendo.La mayor parte de los cambios que se dan en nuestras vidas son impuestos. Me refiero a que pocas veces son decisiones individuales. En una sociedad orientada a la individualidad esta afirmación puede resultar, más que paradójica, casi provocativa. Es verdad que sería más certero matizar la primera frase diciendo que en el universo de los cambios personales, pero entiendo que también en los colectivos, el ritmo lo marca principalmente el contexto. 
No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

«La empresa que no tenga un plan de transformación digital estará en problemas»

«La empresa que no tenga un plan de transformación digital estará en problemas» | Grandes Pymes | Scoop.it
por C. ParugaLa pandemia de coronavirus obligó a las empresas a adoptar o acelerar sus planes de transformación digital. Marcelo González, CEO de VeriTran, afirma que el cambio cultural ya está instalado y se profundizará con el surgimiento de nuevas compañías 100% online.La transformación digital hoy está entre las prioridades de toda empresa e institución financiera. O al menos debería estarlo. Después del cambio de paradigma al que obligó la pandemia de coronavirus, la consigna es “adaptarse o perecer”. “El que no tenga un plan de transformación o estrategia digital estará en dificultades”, afirmó Marcelo González a Ámbito. Su palabra proviene desde el corazón mismo de la innovación. Es CEO de VeriTran, compañía destinada al desarrollo de aplicaciones de negocio para canales digitales, con más de 20 millones de usuarios en el mundo que realizan unas 20.000 millones de transacciones en su plataforma al año.Con más de dos décadas de experiencia en la industria financiera, González sostiene que el cambio cultural ya está instalado y se profundizará con el surgimiento de nuevas compañías 100% online.
No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

5 modelos mentales para el éxito de tu negocio

5 modelos mentales para el éxito de tu negocio | Grandes Pymes | Scoop.it
por Gabu LópezExisten 5 modelos mentales que ya deberías haber adoptado y que te ayudarán a alcanzar tus metas¿Por qué algunas personas empiezan un negocio y tienen éxito, mientras que otras jamás terminan de despegar? ¿Qué hace que un negocio sea rentable, mientras que otro cierra al año de haber comenzado?  En las última décadas, algunos negocios dentro del área de servicios han crecido a razón de dos dígitos. Por ejemplo, el negocio de coaching.Pero mientras la demanda crece, la oferta tiende a atomizarse. Sólo un porcentaje muy pequeño de los coaches, consultores y profesionales independientes tiene éxito. La mayoría no pasará el primer año. Y sí. Este patrón se repite también en los demás mercados donde operan los profesionales independientes.¿Por qué pasa esto? Porque la mayoría sigue usando el mismo manual empresario de hace 20 años.
No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Si Apuestas Por La Creatividad Esta Es La Información Que Necesitas Saber

Si Apuestas Por La Creatividad Esta Es La Información Que Necesitas Saber | Grandes Pymes | Scoop.it

por Bestard

En el futuro la creatividad será tan importante como la inteligencia artificial. ¿Te gustaría saber si eres creativo y qué debes hacer para fomentarla? Aquí te presento algunos puntos interesantes y controversiales sobre este asuntoUn tema de suma importancia se debatió este año en el Foro Económico Mundial. Allí se señaló que en el futuro la creatividad será tan importante como la inteligencia artificial.Muchas son las investigaciones sobre este tema. Algunas confirman que hay una estrecha relación entre la creatividad y la enfermedad mental.Otras aseguran que es privativa de las personas excéntricas y no faltan las que señalan que existe un neurotransmisor que induce a la creatividad.Lo cierto es que la atención sobre la creatividad se debe a la necesidad imperiosa que tenemos de preservar nuestra especie y reencontrarnos con la felicidad.¿Te gustaría saber si eres creativo y qué debes hacer para fomentarla?; ¿Crees que la creatividad no requiere esfuerzo o por el contrario es un proceso arduo y doloroso?

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Verdades al descubierto

Verdades al descubierto | Grandes Pymes | Scoop.it
Daniel Pink es uno de los pensadores contemporáneos más aclamados y leídos. Sus obras se han traducido a 40 idiomas y ha vendido más de tres millones de copias. Las páginas de sus bestsellers –entre ellos, títulos como When, Drive y To Sell is Human– combinan reflexión y práctica sobre el mundo de la tecnología, los negocios y el comportamiento humano. Licenciado en Derecho por la Universidad de Yale, aunque nunca ha ejercido, destaca su labor en el ámbito de la consultoría y la asesoría política, donde llegó a trabajar tres años en la Casa Blanca como redactor jefe de los discursos del vicepresidente Al Gore. Pink fue uno de los ponentes del encuentro virtual “Reimagine the future”, donde conversó con Des Dearlove, cofundador de Thinkers50, sobre el impacto y las secuelas del COVID-19, como el desenmascaramiento de realidades hasta ahora ocultas o distorsionadas.DES DEARLOVE: Dan, tiene una visión muy interesante sobre la situación actual. ¿Podría explicárnosla?
No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

5 señales de que es hora de hacer menos

5 señales de que es hora de hacer menos | Grandes Pymes | Scoop.it

por Marc Chernoff

A veces las cosas sólo necesitan caer de tu plato.Lo dije antes y lo diré de nuevo: estar ocupado es una enfermedad.Piensa en tu vida y en las vidas de los que están cerca de ti. La mayoría de nosotros tenemos una tendencia a hacer todo lo que podamos; llenando cada minuto despierto con eventos, extravagancias, tareas y obligaciones.Pensamos que hacer más nos hará tener más satisfacción, éxito, etc. Cuando a menudo es exactamente lo contrario.Menos puede ser mucho más gratificante en el largo plazo. Pero estamos tan fijados en nuestros caminos que no podemos ver esto.Y entonces…

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Neuromarketing: ¿Cómo entender las decisiones del consumidor?

Neuromarketing: ¿Cómo entender las decisiones del consumidor? | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Jaime Romano - 

¿Por qué los consumidores compran lo que compran? ¿Cómo se toma la decisión de compra? En la historia de la investigación de mercado han existido muchas formas de abordar esta pregunta. Una de las más recientes, y quizá la más prometedora, es el neuromarketing.La investigación tradicional de mercado ha estado orientada a entender el proceso que lleva a una persona a una decisión de compra, pero siempre a través de las propias palabras del consumidor. Es decir, esta investigación tradicional se vale de la respuesta verbal y voluntaria de las personas. Sin embargo, sabemos y con base en las publicaciones del premio Nobel de economía Daniel Kahneman, sólo el 15% de dicho proceso de toma de decisiones es consciente. ¿Cómo entender el 85% restante? ¿Cómo entender las decisiones de compra del consumidor sin preguntarle?Es aquí donde entra el neuromarketing. Pero ¿qué es el neuromarketing?

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Cuando los directivos y ejecutivos descargan su estrés sobre sus colaboradores

Cuando los directivos y ejecutivos descargan su estrés sobre sus colaboradores | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Sabina Nawaz

Adam tenía un negocio de $500 millones. La compañía estaba en una fuerte trayectoria ascendente, el mayor competidor estaba muy alejado de sus cifras.Pero había un problema. A pesar de que su compañía tenía un buen desempeño, la productividad de sus empleados parecía lenta. Los diseños requerían innumerables interaciones, el desarrollo estaba plagado de retrasos y el control de calidad encontró errores en la víspera de los principales lanzamientos de sus productos.Lo que es más, cuatro altos ejecutivos habían dejado la compañía en el último año. Todos dijeron públicamente que sus razones eran oportunidades profesionales que no podían dejar pasar u obligaciones familiares.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Misión y Visión: Sus 4 reglas y análisis de 9 buenos y malos casos reales.

Misión y Visión: Sus 4 reglas y análisis de 9 buenos y malos casos reales. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Pilar Torrijos Gijón. - 

Siempre he oído decir que la Misión y la Visión de una Empresa son los pilares de la cultura corporativa, además de ser una fuente de inspiración y motivación para los empleados.Sin embargo, según Forbes el 70% de la gente ignora por completo cuál es la Visión de su Empresa, no la entiende o no sabe explicar cómo se relaciona con su trabajo diario.Algo falla aquí ¿no crees?Si son conceptos tan esenciales ¿por qué la mayoría de los empleados los desconocen?Sé que leer sobre la misión y visión corporativas puede resultar bastante aburrido, así que voy a tratar de hacer este post lo más ameno y agradable posible. 

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

Cuando dar es recibir

Cuando dar es recibir | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Merce Roura

No es ni siquiera por lo que das, es por lo que agradeces… Es por lo que eres, es por la maravillosa sensación de sentir que mereces, que lo hermoso está en tu vida y en ti. Por mirar alrededor y ser capaz de ver la belleza en cualquier rincón y sentirse tocado por algo más grande que tú, algo compartido, algo precioso que sólo ves cuando decides ver y sólo tocas cuando primero decides que puede ser tocado.Es la sensación de dar la vuelta a tu vida en un segundo y ver que llueve y sentir la lluvia, en lugar de añoranza del sol… Sentir que casi no cabes en ti mismo porque tu grandeza no se mide, ni tasa, ni encierra en una habitación… Es reconocerla y sentir que la compartes, que cada paso que das adelante es un paso colectivo. Que los que te rodean están igual que tú pero tal vez algunos no se han dado cuenta de lo mucho que valen y pueden aportar. Y tu mirada tal vez se lo haga evidente y puede confortarles si lo desean.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

El protocolo de familia: medicina preventiva para enfermedades predecibles

El protocolo de familia: medicina preventiva para enfermedades predecibles | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Mario Rizo Rivas

Cada familia tiene que definir cuáles son sus enfermedades y recetar medicina preventiva para prevenirla y en su caso, curarla con los menos efectos colaterales.El protocolo familiar es un documento que recoge los acuerdos de una familia empresarial. Su objetivo principal es definir las bases, normas y reglamentos que regulan todos aquellos aspectos en donde se relacionan la familia y la empresa. El propósito es que, dejando las reglas claras, se eviten conflictos futuros entre los participantes. “Más vale prevenir que curar”. Refrán popularLa primera generación crea la empresa, la segunda la expande y la tercera, despilfarra y la cierra. Leyendas urbanas como ésta, referidas a la supervivencia de la empresa familiar, lamentablemente describen con mucha precisión el triste final de muchas empresas familiares.

No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

¿Esperar a jubilarse para empezar a vivir?

¿Esperar a jubilarse para empezar a vivir? | Grandes Pymes | Scoop.it
Cada vez son más personas las que se dan cuenta de que esperar a jubilarse para empezar a vivir y hacer lo que les gusta no tiene ningún sentido. Tampoco lo tiene vivir de viernes a domingo. Y de esto precisamente hablaba un artículo de El País en el que mencionaron a Sergio Fernández y al Instituto.¿Te imaginas trabajar las horas que quieras, repartidas a tu gusto y ganando lo suficiente para no volver a preocuparte por el dinero?En eso consiste precisamente la libertad financiera o, como dicen los anglosajones, movimiento “FIRE”, que viene a decir algo así como: “independencia financiera y jubilación temprana”.Independencia financiera. No estamos hablando de ser millonarios, sino de conseguir que el dinero deje de ser un problema. De hecho, tener mucho dinero no implica no preocuparse por él. Es más importante tener una economía personal saludable, sin deudas y con diversificación en la fuente de ingresos.
No comment yet.
Scooped by Juan Carlos Valda
Scoop.it!

La complicada tarea de crear equipo: 10 principios fundamentales.

La complicada tarea de crear equipo: 10 principios fundamentales. | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Javier Villalba. He quedado a las 12 de la mañana con un cliente, pero nada más llegar la recepcionista me informa que se encuentra reunido, añadiendo que “todavía se demorará un poco”. Espero. Al recibirme, se excusa explicándome que se ha visto obligado a convocar una reunión urgente para “suavizar asperezas” entre los empleados y, así, dar por zanjada “una cuestión que explotó ayer”.Al parecer, la tarde anterior se había producido una desagradable disputa entre un técnico que, debido a su carácter, empieza a tener mala prensa entre los compañeros, y un operario de producción de los más beligerantes al que no dudaron en respaldar sus homólogos. En fin, no era ese el motivo de la cita, pero mi cliente tuvo a bien referirme los detalles para terminar exclamando: “¡Lo difícil que resulta crear equipo!”; lamentándose -acto seguido- de que “no se les termina de meter en la cabeza que tienen que colaborar y apoyarse unos a otros.”¿Equipos por generación espontánea?
No comment yet.