Grandes Pymes
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PENSAMIENTO DEL DIA

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La matriz Predicción/Control para definir 4 estrategias no predictivas.

La matriz Predicción/Control para definir 4 estrategias no predictivas. | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Ricard Lloria - Partiendo de la fuente para este post o artículo, que os recomendaría si podéis acceder a ella: Es la de los autores Wiltbank, R., Dew, N., Read, S. y Sarasvathy, S. D. (2006) “What to do next? The case for non-predictive strategy,” Strategic Management Journal n°27: pp981-998.

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BRANSON: Si pudiera empezar de nuevo, ¿Cómo lo haría?

BRANSON: Si pudiera empezar de nuevo, ¿Cómo lo haría? | Grandes Pymes | Scoop.it

Las siguientes dos preguntas me recordaron cómo establecí algunas de mis primeras empresas, y cómo empezaría de nuevo si tuviera la oportunidad.Si tuviera actualmente 24 años de edad y le dieran un presupuesto de 3.000 dólares para iniciar un negocio, ¿qué elegiría? ¿Qué pasaría si el presupuesto fuera de 25.000 dólares?

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Brechas atencionales: Qué son y cómo gestionarlas

Brechas atencionales: Qué son y cómo gestionarlas | Grandes Pymes | Scoop.it

Por José Miguel Bolívar - En la metodología de efectividad personal OPTIMA3®, una «brecha atencional» es la situación que se produce cuando cualquier elemento imprevisto interfiere con un estado de atención efectiva, es decir, con un estado de atención receptiva o de atención proactiva.Ya sabemos que la efectividad está estrechamente ligada a la gestión de la atención o, mejor dicho, a la gestión de los tres tipos de atención. 

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Si soy tan inteligente, ¿Por qué me cuesta tanto tomar una decisión?

Si soy tan inteligente, ¿Por qué me cuesta tanto tomar una decisión? | Grandes Pymes | Scoop.it

Tendemos a confundir capacidad con logro, inteligencia (como capacidad de razonamiento) con excelencia en todas las facetas de nuestra vida. Para muchas personas de alta capacidad, esta identidad no se cumple, los logros no llegan, a veces ni siquiera se desean, al menos no en el modo que la sociedad espera, y esto hace que se sientan como un “fraude”.Hemos dicho en varias ocasiones que igual que sucede en el deporte, la música o cualquier otra disciplina, el potencial necesita además de otros factores para desarrollarse y alcanzar su plenitud. 

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Alta Productividad en Ventas, las 3 Claves para lograrla

Alta Productividad en Ventas, las 3 Claves para lograrla | Grandes Pymes | Scoop.it

Sabemos que la venta constituye la medida del éxito en todo negocio o actividad, por lo que se comprenderá que vender más y mejor representa el ciclo vital de progreso en toda organización.Sin embrago, la visión más común que existe sobre la gestión de ventas que realizan los vendedores radica en concentrar el foco únicamente en la entrevista que el vendedor realiza “cara a cara” con sus oportunidades.

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Las 5 Claves Para "Retener" el Talento en tu Empresa

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Por Oscar Guilà - Una empresa durante su existencia se enfrenta a mil y un retos pero quizás el mayor de todos es el de reconocer y retener el talento. De hecho, esa es una de las cuestiones más peliagudas a las que se enfrenta un departamento de RRHH. Puede, incluso, que tú te hayas encontrado en ese brete en más de una ocasión. 

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Empresas Familiares: el Desafío de Llegar a la Tercera Generación

Empresas Familiares: el Desafío de Llegar a la Tercera Generación | Grandes Pymes | Scoop.it

En una entrevista concedida a Abogados.com.ar, Eduardo Favier Dubois explicó cómo separar la relación familiar y la de los negocios, de qué forma deben enfrentar el reparto de funciones y responsabilidades y sobre todo como enfrentar la sucesión.Las empresas familiares en la Argentina representan alrededor del 75% de la fuerza de trabajo y de producción del país, el 90% de las Pymes se encuentran en esta categoría y un dato importan te a tener en cuenta es que de las 19 multinacionales argentinas hay 13 que son empresas familiares.

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Claves para mejorar los resultados de tu vida a través de tu comunicación contigo mismo

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Por Milagros García - ¿Qué tienes en cuenta a la hora de comunicarte contigo mismo? ¿Qué te dices?Ya he escrito varios artículos sobre la comunicación por ejemplo: técnica de comunicación asertiva, te hablé de la estructura de la comunicación efectiva, de cómo comunicarte asertivamente… y mi socia y compañera Raquel escribió sobre lo que te dices y cómo te lo dices, importa.

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4 Claves para superar el fracaso de un emprendimiento

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Por Andrés Gananci - Según un informe publicado en el 2017 por Confecámaras (la Confederación Colombiana de Cámaras de comercio), en Latinoamérica fracasan entre el 20 y 30% de las empresas nacientes en su primer año. Lo peor de este número es que solo se incrementa al pasar el tiempo, tanto que aproximadamente el 50% de las empresas de esta región no sobrevive el primer lustro de operaciones.

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INTROSPECTIVA

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Por Andrés Ortega Martínez - Vivimos deprisa, excesivamente deprisa.Los cambios acaecidos al son de la revolución tecnológica de los últimos años han generado un modelo social, cultural y por supuesto empresarial vertiginoso.Quien más y quien menos, independientemente de su actividad profesional y de sus circunstancias vitales, ha visto como su línea de vida dejaba de tener forma de carrera de fondo para convertirse en un sprint constante, una especie de contra reloj vital.

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Los 10 errores más comunes de los innovadores

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Como innovadores, a veces queremos ir demasiado deprisaSe nos va la cabezaPorque nos exigen resultados para ayerY nos asalta el nerviosismoNos podemos a trabajar a todo gasPorque así tenemos sensación de actividad, de que se mueven las cosasPero si vas deprisa, puede que te pases de frenadaY cometas algunos errores de novatoYo también los he cometido durante mis años como gestor de innovación y durante unos cuantos años con mis clientes en Innolandia.esAsí que voy a repasar contigo a pecho descubierto los errores más comunes y qué soluciones te propongo para evitarlos
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El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación

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Por Virginio Gallardo - Para innovar necesitamos tomar decisiones e impulsar cambios sobre una realidad de negocio que nuestro cerebro a menudo no percibe.  La ausencia de decisión o la toma de decisiones erróneas sobre el cambio supone el drama empresarial de nuestro siglo, un drama sin precedentes, organizaciones poco innovadoras, o si quieres decirlo de otra forma más clara: organizaciones moribundas.

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Empresa familiar: cómo integrar a las nuevas generaciones

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Por Jorge O. HambraPreparar el camino para que los jóvenes se integren requiere de una reflexión estratégica tanto de la empresa como de la familia que la gestiona.El ingreso de las nuevas generaciones al negocio familiar tiene una doble lectura: por un lado, puede ser un aporte invalorable de energía, profesionalidad y posibilidades de expansión. 

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El coste de no confiar

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Por Ángel AlegreEn los últimos años, he escrito mucho en el blog sobre cómo tus creencias definen tu modelo de la realidad, y sobre cómo tu modelo de la realidad determina tus acciones y, por lo tanto, tus resultados.Pues bien: en el artículo de hoy me gustaría retomar este tema hablándote de una de las creencias que más impacto tiene –y ha tenido– en mi manera de ver el mundo y de actuar, para que la adoptes si te parece útil.Se trata de la creencia de que la gran mayoría de la gente es buena.

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Los herederos con birrete en la empresa familiar

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Aun siendo uno de los pilares en la economía en nacional e internacional, la empresa familiar tiene un gran talón de Aquiles: su permanencia a través de generaciones.—Ninguno de nuestros hijos será director general o miembro del consejo de administración si no tiene, como mínimo, una maestría en una universidad de primer nivel.—Y si ninguno de nuestros hijos lo logra, ¿estás seguro de que desearías que ninguno pueda formar parte de la Alta Dirección?

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Objetivos

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Por Patricia Ibáñez - OBJETIVOS: ¿TRABAJAS PARA ELLOS O ELLOS TRABAJAN PARA TI?Como sabes, uno de mi objetivos con Aprendízate es ayudarte a conseguir aquellas metas que son importantes para ti, ya sean a nivel personal o profesional.Cómo lograr tus objetivos es uno de los temas más actuales dentro del desarrollo personal y está claro que no soy la primera ni seré la última en hablar de ello.

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Para tomar decisiones inteligentes el cerebro borra recuerdos antiguos.

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Por Jennifer Delgado - ¿Eres de esas personas que solo captan lo esencial y se olvidan de los detalles? La ciencia revela que lo que se ha considerado popularmente como una “mala memoria” en realidad podría ser un mecanismo muy útil para ayudarnos a tomar decisiones más inteligentes y adaptativas. “En el uso práctico de nuestro intelecto, olvidar es tan importante como recordar”, escribió el psicólogo William James hace siglos. Ahora investigadores de la Universidad de Toronto han retomado esa idea para elaborar una nueva teoría sobre la importancia del olvido.

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Estos son los principales problemas de contabilidad que sufren las pymes

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Por Jorge Álvarez - Tras más de veinte años trabajando con contabilidades de todo tipo, tanto en función consultora como de peritaje judicial, puedo afirmar que existen una serie de problemas o dudas que resultan recurrentes entre los responsables de la contabilidad de las pymes.

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Líderes psicopáticos: cómo mantenerse mentalmente fuerte ante ellos

Líderes psicopáticos: cómo mantenerse mentalmente fuerte ante ellos | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Valeria Sabater - Los líderes psicopáticos tienen tres rasgos básicos: dominio interpersonal, impulsividad y un uso adverso de la empatía.Los líderes psicopáticos son auténticos explotadores psicológicos y debemos mantenernos mentalmente fuertes ante ellos. Son esos jefes que en un entorno laboral no dudan en pedir tareas imposibles y hasta poco éticas. 

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