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L’Aviwest, la petite boîte 4G dont les ondes donnent la migraine aux journalistes des chaînes d’info
Ils sont journalistes reporters d’images (JRI) pour les chaînes d’information et travaillent depuis des années avec l’Aviwest, un boîtier renfermant un transmetteur d’images qui leur permet de diffuser des reportages en direct. Cependant, ils sont de plus en plus nombreux à témoigner de fortes migraines dues à son utilisation. Et incriminent leurs employeurs qui se taisent.
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Reworld Media (Marie France, Grazia, Télé Star...) a lancé la plateforme Tennis Majors, imaginée par Serena Williams et Patrick Mouratoglou lors de l’US Open 2018, qui a pour ambition de devenir une référence tennis des sites d’informations avec la vidéo comme principale promesse éditoriale.
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Le groupe lancera d'ici à l'été Reworld Media TV, son pôle de production et d'édition de chaînes TV linéaires et services SVOD, incluant notamment Nous Deux TV.
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La major hollywoodienne opère une croissance fulgurante dans le streaming vidéo, bien que son service soit disponible dans peu de territoires.
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Alors que les activités cinéma et parcs d'attractions de la major sont à l'arrêt en raison de l'épidémie de coronavirus, les perspectives de croissance de Disney+ s'annoncent, à l'inverse, réjouissantes.
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Le lancement hexagonal de Disney+, plateforme de streaming du géant américain du divertissement, prévu le 24 mars est retardé au 7 avril, à la demande du gouvernement français. Plusieurs géants d'internet ont déjà annoncé la réduction de leurs débits pour alléger la pression sur les infrastructures en cette période de crise où les recours au travail à distance explosent.
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"Moins affectée par le confinement, l'activité de SVoD est la seule source potentielle de maintien des revenus en ce moment."
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Un milliard d’heures de vidéos regardées chaque jour, deux milliards d’internautes à s’y connecter chaque mois… En réservant, le 14 février 2005, le nom de domaine YouTube.com, Chad Hurley, Steve Chen et Jawed Karim, trois anciens employés de PayPal, imaginaient-ils que leur création allait prendre une telle ampleur?
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En 2011, face caméra, une jeune femme exhorte les Egyptiens à manifester leur colère face au régime de Hosni Moubarak. La vidéo, initialement publiée sur Facebook, est ensuite diffusée sur YouTube et connaît un succès immédiat. La manifestation sera la première d’une longue série, lançant la révolution égyptienne de 2011, dans laquelle les réseaux sociaux ont joué un rôle aussi important qu’inédit.
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Lancée en février 2017 avec onze personnes dans l’équipe, France.tv Slash compte désormais une vingtaine de salariés et deux millions d’abonnés sur YouTube. Retour d’expérience avec Antonio Grigolini, son directeur éditorial.
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"Notre présence sur YouTube est pensée pour faire deux choses en même temps: d'une part faire connaître nos programmes, faire en sorte qu'ils soient le plus engageants possible et, de l'autre, ramener du monde sur France.tv."
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Comment Manuel Coisne a-t-il été éborgné lors d’une manifestation de «gilets jaunes» à Paris, sur la place d’Italie? Dans une enquête vidéo, Le Monde répond à cette question. Une tâche d’ampleur, qui a nécessité plus de 300 heures de travail, nous expliquent Arthur Charpentier et Charles-Henry Groult (CFJ 2013), journalistes au quotidien du soir.
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"Nous sommes vraiment dans une stratégie de construction d'un format complémentaire pour Le Monde qui a vocation à être renouvelé. Il s’agit de dire que le journal existe aussi dans le domaine de l'investigation en images, visuelle."
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Ces vidéos et enregistrements audio faisant tenir à des personnes réelles des propos qu'ils n'ont jamais prononcés se développent à grande vitesse. Encore dominée par la pornographie, la technique est de plus en plus appliquée dans la sphère financière et politique.
Voir aussi Adobe, Twitter et le New York Times partent en guerre contre les fakes (Clubic·, 05/11/19)
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De plus en plus de start-up proposent d'agir en amont, en validant l'authenticité des vidéos avant leur publication en ligne, en s'assurant que le contenu n'a pas été manipulé et en garantissant la traçabilité via la blockchain.
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À la tête du quotidien gratuit dont le print avec ses 940.000 exemplaires par jour représente 63% du chiffre d'affaires, Frédéric Daruty, ancien directeur exécutif de Prisma Media, nous détaille sa vision pour sa marque, qui mise sur la vidéo et s'associe à Brut ou Spicee.
DocPresseESJ's insight:
"Les lecteurs croient souvent que le titre est régional, preuve de sa proximité et de son implantation. Nos annonceurs y tiennent aussi."
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Nés respectivement en 2016 et 2018, Brut et Loopsider font partie de ces médias 100% vidéo qui ont fait le pari de n’être basés que sur les réseaux sociaux. Alors que ces deux entreprises cumulent des millions de viewers en France et dans le monde, comment ont-ils monté leur modèle économique? Au cours du festival Médias en Seine qui s’est tenu le 8 octobre 2019, Roger Coste, cofondateur de Brut et Giuseppe de Martino, président de Loopsider, ont détaillé comment leur entreprise gagne de l’argent sur Facebook ou Snapchat.
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"Financer les médias grâce aux marques était un sujet «tabou» il y a encore quelques années. Les petits nouveaux, qui cartonnent sur les réseaux, n'en ont plus honte. Certes, ils renomment les pratiques – adieu, publirédac', mais elles sont toujours là. Les annonceurs tiennent les rênes, et les plateformes le permettent."
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Cinq lois concernant l'industrie des médias en France ont été lancées en un an et demi. Un record! C'est un fait, les médias font leur révolution. La deuxième édition du festival "Médias en Seine" sur le futur des médias, organisée par «Les Echos» et Franceinfo, mardi 8 octobre, procède à l'examen clinique de ces bouleversements.
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La grande réforme audiovisuelle présentée il y a quelques jours par le ministre de la Culture entend réduire les inégalités réglementaires et fiscales entre vieux et nouveaux médias.
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La régie publicitaire du groupe TF1 a présenté son plan stratégique «Cap 2022», «un programme de transformation ambitieux pour répondre aux évolutions de consommation de la vidéo et accompagner ses clients vers la TV de demain». TF1 Publicité a profité de l’évènement pour dévoiler une nouvelle identité visuelle et un nouveau nom: TF1 Pub.
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La TV segmentée sera lancée sur les chaînes du groupe à partir du deuxième trimestre 2021.
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Lors des six premiers mois de l'année, le titre de presse quotidien et gratuit a dégagé un chiffre d'affaires en hausse de 3,3% sur un an, à un peu plus de 20 millions d'euros. Une hausse tirée par ses revenus publicitaires sur le numérique qui lui permettent d'être rentable.
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Les contenus de marques («brand content») dont les recettes ont grimpé de 69% sur un an et représentent 18% des revenus de la société appartenant, à parité, à Sipa-Ouest France et au groupe belge Rossel («La Voix du Nord», «Le Soir»).
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"On la désinfecte comment la caméra?"... début mars, le nouveau coronavirus s’étend en France. Au sein de la rédaction de l'AFPTV à Paris où de nombreux journalistes se croisent encore, on se prépare au confinement à venir. Récit d'une nouvelle aventure collective, par Hassan Ayadi.
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“Quand tu es JRI, le télétravail à 100% c'est impossible"
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Par Phil Chetwynd, directeur de l'Information à l'Agence France-Presse Savoir nous remettre en cause pour mieux décrypter des histoires complexes est dans notre nature. Mais comment remplir la mission d'informer quand l'épidémie de coronavirus bouleverse les vies de chacun des 2.400 employés de l’agence? Quand notre priorité absolue n’est autre que celle de les protéger, eux et leurs familles ? Comment continuer à assurer un journalisme d’excellence à l’ère de la distanciation sociale?
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"Nous avons découvert avec surprise que presque l’ensemble de nos journalistes peuvent travailler à distance, à l’exception de notre régie video assurant les Directs."
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The US publisher adds lighthearted content to its coronavirus coverage to help its 400k followers get accurate news and stay sane
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Since last year, the Washington Post's TikTok account has attracted more than 400,000 followers thanks to its engaging short videos that show the behind-the-scenes life in the newsroom.
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L’Institut national de l’audiovisuel (INA) a présenté mardi soir sa nouvelle offre de streaming. Baptisé «Madelen», le nouveau service SVOD qui sera lancé "prochainement" propose 13.000 programmes pour 2,99€ par mois, et sera disponible sur smartphone (application iOS et Android), tablette, ordinateur, et télévision (avec la fonction ‘caster’).
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"L’INA, qui s’apprête à rejoindre France Médias, le nouveau groupe audiovisuel public, est devenu aujourd’hui un média patrimonial, c’est-à-dire à la fois média du temps long, qui refuse la dictature de l’immédiateté pour privilégier toujours la construction de sens par la contextualisation et la mise en perspective"
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Que ça soit sur YouTube, sur Twitch ou dans la presse, de nouveaux formats innovants sont en train de percer et devraient donner le ton 2020.
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"Le Monde a inauguré sa première vidéo enquête open source. Le principe, inspiré du média BellingCat, consiste à utiliser tous les documents multimédias ou données présents librement sur le Web pour élucider une enquête."
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TikTok, Twitch, Snapchat ou encore IGTV: les médias sont de plus en plus nombreux à investir ces nouvelles plateformes pour parler à un public plus jeune. Encore faut-il ne pas se tromper dans les codes utilisés.
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«Quand on voit qu’une grande majorité des jeunes accèdent à l’actualité par les réseaux sociaux, cela pose la question de l'information que l'on veut pour la jeune génération. Les médias se doivent d’y aller. Encore faut-il que la valeur soit justement partagée…»
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Précurseur il y a quelques années, envié mais souvent décrié, Vice est passé de magazine underground à puissant groupe médiatique, avant de connaître une série de difficultés. Vingt-cinq ans après sa création, que reste-t-il de son identité?
Voir aussi VICE: Raphael Dumont voit la vie en jeune (pub.be, 30/11/19)
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Grâce à un journalisme gonzo, un angle décalé et des formats innovants, Vice réussit soudain un défi atteint par peu de médias : intéresser la nouvelle génération à l’actualité.
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Altice France, qui a lancé BFM Lyon Métropole en septembre (après BFM Paris), s'apprête à racheter 50% du réseau Vià, composé de 22 chaînes de télévision locales.
Voir aussi BFMTV veut ouvrir une chaîne locale d’information continue à Toulouse en 2020 (francebleu, 6/11/19))
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Vià est un bouquet de 22 chaînes dont la plupart sont affiliées et adossées à plusieurs quotidiens de la presse régionale.
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Amazon a annoncé mardi le lancement en France de son dispositif Prime Video Channels, qui permet
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Amazon s’est allié à plusieurs poids lourds du paysage audiovisuel français dont TF1 et M6.
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Bertrand Gié, directeur délégué du pôle News du groupe Figaro, présente le nouveau site du Figaro, qui ambitionne de répondre aux nouveaux usages, à l’heure où plus de la moitié de son audience se faire via le mobile.
Voir aussi Adieu Le Figaro.fr, bonjour Le Figaro (le Figaro, 09/10/19)
DocPresseESJ's insight:
Pensé pour être avant tout «mobile first», le site perd au passage sur sa homepage son «.fr» caractéristique, pour n’être plus «que» Le Figaro. Symbolisant ainsi à lui tout seul «la réunification de la marque qui se veut aujourd’hui résolument globale».
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Avec un PSE (Plan de sauvegarde de l’emploi) ayant conduit à 130 départs dont 30 à la rédaction, une nouvelle page s'est ouverte pour le titre qui fête ses 75 ans. Des projets, des ambitions et des objectifs que détaillent Gabriel d'Harcourt (IFP 1991*), directeur général délégué et directeur de la publication. Côté print, un binôme a été mis en place à la tête de la rédaction: un directeur de la rédaction (Pierre Mauchamp, ESJ Lille 1989, 63e promo), orienté organisation, management et projets, et un rédacteur en chef (Patrick Jankielewicz) qui est le patron des contenus.
Voir aussi La Voix du Nord lance son magazine sportif (CB news, 06/10/19)
*source Linkedin, 1990 selon Viadeo
DocPresseESJ's insight:
"Ce qui est beaucoup reproché aux médias, c’est d’être un peu au-dessus des gens. De les voir de haut. Il faut que l’on soit au cœur, parmi eux, à côté. Un véritable relai de toutes leurs préoccupations."
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Les vidéos de l'INA font partie du paysage web depuis leur arrivée sur YouTube en 2012. «Les archives de la télé, c’est un monde fascinant. C’est une résonance entre un programme et une époque dans laquelle il s’inscrit. Leur publication a toujours vocation à produire cette espèce de décalage», explique Antoine Bayet (ESJ Lille 2008, 82e promo), responsable du Département des Éditions Numériques de l’INA (l’Institut National de l’Audiovisuel).
DocPresseESJ's insight:
Le Département des Éditions Numériques fonctionne comme une véritable rédaction. Tous les matins, des journalistes font le tour des sujets chauds d’actualité tout en tenant à jour un calendrier de contenu plus «froids».
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«Quand on est en free-lance, refuser de bosser avec l’Aviwest c’est s’exposer au risque de ne pas être rappelé. À la précarité du travail s’ajoute la nécessité d’utiliser une technologie dont on ne sait rien.»