Grandes Pymes
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PENSAMIENTO DEL DIA

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El Liderazgo como desarrollo de líderes

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Por Oscar Anzorena - “Los líderes no crean seguidores, crean líderes” Tom PetersHace unos años tuve una experiencia que fue el inicio de un profundo cambio con relación a mi comprensión del tema del liderazgo. En un curso en el que yo era el instructor se generó una conversación entre los participantes acerca de cuáles eran los ejemplos que se podían tomar como referencia de un liderazgo efectivo. 

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Lo que no te cuentan de ser emprendedor

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Por Carolina - Escribo esto mientras escucho una lista de regaetton en Spotify, sí, ya lo he soltado y no me siento tan mal. No siempre una escribe con los clásicos de Chopin, a veces le apetece un poco de perreo y plebe XDHace casi un año que no escribía en el blog, era la típica tarea pendiente que vas posponiendo porque en este año todo era para ayer y había muchos fuegos que apagar.

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Qué es la asertividad y cómo ser más asertivo

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Por Pau F. Navarro - ¿Has estado alguna vez en una situación parecida a estas?Estás haciendo cola para subir al autobús y alguien se te cuela. Te enfadas pero no te atreves a decirle nada.Un amigo te pregunta si puedes ir a recogerlo al aeropuerto. A pesar de que te va fatal porque tienes mucho trabajo, le dices que sí. No quieres que se enfade contigo.Llevas tiempo pensando que mereces un aumento de sueldo, pero no se lo planteas a tu jefe. 

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Si escuchas bien, impactas mejor

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Por Francisco Alcaide Hernández - En esta newsletter hablamos semanas atrás de Tu capacidad de comunicar es tu destino, porque si no comunicas no influyes, y si comunicas mal, influyes mal. Según el estudio La gestión empresarial en España «la gestión de personas (74,5%) y la comunicación (60%) son los aspectos claves que debe poseer la alta dirección de una empresa». Y ambas cosas van de la mano.De ello hablamos precisamente en La comunicación es la base del liderazgo. 

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La sociedad de hermanos: Destino, suerte, reto o problema

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Por Ernesto G. Niethardt - Pasar exitosamente de la generación del fundador, donde hay un solo mando y propietario, a la siguiente generación, con una propiedad y mando compartido, constituye no sólo un reto empresarial, sino también un desafío humano y familiar. Muchas empresas donde los hermanos se ven obligados a compartir la propiedad, gestión y poder terminan mal. 

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¿Cómo hacer un Plan de Ventas para tu negocio?

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Por Joel Pinto Romero - Hoy en día, hacia cualquier sitio que mires, te encuentras con alguien aupando a otras personas a que se lancen al mercado, que abran sus propios negocios, que sigan su pasión, que el Cielo es el límite.Y ciertamente considero que tomar la decisión de construir un proyecto propio, crear y desarrollar un negocio tuyo es una excelente decisión, sobre todo en un mercado laboral que está plagado de incertidumbre y prácticas de dudosa legitimidad, creo que la nota no debería ser decirle a todo el mundo que se lance así sin más.

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7 razones porque las personas abandonan

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Por Matías Salom - ¿Has considerado abandonar? ¿Renunciar? ¿Dejarlo a un lado?No estoy hablando de tu trabajo.Estoy hablando de tus proyectos más importantes. Tu negocio propio. Esa actividad que hace algunos años te encantaba, pero que ha quedado de lado en el día a día. Un viaje. Cambiarte a una casa más bonita.Piensa en aquellos sueños u objetivos más importantes para ti y responde honestamente: ¿hay una parte de ti que ha considerado simplemente abandonarlos?

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¿La comunicación de tu empresa está alineada con su identidad?

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Por Verónica Salatino - El branding y la estrategia de comunicación de la empresa deberían estar en perfecta alineación. Debería, decimos porque no siempre sucede. La especialista en comunicación Verónica Salatino nos cuenta la importancis de alinearlas.Ese momento de construcción de una marca, conocido como branding, en el que los responsables de su desarrollo dedican tiempo y recursos para lograr una imagen contundente, representativa y característica no debería ser ajeno a la estrategia de comunicación. 

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Visión, decisión y confusión: ¡nunca jamás!

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Por José María Fité   Es sabido que conviene tener cierta visión de nuestro futuro. Dicha “visión” consiste en una imagen genérica de aquello que queremos ser, lograr y obtener de nuestra trayectoria personal y profesional. Esta meta genérica y a largo plazo debe ser fuente de positividad y automotivación para luchar por aquello que deseamos, y que resultará del logro de los objetivos concretos que nos propongamos. 

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El mito del riesgo a la hora de emprender

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Dentro de la mitología emprendedora se adora la frase de: «La Fortuna favorece a los audaces».Cuando Alejandro Magno dijo eso para arengar a sus tropas frente a un enemigo persa muy superior en Gaugamela, la Fortuna le escuchó y, a pesar de que le duplicaban en número, Alejandro surgió triunfante.Esta es una de esas historias para la posteridad, mejor que muchas películas, excepto por un pequeño detalle…Es un mito.

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Cómo evitar la rutina

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Por Marilina Esquivel  - Muchas empresas incorporaron juegos con la intención de que los empleados se distiendan. Construyen campos deportivos y disponen de salas de recreación para usar en horario laboralEn las empresas, los juegos casi siempre están reservados a actividades de capacitación y al divertimiento de los hijos de los empleados durante los días de visita. Sin embargo, cada vez más las compañías entienden que es bueno que los adultos jueguen. Por eso construyen campos deportivos y disponen de salas de recreación para usar en horario laboral.
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4 causas que diluyen el buen juicio

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Por Mario Dehter - Como tú sabes, los seres humanos no somos muy racionales. De hecho, los estudios científicos demuestran que sometemos todas nuestras decisiones a procesos emocionales colmados de prejuicios, creencias e incluso rituales ancestrales. Esas emociones nos llevan tomar, muchas veces, decisiones incorrectas o creer en cosas que son totalmente falsas.La buena noticia es que se ha investigado bastante, y bien, sobre las cuatro principales causas que diluyen nuestro “buen juicio” para tomar decisiones y las maneras cómo corregirlas. 

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Llegar en equipo o como sobrevivientes

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Por Mario Dehter - El trabajo en equipo se considera una cuestión “sagrada”, en donde imperan muchos mitos sobre sus bondades, pero en la que coexisten trampas que todos padecemos pero de las que poco se habla. Aun cuando todos asumimos que el trabajo en equipo es la mejor manera de realizar cualquier trabajo, también padecemos los huecos que provocan las disonancias cognitivas y alteraciones de las relaciones que se establecen entre sus miembros.

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30 y 3 aprendizajes para cooperar

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Por Claudio Drapkin1.- Cooperar no es trabajar en equipo. Eso es colaborar.2.- Cooperar es trabajar juntos por un resultado común que tiene sentido para los que cooperan.3.- Para cooperar hay que reconocer y explicitar que necesitamos de otros para hacerlo. Y a eso llamamos interdependencia.4.- Cooperar es hacer que el comportamiento de una persona aumente la efectividad del trabajo de otra.

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Cómo mejorar el estado de ánimo y mantenerte feliz todo el día

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Visualiza que de una vez y por todas pudieras ser el jefe de tu estado de ánimo ¿Sería increíble, no es así?A quién no le gustaría aprender a estimular su estado de ánimo ¡A mí sí! y yo creo que a ti también.¿Alguna vez te ha pasado que desde que despiertas ya estás de mal humor? Seguro que sí.A mí también me pasa. Créeme es más común de lo que te imaginas.

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"La vida actual no invita a pensar"

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Por Peter Sloterdijk - Pregunta. ¿No le parece que el pensar, el pensar de verdad, se ha vuelto una excentricidad? Al leer sus libros, tan intensos, uno se da cuenta de que el pensamiento serio, el que exige esfuerzo y concentración, no abunda. Nos hemos desacostumbrado.Respuesta. Sí. Efectivamente. Eso me recuerda una ceremonia zen en la que el maestro tomaba una tetera, como estoy haciendo yo ahora, y vertía té hasta que la taza estaba llena, y entonces continuaba echándolo y el líquido desbordaba. No puedes entender nada si la taza no está llena.

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Un buen "número dos "hace mejor al líder y al equipo.

Un buen "número dos "hace mejor al líder y al equipo. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Ricardo González - Puede parecer un poco extraño en estos tiempos que vivimos en el que tanta relevancia se da al liderazgo y a ser el mejor, el primero, etc., que quiera centrarme en el “número dos”. Pero es que tanto organizaciones en general, como departamentos y equipos de trabajo necesitan grandes “números dos”. ¿Por qué?Porque hace mejor al líder y al resto del equipo.

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¿Cómo hacer un control eficiente de los procesos de mi empresa?

¿Cómo hacer un control eficiente de los procesos de mi empresa? | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Javier GarcíaEn el camino que se debe recorrer para controlar los procesos de una empresa se deben considerar varios aspectos. Con el control se podrá hacer de la compañía una organización más eficaz, eficiente y productiva, destinada a alcanzar cualquier objetivo similar al de crecer y ser próspera en el mercado.

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Miedo al éxito: ideas prácticas para superar el complejo de Jonás

Miedo al éxito: ideas prácticas para superar el complejo de Jonás | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Daniel Colombo - El complejo de Jonás caracteriza lo que conocemos como miedo al éxito, una de las formas en que las personas evitan desarrollar todo su potencial y alcanzar grandes logros en sus vidas.Es importante diferenciar miedo del pánico, que se compone básicamente de la ansiedad y que hace querer huir de un lugar o de una situación; y de la fobia, que es el temor desmedido a cosas que en realidad no son peligrosas ni atentan contra la vida, por ejemplo, fobia a los lugares abiertos, agorafobia.

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¿Qué es la Inteligencia Emocional?

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Por Mary Fernández - Henry Ford, dijo una vez: “Si hay un secreto para el éxito, es el siguiente: entender el punto de vista del otro y ver las cosas con sus ojos”. De ser cierto esto, no es suficiente esforzarse por conseguir una buena formación, un título académico o un conocimiento técnico específico. Quién pretenda alcanzar el éxito debe saber manejar con destreza las emociones: las propias y la de los demás.

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