réflexivité et management
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Doit-on avoir une activité en plus du coaching ?

Doit-on avoir une activité en plus du coaching ? | réflexivité et management | Scoop.it
Prévoir ou non une activité professionnelle en plus du coaching est une des questions que se pose le coach qui débute. Voici quelques éléments de réponses.
Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Résolument RH :: Investissez dans votre process d'intégration

Résolument RH :: Investissez dans votre process d'intégration | réflexivité et management | Scoop.it
Ces derniers mois, vous avez investi beaucoup de temps, d’énergie et d’argent pour recruter le nouveau collaborateur dont vous avez besoin pour prendre en charge des projets. Il a le diplôme que votr
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Qu'est-ce qu'un visionnaire ?

Qu'est-ce qu'un visionnaire ? | réflexivité et management | Scoop.it
Il est souvent demandé à un dirigeant de haut niveau de faire preuve de « vision », de telle sorte que les décisions prises le soient en fonction de ce qui va arriver, dans une anticipation de ce qui apparaît toujours imprévisible à la majorité des...
Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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La force du silence en coaching

A quoi sert le silence en coaching ? Ses meilleures questions sont courtes, ouvertes et surtout suivies d’un silence en coaching pour vous laisser réfléchir
Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Le co-développement

Le co-développement | réflexivité et management | Scoop.it
Qu'est ce que le co-développement ? Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer...
Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Codéveloppement professionnel : l’intelligence ...

Codéveloppement professionnel : l’intelligence ... | réflexivité et management | Scoop.it
Travailler en groupe des problématiques professionnelles favorise le développement des compétences individuelles. | AELA
Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Codéveloppement professionnel et énergie positive : redonner du « peps » !

Codéveloppement professionnel et énergie positive : redonner du « peps » ! | réflexivité et management | Scoop.it
« Noir c’est noir, il n’y a plus d’espoir…» une chanson populaire qui reflète bien l’époque actuelle, où le moral est au plus bas. Crise, faillites, chômage… Chaque jour nous amène son lot de mauvaises nouvelles et nous encourage à penser aux problèmes. Un contexte qui n’épargne pas les entreprises.
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COMPÉTENCES RELATIONNELLES : CHOISIR À QUI PARLER

COMPÉTENCES RELATIONNELLES : CHOISIR À QUI PARLER | réflexivité et management | Scoop.it

Via Véronique D
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Entrevue avec Adrien Payette

Auteur du livre 'Codévelopement Professionel'

Via Frédérique Renault Boulanger
Frédérique Renault Boulanger's curator insight, March 4, 2014 3:18 AM

Pour revenir aux sources du codéveloppement par l'un de ses fondateurs.

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Le co-développement : un outil indispensable S. Chauvelon RF Ville ...

Le co-développement : un outil indispensable S. Chauvelon RF Ville ... | réflexivité et management | Scoop.it
Nous devons proposer des méthodes alternatives de développement des compétences et d'amélioration de la qualité de vie au travail. Le co-développement est devenu un outil indispensable pour tenir son rôle de manager [ ...

Via PASSELAIGUE
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Mobiliser l'intelligence collective et renforcer les compétences avec le codéveloppement professionnel

Mobiliser l'intelligence collective et renforcer les compétences avec le codéveloppement professionnel | réflexivité et management | Scoop.it

Le codéveloppement est une démarche extrêmement efficace de développement des compétences professionnelles et managériales. Cette approche, qui a fait ses preuves depuis 20 ans au Québec, est aujou...


Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Le co-développement, un outil simple et puissant pour progresser et apprendre de ses pairs

Le co-développement, un outil simple et puissant pour progresser et apprendre de ses pairs | réflexivité et management | Scoop.it
Importé du Canada il y a maintenant une vingtaine d’années, le co-développement est une méthode simple et puissante pour aider des professionnels à progresser dans leurs pratiques et à se dév (Le co-développement, un outil simple et puissant...

Via PASSELAIGUE
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Comment faire pour briser l’isolement ? Solitude du dirigeant d'entreprise - Des Mentors Pour Entreprendre - Créer son entreprise - se mettre à son compte

Comment faire pour briser l’isolement ? Solitude du dirigeant d'entreprise - Des Mentors Pour Entreprendre - Créer son entreprise - se mettre à son compte | réflexivité et management | Scoop.it
      Sachez d’abord que vous n’êtes pas seul. Généralement les entrepreneurs ont tous à peu près les mêmes types de problématiques : -          Des problèmes commerciaux -          Des problèmes avec un fournisseur -          Des problèmes avec ses équipes -          Des problèmes de trésorerie -          …etc Bien que les thématiques et les business modèles sont […

Via Loïc CARO
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La valeur de prendre du recul avec un groupe de co-développementLe blog de la facilitation

La valeur de prendre du recul avec un groupe de co-développementLe blog de la facilitation | réflexivité et management | Scoop.it
Parmi les nombreux bénéfices que tire un participant à un groupe de co-développement, celui de pouvoir prendre du recul est indéniable.

Via PASSELAIGUE
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Illustration d'une séance de codéveloppement professionnel

L'Association québécoise du codéveloppement professionnel a capté une séance de codéveloppement et en présente des extraits. Une participante est cliente et ...


Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Le codéveloppement professionnel et la culture organisationnelle ...

Dans les textes présentés antérieurement sur le codéveloppement, je vous ai proposé cette approche d'accompagnement développée par messieurs Claude Champagne et Adrien Payette, comme une méthode qui permet à ...
Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Doit-on avoir une activité en plus du coaching ?

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Prévoir ou non une activité professionnelle en plus du coaching est une des questions que se pose le coach qui débute. Voici quelques éléments de réponses.
Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Mobiliser l'intelligence collective et renforcer les compétences avec le codéveloppement professionnel

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Le codéveloppement est une démarche extrêmement efficace de développement des compétences professionnelles et managériales. Cette approche, qui a fait ses preuves depuis 20 ans au Québec, est aujou...
Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Codéveloppement professionnel : innovation mana...

Codéveloppement professionnel : innovation mana... | réflexivité et management | Scoop.it

Le codéveloppement professionnel est un outil pragmatique utilisant l'intelligence collective au profit des managers engagés dans leur quotidien


Via Nathalie MAFFEI-STIEVENARD
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Co-développement : apprendre à apprendre ensemble

Co-développement : apprendre à apprendre ensemble | réflexivité et management | Scoop.it

A l’heure où les pratiques managériales et la vie en entreprise ne cessent d’évoluer, de nouvelles méthodes de formations et d’accompagnement[...]


Via Serge G Laurens, Véronique D
Serge G Laurens's curator insight, December 16, 2015 1:01 PM

Co-développement : apprendre à apprendre ensemble

Serge G Laurens's curator insight, December 21, 2015 9:18 AM
Co-développement : apprendre à apprendre ensemble
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Zoom sur le codéveloppement

Zoom sur le codéveloppement | réflexivité et management | Scoop.it
Article Dynamique - Zoom sur le codéveloppement
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Du groupe de résolution de problème au groupe de codéveloppement

Du groupe de résolution de problème au groupe de codéveloppement | réflexivité et management | Scoop.it
Le développement des compétences des dirigeants est bien particulier, car leur activité l'est aussi. Ils ne produisent rien directement, tout au moins rien de tangible.

Via Ucka Ludovic Ilolo
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Le codéveloppement professionnel : outil d'intelligence collective au service des soignants - cadredesante.com

Le codéveloppement professionnel : outil d'intelligence collective au service des soignants - cadredesante.com | réflexivité et management | Scoop.it
Comme dans tout bon concept, une définition est essentielle pour savoir de quoi il s’agit. En voici une : « Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des situations vécues actuellement par les participants ».
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Pourquoi être accompagné par un coach professionnel? - blogues | LesAffaires.com

Pourquoi être accompagné par un coach professionnel? - blogues | LesAffaires.com | réflexivité et management | Scoop.it
LesAffaires.com - BLOGUE. Vous devinez qu’en tant que coach professionnelle, je me fais souvent poser cette ...

Via Mi-Consulting
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Co-développement : un nouveau concept pour accompagner les dirigeants d'entreprises

Chroniqueuse sur BFM Business, entrepreneure et coach, Eve Chegaray s'est arrêtée au micro de Widdobiz pour nous parler d'un nouveau concept : le co-développement. « Ils n'ont jamais été...

Via PASSELAIGUE
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Management - Le coaching élargit son terrain de jeu aux PME - Actualités RH - Liaisons Sociales Magazine - WK-RH, actualités sociales et des ressources humaines

Management - Le coaching élargit son terrain de jeu aux PME - Actualités RH - Liaisons Sociales Magazine - WK-RH, actualités sociales et des ressources humaines | réflexivité et management | Scoop.it
Le coaching poursuit sa démocratisation. Après les cadres intermédiaires, c’est au tour des petits patrons de faire appel à ses services. Explications sur cette nouvelle tendance.

Via Loïc CARO
Philippe GAILLARD's curator insight, April 21, 2015 11:21 AM

une nouvelle preuve que le coaching contribue réellement à la performance des organisations et de leurs collaborateurs