Grandes Pymes
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PENSAMIENTO DEL DIA

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Las 5 Claves Para "Retener" el Talento en tu Empresa

Las 5 Claves Para "Retener" el Talento en tu Empresa | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Oscar Guilà - Una empresa durante su existencia se enfrenta a mil y un retos pero quizás el mayor de todos es el de reconocer y retener el talento. De hecho, esa es una de las cuestiones más peliagudas a las que se enfrenta un departamento de RRHH. Puede, incluso, que tú te hayas encontrado en ese brete en más de una ocasión. 

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Empresas Familiares: el Desafío de Llegar a la Tercera Generación

Empresas Familiares: el Desafío de Llegar a la Tercera Generación | Grandes Pymes | Scoop.it

En una entrevista concedida a Abogados.com.ar, Eduardo Favier Dubois explicó cómo separar la relación familiar y la de los negocios, de qué forma deben enfrentar el reparto de funciones y responsabilidades y sobre todo como enfrentar la sucesión.Las empresas familiares en la Argentina representan alrededor del 75% de la fuerza de trabajo y de producción del país, el 90% de las Pymes se encuentran en esta categoría y un dato importan te a tener en cuenta es que de las 19 multinacionales argentinas hay 13 que son empresas familiares.

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Claves para mejorar los resultados de tu vida a través de tu comunicación contigo mismo

Claves para mejorar los resultados de tu vida a través de tu comunicación contigo mismo | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Milagros García - ¿Qué tienes en cuenta a la hora de comunicarte contigo mismo? ¿Qué te dices?Ya he escrito varios artículos sobre la comunicación por ejemplo: técnica de comunicación asertiva, te hablé de la estructura de la comunicación efectiva, de cómo comunicarte asertivamente… y mi socia y compañera Raquel escribió sobre lo que te dices y cómo te lo dices, importa.

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4 Claves para superar el fracaso de un emprendimiento

4 Claves para superar el fracaso de un emprendimiento | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Andrés Gananci - Según un informe publicado en el 2017 por Confecámaras (la Confederación Colombiana de Cámaras de comercio), en Latinoamérica fracasan entre el 20 y 30% de las empresas nacientes en su primer año. Lo peor de este número es que solo se incrementa al pasar el tiempo, tanto que aproximadamente el 50% de las empresas de esta región no sobrevive el primer lustro de operaciones.

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Gestión de la mejora continua en la empresa

Gestión de la mejora continua en la empresa | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Santiago Botas - Estudiando la historia de las empresas, sus productos, servicios, comunicación y filosofía rápidamente notamos 2 cosas: que tenemos mucho que aprender de esas personas y que hubo muchos cambios en todos los aspectos.Esos cambios fueron adaptaciones a nuevos contextos, necesidades, mercados o paradigmas.Soy un convencido de que todo se puede hacer mejor.

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10 errores que las empresas no deben cometer en redes sociales

10 errores que las empresas no deben cometer en redes sociales | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Melanie Méndez - Las redes sociales son una plataforma de exposición para los negocios, sobre todo para las pequeñas y medianas empresas que cuentan con menos recursos para invertir en grandes campañas publicitarias.De acuerdo con José Sánchez, gestor de Plataformas Digitales de la Universidad Fidélitas, entre las principales razones por las que una pyme debe estar presente en redes sociales destacan la conversación y vinculación con los consumidores, el posicionamiento, la atención al cliente, diferenciación y relevancia.

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Compararse con los demás nos encadena y hace infelices, según Kierkegaard

Compararse con los demás nos encadena y hace infelices, según Kierkegaard | Grandes Pymes | Scoop.it

Cuanto más nos comparamos, más nos negamos. Para comparar necesitamos partir de un punto en común, generalizar, y todo acto de generalización siempre implica un empobrecimiento de la individualidad. El acto de comparar es, por antonomasia, un acto de negación de la riqueza de la unicidad. Compararse con los demás es negarse a sí mismo.

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7 prácticas para evitar el naufragio de la empresa familiar

7 prácticas para evitar el naufragio de la empresa familiar | Grandes Pymes | Scoop.it

El desafío para las empresas familiares es continuar activas, creciendo y progresando, más allá a la segunda generación familiar, evitando que antes de llegar a la tercera e idealmente a la cuarta generación, el esfuerzo de toda una familia se evaporice.

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La sucesión del CEO en PYMES: consejos para asegurar el éxito a largo plazo de la empresa

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Por Mark Hamill - La planificación a futuro de cambios en el liderazgo de una pequeña y mediana empresa, mayormente cuando se trata de empresas familiares, puede resultar compleja. El principal problema radica en el alto grado de inversión personal e implicación del fundador y CEO en el establecimiento y la dirección de la empresa, lo que le lleva, en muchos casos, a percibir el negocio y a sí mismo como si fueran una misma cosa, es decir, a adoptar una especie de visión del mundo del tipo “L'État c'est moi” (el Estado soy yo).

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Patrick Lencioni: Equipos ideales Como reconocer y cultivar las tres virtudes esenciales

Patrick Lencioni: Equipos ideales Como reconocer y cultivar las tres virtudes esenciales | Grandes Pymes | Scoop.it

Ya he citado a Lencioni con anterioridad en este blog. En sus trabajos sobre las cinco disfunciones del equipo señala lo que él considera las cinco dificultades principales de un equipo para conseguir resultados: ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidades y falta de atención a los resultados.

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Objetivos

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Por Patricia Ibáñez - OBJETIVOS: ¿TRABAJAS PARA ELLOS O ELLOS TRABAJAN PARA TI?Como sabes, uno de mi objetivos con Aprendízate es ayudarte a conseguir aquellas metas que son importantes para ti, ya sean a nivel personal o profesional.Cómo lograr tus objetivos es uno de los temas más actuales dentro del desarrollo personal y está claro que no soy la primera ni seré la última en hablar de ello.

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Para tomar decisiones inteligentes el cerebro borra recuerdos antiguos.

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Por Jennifer Delgado - ¿Eres de esas personas que solo captan lo esencial y se olvidan de los detalles? La ciencia revela que lo que se ha considerado popularmente como una “mala memoria” en realidad podría ser un mecanismo muy útil para ayudarnos a tomar decisiones más inteligentes y adaptativas. “En el uso práctico de nuestro intelecto, olvidar es tan importante como recordar”, escribió el psicólogo William James hace siglos. Ahora investigadores de la Universidad de Toronto han retomado esa idea para elaborar una nueva teoría sobre la importancia del olvido.

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Estos son los principales problemas de contabilidad que sufren las pymes

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Por Jorge Álvarez - Tras más de veinte años trabajando con contabilidades de todo tipo, tanto en función consultora como de peritaje judicial, puedo afirmar que existen una serie de problemas o dudas que resultan recurrentes entre los responsables de la contabilidad de las pymes.

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Líderes psicopáticos: cómo mantenerse mentalmente fuerte ante ellos

Líderes psicopáticos: cómo mantenerse mentalmente fuerte ante ellos | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Valeria Sabater - Los líderes psicopáticos tienen tres rasgos básicos: dominio interpersonal, impulsividad y un uso adverso de la empatía.Los líderes psicopáticos son auténticos explotadores psicológicos y debemos mantenernos mentalmente fuertes ante ellos. Son esos jefes que en un entorno laboral no dudan en pedir tareas imposibles y hasta poco éticas. 

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Cómo convertir tus propósitos de este año en metas logradas

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Por Patricia Ibáñez - En el post anterior te hablé del peligro que tiene en tu confianza personal y en tu autoimagen el no tomarte tus metas en serio. Te hablaba de por qué el no ponerte en marcha es la consecuencia directa de no tomarte en serio ni a ti ni a tus posibilidades, y de no ver tus metas claras.

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La transformacion de las organizaciones

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En este post me pongo el sombrero blanco para investigar y recopilar información  acerca del nuevo modelo de negocio y su evolución. Los resultados obtenidos están agrupados en 6 apartados que son grandes dilemas para muchas organizaciones: modelo de negocio, cultura , estrategia, liderazgo, entornos colaborativos y comunicación interna.

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Delegue lo que tenga que delegar !!!!

Delegue lo que tenga que delegar !!!! | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Francisco Lehmann - Nadie se atrevería a negar hoy que delegar es absolutamente necesario en cualquier organización. Todo el mundo cree que “delega”, aunque no hay una aceptación generalizada de lo que este proceso en sí implica. Por ello es importante conocer los mecanismos de la delegación, pero también lo que significa para cada uno de los involucrados, con el fin de llegar a los acuerdos necesarios. 

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Habilidades Directivas: Tips del Líder en la era 3.0

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por Jesus Alvarez Valdes - 1.-Menor Jerarquía. Mayor transversalidadEste es en cierta medida el punto esencial y en cierta manera el punto que puede generar mayor controversia y contradicción.Nuestro aprendizaje mental, ese que llevamos imbuidos desde pequeños, nos lleva a deducir algo tan inherente como es que la función principal de un líder es la ejercer el mandato.

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15 mecanismos de defensa del «yo» que usas sin saberlo

15 mecanismos de defensa del «yo» que usas sin saberlo | Grandes Pymes | Scoop.it

Los mecanismos de defensa forman parte de nuestra vida cotidiana, aunque no nos percatemos de su existencia. De hecho, no constituyen una estrategia racional para abordar los problemas y conflictos sino que son más bien una especie de “carta bajo la manga” que juega nuestro inconsciente para ponernos a salvo de un supuesto peligro. 

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Desmitificando la transformación digital

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Por Alberto Fernandez - Transformación digital: ¡que nadie se asuste!, después de varios años con la ya manida expresión, no seré yo el que vaya ahora a pretender cambiar el rumbo a nadie.Sin embargo, sí creo que es importante hacer una pausa y reflexionar sobre la implicación de la misma o, dicho en castellano llano, aplicar el sentido común.

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