Grandes Pymes
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Pensamiento del día

Pensamiento del día | Grandes Pymes | Scoop.it
 
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La principal barrera de la innovación está en la mente del directivo

La principal barrera de la innovación está en la mente del directivo | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Virginio Gallardo   -   Nos encanta simplificar la realidad, para hacerla más sencilla, nos encanta disponer de píldoras milagrosas que sin complicaciones nos permitan ser más felices, pero los mensajes simples son muy peligrosos.El nuevo talismán del éxito, espoleado por el auge de la psicología positiva, se llama autoconfianza, la energía en forma de motivación para la superación de objetivos, lo que te permite multiplicar tu rendimiento para llegar donde los demás nunca podrán llegar. 

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Estrategias para lograr el compromiso en una empresa

Estrategias para lograr el compromiso en una empresa | Grandes Pymes | Scoop.it

El compromiso de una empresa es el grado de responsabilidad que sienten los empleados de su trabajo en una organización. Cuando están comprometidos, se esfuerzan de manera voluntaria para asegurarse de que sus tareas estén bien hechas.Este tema es muy popular en todas las organizaciones, ya que el costo de no tener empleados que se esfuercen en sus labores, que conozcan a fondo las metas y objetivos de un negocio y trabajen para alcanzarlos, trae grandes pérdidas.

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Entre la autoestima y el autorespeto, elige siempre el respeto hacia uno mismo

Entre la autoestima y el autorespeto, elige siempre el respeto hacia uno mismo | Grandes Pymes | Scoop.it

por Jennifer Delgado Suarez “    -    Si quieres que los demás te respeten, lo mejor que puedes hacer es respetarte. Solo así, solo a través del autorespeto, obligarás a los demás a respetarte”, escribió Dostoyevsky. Las palabras del escritor ruso resuenan con un consejo de Confucio: “Respétate y los demás te respetarán”.El respeto es un valor importante en la mayoría de las sociedades. No solo facilita la convivencia, sino que también demuestra consideración hacia los otros. Por eso, desde pequeños nos enseñan a respetar a los demás. Nuestros padres nos enseñan a respetar a los adultos y a los otros niños, nos señalan cuándo nuestras palabras o acciones pueden hacerles daño y, si les faltamos el respeto, nos animan –y a veces incluso obligan – a pedirles perdón. 

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Nómadas de conocimiento: cómo aprendemos y trabajamos hoy en un mundo que se transforma diariamente.

Nómadas de conocimiento: cómo aprendemos y trabajamos hoy en un mundo que se transforma diariamente. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Daniel Colombo    -   Imagina una tribu con millones de personas que van haciendo su peregrinaje alrededor del mundo, según los climas, los contextos y las tareas a realizar. Que se van conectando y desconectando con experiencias de conocimiento diferentes, y que no temen cruzar fronteras culturales, de diversidad y de inclusión para avanzar.De alguna forma, en el momento actual del mundo parece que estamos siguiendo este concepto, “nómada de conocimiento” (“knowmad” en inglés), creado por John Moravec, especialista en el futuro del trabajo y la educación, para identificar a los nuevos estilos de trabajadores que se mueven permanentemente ávidos de conocimiento disponible pero disperso.

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¿Cómo hacer un buen diagnóstico colectivo?

¿Cómo hacer un buen diagnóstico colectivo? | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Amalio Rey   -      En los talleres colectivos que dinamizo, siempre insisto en introducir alguna fase intermedia de trabajo de campo que obligue a lo/as participantes a ponerse en contacto con la realidad, observarla e interrogarla, y mejorar su empatía hacia los colectivos afectados por el reto que se busca resolver.Volviendo a largos debates anteriores que he tenido en esta casa, a propósito del Design Thinking, soy crítico con la corriente que reduce esa metodología, y otras de índole colectivo, a un mero “festival de post-it” que consiste en un ejercicio especulativo de ideación de soluciones disruptivas, sin dedicar tiempo a hacer trabajo de campo para capturar datos sobre las expectativas de las partes implicadas en el problema y el contexto que lo condiciona.

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Marc Randolph, el co-fundador de Netflix: El plan de negocios no funcionó

Marc Randolph, el co-fundador de Netflix: El plan de negocios no funcionó | Grandes Pymes | Scoop.it
por Lucía Fernandez Nuñez "El trato con Reed Hastings era este: la idea era de los dos, yo iba a llevar la compañía adelante porque él quería seguir con otros
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10 Malas excusas más que no dejan que las buenas personas (sí, si… tú) avancen – II

10 Malas excusas más que no dejan que las buenas personas (sí, si… tú) avancen – II | Grandes Pymes | Scoop.it

por Marc Chernoff  -   11. «No se suponía que tenía que ser así para empezar.»Cuando nos resistimos a la realidad, permitimos que nos aprisione. Punto. El secreto de la felicidad y la paz es dejar que cada situación sea lo que tenga que ser (y no como creemos que debería ser) y sacar lo mejor de ella.Con el tiempo, te darás cuenta de que la vida no es ni más fácil ni más difícil de lo que pensabas que iba a ser; que lo fácil y lo difícil no eran exactamente como los habías anticipado, y que no siempre pasaban cuando esperabas que pasaran. Esto no es malo; esto hace a la vida interesante. Con una actitud positiva, casi siempre lo verás como una grata sorpresa.12. «Está fuera de mi control.»No puedes controlar todo lo que te pasa; sólo puedes controlar la forma en que respondes a lo que te pasa. En tu respuesta está tu poder.

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Cómo y por qué usar 13 estrategias y tácticas de negociación competitiva.

Cómo y por qué usar 13 estrategias y tácticas de negociación competitiva. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Alexis Codina . -   El Presidente del Instituto Argentino de Negociación, Conciliación y Arbitraje, Miguel Angel Martín, se lamenta de la influencia negativa de la “doctrina de Harvard”, popularizada en los libros de Roger Fisher y William Ury, “que pone el acento en la necesidad de colaborar y generar valor para negociar”.No es el único que hace señalamientos a los “gurús” de la Harvard, Jandt, entre otras cosas, les critica el planteamiento de “negociar sin ceder”.“No te enfades. No es que estén en contra tuya, es que están a favor de ellos”. - Don Vito Corleone.En mi criterio, no es tan absoluta la posición de Fisher-Ury. En “Si...d

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Crecimiento – Delegación, supervisión y el control.

Crecimiento – Delegación, supervisión y el control. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Jorge Washington Barrientos .   -    Cuando las organizaciones comienzan a adquirir cierta envergadura, se produce un deterioro transitorio y temporal en la capacidad de supervisión y control.“Mas que controlar lo que nos ocupa, deberíamos controlar lo que nos preocupa” Pascual Montañes Duato – Inteligencia Política (2003)A veces, esto se origina porque sus fundadores deben alejarse de la operatoria diaria, o los gerentes sacrifican el tiempo de contacto con su equipo de trabajo; para resarcirse la institución comienza a desarrollar su sistema de supervisión y control que implementa controles allí donde antes existía un contacto directo.

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5 maneras de garantizar que su startup sea algo que la gente realmente quiera (y pague)

5 maneras de garantizar que su startup sea algo que la gente realmente quiera (y pague) | Grandes Pymes | Scoop.it

Pídale consejo a cualquier emprendedor experimentado y una de las primeras cosas que escuchará es: Hacer algo que la gente realmente quiera. Sin embargo, por extraño que parezca, muchos no logran hacer exactamente eso.Muchos emprendedores fracasan simplemente porque no investigaron adecuadamente su idea. Aquí se explica cómo asegurarse de que eso no suceda en su inicio.Pídale consejo a cualquier emprendedor experimentado y una de las primeras cosas que escuchará es: 

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Cómo explorar tus valores

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por Pedro Amador   -  ¿Cuáles son tus valores? Existen muchos ejercicios de valores, pero no es tan sencillo explorar tus valores, y además conocer los que nos pueden servir para salir de la crisis de valores. Esta información te completará la información imprescindible sobre los valores:Cómo explorar tus valoresDecálogo para salir de la crisis de valores¿Qué más información debería saber sobre los valores?CÓMO EXPLORAR TUS VALORES¿Te has preguntado la importancia de conocer tus valores? 

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Consolide con éxito su pequeña empresa familiar

Consolide con éxito su pequeña empresa familiar | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Yael Córdova  -   Un negocio familiar requiere de esfuerzo, cooperación y coordinación para consolidarse y lograr crecer. ¿Está seguro de que su empresa tiene el esquema de trabajo necesario para alcanzar el éxito?En México, nueve de cada 10 empresas son familiares, convirtiéndose así en el principal motor de economía del país; sin embargo, sólo 20% sobrevive la transición a la segunda y tercera generación, debido a problemas como la falta de institucionalización y organigramas poco claros.

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Por qué es importante contar con un protocolo de crisis. 

Por qué es importante contar con un protocolo de crisis.  | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Germán Górriz.     -    Competir en el mercado con la velocidad de comunicación actual sin un protocolo de crisis de reputación, es como conducir sin cinturón de seguridad, puede que no te suceda nada, pero ¿y si sucede?Contar con un protocolo de crisis es importante, porque la reputación de tu marca es demasiado valiosa como para no tener un plan B o un plan de emergencias.Una marca o empresa debe ser capaz de responder de manera oportuna, directa y honesta, durante una crisis con el objetivo de mantener la confianza que los clientes han depositado en ella a través de su reputación (y ya hemos visto anteriormente  la importancia de la credibilidad en estos días).

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Liderazgo ágil

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Debora Ancona, Elaine Backman y Kate Isaacs en la edición de julio – agosto de Harvard Business Review plantean que aunque últimamente nadie recomienda el liderazgo de ordeno y mando no ha surgido ninguna alternativa que se haya consolidado en su totalidad. Esto está ocurriendo en parte porque los ejecutivos de alto nivel se muestran ambivalentes a la hora de cambiar su propio comportamiento. Son conscientes de que las organizaciones necesitan ser más innovadoras y sospechan que esto no pasará si no están dispuestos a trasladar parte del poder, la toma de decisiones, la asignación de recursos en niveles más bajos de las mismas, pero se sienten aterrorizados ante la posibilidad de que surja el caos y ellos pierdan el control como consecuencia.

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Claves que podemos dar a nuestros hijos sobre la vida, y que nuestros padres no pudieron darnos

Claves que podemos dar a nuestros hijos sobre la vida, y que nuestros padres no pudieron darnos | Grandes Pymes | Scoop.it

por Cristina Soria    -    La vida siempre está en continuo cambio. Por ejemplo, las relaciones entre padres e hijos han cambiado radicalmente durante las últimas dos décadas, y la herencia que obtendrán nuestros hijos probablemente está repleta de empatía y deseos de felicidad compartidos.Se dice que cualquier tiempo pasado fue mejor, sin embargo esta idea romántica acerca de tiempos anteriores tal vez no pasaría un examen exhaustivo de la empatía y la felicidad de la que gozan hoy en días las familias. 

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¿Amenazas a mí? Las justas

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Por Guillem Recolons   -  Continúo con el desarrollo del DAFO personal con un factor externo, las amenazas. Ya he tratado el factor interno de debilidades y también el de fortalezas.Los factores externos son aquellos que quedan fuera de nuestro control, afectan al mercado, a la economía… Es más difícil hacerles frente, ya que no dependen de nosotros sino de factores “macro”.

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Pensamiento del día

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Evite riesgos a la hora de intentar mejorar la gobernabilidad de su organización

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El CEO o gerente debe ser el primero en medir los efectos secundarios de alterar la acostumbrada estructura de gobierno aguas abajo. Un análisis de Gonzalo Gómez Betancourt PhD. Director LSO SchoolSi bien los empresarios entienden cada vez más el concepto de gobierno corporativo como la forma en que nos dirigimos y nos controlamos a todo nivel, es decir en la propiedad, el gobierno, la dirección y la operación. 

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Los sistemas de Gestión del Desempeño no son una moda

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por Antonio Peñalver  -  Armstrong y Baron definen la gestión del desempeño como "un proceso que contribuye a la gestión eficaz de los individuos y los equipos con

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10 Malas excusas que no dejan que las buenas personas (sí, si… tú ;) avancen – I

10 Malas excusas que no dejan que las buenas personas (sí, si… tú ;) avancen – I | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Marc Chernoff   -   Vive porque lo eliges, no por casualidad. Cambia, no pongas excusas. Mantente motivado, no manipulado. Trabaja para ser excelente, no competente. Elige escuchar tu voz interior, no las confusas opiniones de los demás.Con los años, probablemente sin que te dieras cuenta, adoptaste creencias auto-limitantes que están saboteando silenciosamente tus mejores esfuerzos para tu crecimiento personal. Si prestas atención a tu diálogo interior, estas creencias se revelarán a sí mismas en forma de excusas.La verdad es que si realmente quieres algo, encontrarás una manera. Si no, encontrarás una excusa… y entonces vivirás con esa excusa por el resto de tu vida.

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Hoshin Kanri, ¿a que no sabes lo que es?

Hoshin Kanri, ¿a que no sabes lo que es? | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Fernando Gastón Guirao   -   Pero seguro que sabes lo que es el Balanced Scorecard A las 10 de la mañana recogía el pasado lunes un coche que había alquilado para una visita comercial en la zona de Cartagena. Mi secretaria había reservado un coche en Hertz, compañía con unos precios muy competitivos. Puedo entender que por un tema de costes tengan el checkin y checkout en la última punta del aeropuerto, pero lo que nunca he entendido es la brutal lentitud con que te entregan el vehículo, que por el mismo precio podría ser un proceso casi instantáneo. Esperas, papeleo, firmas a montones, … Después de unos meses sin visitarles, ¡todo esto había mejorado sustancialmente! y como consecuencia, me fui muy satisfecho con mi coche a visitar a un cliente potencial con gran potencial…

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