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Global Health and well-being
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The transformation of health: personalized medicine, convergence health and well-being, community involvement, social networks and global health
Curated by
Magali Michel
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La gouvernance relationnelle ne peut-elle pas favoriser la cohésion des chercheurs et l’innovation ?Biotechnologies dédiées aux sciences du vivant La gouvernance des petites firmes de biotechnologie intensives en recherche présente de nombreuses spécificités, particulièrement à l’amorçage de l’innovation. Ces spécificités l’éloignent des modes de gouvernance de la firme classique,... 
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Aujourd’hui, dans l’économie de la connaissance, tous les acteurs reconnaissent que la valeur et la durabilité de la compétitivité des firmes sont façonnées par l’importance et la qualité de leur capital immatériel. Ernst et Young1 affirme en effet que 63% de la valeur des firmes sont constitués de capital immatériel. Il relève également qu’à fin 2007, la valeur de l’immatériel représentait 3 500 milliards d’euros.
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Devine qui vient dîner ? Oui, c’est facile à découvrir : vous chattez avec votre réfrigérateur pour savoir ce qu’il contient, votre cocotte minute vous indique par SMS toutes les étapes de la recette et vous imprimez vos selfies sur les toasts.
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Saisir l’émergence de nouveaux business models liés à l’économie digitaleBénéficier de l’innovation technologique grâce aux nouveaux business modelsConcevoir de nouveaux business models pour bénéficier des marchés bifaces
Magali Michel's insight:
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Les firmes françaises ont du mal à rivaliser avec leurs concurrents internationaux. en cause, un modèle d’affaires qui n’est plus adéquat dans l’environnement actuel.
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En France, il existe 388 firmes de biotechnologie. Elles sont toutes en phase de développement et n’ont pas encore atteint la taille critique en termes d’effectifs, de revenus et de mobilité internationale qui leur permettrait de se comparer à leurs principaux concurrents américains, allemands ou encore britanniques.
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En France, il existe 388 firmes de biotechnologie. Elles sont toutes en phase de développement et n’ont pas encore atteint la taille critique en termes d’effectifs, de revenus et de mobilité internationale qui leur permettrait de se comparer à leurs principaux concurrents américains, allemands ou encore britanniques.
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Actuellement, le regroupement de données issues des prises en charge cliniques et des examens para cliniques face au développement de l’informatique remettent en question des normes communes jusqu’à aujourd’hui acceptées par les professions médicales et chercheurs.
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Nacer Eddine Sadi, professeur et docteur en économie industrielle, et Maria Theodosiou, chargée de cours au département Management et Technologie de Grenoble Ecole de Management, reviennent pour L'Usine Digitale sur la tendance du crowdfunding, ou financement participatif. Ils font le point sur les conditions de réussite du crowdfunding dans la promotion de l’innovation dans un environnement financier contraignant.
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« Environ 2/3 des actifs invisibles échapperaient au champ couvert
par les systèmes comptables. »
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Les deux faces de Janus de la télémédecine
Cinq ans après l’adoption du décret télémédecine (2010), et bien que la France clame soutenir son déploiement à l’échelle nationale, les pouvoirs publics n’ont toujours pas adopté de solution pérenne quant à son financement, sa rémunération et son coût. La loi de finances sur la Sécurité sociale (2014) offre une option expérimentale et laisse la responsabilité principale aux Agences régionales de santé (ARS) : en fonction du lieu des soins, le système de rémunération change.
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L’expansion de la société américaine dans le monde illustre les conséquences de la découverte d’un nouveau business model pour la société. Uber perturbe des industries milliardaires et semble s’émanciper de tout obstacle à son déploiement tentaculaire.
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1/ Les biotechologies de santé : une trajctoire jalonnée de risques et d'incertitudes structurelles
2/ Le financement de la R&D en biotechnologie : un défi ardu
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Telemedical practices invariably rely on health data sharing. These data move from paper to digital format with the electronic medical record (EMR). EMR worldwide are created by the health care professional and cross various stages of maturity. In addition, information systems are not uniforms which generates differences in the content of EMR. International standards ensure the use of common terms so that professionals can use them to exploit the content safely from medical errors and potential litigation.
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Medicine is primarily based on a physician – patient relationship, digital technologies interfere with this singular colloquium and more actors participate to health care delivery. These progress are accompanied by moral, philosophical, technology, ethical and legal reflections: is it for the better, or the worse ?
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Dans les biotech, les feux médiatiques restent rivés sur les progrès de la molécule ou les fonds de la PME, rarement sur les chercheurs, qui sont pourtant, au jour le jour, les véritables garants de la santé de ces entreprises. Les VC ne s’y sont pas trompés, eux qui investissent avant tout « dans des hommes ». Recrutement,...
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Cette étude, de type exploratoire, tente d’élargir la perception des ressources stratégiques invisibles de firmes qui sont à la base de la nouvelle ère scientifique et de démontrer que la divulgation volontaire d’informations procure des avantages stratégiques. L’analyse repose sur un terrain d’étude portant sur les firmes de biotechnologie dédiées aux sciences de la vie. Ces firmes se particularisent par rapport à la PME traditionnelle par l’importance de leur capital technoscientifique et humain, qui conditionne leur pérennité et façonne leur potentiel de création de valeur.
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A découvrir : les 12 préconisations pour le développement de la e-santé
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L’industrie des biotechnologies santé est à la base de la médecine du futur. Plus de 70% des médicaments innovants dans le monde sont aujourd’hui développés par des petites firmes des sciences de la vie. Les Etats-Unis occupent la position de leader dans cette course avec 1.726 firmes et un investissement en R&D de 17,6 Mds$ (2010). Ce pays contribue pour plus de 77% à l’effort mondial de R&D estimé en 2010 à 22,8 milliards de dollars par EY. L’Europe présente un potentiel plus important en nombre de firmes (1 834), mais reste en retard. La France compte environ 250 firmes fortement orientées sur des activités relevant des thérapeutiques et des diagnostics.
