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Panorama de presse du service Documentation de l'ESJ Lille - L'actualité du journalisme, de la presse et des médias.
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The New York Times’ morning email newsletter is getting an official “host and anchor”

The New York Times’ morning email newsletter is getting an official “host and anchor” | DocPresseESJ | Scoop.it


The rise of digital disrupted the news business in countless ways, but one of the most profound was the loss of the publisher’s role as curator.

A lot of the smart product development in news the past decade has been about recapturing that curatorial power. That’s what podcasts do. And most prominently, it’s what most email newsletters do.

 

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DocPresseESJ's insight:

"A podcast is hard to skim, meaning subscribers tend to give them a little more time to get hooked. But it’s easy to open a newsletter, take two secs to see if anything grabs you in the first screenful, and then close it if not."

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Pascal Brouet (EBRA): «la PQR est dans une position favorable pour participer à l’évolution post-crise»

Pascal Brouet (EBRA): «la PQR est dans une position favorable pour participer à l’évolution post-crise» | DocPresseESJ | Scoop.it

L’éclairage de Pascal Brouet, directeur marketing stratégique et développement du Groupe EBRA (Le Républicain Lorrain, L’Est Républicain, Vosges Matin, Les Dernières Nouvelles Alsace, l’Alsace, le Bien Public, le Journal de Saône-et-Loire et le Progrès).

 

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DocPresseESJ's insight:

"Il est fondamental d’aider les annonceurs à communiquer vers leurs clients au moment de la reprise qui sera évidemment d’une importance capitale pour leur santé financière et l’économie française."

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La presse écrite à l’épreuve de la pandémie

La presse écrite à l’épreuve de la pandémie | DocPresseESJ | Scoop.it

Par Jean-Marie Charon

Fermeture des kiosques, difficulté à imprimer, effondrement de la publicité… C’est peu dire que le choc de la pandémie est rude pour une presse écrite en pleine mutation et à la recherche de nouveaux équilibres économiques, entre un imprimé en redéfinition et le relais souvent lent du numérique.

 

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"La nécessaire solidarité va-t-elle faciliter les stratégies en faveur de l’abonnement ou, au contraire, démotiver les lecteurs, plus que jamais tentés d’assimiler numérique et gratuité?"

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live, article audio, enquête open source: les tendances médias de 2020

live, article audio, enquête open source: les tendances médias de 2020 | DocPresseESJ | Scoop.it
Que ça soit sur YouTube, sur Twitch ou dans la presse, de nouveaux formats innovants sont en train de percer et devraient donner le ton 2020.

 

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"Le Monde a inauguré sa première vidéo enquête open source. Le principe, inspiré du média BellingCat, consiste à utiliser tous les documents multimédias ou données présents librement sur le Web pour élucider une enquête."

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Graydon Carter, la vie après «Vanity Fair»

Graydon Carter, la vie après «Vanity Fair» | DocPresseESJ | Scoop.it

(Réservé à nos abonnés) 
Sous son règne de vingt-cinq ans,  le mensuel américain Vanity Fair remporte quatorze National Magazine Awards, et les annonceurs se bousculent pour acheter à prix d’or des pages de pub.

A 70 ans, le patron de presse crée «Air Mail», une newsletter hebdomadaire qui réunit une bonne partie de ses collaborateurs.

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C'est lui qui révèla, trente-sept ans après le scandale du Watergate, l’identité de «Deep Throat», l’agent du FBI qui fit tomber Nixon.

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The Washington Post réussit grâce au numérique

The Washington Post réussit grâce au numérique | DocPresseESJ | Scoop.it

(accès abonnés)

En six ans, le journal du patron d’Amazon est redevenu l’«autre» grand quotidien national américain. Depuis qu’il a racheté le Post, Jeff Bezos a donné les moyens au journal de renforcer ses effectifs. Avec ses 700 salariés, ses centaines d’ingénieurs et sa plateforme de publication et boîte à outils digitale Arc Publishing, devenue un business à part entière avec 175 clients dans le monde (dont Le Parisien en France), il a décuplé sa puissance de frappe sur les supports numériques.

DocPresseESJ's insight:

Jeff Bezos a «eu l’intelligence de se tenir à l’écart du volet journalistique, sachant qu’il ne connaissait rien au journalisme». Ce n’est pas toujours évident, vu l’emprise tentaculaire d’Amazon sur l’économie.

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"Il faut de nouveaux médias pour de nouvelles époques"

"Il faut de nouveaux médias pour de nouvelles époques" | DocPresseESJ | Scoop.it

Heidi.news ambitionne de porter un regard neuf, prioritairement sur la science puis la santé.
Fondateur et rédacteur en chef de ce nouveau venu sur la scène Suisse romande, Serge Michel est un ancien du journal Le Monde, créateur aussi du Bondy blog en banlieue parisienne.

 

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Heidi.news cible prioritairement la recherche et la santé, parce que "ce sont des sujets qui souffrent d'une certaine désaffection de la part des médias généralistes".

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Finding solutions to local issues: how SoJo stories saved French regional publisher from collapse

Finding solutions to local issues: how SoJo stories saved French regional publisher from collapse | DocPresseESJ | Scoop.it

Aurore Malval, journalist of Nice-Matin, explains that after the publisher was saved from the brink of bankruptcy in 2014 by local readers, it started producing solutions stories with a small, dedicated team and this became the 'keystone' of their subscription strategy

"It’s really important not to be confused with advertorial content and ‘feel good’ news, which is not solutions journalism".

 

Voir aussi The pros and cons of getting to know your readers better (cjr)

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"Every month, the publisher proposes three topics in its newsletter. Subscribers can then vote for the investigation they would like deeper coverage of and the team then produce 10-15 articles a month on that chosen topic."

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Is the email newsletter a business product or an editorial responsibility?

Is the email newsletter a business product or an editorial responsibility? | DocPresseESJ | Scoop.it
Newsletters abound in 2018’s reshaping media market — helping to expand the subscription funnel and subvert social media algorithms, among other causes. There are plenty of panels, case studies, and lists of questions about how you can improve yours in the newfound age of email newsletters.
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 “A lot of newsrooms operate like everything is breaking news. The newsletter and other digital projects require strategic long-term thinking. There are long-term implications, and newsrooms today need to connect all the dots.”

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Le Monde lance sa première rubrique destinée aux recommandations et aux comparatifs d’achat

Le Monde lance sa première rubrique destinée aux recommandations et aux comparatifs d’achat | DocPresseESJ | Scoop.it

Racheté en 2016 par The New York Times Company, Wirecutter est un site qui a pour vocation d’aider ses lecteurs à choisir leurs produits du quotidien dans les domaines du high-tech, de l’électroménager, du sport, de la maison. La rédaction, composée de journalistes spécialisés, teste des produits pendant plusieurs semaines afin de proposer une sélection des meilleurs à ses lecteurs.

 

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«Cet accord va nous permettre d’accélérer fortement la diversification de nos revenus et ainsi la transformation de notre modèle économique.»

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Les éditeurs affinent les stratégies éditoriales de leurs… newsletters

Les éditeurs affinent les stratégies éditoriales de leurs… newsletters | DocPresseESJ | Scoop.it

Loin de décliner, l’email se porte en fait plutôt très bien. Une santé au beau fixe qui n’a pas échappé aux médias, prompts à investir tous les canaux disponibles pour atteindre leur public. C’est ainsi que la newsletter, format historique du web s’il en est, affiche aujourd’hui une forme insolente qui fait le pied de nez aux «vidéos à la Brut» qui ont affolé le petit monde des médias… pour devenir, en moins de deux ans, déjà ultra-galvaudées. Quel est donc le secret de la longévité de la bonne vieille «lettre d'information»? 

 

Voir aussi "Why The New York Times likes short-run newsletters" (Digiday)

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http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-strict.dtd">

Plus qu'un simple canal de diffusion des contenus, elle est devenue un format à part entière, avec son propre ton et sa propre ligne éditoriale.

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How Swedish tabloid Aftonbladet reached 250,000 digital subscribers

How Swedish tabloid Aftonbladet reached 250,000 digital subscribers | DocPresseESJ | Scoop.it

Swedish national tabloid Aftonbladet has become one of Europe’s biggest digital-subscriptions success stories.
The newspaper, owned by Scandinavian media giant Schibsted, has amassed 250,000 digital subscribers (at $7-$12 a month) since launching its digital subscriptions program in 2003.

 

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Aftonbladet can closely monitor reading habits of both free-access readers and subscribers. The Plus team will often study which free articles get high traffic, then create standalone newsletters exclusively for subscribers around topics that have seen major traffic spikes.

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TheSkimm, la newsletter des Américaines actives, suscite des convoitises

TheSkimm, la newsletter des Américaines actives, suscite des convoitises | DocPresseESJ | Scoop.it

Chaque jour, pas moins de 6 millions d'Américains, et surtout d'Américaines, s'informent en lisant «la mousse» - theSkimm. Cette newsletter, conçue comme un condensé d'actualités lisible en un temps record et rédigé sur un ton familier, est envoyée chaque matin par e-mail à ses abonnés et connaît un succès croissant. Son objectif? «que chacun puisse parler de tout à une soirée professionnelle ou entre amis» , expliquent ses fondatrices, Carly Zakin et Danielle Weisberg, deux anciennes journalistes de NBC, trentenaires.

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"Alors que des sites comme BuzzFeed cherchent à concevoir des contenus personnalisés susceptibles d'être repris dans les réseaux sociaux, theSkimm a toujours privilégié une diffusion par e-mail et est resté volontairement généraliste."

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COVID-19: le boom des newsletters

COVID-19: le boom des newsletters | DocPresseESJ | Scoop.it

Pour renseigner les lecteurs sans pour autant les inonder de nouvelles anxiogènes (19.000 articles français sont consacrés au COVID-19 chaque jour selon l’étude Tagaday réalisée pour le JDD), les médias dépoussièrent le format Newsletter. Ils y proposent une curation éditoriale de l’actualité: bilans quotidiens sur le virus mais également conseils pratiques et ressources en ligne pour supporter le confinement. 
L’accompagnement quotidien des lecteurs durant cette épreuve est un moyen pour les médias en ligne de restaurer un lien de confiance mis à mal ces dernières années.

 

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Retenant l’attention des lecteurs durant plus de 10 secondes pour 48% d’entre eux, la newsletter est très appréciée des journalistes car elle peut être personnalisée, alliant ainsi pertinence et de créativité. Elle fournit aux lecteurs un ”supplément d’âme” appréciable dans une crise sanitaire qui ne fait qu'accentuer l'infobésité.

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Ces médias qui jouent la carte de la résilience

Ces médias qui jouent la carte de la résilience | DocPresseESJ | Scoop.it

Que ce soit à la télévision, à la radio, dans la presse ou les plateformes en ligne, les éditeurs de médias ont multiplié les initiatives pour informer au mieux et apporter aide ou assistance aux Français. Ils doivent aussi composer avec une économie à l'arrêt.

 

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Les chaînes cherchent à faire durer plus longtemps leurs programmes forts en cours de diffusion et garder des cartouches pour quand la publicité sera revenue.

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Robots conversationnels: qu’attendent les médias?

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Avec le retour en force de l’e-mailing, les médias s’intéressent à de nouvelles manières d’adresser leurs audiences et renforcer leur communauté. Sur Facebook, après la vidéo, les lives, les groupes, une nouvelle tendance émerge mais prend son temps: le robot (ou bot) conversationnel, à travers Messenger. Newspayper est une startup, incubée dans la Nurserie d'Audiens, qui a récemment pivoté vers la création de ces chatbots à destination des médias.

CB News a rencontré Assen Lekarsky, le cofondateur de Newspayper.

 

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DocPresseESJ's insight:

"le retour en puissance des newsletters interroge les médias sur leur manière de s’adresser aux gens."

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Fidéliser les abonnés, un enjeu majeur pour la presse en ligne

Fidéliser les abonnés, un enjeu majeur pour la presse en ligne | DocPresseESJ | Scoop.it
Pour repenser leurs modèles économiques, fragilisés par la chute des recettes publicitaires, et leur dépendance à Google et Facebook, les journaux misent de plus de plus sur leurs abonnés. Dans ce secteur concurrentiel, garder les existants se révèle moins cher qu’en séduire de nouveaux.

 

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DocPresseESJ's insight:

«La newsletter s’adresse spécifiquement à des catégories de lecteurs, sensibles à une thématique, à la différence de la page d'accueil d’un site d'information où tous les sujets d’actualité sont abordés.» Elle crée ainsi un lien direct avec le lecteur.

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From newsroom to newsletter: How local journalists are DIYing important coverage via email

From newsroom to newsletter: How local journalists are DIYing important coverage via email | DocPresseESJ | Scoop.it
Just as blogging allowed a new cadre of journalists to work outside established news organizations in the early 2000s, the email newsletter boom has done the same in local communities. “This is more than 40 hours a week for far less than minimum wage. To be frank, it’s exhausting. I only do it because it’s so important.”

 

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DocPresseESJ's insight:

Inboxes are swelling with newsy email newsletters these days, and a lot of the industry dialogue centers on major national brands.

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In pivoting to paid, publishers run into tech headaches

In pivoting to paid, publishers run into tech headaches | DocPresseESJ | Scoop.it
For years, publishers cobbled different tools and services together into a stack that would help them scale their audiences — and make money from advertising — as much as possible. Today, many of them are finding those tools fit poorly into their plans to build consumer revenue streams.
DocPresseESJ's insight:

Most publishers — particularly those short on development resources — are reluctant to switch away from one system to another.

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Newsletters are not a marketing tool, but a journalistic product

Newsletters are not a marketing tool, but a journalistic product | DocPresseESJ | Scoop.it

In the last couple of years, we have increasingly seen the newsletter become a publication of its own. Not a marketing tool, but a journalistic product that has the great advantage of building a direct relationship with the audience.

 

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DocPresseESJ's insight:

Newsletters also provided a solution to reduce dependence on traffic from Facebook and Google.

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Le mariage réussi entre presse locale et start-up

Le mariage réussi entre presse locale et start-up | DocPresseESJ | Scoop.it
Après Ouest-France et Sud-Ouest, deux nouveaux groupes de presse quotidienne régionale vont lancer leur propre incubateur de start-up.

Centre France avec «La Compagnie Rotative», et Nice-Matin qui va lancer «Le Mas». Cet espace collectif implanté au siège du journal accueillera un incubateur mais aussi un medialab et enfin une école où seront données des formations à destination des entreprises locales, des particuliers et des salariés de Nice-Matin.

 

Voir aussi Le MAS, nouveau bras armé de l’innovation de Nice-Matin (meta-media, 5 mars 2019)

DocPresseESJ's insight:

Grâce à la technologie de la jeune entreprise Mediego, Ouest-France a pu développer une newsletter personnalisée composée des articles qui correspondront le mieux au lecteur.

Seo Sardinia's comment, January 8, 2019 4:18 AM
DocPresseESJ , 7 gennaio , 18:46
ha condiviso questo scoop su https://www.aiguarentacar.it .
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Libération prépare une newsletter politique quotidienne: ''Chez Pol''

Libération prépare une newsletter politique quotidienne: ''Chez Pol'' | DocPresseESJ | Scoop.it

Selon nos informations, Libération travaille actuellement au lancement d’une newsletter politique quotidienne (du lundi au vendredi), réservée aux abonnés numériques du titre. Placée sous la responsabilité de trois journalistes qui y travailleront à temps plein, Etienne Baldit et deux ex du Lab d’Europe 1 Sébastien Tronche et Sylvain Chazot, cette newsletter nommée «Chez Pol» sera uniquement consacrée à la politique française.

 

Voir aussi "We’re Trying Something New. This Is ‘On Politics.’" (New York Times)

DocPresseESJ's insight:

«Chez Pol» proposera pêle-mêle une revue de presse et des interviews sous formes de brèves, des indiscrets-confidentiels-coulisses, et s’attachera également à proposer des papiers d’angle plus longs et des interviews décalées dans une périodicité hebdomadaire.

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The New York Times’ “Your Weekly Edition” is a brand-new newsletter personalized for each recipient

The New York Times’ “Your Weekly Edition” is a brand-new newsletter personalized for each recipient | DocPresseESJ | Scoop.it

“We have more than 55 newsletters now,” said Elisabeth Goodridge, newsletter editorial director at The New York Times
Your Weekly Edition is a three-week-old “experimental newsletter [that] aims to provide you with a personalized selection of the week’s most important news, analysis and features,” using a mix of editorial curation and algorithms.
One goal: to show you only things that you haven’t read already.

 

Voir aussi "How The Atlantic redesigned its article pages to emphasize loyalty" (Digiday)

DocPresseESJ's insight:

'we algorithmically select the articles we hope will be most interesting to you, based on articles you have read as well as stories that other Times readers found interesting.'

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National Geographic, un incroyable succès numérique

National Geographic, un incroyable succès numérique | DocPresseESJ | Scoop.it

À 130 ans, le magazine américain refuse le diktat du buzz, milite pour le climat tout contre son voisin de la Maison-Blanche et finance encore des expéditions au long cours. Son alliance avec Fox en a fait un as du numérique. Il représente la marque mondiale la plus suivie sur Instagram.

 

Voir aussi

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http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-strict.dtd">

«Les réseaux sociaux, c'est comme ces magasins de souvenirs où les gens se baladent mais n'achètent rien. On est ravi d'avoir autant de monde qui nous suit, mais comment les faire payer?»

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Tapping Technology to Advance the Future of Journalism

Tapping Technology to Advance the Future of Journalism | DocPresseESJ | Scoop.it

How do New York Times journalists use technology in their jobs and in their personal lives? Sam Dolnick, an assistant managing editor at The Times who oversees digital initiatives such as podcasts and virtual reality, discussed the tech he’s using.

 

Voir aussi "Electronique: la voix et l'intelligence artificielle, moteurs de 2018" (TV5Monde-AFP) et "Médias: ce qu'il faut retenir de 2017" (Méta-Media)

DocPresseESJ's insight:

"There’s never been a more exciting time to tell important stories and reach more people in more ways."

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