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¿Tu negocio no tiene página web? Podrías estar perdiendo hasta un 25% de clientes potenciales

¿Tu negocio no tiene página web? Podrías estar perdiendo hasta un 25% de clientes potenciales | Grandes Pymes | Scoop.it

por Mar Carpena    

- Aunque a muchos pueda sorprenderles, en esta era digital en la que vivimos, aún son muchas las empresas que no cuentan con una página web. Concretamente, el 52 por ciento de las empresas españolas, según una encuesta de GoDaddy.Una cifra que, además de elevada, especialmente entre las pequeñas empresas y autónomos, esconde una posición de desventaja que podría hacer que las empresas que no cuentan con una web perdiesen hasta un 25 por ciento de potenciales clientes, frente a aquellas que sí cuentan con una web.

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Siete métodos y modelos para tomar decisiones en forma rápida

Siete métodos y modelos para tomar decisiones en forma rápida | Grandes Pymes | Scoop.it

por Daniel Colombo

Todos tomamos decisiones continuamente: desde qué ropa ponernos, si llevamos abrigo o no, y hasta elegir la comida. Lo mismo sucede en el ámbito empresarial, donde cada vez más se busca talento para los equipos que tengan varias condiciones: Conocimiento técnico de la tarea (aproximadamente un 50% de lo que se evalúa en estos tiempos), trabajo en equipo, excelente comunicación interpersonal, motivación, auto liderazgo y facilidad para tomar decisiones.La mayoría de las personas falla en este aspecto, ya que el tomar decisiones implica jugársela, riesgo y la posibilidad de que las cosas fallen. 

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La atención no es un recurso, es nuestra manera de experimentar el mundo – y la estamos perdiendo

La atención no es un recurso, es nuestra manera de experimentar el mundo – y la estamos perdiendo | Grandes Pymes | Scoop.it

por Jennifer Delgado Suarez -

“Nos estamos ahogando en información, mientras nos morimos de hambre por sabiduría”. Esas fueron las palabras del biólogo estadounidense Edward Osborne Wilson a inicios del cambio de siglo.No cabe duda de que estamos viviendo la época de mayor acceso a la información, pero esta es más fragmentada, caótica y fugaz que nunca. Navegar por ese mar de información no nos garantiza la sabiduría, sino que nos sume en una especie de sopor inducido por el bombardeo de datos proveniente de diferentes fuentes, un estado de “atención parcial continua” que termina fragmentando y dispersando una de nuestras herramientas más valiosas.

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12 tipos de personajes improductivos en la organización.

12 tipos de personajes improductivos en la organización. | Grandes Pymes | Scoop.it

por Rubén Alzola.

Durante tu vida laboral te vas a encontrar con estos personajes en repetidas ocasiones. Algunos resultan más tóxicos que improductivos. En cualquier caso un ambiente tóxico es el caldo de cultivo ideal para la total ineficiencia laboral.Personajes improductivos (I): el pesado, el listillo, el inseguro y el quejicaConocerlos es la base para vencerlos:1. El pesado o brasasEl pesado tiene la rara habilidad de pillarte siempre en el peor momento. No suele aparecer en la máquina de café o cuando tienes un rato libre, no. 

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Pensamiento del dia

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Vayas a donde vayas

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por Merce Roura  

Vayas a donde vayas, hará frío, hará viento, sentirás miedo y a veces dolor… Vayas a donde vayas, pasará el tiempo y el sueño. Habrá recuerdos hermosos y recuerdos tristes. Habrá días de sol y de lluvia, habrá desconsuelo y habrá esperanza, alegría, retos, amigos, caminos que andar y puentes que cruzar de esos que al mirar abajo te harán cantar las tripas y temblar las piernas. Estarás seco y mojado, encogido y libre. Vayas a donde vayas te harás viejo o te sentirás joven. 

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8 maneras para que su negocio se mantenga a la vanguardia durante el brote de coronavirus

8 maneras para que su negocio se mantenga a la vanguardia durante el brote de coronavirus | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Oliver Isaacs

 Generar nuevos clientes potenciales y actualizar su tecnología son solo dos de las soluciones para sobrevivir a esta pandemiaDejando de lado las preocupaciones directas sobre la salud, ahora ha quedado claro que el coronavirus no pasará sin dejar algunas consecuencias comerciales y económicas a largo plazo a su paso. Si bien puede ser tentador concentrarse en mantenerse a flote en el momento, apagar los incendios cuando amenazan con aparecer, es crucial planificar el futuro de su negocio y estar completamente preparado para lo que vendrá después. Aquí hay una guía útil de ocho pasos para comenzar. 

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Historia de Mark Zuckerberg: el nerd que creó Facebook y cambió el mundo

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por Javier Rocamora

Algunos lo consideran un símbolo de su generación, un genio y otros no tanto, pero lo que es innegable es que Mark Zuckerberg, héroe o villano, es sumamente reconocido a nivel mundial.Este Joven sin duda ha provocado una revolución en internet ya que, a pesar de las duras críticas y polémicas que se ha desatado en los últimos años, Facebook sigue siendo líder entre las redes sociales en todo el mundo.A quince años de su máxima creación, este joven y multimillonario empresario ha logrado “conectar al mundo”, y si bien existe un gran debate en torno a sus prácticas, la realidad es que su visión empresarial, así como el impacto que ha logrado en términos tecnológicos será difícil de igualar.

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Cómo reinventar su pyme

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por Clarisa Sekulits  

Los negocios más vulnerables al avance tecnológico, como los videoclubes, han tenido que empezar de nuevo. Pero no son los únicos. Todas las empresas están expuestas al cambio, que ha de verse como una oportunidad para mejorar.A principios de los años 80, una pareja de cinéfilos montaba un negocio que hacía furor en la época: un videoclub. La empresa iba viento en popa y en poco tiempo consiguieron mudarse a un local de 300 metros cuadrados en pleno Eixample de Barcelona. Sin embargo, la llegada de Internet, y muy especialmente de la piratería online, supuso un duro golpe para el sector. 

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¿Son las personas el corazón de tu pyme?

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por Eduardo Press

Se dice que las personas son el centro de una empresa, pero, en la práctica, aún queda camino por recorrer. Una reflexión para entender el sentido del trabajo y generar espacios que promuevan la participación de los colaboradores.Las personas trabajamos. Hay trabajos complejos y sencillos, públicos y privados, conocidos y anónimos, de más esfuerzo y de menos esfuerzo, algunos lo hacemos desde muy jóvenes, otros desde más grandes, hasta cierta edad, otros toda la vida.Los seres humanos mostramos capacidad transformadora del mundo que nos rodea, a veces para bien, a veces para mal. 

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Los héroes no son diferentes a ti

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Por Francisco Alcaide Hernandez 

- Una de las creencias (siempre creencias) más extendidas entre la población, es pensar que aquellas personas que consiguen resultados, digamos excepcionales o extraordinarios, son ‘mejores’, especiales o que tienen talentos innatos superiores a los del resto.Te diré que no es así. El problema nunca es nuestra incapacidad sino la creencia de que no somos capaces. No es una cuestión de poder, sino de creer que se puede.En el Volumen 2 de Aprendiendo de los mejores (Alienta, 2018) se recogen las palabras de Tim Ferriss, quien dice: «Si eres inseguro, ¿sabes qué? 

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10 perfiles directivos en la era digital. 

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Por Raúl Alonso.   

- Nos hablan del reto que supone mantener un perfil profesional altamente competitivo frente a los profundos cambios que el mundo de los negocios afronta. Leemos y nos formamos, adquirimos nuevas competencias y nos entrenamos en las nuevas tecnologías, pero ¿tenemos una idea clara de qué fotografía queremos mostrar al mercado?Si la semana pasada hablábamos de las habilidades que debería destacar tu currículo en 2020, en esta ocasión hacemos un acercamiento a los diez perfiles profesionales en que deben cristalizar. Para conseguirlo acudo al libro, casi una enciclopedia de la transformación digital, de Luis Lombardero.

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La Diferencia Entre Empresa de Familia y Familia Empresaria

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Por Leonardo J. Glikin -

La existencia de una empresa de familia no garantiza que haya una familia empresaria. Veamos las diferentes características y sus implicancias.Diferencia entre empresa de familia y familia empresaria¿Qué es una empresa de familia?Si bien no está unificada la delimitación estricta de lo que es una empresa de familia, podemos afirmar que es aquella en la que existe una visión consistente en que en algún momento se realice el traspaso de la propiedad y los valores empresariales a la siguiente generación.

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Marketing: qué hacer y qué no hacer durante una crisis

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Por Brendan M. Egan

Estos son tiempos extremadamente difíciles, y lo que lo hace más difícil es que estas son aguas desconocidas llenas de especulaciones, gurús autonombrados y pronósticos presuntivos, lo que deja a los dueños de negocios sin saber qué deberían o no deberían hacer con su negocio. En nuestra agencia, les estamos diciendo a todos nuestros clientes lo mismo que siempre hacemos: piense en su comercialización en términos de objetivos a corto, mediano y largo plazo, y sepa dónde debe y no debe hacer cambios en su comercialización. estrategia. 

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Emprender un negocio: ¿cuál es la diferencia entre una startup y una Pyme?

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Dar el primer paso en el mundo empresarial es un desafío que muchas personas con espíritu emprendedor se proponen cumplir, y para lograrlo, es clave entender la diferencia entre Pyme y startup, dos de las formas que, desde hace años, más se escuchan y hasta compiten entre sí.La denominación que cada uno quiera atribuirse no será por decisión propia, sino que la actividad que se planifique será clave para definir de qué se trata y cuál es el formato que mejor
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Papá explícame qué es el liderazgo de forma sencilla. Los fundamentos del liderazgo. 

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Por Juan Carlos Casco. 

El liderazgo es una realidad compleja en cuya naturaleza intervienen más de 500 rasgos que lo configuran y que hemos establecido a través del Programa DLIDEM (visión, planeación, estrategia, autogestión, decisión, acción...). Imagina la dificultad que se te plantearía si te pidieran definir una cosa que tiene 500 características complejas diferentes.Además el liderazgo tiene un carácter no dogmático, no hay dos líderes idénticos, cada líder es singular pues desde su libertad desarrolla su carácter y personalidad a partir de la agregación de rasgos que terminan creando su identidad.

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"La obsesión por ser feliz todo el tiempo te hace miserable"

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por Ana Torres Menárguez  

El psicólogo israelí Tal Ben-Shahar, 25 años profesor en Harvard, cree que el gran mal del siglo XXI es que no se busca tiempo para el descansoTal Ben-Shahar (Ramat Gan, Israel, 1970), doctor en Psicología y Filosofía por la Universidad de Harvard, donde fue profesor 25 años, lleva otros tantos estudiando la felicidad. Como muchos otros expertos, cree que el gran enemigo del bienestar es el estrés: el 94% de los universitarios estadounidenses lo sufren.

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Tendencias en ecommerce para 2020

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por Mar Carpena       

Compramos cada vez más por Internet. Eso es un hecho irrefutable, al menos si atendemos a las cifras del comparador de precios Idealo.es que señalan que, durante la década que acabamos de cerrar, el ecommerce en nuestro país ha crecido un 700 %.Si en 2009 generó 5.184 millones de euros, en 2018 esta cifra ascendió a más de 39.243 millones de euros y, de cumplirse las previsiones de Idealo.es, en 2019 podría haber alcanzado los 50.000 millones de euros.En la misma línea se sitúa el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI) de Red.es, que en su informe sobre “Comercio Electrónico B2C en España” apunta que el volumen de negocio total del comercio electrónico en 2018 alcanzó los 41.509 millones de euros, un 32,4% más que en 2017.

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4 Claves para Revisar las Prioridades en tu Vida – Mas y Mejor

4 Claves para Revisar las Prioridades en tu Vida – Mas y Mejor | Grandes Pymes | Scoop.it

Todos tenemos prioridades en la vida: trabajo, dinero, familia, salud…Pero quizás no todos nos paramos a meditar sobre ellas, para ver si de verdad estamos tomando decisiones de forma consecuente con nuestros valores y objetivos.Esta falta de análisis interno nos lleva muchas veces a evadir la responsabilidad de nuestras decisiones y acabamos poniendo diversas excusas que solo sirven para engañarnos a nosotros mismos.Este es el primer hábito que comenta Stephen Covey en su libro Los 7 habitos de la gente altamente efectiva: 

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