Vos projets sont souvent en retard ou subissent d'importants dépassements de budget ? Découvrez notre formation en gestion de projet de la Chaîne Critique (CCPM) pour des résultats spectaculaires. Animé par l'expert mondial Philip Marris. En petit groupe de 12 personnes maximum pour faciliter les échanges et les discussions.
Le lendemain, le jeudi 24 octobre, il y a une session complémentaire d'un niveau "avancé".
Site internet dédié à la méthode innovante de management de projet qu'est le Management de Projets par la Chaîne Critique (ou Critical Chain Project Management). Inauguré en mai 2020.
Testez votre compréhension du Management de Projets par la Chaîne Critique grâce à notre quiz de 10 questions. Les résultats et explications sont directement disponibles à la fin du quiz.
Efrat Goldratt-Ashlag - Edition française disponible en S2 2024 de son nouveau livre "Goldratt's Rules of Flow" / The principles of The Goal applied to projects.
Dans cette vidéo Philip Marris, PDG et fondateur de Marris Consulting, présente les 2 dernières règles de flux dans les projets selon Efrat Goldratt-Ashlag :
- Standardiser plutôt qu'improviser
- Se focaliser sur l'optimum global : ses goulots
Ces règles sont illustrées par des exemples de mission réalisées par les équipes de Marris Consulting.
Ce tutoriel présente un cas de planification et de suivi d'un projet selon les principes de la Chaîne Critique. Le logiciel utilisé est Microsoft Project muni de l'add-on Prochain.
La Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique pour booster les performances des industries horlogères.
Alors que le secteur de l’horlogerie fait face à une augmentation sans précédent de la demande, de nombreux acteurs peinent à y répondre efficacement. C'est dans ce contexte que la Théorie des Contraintes (TOC) émerge comme une solution cruciale pour répondre à cette demande croissante en produisant plus efficacement, ou en développant plus rapidement de nouveaux modèles.
Webinaire le 20 juin 2024 de 40 minutes + Q&A. Animé par Philip Marris sur la base des nombreuses expérience de Marris Consulting dans l'industrie horlogère en Suisse et en France.
Echanges entre Théorie des Contraintes et Agile. Dans cette vidéo, Jean-Pierre Lambert, de Scrum Life, partage sa vision personnelle de ce que signifie "Agile". Il nous présente sa définition propre du terme ainsi que sa perspective sur ce que peut être une Mauvaise pratique Agile. Interview par Philip Marris, D.G. de Marris Consulting.
Le Management de Projet par la Chaîne Critique, et plus généralement les idées de la Théorie des Contraintes, s'applique parfaitement aux environnements d
Evènement exceptionnel à ne pas manquer : la conférence Chaîne Critique international, en ligne mais EN ANGLAIS. Plus de 30 conférenciers. Plus de 1,000 participants l’année dernière. Gratuit en live. Organisé par l’association officiel TOCICO. Vivement recommandé. Les trois premières éditions étaient excellentes.
La Chaîne Critique est déjà largement utilisée dans le monde entier dans la maintenance d'avions (MRO) qu'ils soient commerciaux ou militaires et a produit des résultats extraordinaires en termes de réduction du TAT et augmentation de la productivité. Nous expliquerons pourquoi cette industrie a été pionnière et partagerons les leçons apprises par tous les acteurs ces 20 dernières années.
Le lundi 4 mars, de 13h à 14h heure de Paris (CET / UTC+1)
Philip Marris et Etienne Lecerf expliquent comment la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique peuvent aider les entreprises de conception sur mesure et de production multi-unitaire (Engineering To Order ou ETO) à relever des défis tels que la personnalisation client, la faible répétabilité, et la synchronisation des flux. Ils partagent des études de cas montrant des résultats impressionnants : réduction des délais de livraison, amélioration des performances et réduction du stress organisationnel.
Les opérations de conception sur commande et de production multi-unitaire (et/ou Engineering To Order / ETO) sont souvent sujets à de multiples défis : de délais ambitieux, des difficultés de synchronisation et de coordination entre les différentes parties prenantes, un haut de degré de personnalisation etc. La Théorie des Contraintes et la Chaîne Critique permettent de surmonter ces nombreux obstacles et de mettre sous contrôle le portefeuille des affaires.
Animé par: Philip Marris qui a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But".
Date : jeudi 5 septembre 2024
Heure : De 12h à 13h, heure de Paris (CET / UTC+1)
Une courte vidéo de 3 minutes qui résume mon point de vue sur pourquoi, dans le monde des projets, on trouve souvent un "mauvais goulots" entouré d’extraordinaire excédents de capacité. Les organisations qui gèrent des portefeuilles de projets ont souvent d’impressionnants excédents de capacité. Vous êtes d'accord !?
- Environ un tier des présentations concerne le Management de Projets par la Chaîne Critique.
- La conférence est en Anglais.
- Cette conférence se tient dans un pays différent chaque année. Elle ne reviendra donc pas en Europe avant de nombreuses années. Profitez-en.
Welcome to the Theory Of Constraints Annual International Conference 2024, the pinnacle event that celebrates the transformative and innovative power of the Theory of Constraints (TOC) across diverse industries and sectors worldwide.
Taking place from September 29-October 2, 2024 at the luxurious Dolce By Wyndham Resort in Bad Nauheim, Germany, this four-day in-person conference promises an immersive experience like no other. Our dynamic event will delve into the cutting-edge applications of TOC in industry, government, healthcare, AI, education, and the ever-evolving advancements of TOC's body of knowledge. The TOC Innovation Summit brings together forward-thinking professionals and scholars, encompassing practitioners, corporations, government entities, academics, not-for-profits, consultants, students, and more.
Dans cette vidéo Philip Marris, PDG et fondateur de Marris Consulting, présente 2 règles de flux dans les projets selon Efrat Goldratt-Ashlag : - Augmenter le dosage - Eviter les reprises inutiles
Cette vidéo explique les principes de base du management de projet par la Chaîne Critique à travers un projet d'Engineering-To-Order (ETO). Cependant, cette méthode peut être appliquée à tous types de projets : développement de nouveaux produits, développement de logiciels, déménagements industriels, projets de maintenance lourde (aéronautique, ferroviaire, centrales, etc). Comment construire un planning Chaîne Critique ? Comment suivre l'avancement de votre projet à l'aide d'une Fever Chart ? Toutes les réponses dans cette vidéo.
La Chaîne Critique dans le domaine MRO (Maintenance, Repair & Overhaul). Selim Ben Mlouka [...] Cette approche reconnaît et accepte l'incertitude, la variabilité et les imprévus lors de l'exécution des projets. La gestion de la maintenance d’un avion, d’un train ou encore d’un bateau peut être assimilée à la gestion d'un projet [...] réduire les risques de "Findings", c'est-à-dire réduire le risque de découvrir des travaux imprévus plus tard dans la visite de maintenance. Dans ce type d’activité où chaque minute compte, l'objectif est [...] La Chaîne Critique appliquée dans le monde MRO repose sur 4 points clés : - L’ordonnancement dynamique par la Chaîne Critique - La gestion de l'encours - Le principe de dosage - Le concept du Full Kit [...] adaptés aux opérations de maintenance dans différents secteurs (ferroviaire, naval). Leur application permet d'obtenir rapidement des résultats tangibles.
Vos projets souffrent de retards et de dépassements budgétaires importants ? Le Management de Projets par la Chaîne Critique permet d'obtenir des résultats spectaculaires.
Marris Consulting a formé plus de 7 000 personnes, issues d’horizons très divers : ArcelorMittal, Areva, Arkema, Armée de l'Air et de l'Espace, Autoliv, Bayer, Bosch, Essilor, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Louis Vuitton, Merial, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Pyrex, Nexter, Safran, Saint-Gobain, Schlumberger, Seb, SKF, Thales, Visteon, Yves Rocher.
Animé par Philip Marris, expert Chaîne Critique reconnu mondialement.
La vidéo du webinaire sur le Management de Projets par la Chaîne Critique est en ligne. Une synthèse des concepts de la Chaîne Critique et 5 Focusing Steps suivi de 7 exemples :
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