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¿CÓMO ORGANIZAR MIS TAREAS? LOS 8 PASOS NECESARIOS

¿CÓMO ORGANIZAR MIS TAREAS? LOS 8 PASOS NECESARIOS | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Recursos para Pymes -  

Desde que comencé mi andadura como emprendedor me di cuenta de la importancia crítica de organizar mis tareas y de la productividad personal en general. Por eso, he aprendido cada sistema (empecé con el famoso GTD y seguí por todos los demás) y he usado cada aplicación.Y han sido demasiadas opciones de ambas cosas, que probaba y acababa dejando, muchas veces, retrasando el trabajo importante.Hace un tiempo, leí un artículo que empezaba con el lamento de que cómo era posible que ya estuviéramos en 2018 y no hubiera todavía una aplicación decente para organizar tareas.Ya es 2020 y seguimos igual.EL PROBLEMA CON LA MAYORÍA DE SISTEMAS Y APLICACIONES PARA ORGANIZAR TAREASEl ciclo de uso de sistemas y aplicaciones para organizar tareas funciona así, al menos en mi caso (y me consta que en muchos otros):Encuentras una nueva app o sistema que promete que por fin organizarás tus tareas de manera efectiva.

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4 tips para impulsar su marca en la crisis actual

4 tips para impulsar su marca en la crisis actual | Grandes Pymes | Scoop.it

por Marcelo Berenstein - 

Si bien la mayoría de los dueños de negocios están acostumbrados a adaptarse a diferentes tendencias y nuevas estrategias dentro de sus industrias, la crisis actual de salud global ha cambiado oficialmente la forma en que hacemos negocios.Hasta que sea seguro reanudar las actividades en persona, lo que podría llevar bastante tiempo, la mayoría de los empresarios deberán buscar una nueva forma de generar ventas mientras sus clientes están atrapados en sus hogares.Con la interrupción temporal de las actividades en persona y el cierre inmediato de algunas empresas, como salones, gimnasios y algunas tiendas minoristas, el 76% de las pequeñas empresas ha visto un impacto negativo en las ventas, y el 23% ha informado un efecto negativo en su oferta.Debido a estas circunstancias desfavorables, los empresarios pueden necesitar repensar el ADN central de sus planes comerciales.

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KAIZEN UN MÉTODO QUE PODRÍA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LAS PYMES

KAIZEN UN MÉTODO QUE PODRÍA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LAS PYMES | Grandes Pymes | Scoop.it

UNA DE LAS MÁS GRANDES CONTRIBUCIONES QUE LOS JAPONESES HAN HECHO A LA REVOLUCIÓN EN EL ÁMBITO DE LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD, ES MOSTRAR A LOS GERENTES DE TODO EL MUNDO LO QUE SE PUEDE LOGRAR CUANDO LA GENTE ES ENTRENADA PARA TRABAJAR EN EQUIPO EN LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS COMUNES, TANTO EN UNA PYME COMO EN UNA GRAN CORPORACIÓN.Esto demuestra que cuando los empleados se enfocan en los objetivos comunes ocurren cosas maravillosas, gracias a este hito.Los diferentes estudios concuerdan en que las principales prioridades competitivas para las pequeñas y medianas empresas, son la calidad de diseño y producción, velocidad de entrega y confiabilidad, flexibilidad y responsabilidad, frente a los requerimientos del cliente, así el coste es menos crítico.Uno de los métodos que las empresas pueden utilizar para la mejora continua es el de las 5 S de Kaizen. 

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Inteligencia emocional en tiempos de pandemia

Inteligencia emocional en tiempos de pandemia | Grandes Pymes | Scoop.it

por Paulette Delgado

Ante la incertidumbre que crea el nuevo coronavirus (COVID-19), la inteligencia emocional se vuelve clave para mantener la calma.Tony Schwartz, dueño de The Energy Project y Emily Pines, directora gerente de desarrollo de contenido de la misma consultora, aseguran que las emociones negativas como el estrés, la fatiga, y el pánico pueden ser tan contagiosas como el nuevo coronavirus. Ellos explican que el ser humano cuenta con dos maneras de reaccionar: la infantil y la adulta. La parte infantil es aquella que es más indefensa y vulnerable, (una persona abrumada, por ejemplo), mientras que la adulta es aquella persona que mantiene la calma ante este tipo de situaciones, para poder tranquilizar a la parte infantil. D

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La espera ha terminado…

La espera ha terminado… | Grandes Pymes | Scoop.it

por Merce Roura - 

Cada vez que te comparas con otra persona, te reduces, te encasillas, te etiquetas, te limitas, te recortas… Compararse es no amarse, no reconocerse, no permitirse volar ni imaginar todo lo que puede llegar a pasar cuando te sueltas y decides confiar en ti. Compararse es seguir arrastrándose cuando te puedes poner en pie y caminar… Y escoger tu camino y decidir por ti.Nos comparamos con otros porque nos hemos creído una versión de nosotros adaptada a un mundo que no sabe a dónde va. Porque tenemos miedo a no llegar al listón que nosotros mismos nos hemos puesto y que en realidad nadie mira ni comprueba si llegamos nunca a tocar, sólo nosotros. Nos comparamos con otros porque nos asusta decepcionar y ser rechazados… 

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Motivar al equipo, tarea del líder

Motivar al equipo, tarea del líder | Grandes Pymes | Scoop.it

por Fernando Barrenechea       - 

El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar decisiones y ejecutar acciones alineadas con la visión de la organización, los objetivos y la estrategia. Esta habilidad, más allá de las técnicas que deben dominar, es la más intangible y, lamentablemente, la más escasa en las organizaciones a día de hoy.Los líderes más impactantes del mundo en todos los ámbitos, desde el empresarial al gubernamental, han entendido la paradoja de que el liderazgo comienza con el líder, nunca es sobre el líder. Esta máxima debe ser imitada y aplicada por todos los que aspiran al liderazgo.Como líder, se necesita dirigir, ejecutar y conducir, pero el objetivo principal debe ser capacitar a otros para tomar decisiones y emprender. Pues los resultados, por evidente que parezca, nunca residen en las habilidades de una sola persona, sino que están siempre asociados a los resultados de un equipo. Esto requiere un esfuerzo real para potenciar a las personas o premiar al equipo de forma continua con reconocimiento.

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Recupera el control enfrentándote a tus dos grandes enemigos

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por Javier Iriondo - 

Hace poco me preguntaban ¿por qué si estoy en casa y tengo todo el tiempo del mundo tengo la sensación de que no tengo tiempo para nada? Es algo que le pasa a mucha gente, sobre todo a las personas que no están acostumbradas a trabajar desde su hogar, que han perdido su rutina habitual y están rodeadas de tentaciones y distracciones.Comienzas el día con una firme intención en la mente, con una lista de tareas o propósitos, pero sin saber cómo, de pronto estás haciendo otra cosa que no tiene nada que ver. Algo ha desviado tu atención hacia otra cosa, lo que has iniciado se queda ahí abandonado, a la espera, y eso es una fuente de estrés porque no has cumplido ante ti mismo, no has hecho lo que querías hacer.

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9 Pasos de la Metodología Lean Startup para innovar en tu empresa

9 Pasos de la Metodología Lean Startup para innovar en tu empresa | Grandes Pymes | Scoop.it

por Alfonso Prim  -

En un mundo globalizado que evoluciona a pasos agigantados, la innovación es uno de los pocos caminos sólidos que permiten un grado elevado de supervivencia empresarial.Por ello, la adaptación a los nuevos requerimientos del mercado actual es clave para que una empresa se mantenga a flote.No podemos olvidar que hasta hace no mucho, tan solo un 10% de los proyectos empresariales superaban los 3 años de vida.Pero, ¿cómo es posible que esta cifra sea tan baja? Sencillo. La fórmula tradicional de lanzamiento de un  proyecto tradicional era: tengo una idea de negocio, redacto el plan, pido financiación, construyo el producto o el servicio y lo lanzo.

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CÓMO DIFERENCIAR LOS HECHOS, INTERPRETACIONES Y JUICIOS

CÓMO DIFERENCIAR LOS HECHOS, INTERPRETACIONES Y JUICIOS | Grandes Pymes | Scoop.it

por Daniel Colombo - Los estudios científicos estiman que cada persona tiene unos 60.000 pensamientos al día. De ese número, más del 70% son pensamientos negativos, repetitivos o fijados en situaciones del pasado.Como este proceso es automático e inconsciente, no nos damos cuenta del peso que tienen dentro de la forma en que diseñamos la realidad.Se ha estimado que un pensamiento negativo necesita de, al menos, 33 pensamientos positivos para neutralizarse. 

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Las personas altamente exitosas nunca pierden su energía en estas 4 cosas

Las personas altamente exitosas nunca pierden su energía en estas 4 cosas | Grandes Pymes | Scoop.it
Hay una verdad simple que se aplica a todos: en lo que gastas tu energía define tu calidad de vida.Si hay algo que los súper exitosos tienen en común es que están demasiado ocupados para perder el tiempo en algo que no los acerca a sus objetivos. Si estás mirando por encima del muro con la esperanza de unirte al club de personas exitosas, entonces un buen lugar para comenzar es reflejar tus hábitos más importantes.Esto va más allá de llevar un cuaderno como Richard Branson o meditar como Steve Jobs. Estamos hablando de hábitos centrados en el negocio que te obligan a reconectar tu cerebro y analizar de cerca si tu energía está alimentando un pasivo o un activo para tu futuro.Para darte una idea más clara de lo que esto conlleva, aquí hay una lista de cuatro cosas esenciales en que las personas altamente exitosas se aseguran de no desperdiciar nunca su energía.1. Mantener rencoresElon Musk es citado diciendo: “La vida es demasiado corta para rencores a largo plazo“. Si bien es difícil dejar de lado algo que una vez impactó negativamente tu vida, cuanto más la cambies en tu mente, más energía robará de lo que es realmente importante.
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¿Es la generación Z más influyente que los millennials?

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por Elena Díaz - 

La generación Z, frente a los millennials, ha nacido conectada. Son nativos digitales, más rápidos y exigentes, que se alimentan de nuevas tecnologías y nuevas herramientas de comunicación.Durante los últimos años, se ha hablado mucho de los famosos Millennials y su comportamiento, hasta el punto que revolucionaron la forma en la que la sociedad se relacionaba, porque eran capaces de combinar el uso de nuevas tecnologías con formas de aprendizaje tradicionales. ¿Utilizaste un walkam y años después un iPod? ¿Tú infancia fue más bien analógica y tu adultez digital? Entonces estás dentro de la generación millennial.Los millennials llegaron y revolucionaron los hábitos de consumo, vieron la rápida y maravillosa evolución de Internet y el desarrollo de nuevos dispositivos electrónicos, impensables en épocas pasadas. 

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10 puntos que separan a los genios de los mediocres.

10 puntos que separan a los genios de los mediocres. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por José Manuel Guevara - 

Basado en la obra de José Ingenieros.José Ingenieros: médico, psiquiatra, psicólogo, farmacéutico, escritor, docente, filósofo y sociólogo, escribió uno de los libros socio-políticos más sobresalientes de todos los tiempos, “El Hombre Mediocre”. Para Ingenieros el hombre superior y el hombre mediocre “difieren entre sí como el cristal y el barro”.La diferencia entre un genio y un mediocre esta en los ideales de cada individuo. El autor define la mediocridad “como una ausencia de características personales que permiten distinguir al individuo en su sociedad”.Basándome en esta definición y en la magnífica obra de Ingenieros, presento a continuación, una lista de 10 puntos que retoman algunas ideas significativas del texto.1. La personalidad siempre debe ser natural.“La personalidad individual comienza en el punto preciso donde cada uno sé deferencia de los demás”. 

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RICHARD BRANSON: Cómo hacer un gran negocio con 7 dólares

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por Richard Branson - 

Soñar en grande, ser flexible, explorar tu mercado, ayudar a tus clientes y divertirte. Con estos pasos, puedes convertir tu startup en un gran negocio.“Tener un objetivo final en mente es grandioso; ahora tienes que decidir las medidas más pequeñas y más alcanzables que te ayuden a avanzar, y luego llevarlas a cabo»«¿Cómo puedo convertir 7 dólares en un gran negocio? Necesito comenzar con un puesto diminuto al lado de un camino o con una carreta hecha en casa«, pregunta Atwijukire Absolom a Branson. Esta es su respuesta:Cuando estás iniciando un negocio nuevo, puede ser fácil dejarse llevar mientras sueñas y planeas; y con buena razón, ya que te estás embarcando en una travesía emocionante.

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La escalera de inferencias, una herramienta para evitar los malentendidos

La escalera de inferencias, una herramienta para evitar los malentendidos | Grandes Pymes | Scoop.it

por Daniel Colombo - 

Todas las personas nos representamos internamente la realidad que vivimos en base a la experiencia de vida y la forma en que fuimos educados e inducidos desde la primera infancia.Esto determina directamente el tipo de modelos mentales que tenemos, y por eso, aunque esos “moldes” ya no funcionen en la actualidad, se siguen repitiendo comportamientos y hábitos que van en contra de los objetivos y metas a lograr. Por lo tanto, influyen en forma contundente sobre las decisiones que se toman.DÓNDE NACEN LOS MODELOS MENTALESEl cerebro tiende a buscar darle estructura a toda la información que recibe a través de estímulos, pensamientos e ideas; y para esto, genera explicaciones e interpretaciones internas.

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Efecto Covid-19: ¿Adiós Cirque du Soleil?

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por Christopher Zara – 

Fast Company - El Cirque du Soleil sigue siendo optimista de que volverá a abrir una vez que termine la pandemia. Puede que no sea la misma compañía para entonces.El cierre en cámara lenta del Cirque du Soleil debería haber sido una advertencia temprana del desastre por venir. El nuevo coronavirus todavía se consideraba un problema local a fines de enero, cuando el mayor productor de circo del mundo canceló las presentaciones de The Land of Fantasy, su primera y única oferta permanente en China. En dos meses, el virus se había extendido a todos los rincones del mundo.“Todo iba muy bien”, recuerda Diane Quinn, directora creativa del Cirque, que había visitado el espectáculo en Hangzhou, cerca del epicentro del brote en Wuhan, solo unas semanas antes.Uno por uno, las fichas de dominó cayeron: más cancelaciones, más restricciones de viaje, más malas noticias. “A medida que el virus se diseminó por Europa y finalmente en Norteamérica, nos dimos cuenta, muchacho, que tendremos un problema en nuestras manos”, dice Quinn.

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Las emociones en las empresas familiares

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por Eduardo Press - 

Cuando me llama un miembro de una familia que maneja una empresa familiar habitualmente es por problemas en las relaciones entre los miembros de la familia. Discusiones, desacuerdos y peleas que dificultan la marcha del negocio e influyen negativamente en el clima de trabajo.Muchas veces, las dificultades relacionales se convierten en una barrera para ir resolviendo los temas habituales de la marcha del negocioDe este modo y en forma muy resumida tenemos los ingredientes informales que conforman una empresa de familia: circulación intensa de las emociones con problemas en las relaciones y dificultades en la marcha del negocio.Las dificultades relacionales se convierten en una barrera para ir resolviendo los temas habituales de la marcha del negocio; aunque este funcione, lo hace con mucho sufrimiento para la mayoría de los miembros de la familia.

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Innovación: tiendas en un mundo post coronavirus

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por Jose Tomas Palacin - 

En un mundo tras la crisis provocada por el COVID-19, las normas sanitarias son indispensables hasta que haya una nueva vacuna. Pero la recuperación económica debe ser también una de las prioridades de nuestra sociedad. Es por ello que Telefónica volverá a abrir sus tiendas Movistar, aunque con algunos cambios; ahora, sus establecimientos se parecerán más a un capítulo de Black Mirror que a lo que hemos visto habitualmente.Así, la innovación y la tecnología de la compañía se han puesto al servicio de sus tiendas transformándolas, haciendo a su vez que se cumplan las medidas de seguridad escrupulosamente. 

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