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Acteur désormais familier du paysage économique, la raison d’être du cluster relève du bon sens : s’unir pour affronter la mondialisation, coopérer pour développer les compétences voire des offres communes, stimuler et accélérer l’innovation grâce à des projets collectifs. Ce dernier volet fait du cluster un acteur incontestable du territoire créatif. L’innovation est d’ailleurs au cœur de nombreux clusters, en particulier les pôles de compétitivité. Mais, la relation entre territoire créatif et cluster va au-delà, ce dernier jouant un rôle structurant dans l’architecture du territoire créatif.

La nouvelle donne fait du territoire un acteur stratégique de la dynamique économique alors qu’il n’était jusque-là qu’un apporteur d’infrastructures.

C’est dans ce cadre que le cluster joue un rôle charnière. Il structure les métiers et anime l’écosystème. Il devient un architecte du développement des compétences et des connaissances productives.

Ainsi, le cluster peut se définir comme une alliance stratégique entre le territoire (3), les entreprises et les acteurs de la connaissance.


Porteur de certains actifs immatériels, le territoire est un acteur stratégique de la dynamique économique. Le déploiement d’une stratégie de développement économique implique de structurer ce système d’actifs de manière à passer d’une combinaison aléatoire des actifs à une interconnexion optimale.

À travers sa stratégie, ses services et son organisation, le territoire assure une fonction d’intégrateurs des différents actifs. De plus, il va générer des actifs collectifs qu’aucune entreprise ne peut développer pour son propre compte. Ainsi, le cluster est la force motrice et l’intégrateur du système d’actifs

Via NOVABUILD, Bertrand MONFORT

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