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Las evaluaciones de 360 grados permiten evaluar el desempeño de cada empleado de múltiples fuentes, recopilando un mayor número de valoraciones subjetivas lograremos disponer de un resultado más objetivo. En esto se basa la técnica de las perspectivas múltiples que implementan Google o Facebook en sus Reviews sobre productos o negocios: cuantas más personas dan su opinión, más cercano a la realidad es el resultado promedio que arrojan. 
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En el caso concreto de los trabajadores remotos, al no estar estos en la oficina, no se puede ver cómo trabaja cada empleado. Pero eso no importa, si se implanta una forma más eficiente de evaluar el rendimiento mediante un sistema de evaluación del desempeño.
EPP - IAAP's insight:
Afirma el artículo: "lo que no se mide no se puede mejorar". Y propone, a continuación, que los sitemas de evaluación del desempeño empiecen por los niveles directivos y de mando intermedio. Así como distintas fórmulas, Autoevaluación, Evaluación 90º, 180º, 270º, y 360º.
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Un artículo de opinión de una empresa radicada en Andalucía, sobre los sesgos cognitivos y la forma de evitarlos en las evaluaciones de desempeño del personal. Un tema que hemos tratado recientemente. (ver scoop http://sco.lt/7XOKjg )