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Pasos para establecer prioridades para reenfocarse

Pasos para establecer prioridades para reenfocarse | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Ileana Delgado Castro - Ya han pasado tres semanas desde que dos terremotos nos afectaron el pasado 7 de enero. Pero seguimos viviendo momentos de tensión, temor y ansiedad por las réplicas que se sienten casi a diario.Sin embargo, a estas alturas se supone que “hemos caído en cuenta y establecido los contactos pertinentes” para seguir adelante, dice el coach de vida holístico Luis Marrero Merced, conocido como Coach Luis, autor del blog Nuevos Bríos (www.nuevosbrios.com)“Podemos observar a nuestro alrededor y notar cómo hay personas en igual o peores circunstancias. Esto, de alguna manera, suaviza el golpe y nos pone en sintonía con las características humana, de ser empáticos, de ayudar y de servir. 

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¿En qué consiste la estrategia del océano azul?

¿En qué consiste la estrategia del océano azul? | Grandes Pymes | Scoop.it

por German Udiz - 

Hacemos un repaso a qué es la llamada estrategia del océano azul, que supuso una revolución en la estrategia empresarial al sugerir formas diferentes de ganar mercado de modo innovador.Conoce en qué consiste y cómo encontrar los denominados océanos azules en los entornos empresarialesDescubre cuáles son los principios de esta estrategia que contradijo el análisis de mercado de las «cinco fuerzas»La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre («Blue Ocean Strategy»), en el que defiende la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales más explotados.

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Sobre la importancia del tiempo para pensar.  

Sobre la importancia del tiempo para pensar.   | Grandes Pymes | Scoop.it
Por Pablo A. Arango - Si queremos producir buenas ideas —innovadoras, coherentes e inteligentes— debemos dedicar tiempo a sólo pensar. - "El que piensa poco se
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TRABAJO: PERSONAS FACILITADORAS Y PERSONAS "COMPLICADORAS"

TRABAJO: PERSONAS FACILITADORAS Y PERSONAS "COMPLICADORAS" | Grandes Pymes | Scoop.it

por Daniel Colombo

¿Qué hacemos con Fernando, que siempre complica las cosas?¿Y con Virginia, que no puede tolerar a Fernando por sus actitudes?Este diálogo imaginario entre líderes de equipos se reproduce miles de veces cada día en cientos de empresas alrededor del mundo.El entorno del trabajo es un mundo en sí mismo donde conviven todo tipo de estilos, personalidades y temperamentos. Sin embargo, hay dos rasgos que sobresalen de todos los demás: las personas que facilitan las cosas, y aquellos que son “complicadores” por naturaleza.

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Los héroes no son diferentes a ti

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Por Francisco Alcaide Hernandez 

- Una de las creencias (siempre creencias) más extendidas entre la población, es pensar que aquellas personas que consiguen resultados, digamos excepcionales o extraordinarios, son ‘mejores’, especiales o que tienen talentos innatos superiores a los del resto.Te diré que no es así. El problema nunca es nuestra incapacidad sino la creencia de que no somos capaces. No es una cuestión de poder, sino de creer que se puede.En el Volumen 2 de Aprendiendo de los mejores (Alienta, 2018) se recogen las palabras de Tim Ferriss, quien dice: «Si eres inseguro, ¿sabes qué? 

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10 perfiles directivos en la era digital. 

10 perfiles directivos en la era digital.  | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Raúl Alonso.   

- Nos hablan del reto que supone mantener un perfil profesional altamente competitivo frente a los profundos cambios que el mundo de los negocios afronta. Leemos y nos formamos, adquirimos nuevas competencias y nos entrenamos en las nuevas tecnologías, pero ¿tenemos una idea clara de qué fotografía queremos mostrar al mercado?Si la semana pasada hablábamos de las habilidades que debería destacar tu currículo en 2020, en esta ocasión hacemos un acercamiento a los diez perfiles profesionales en que deben cristalizar. Para conseguirlo acudo al libro, casi una enciclopedia de la transformación digital, de Luis Lombardero.

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La Diferencia Entre Empresa de Familia y Familia Empresaria

La Diferencia Entre Empresa de Familia y Familia Empresaria | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Leonardo J. Glikin -

La existencia de una empresa de familia no garantiza que haya una familia empresaria. Veamos las diferentes características y sus implicancias.Diferencia entre empresa de familia y familia empresaria¿Qué es una empresa de familia?Si bien no está unificada la delimitación estricta de lo que es una empresa de familia, podemos afirmar que es aquella en la que existe una visión consistente en que en algún momento se realice el traspaso de la propiedad y los valores empresariales a la siguiente generación.

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Marketing: qué hacer y qué no hacer durante una crisis

Marketing: qué hacer y qué no hacer durante una crisis | Grandes Pymes | Scoop.it

Por Brendan M. Egan

Estos son tiempos extremadamente difíciles, y lo que lo hace más difícil es que estas son aguas desconocidas llenas de especulaciones, gurús autonombrados y pronósticos presuntivos, lo que deja a los dueños de negocios sin saber qué deberían o no deberían hacer con su negocio. En nuestra agencia, les estamos diciendo a todos nuestros clientes lo mismo que siempre hacemos: piense en su comercialización en términos de objetivos a corto, mediano y largo plazo, y sepa dónde debe y no debe hacer cambios en su comercialización. estrategia. 

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Emprender un negocio: ¿cuál es la diferencia entre una startup y una Pyme?

Emprender un negocio: ¿cuál es la diferencia entre una startup y una Pyme? | Grandes Pymes | Scoop.it
Dar el primer paso en el mundo empresarial es un desafío que muchas personas con espíritu emprendedor se proponen cumplir, y para lograrlo, es clave entender la diferencia entre Pyme y startup, dos de las formas que, desde hace años, más se escuchan y hasta compiten entre sí.La denominación que cada uno quiera atribuirse no será por decisión propia, sino que la actividad que se planifique será clave para definir de qué se trata y cuál es el formato que mejor
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Marketing Emocional

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por Henry Galecio.  - 

Mucho se habla hoy de un consumidor más exigente, más informado, más pragmático, más interesado en lo social-responsable, etc.; es decir, agentes más empoderados y no receptores pasivos.Sin embargo, el proceso mismo de toma de decisiones de estos agentes es algo que ha permanecido como una caja negra sobre la que se han lanzado mil hipótesis.Si es verdad que en esa cajita –no siempre feliz- hay cierto predominio de las funciones superiores asociadas al aprendizaje, la memoria y el control de las emociones, pues conviene investigar de qué manera nuestra mente procesa la información del mundo exterior.   U

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Cómo crear un equipo cohesionado y que trabaje bien

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por Juan Luis Manfredi       

 Por mi profesión, asisto a multitud de reuniones y encuentros con empresarios y emprendedores de distinta naturaleza. Tienen una buena idea, cuentan con algo de financiación y están dispuestos a arriesgar.En ese camino están -a menudo- más solos que acompañados y necesitan captar talento, motivar a los recién llegados y seducir a quienes van a incorporarse al proyecto.No es una tarea menor, porque las personas conforman la verdadera ventaja competitiva de los proyectos.

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¿Por qué tu tiempo y el mío no son igual de valiosos?

¿Por qué tu tiempo y el mío no son igual de valiosos? | Grandes Pymes | Scoop.it

Dice la socióloga Judy Wajcman, en una cita que usa Julen Iturbe al reseñar su libro “Esclavos del tiempo”, que no será la primera en sugerir que “el concepto de que el tiempo de todo el mundo es igualmente valioso es auténticamente revolucionario”.La frase subrayada, que suena tan simple y debería ser casi una obviedad, es “auténticamente revolucionaria” porque la mayoría de los mortales no cree en ella, ni la aplica, al gestionar e interpretar el tiempo de los demás. 

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Qué es un modelo de negocio y cómo hacerlo efectivo

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por Guiovanni Quijano

 El concepto de modelo de negocio ha cambiado sustancialmente en los últimos años, ya no se puede definir como la manera que una empresa genera dinero, ni cómo una persona consigue clientes. Hoy este concepto va mucho más allá y se adentra en las necesidades puras de los usuarios y los clientes.¿ Cómo entender que la empresa más grande de transporte particular no es dueña de un solo vehículo ? ¿Cómo entender que la empresa  más grande de alojamientos del mundo no es dueña de ningún hotel?

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¿Tu negocio no tiene página web? Podrías estar perdiendo hasta un 25% de clientes potenciales

¿Tu negocio no tiene página web? Podrías estar perdiendo hasta un 25% de clientes potenciales | Grandes Pymes | Scoop.it

por Mar Carpena    

- Aunque a muchos pueda sorprenderles, en esta era digital en la que vivimos, aún son muchas las empresas que no cuentan con una página web. Concretamente, el 52 por ciento de las empresas españolas, según una encuesta de GoDaddy.Una cifra que, además de elevada, especialmente entre las pequeñas empresas y autónomos, esconde una posición de desventaja que podría hacer que las empresas que no cuentan con una web perdiesen hasta un 25 por ciento de potenciales clientes, frente a aquellas que sí cuentan con una web.

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Siete métodos y modelos para tomar decisiones en forma rápida

Siete métodos y modelos para tomar decisiones en forma rápida | Grandes Pymes | Scoop.it

por Daniel Colombo

Todos tomamos decisiones continuamente: desde qué ropa ponernos, si llevamos abrigo o no, y hasta elegir la comida. Lo mismo sucede en el ámbito empresarial, donde cada vez más se busca talento para los equipos que tengan varias condiciones: Conocimiento técnico de la tarea (aproximadamente un 50% de lo que se evalúa en estos tiempos), trabajo en equipo, excelente comunicación interpersonal, motivación, auto liderazgo y facilidad para tomar decisiones.La mayoría de las personas falla en este aspecto, ya que el tomar decisiones implica jugársela, riesgo y la posibilidad de que las cosas fallen. 

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La atención no es un recurso, es nuestra manera de experimentar el mundo – y la estamos perdiendo

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por Jennifer Delgado Suarez -

“Nos estamos ahogando en información, mientras nos morimos de hambre por sabiduría”. Esas fueron las palabras del biólogo estadounidense Edward Osborne Wilson a inicios del cambio de siglo.No cabe duda de que estamos viviendo la época de mayor acceso a la información, pero esta es más fragmentada, caótica y fugaz que nunca. Navegar por ese mar de información no nos garantiza la sabiduría, sino que nos sume en una especie de sopor inducido por el bombardeo de datos proveniente de diferentes fuentes, un estado de “atención parcial continua” que termina fragmentando y dispersando una de nuestras herramientas más valiosas.

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12 tipos de personajes improductivos en la organización.

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por Rubén Alzola.

Durante tu vida laboral te vas a encontrar con estos personajes en repetidas ocasiones. Algunos resultan más tóxicos que improductivos. En cualquier caso un ambiente tóxico es el caldo de cultivo ideal para la total ineficiencia laboral.Personajes improductivos (I): el pesado, el listillo, el inseguro y el quejicaConocerlos es la base para vencerlos:1. El pesado o brasasEl pesado tiene la rara habilidad de pillarte siempre en el peor momento. No suele aparecer en la máquina de café o cuando tienes un rato libre, no. 

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Pensamiento del dia

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Vayas a donde vayas

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por Merce Roura  

Vayas a donde vayas, hará frío, hará viento, sentirás miedo y a veces dolor… Vayas a donde vayas, pasará el tiempo y el sueño. Habrá recuerdos hermosos y recuerdos tristes. Habrá días de sol y de lluvia, habrá desconsuelo y habrá esperanza, alegría, retos, amigos, caminos que andar y puentes que cruzar de esos que al mirar abajo te harán cantar las tripas y temblar las piernas. Estarás seco y mojado, encogido y libre. Vayas a donde vayas te harás viejo o te sentirás joven. 

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