Sélections de Rondement Carré sur la créativité, l'innovation, l'accompagnement du projet et du changement
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Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement
RONDEMENT CARRE accompagne  les entreprises quand elles doivent arrondir les angles, faire collaborer des ronds et des carrés, mener rondement un projet,  trouver une solution pour sortir de la quadrature du cercle... Coaching, conseil, facilitation, formation.
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Les cinq étapes du déni 

Les cinq étapes du déni  | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
A chacune des cinq étapes de la transition numérique d’une filière,
il y a de bonnes raisons de se dire “jusqu’ici, tout va bien”. La transition numérique affecte moins les entreprises que les…
Annie Longeot's insight:

Une analyse remarquable des réactions des entreprises d'une filière face à l'arrivée de nouveaux entrants numériques

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L'accélération du monde est une illusion

L'accélération du monde est une illusion | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
Aujourd'hui est-il plus incertain qu'hier ?
Tout va plus vite ? Comme vous l’avez certainement constaté, beaucoup d’articles de management, d’innombrables discours de dirigeants et quasiment tous les rapports de consultants ont
Annie Longeot's insight:

Un article intéressant.

Moi j'ai l'impression que le choses s'accélèrent mais c'est peut-être parce que je vieillis chaque année et que du coup une année représente un ratio de plus en plus petit de ma vie :)

Stéphane Crémier's curator insight, December 18, 2018 10:11 AM
Un point de vue avec grande prise de recul (dans le temps), c'est utile !
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Le management « evidence-based » comme technique d’autodéfense intellectuelle

Le management « evidence-based » comme technique d’autodéfense intellectuelle | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
Et si le management, pour se débarrasser de son image pseudo-scientifique, devenait « evidence-based », à l’instar de la médecine ? Une transformation nécessaire, mais difficile à mettre en œuvre.
Stéphane Crémier's curator insight, September 10, 2018 4:49 AM
D'autant plus difficile que, de mon point de vue de consultant, les clients de nos missions d'organisation ou de formation n'ont souvent pas envie qu'on vienne "évaluer s’ils ont réellement amélioré les choses", car les actions commandées sont motivées (tacitement) par des agendas personnels... 
Effectivement, en questionnant les volontés de réforme managériale, "on perturbe les jeux de pouvoir, d’autorité et de domination omniprésents dans les entreprises".
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C'est pas mon idée !: DBS recrute avec un hackathon

C'est pas mon idée !: DBS recrute avec un hackathon | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
Inspirée par les géants du web, la singapourienne DBS organise son deuxième hackathon de recrutement…
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Comment faire d’une théorie inefficace un phénomène de mode en entreprise ?

Comment faire d’une théorie inefficace un phénomène de mode en entreprise ? | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
Nous avons déjà tous assisté à un séminaire, une réunion où nombre de dirigeants employaient le même champ lexical et s’appuyaient sur un même outil, une même logique, émanant généralement d’une firme ou d’un pays affichant une insolente croissance. Et quelques mois plus tard… plus rien. La solution miracle semblait …
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Pourquoi les grandes entreprises ne prennent-elles pas plus de risques ?

Pourquoi les grandes entreprises ne prennent-elles pas plus de risques ? | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
L’innovation de rupture n’est pas chemin linéaire et personne ne sait au départ si ce sera un succès, et surtout à quelle échéance. Cela rend l’approche inconfortable pour une grande entreprise.
Il est probable que, dan
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L’outil révolutionnaire pour les managers actuels : Le RETROVISEUR - Albus Conseil

L’outil révolutionnaire pour les managers actuels : Le RETROVISEUR - Albus Conseil | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
pourquoi et comment tenir compte du passé d'un service ou d'une organisation
Annie Longeot's insight:

Je trouve le propos très juste.

 

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Économie de l’expérience : comment reprendre les rênes de l’innovation ?

Économie de l’expérience : comment reprendre les rênes de l’innovation ? | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
Si les modèles d’Uber ou encore d’Airbnb sont désormais célèbres pour avoir renversé l’ordre établi, en réalité
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Être un bon entrepreneur ne signifie pas automatiquement que vous êtes un bon leader

Être un bon entrepreneur ne signifie pas automatiquement que vous êtes un bon leader | Sélections de Rondement Carré sur                                                           la créativité,  l'innovation,                    l'accompagnement  du projet et du changement | Scoop.it
La personne qui a la vision et les compétences pour créer sa propre entreprise n'est pas forcément celle qui doit la développer par la suite. Alors comment être à la fois un bon entrepreneur et un bon leader ? Découvrez les cinq compétences en leadership que tout entrepreneur doit maîtriser.

Via M-Christine Lanne
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L'intelligence artificielle revalorise les créatifs en entreprise

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L'intelligence artificielle revalorise les créatifs en entreprise : toutes les dernières innovations en matière de qualité de vie au travail avec L'Atelier BNP Paribas.
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