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Tendencias sobre cambio cultural que se verán en 2021

Tendencias sobre cambio cultural que se verán en 2021 | Grandes Pymes | Scoop.it
La actual pandemia del COVID-19 y el avance de la transformación digital en el mundo no sólo está cambiando la forma de vivir, sino que también la manera en que los trabajadores se desenvuelven día a día en sus organizaciones, con miras a lograr sus metas y cumplir con sus respectivas responsabilidades y tareas.En este sentido, hay ciertas tendencias en materia de cambio cultural que están afectando a la generalidad de las compañías e instituciones existentes.“Estamos hablando de transformaciones en materia de liderazgo, infraestructura TI, políticas para la retención del talento y respeto a la desconexión laboral, entre otros hechos”, destaca Andrés Cardemil, director de HumanNet.A continuación, 10 tendencias sobre cambio cultural:
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¿Sientes que tú no haces las cosas bien?

¿Sientes que tú no haces las cosas bien? | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Vanessa Carreño - Imagínate a alguien que cuando se propone hacer algo o aprender algo nuevo, lo hace a medio gas, sin confianza y sintiéndose muy insegura…Se fija en todo lo que hace mal y, por eso mismo, cada vez se siente más insegura.Si alguien le hace un comentario crítico sobre cómo lo está haciendo, se siente fatal, como si fuera lo peor del mundo.Y, por supuesto, al más mínimo obstáculo, abandona.¿Qué dirías que cree esta persona de sí misma? Te lo digo yo: cree que no es válida.Cuando crees que no eres válida, sientes que tú no eres capaz de hacer las cosas bien, que eres más torpe, más lenta, más patosa o menos lista que los demás. Te dices que no tienes iniciativa, que tus ideas no son buenas, que eres poco creativa o que lo que tú dices son chorradas…
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La nueva era del aprendizaje empresarial: las personas en el centro de los negocios

La nueva era del aprendizaje empresarial: las personas en el centro de los negocios | Grandes Pymes | Scoop.it
por Andrés Ríos - Durante los últimos años las empresas han llevado a cabo un proceso de digitalización consistente en la incorporación de herramientas digitales a las distintas áreas de negocio. Sin embargo, el futuro pasa por la implementación de una cultura de transformación más amplia, que afectará a los procesos y se orientará hacia el cliente. Estamos en la nueva era del aprendizaje empresarial.El último Informe de Tendencias 2017-2020 elaborado por los expertos de OVERLAP pone el foco en la necesidad de incorporar nuevos métodos de aprendizaje en las organizaciones empresariales, porque el éxito futuro se asentará principalmente en las personas; en la capacidad de los equipos directivos y comerciales para tomar las mejores decisiones de forma inmediata. Y para ello resulta fundamental que las empresas implementen la nueva cultura del aprendizaje y doten a sus plantillas de las metodologías y herramientas necesarias para que esa toma de decisiones en tiempo real sea acertada.Resulta paradójico que las verdaderas causas de la llegada de la nueva era del aprendizaje empresarial hayan sido la transformación digital y la introducción de nuevas tecnologías de la información en la empresa. Pero así es: la tecnología ha vuelto a colocar a las personas en el centro de los negocios.
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El triunfo de la espontaneidad

El triunfo de la espontaneidad | Grandes Pymes | Scoop.it
Reza un dicho africano: “Si eres hiedra, trepa; si eres león ruge; si eres oveja, bala”. Se trata de un aforismo que nos habla de nuestra identidad, de nuestra autenticidad, de nuestra esencia. Y que nos señala que, nuestro espacio en el universo no depende tanto de nuestras capacidades como de nuestra tendencia natural, de nuestro “ser animal”.El problema radica en que somos personas que deben acomodarse a vivir en un mundo supuestamente racional, estructurado en torno a reglas, a lógicas y a sistemas.¿Podríamos vivir sin buscar nuestros objetivos? ¿Podríamos desarrollarnos si, tan solo, nos preocupáramos por hallar esa predisposición natural que nos es propia y permitiéramos que trabajara para nosotros? ¿Cuántos de entre quienes conocemos pueden decir que han descubierto esa verdadera e íntima aspiración? ¿Cuántos tienen una auténtica vocación?
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Claves para surfear la 4ta Revolución Industrial

Claves para surfear la 4ta Revolución Industrial | Grandes Pymes | Scoop.it
La principal demanda de las empresas que exploten este nuevo paradigma productivo será contar con infraestructuras cada vez más robustas y estables. Para lograrlas, la opticalización se presenta como una decisión crítica e indispensable.Hablar de la 4ta Revolución Industrial implica necesariamente remitirse a la importancia de los datos digitales, su tratamiento, análisis, y usos en las diversas dimensiones de la vida humana. De hecho, una de las referencias más utilizadas para enmarcar este nuevo proceso de desarrollo tecnológico y de producción, es la concepción de fábricas y empresas inteligentes, basadas en sistemas autónomos, escalables y resilientes.Sin embargo, tiende a dejarse en segundo plano la importancia del entramado que sostiene y permite la existencia de las condiciones sine qua non de la Cuarta Revolución Industrial, esto es, la infraestructura física de telecomunicaciones.Avances tecnológicos como la robótica, inteligencia artificial, blockchain, nanotecnología, computación cuántica, biotecnología, Internet de las Cosas (IoT) e impresión 3D, entre otras, no habrían alcanzado el desarrollo que hoy en día ostentan, si no se contara con una infraestructura sólida, confiable y consistente que garantice el continuo tráfico de las enormes cantidades de datos digitales que requieren.
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Fidelización del cliente en 2021: las 10 preguntas más importantes

Fidelización del cliente en 2021: las 10 preguntas más importantes | Grandes Pymes | Scoop.it
Al entrar en 2021, parece que todas las empresas y marcas han prometido colectivamente hacer que este año sea mejor que el anterior. En vez de tratar de olvidar todos los problemas a nivel empresarial durante el pasado año, puedes usarlos para mejorar y crear un plan a prueba de balas para 2021.A continuación, te mostramos 10 preguntas y respuestas sobre los entresijos de la lealtad del cliente en 2021.¿Cómo impactó el 2020 a la mayoría de las empresas? En 2020, muchas marcas y minoristas se dieron cuenta de que no estaban tan centrados en el cliente como pensaban. Durante el bloqueo, tuvieron que reconsiderar su base de datos, crear nuevas conexiones y dedicarse al comercio electrónico. Además, debido a los recursos y la mano de obra limitados, tuvieron que identificar a sus clientes más valiosos y tratar de mantener una relación con ellos. 2020 también disolvió las estrategias de marketing y los programas de recompensas que se centraban en impulsar los descuentos.¿Cuáles son las conclusiones más importantes de 2020? Una cosa que todo el mundo necesitaba aprender era a ser ágil.
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Cómo funciona la "economía del aburrimiento" que destapó la pandemia

Cómo funciona la "economía del aburrimiento" que destapó la pandemia | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Sydney Ember - Mark Hawkins es un experto en estar aburrido.Cuando se estaba preparando para obtener su título de terapeuta, le fascinaban los artículos acerca de los beneficios terapéuticos del aburrimiento. Ha escrito un libro cuyo título es “The Power of Boredom” (El poder del aburrimiento). Cuando tiene tiempo libre, le gusta sentarse en su sillón y quedarse viendo a través de la ventana.“Es muy difícil, pero intento aburrirme lo más que puedo”, señaló en una entrevista reciente.No obstante, durante la pandemia, incluso Hawkins, de 42 años, quien vive con su esposa en Columbia Británica, a veces se ha aburrido de estar aburrido.Deseoso de sentirse un poco incentivado, ha recurrido a Amazon, donde compra “libros, principalmente” como, por ejemplo, la traducción de Ursula K. Le Guin del Tao Te Ching o “El libro tibetano de la vida y de la muerte” de Sogyal Rinpoche.“Me traen las cosas tan solo unas horas después de haberlas pedido”, comentó Hawkins. “En términos de cómo afecta esto a la economía, estamos queriendo comprar más y más y más porque muchos de nosotros estamos aburridos en casa y entonces compramos por internet”.
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Solo ahora

Solo ahora | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Merce Roura - Este es el momento, no hay nada más.No tienes que preocuparte por mañana porque no hay nada más que este instante presente. No necesitas cerrar puertas, ni abrir ventanas. No tienes que esperar a ver si alguien entra o alguien sale. No debes hacer nada, porque justo en este momento no debes nada, no buscas nada, no necesitas nada.No tienes que vigilar, ni estar alerta, ni controlar nada que ya has descubierto que no es controlable. No tienes que pensar en qué harás después, ni en lo que tienes pendiente, no hay nada pendiente porque solo es ahora y no hay nada más que este momento. Nada.No hay platos por fregar, ni ropa por tender. No hay cenas que preparar, ahora no. En este momento no hay nada que planchar, ni reuniones de urgencia. No hay mensajes ni llamadas porque no hay nada más que tú y este instante que podría ser eterno si decides soltar el equipaje de gritos, lamentos, miedos y culpas… No puede haber culpas en este instante porque no hay instantes pasados, solo está este y en este no hay piedras pesadas que cargar ni angustias que arrastrar en forma de recuerdo.
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Las 10 Principales razones por las que un Empresario fracasa

Las 10 Principales razones por las que un Empresario fracasa | Grandes Pymes | Scoop.it
por Javier Diaz - ¿Te has preguntado por qué la mayoría de empresarios fracasa? Aquí tienes las razones más influyentes en el fracaso de una empresa.Cuando se inicia un negocio, las probabilidades de fracaso son altas. Sin embargo, unos pocos empresarios logran ir en contra de estas estadísticas, ¿Cuál es su secreto?. En realidad no hay secretos, pero sí hay ciertos factores que tienen gran influencia sobre el éxito o fracaso de un negocio.En Rock The Post, han identificado las razones más comunes del fracaso empresarial, la mayoría de ellas asociadas a la manera en que administramos la empresa y sus recursos. A continuación, te las comparto.1) Falta de EnfoqueEl enfoque es muy importante en un negocio, sin ella los empresarios no tienen meta o dirección y lo más probable es que fallen en su lucha por el éxito.
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Un amable gesto que cambiará tu vida

Un amable gesto que cambiará tu vida | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Marc Chernoff  - Ángel y yo recibimos decenas de correos electrónicos cada semana de nuestros nuevos estudiantes que por lo general quieren saber cómo prosperar en la vida, en el amor y en los negocios.Ellos comparten sus historias personales con nosotros y luego hacen preguntas como:• ¿Cómo puedo atraer más oportunidades positivas a mi vida?• ¿Qué puedo hacer para mejorar mi relación con mi marido/esposa?• ¿Cómo puedo avanzar en mi carrera/negocio?• etc.Obviamente, no hay respuestas únicas para preguntas como éstas, ya que cada persona que las hace tiene una situación de vida única.Hay, sin embargo, un consejo que Ángel y yo compartimos universalmente con estos estudiantes, independientemente de su situación; y honestamente creemos que es el mayor secreto para tener éxito en todos los ámbitos de la vida.
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Analisis FODA de las Pymes Familiares

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por Juan Manuel López - El analisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacion actual de la empresa u organizacion, permitiendo de esta manera obtener un diagnostico preciso que permita en funcion de ello tomar decisiones acorde a los objetivos y politicas formulados. De las cuatro variables que considera, tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organizacion, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio, las oportunidades y amenazas son externas, por lo que en general resulta muy dificil poder modificarlas.FORTALEZASConfianza mutuaComunicación fluidaSacrificio y gran dedicación personal para lograr el éxitoAutoridad reconocidaIntuición, liderazgo, voluntad e innovaciónAlto nivel de exigencia
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Cómo liderar durante una pandemia

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por  Patrick Hyland, PhD - Nos encontramos en terreno desconocido. Las perturbaciones causadas por el Covid-19 nos obligan a todos a ajustarnos a diferentes formas de vivir y trabajar. Se presenta desorden en los almacenes, estantes vacíos, restaurantes quebrados, restricciones de viajes, teletrabajo obligatorio, mercados inestables y aumento en el número de casos de personas infectadas. Esta es la nueva realidad para el futuro cercano.  Dentro de la mayoría de organizaciones se podría esperar que muchos empleados estén preocupados ante esta situación. Claramente, la seguridad de los empleados es lo primero en lo que las organizaciones deben centrarse ahora.  Pero si usted es como la mayoría de los líderes, probablemente se encuentre con un dilema más profundo, uno que se extiende más allá de esta prioridad inmediata.Entonces ¿Cuál es la mejor manera de satisfacer las necesidades físicas y mentales de sus colaboradores al mismo tiempo que se asegura de que su organización continúe funcionando? Basándonos en nuestra experiencia e investigaciones, hemos encontrado que la mejor manera de resolver este dilema es evaluar el hecho de cómo su organización está funcionando en este momento, visto desde 4 perspectivas diferentes, las cuales son: alineación estratégica, efectividad organizacional, experiencia del empleado y agilidad organizacional.  Habiendo dicho esto, si desea indagar en el estado actual de su organización, aquí tiene cuatro preguntas que podría considerar:
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Misión y visión empresariales : Mira estos 3 ejemplos de empresas famosas

Misión y visión empresariales : Mira estos 3 ejemplos de empresas famosas | Grandes Pymes | Scoop.it
por Juan Andrés Corrales - La misión y visión de una empresa son elementos principales de su cultura organizacional. Definir estos conceptos resulta fundamental para tener una concepción clara de sí misma, su filosofía e, incluso, la manera en que debe estructurarse y operar.Por esa razón, hoy queremos explicarte de qué se tratan estos valiosos conceptos, su relevancia dentro de las compañías, la manera de definirlos y unos muy buenos ejemplos de ellos.¿Qué significan la misión y visión de una empresa?Como personas, no está mal que nos replanteemos quiénes somos, qué queremos lograr y, en general, si nos sentimos a gusto con nuestro entorno y con los diferentes aspectos con los que interactuamos diariamente.
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Cómo el líder transformador supera conflictos construyendo futuros.

Cómo el líder transformador supera conflictos construyendo futuros. | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Juan Carlos Casco - No me cuentes lo que fuimos, dime lo que vamos a hacer juntos. El cambio de época en el que estamos entrando nos convoca a fundar nuestras identidades en el futuro, en lo que vamos a ser y construir juntos; frente a la vieja postura que pone el foco en el pasado, en resaltar nuestras diferencias.A centrarnos en la creación de un legado desde principios y valores universales, abandonando la trinchera de nuestros himnos, banderas, credos y quimeras.Cuando todo fluye con armonía desaparece la necesidad de reafirmar nuestras supuestas identidades y podemos prescindir de ese parapeto sin más problemas, la vida se torna más amable.Échate a temblar cuando la gente comienza a removerse, invocar y hurgar en el valor identitario, la crisis está encaminándose a su clímax. En nombre de las identidades el ser humano es capaz de sacar lo peor de sí mismo, cometer tremendos errores y crímenes horrendos.Ahora mira a tu alrededor y verás como comienzan a agitarse las malditas identidades: identidades nacionales, identidades religiosas, identidades ideológicas… Poniendo al descubierto la crisis de los estados nación, las formas de organización y representación política, los fundamentos de las creencias religiosas…
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10 hábitos simples que te ahorrarán mucho tiempo y energía. Parte I

10 hábitos simples que te ahorrarán mucho tiempo y energía. Parte I | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Corina Semph - Un ser humano que se atreve a perder una hora de tiempo no ha descubierto el valor de la vidaTe preguntas… «¿A dónde se van mis días?»Estás más ocupado que nunca, pero tienes muy poco para mostrar por todo ese tiempo dedicado a trabajar y presionarte.Los gurús te dicen que el tiempo es tu recurso más valioso, pero parece volar como nunca antes. Estás abrumadoramente ocupado, pero tu lista de tareas pendientes siempre tiene un kilómetro de largo. La tecnología te prometió simplificar tu vida, pero en realidad, pareciera que te la complicó aun más.Pasas tus días corriendo y siendo tirado en cinco direcciones diferentes en todo momento. Las prioridades cambian constantemente. Tu bandeja de entrada no puede pasar ni 20 minutos sin descargar una enorme cantidad de emails. Tus responsabilidades de trabajo son intensas, y, al mismo tiempo, tus compañeros de trabajo siguen enviándote más invitaciones para reunirse.
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«La clave para perdurar está en tener visión a largo plazo y saber adaptarse»

«La clave para perdurar está en tener visión a largo plazo y saber adaptarse» | Grandes Pymes | Scoop.it
Un 91,5% de las empresas extremeñas son familiares. En conjunto, generan el 85,2% del empleo y el 84% del PIB del sector privado, según los datos facilitados por la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar (AEEF), un colectivo que actualmente integran 89 familias empresarias. Entre todas ellas suman 325 sociedades y una facturación agregada que representa el 20% del PIB privado regional, dando empleo a más de 16.000 personas. Desde mediados del año pasado, su presidente es Miguel Ángel Leal (Oliva de la Frontera, 1980), que es también el CEO de la división industrial y miembro del consejo de administración del Grupo Industrial CL, el mayor conglomerado empresarial extremeño. Fundado por su padre, Ricardo Leal, a inicios de la década de los ochenta, a día de hoy esta compañía con sede en Jerez de los Caballeros cuenta con alrededor de 2.900 empleados y una previsión de ventas para el 2021 de 1.300 millones de euros.Si tiene que citar los tres elementos que a su juicio definen mejor a la empresa familiar y que la diferencian del resto, ¿cuáles escoge?Pues el primero es que busca ser perdurable en el tiempo, mientras que en otros casos puede tratarse más de proyectos de carácter especulativo o de inversiones financieras. 
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¿Cómo hacer networking online en entornos virtuales?

¿Cómo hacer networking online en entornos virtuales? | Grandes Pymes | Scoop.it
Una potente red de contactos impulsa el talento. Aunque el contexto actual lo dificulte, podemos acudir al networking online. Yo siempre comparo el networking con la vida que llevan los elefantes. Seguro que alguna vez has oído o usado la frase: “Tienes una memoria de elefante”. Y es que estos animales destacan por su extremada inteligencia y capacidad para recordar casi cualquier cosa. ¿Sabías que su forma de vida es comunitaria? Los elefantes viven en grandes manadas, con un promedio de 20 miembros. De hecho, son conocidos por formar lazos afectivos muy fuertes con sus hijos y otros elefantes de la manada. En caso de que algún miembro se lesione o muera, un elefante puede presentar signos de gran angustia y tristeza. La conexión con los de su especie es tan fuerte que… ¡Incluso pueden oírse los unos a los otros a distancias de hasta 5 millas!En términos empresariales, podríamos decir que los elefantes son muy buenos cuidando las redes con sus miembros o haciendo networking con otros elefantes
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