Agilité managériale et entrepreneuriale
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Agilité managériale et entrepreneuriale
L'agilité dans les pratiques managériales et entrepreneuriales, face à la turbulence un nouveau mode de management basé sur la coopération, l'anticipation, l'innovation et le sens. Une sélection des meilleurs articles, la qualité plus que la quantité :-)
Curated by Michel CEZON
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Why Founders Need Coaches, Not Consultants – The Startup –

Engaging founders is an art. In 10 years of working with startups, I’ve learned that some approaches work better than others. I’ve worked with startups in a variety of professional formats: at…
Michel CEZON's insight:
The consultant and the coach postures are rather different. As a consultant, you need to demonstrate your knowledge. As a coach, you help your coachee to demonstrate his/her skills ! A great coach doesn't come with the right answers. They come with the right questions. Only the startup owns the appropriate answers :-)
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Rescooped by Michel CEZON from Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité
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Raison d'être : modes d'emploi, Transformation

Raison d'être : modes d'emploi, Transformation | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Mode d'emploi Les entreprises désireuses d'engager et d'aligner clients, salariés, actionnaires et leurs autres parties prenantes peuvent compter sur ce concept très porteur. A formuler toutefois avec clarté et méthode.

Via François Pellerin
Michel CEZON's insight:
Merci pour cet article qui redonne sa juste place à la raison d'être : le point de départ de tout business ! Un outil pour y travailler ? www.startupfoundercanvas.com :-)
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Comment l'engagement va augmenter votre rentabilité?

Comment l'engagement va augmenter votre rentabilité? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Découvrez comment l'engagement de vos salariés va vous faire gagner de l'argent.
Michel CEZON's insight:
SMEP : Sens => Motivation => Engagement => Performance
Parce que le meilleur chemin vers le succès est une bonne équipe plus qu’un bon produit :-)
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Pourquoi les femmes ont raison d'entreprendre

Pourquoi les femmes ont raison d'entreprendre | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Les indicateurs n'ont jamais été aussi favorables à l'entrepreneuriat féminin.
Michel CEZON's insight:
"Le plus grand saboteur des femmes, ce sont elles-mêmes. Il faut qu’elles en prennent conscience et qu’elles prennent confiance en elles. Osez, vous avez tout pour réussir"
Belle année 2019 !
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L'organisation apprenante : dix principes et plus encore.

L'organisation apprenante : dix principes et plus encore. | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
L'organisation apprenante est un concept relativement ancien, qui se concrétise de plus en plus grâce aux outils numériques de partage et de conception collaborative. Basée sur des principes simples dans leur énonciation, elle bouscule les fonctionnements pyramidaux, les silos et les conceptions très formalisées de la formation.
Michel CEZON's insight:
Une autre approche de l'entreprise :-) A lire
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Lancement des Handipreneurs pour aider les entrepreneurs handicapés à se financer - Maddyness

Lancement des Handipreneurs pour aider les entrepreneurs handicapés à se financer - Maddyness | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La plateforme Les Handipreneurs, lancée ce lundi, doit permettre aux entrepreneurs handicapés de trouver plus facilement des financements auprès d'une communauté sensibilisée mais aussi d'être mis en relation avec des mentors prêts à les aider.
Michel CEZON's insight:
Très belle initiative qui mérite votre soutien. Perso, je suis à disposition avec grand plaisir ! Et un exemple à voir http://www.jencroispasmesyeux.com/accueil/serie-6/archer/ !
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Ce weekend j'ai pris une claque !

Ce weekend j'ai pris une claque ! | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Ce weekend j’ai pris une claque… et quelle claque !! Dans cette période de transition, ou j’ai pris l’initiative de quitter une routine sans perspective, dans cette période ou l’excitation de chercher un nouveau challenge se mélange aux doutes de ne pas en trouver, dans cette période ou une seule question se pose : « qu’est-ce que je veux faire ? » et ou la seule réponse est : « j’en sais rien.. » j’ai décidé de participer au startup Weekend sans savoir ce que j’allais trouvé ni ce que je cherchais…
Michel CEZON's insight:
Un très beau témoignage de Fabrice participant au Startup Weekend Annecy ! La claque est la prise de conscience que notre avenir et ce que nous voulons en faire ne dépend que de nous :-)
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Le dirigeant doit-il donner du sens à ses collaborateurs? - Decode Media

Le dirigeant doit-il donner du sens à ses collaborateurs? - Decode Media | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Il n’est pas un échange que j’aie avec un dirigeant d’entreprise qui ne porte pas rapidement sur les ruptures en cours dans le monde et sur la difficulté d’y répondre. Que ces ruptures soient technologiques ou sociétales, il est certain qu’un nouveau monde émerge mais il est difficile d’en tracer les contours. L’incertitude du monde génère une angoisse car on ne sait plus vraiment où on va.
Michel CEZON's insight:
Le sens mais pas que et surtout comment :-)
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Un salarié engagé en vaut deux... C’est prouvé !

Un salarié engagé en vaut deux... C’est prouvé ! | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
L’engagement solidaire des salariés, que ce soit à leur initiative ou à celle de l’entreprise, apparait comme un atout pour l’entreprise ! Décryptage.
Michel CEZON's insight:
L'équipe, l'équipe, l'équipe ! Les principaux atouts de la startup :-)
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Arrêtez d’emmerder vos collaborateurs avec l’entrepreneuriat

Arrêtez d’emmerder vos collaborateurs avec l’entrepreneuriat | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Je ne compte plus les conventions d’entreprises ou les réunions de Comex où l’ordre du jour est de rendre l’entreprise plus entrepreneuriale.
Michel CEZON's insight:
Merci Philippe pour cette mise au point salutaire. J'ajouterai comme changement zéro : le pourquoi :-)
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Annie Longeot's curator insight, July 8, 2018 3:41 PM

Du bon sens réjouissant...

Stéphane Crémier's curator insight, July 9, 2018 4:19 AM
Belle mise au point sur ce qu'on peut souvent appeler du routage de gueule...
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Accélérer la transformation dans son entreprise avec le Reverse Mentoring –

Accélérer la transformation dans son entreprise avec le Reverse Mentoring – | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Que peut-on apprendre de ceux qui ont déjà expérimenté un programme de reverse mentoring dans leur entreprise ?
Michel CEZON's insight:
On ne finit pas d'apprendre car la vie ne finit pas d'enseigner :-)
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« Nous créons notre propre obsolescence à cause de la technologie » - Maddyness - Le Magazine des Startups Françaises

« Nous créons notre propre obsolescence à cause de la technologie » - Maddyness - Le Magazine des Startups Françaises | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
« L’utopie, c’est le futur qui s’efforce de naître, la routine c’est le passé qui s’obstine à vivre. » Si cette citation de Victor Hugo aura permis à Sandrine Roudaut d’ouvrir le bal de cette dixième édition du Web2Day, à Nantes, elle aura également eu le mérite d’interpeler le public, venu en masse pour cette intervention …
Michel CEZON's insight:
A trop vouloir compter sur la technologie et l'Intelligence Artificielle, on en oublie l'intelligence humaine ... et notre libre arbitre à agir :-)
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De la symétrie des attentions au management par le care : une nouvelle ère ?

De la symétrie des attentions au management par le care : une nouvelle ère ? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La "symétrie des attentions" s'inscrit dans un vaste mouvement qui vise à renouveler les pratiques managériales souligne Benoît Meyronin, professeur titulaire de la Chaire BNP Paribas Cardif "Ingénierie & culture de service" à Grenoble École de Management (GEM).
Michel CEZON's insight:
Des témoignages sur une nouvelle approche du management : la posture doit primer sur les outils :-)
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Redéfinir le concept de vision dans un monde incertain : la vision comme modèle mental - Decode Media

Redéfinir le concept de vision dans un monde incertain : la vision comme modèle mental - Decode Media | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La notion même de vision est à redéfinir, car elle traduit une conception du monde qui n’existe plus, selon Philippe Silberzahn.
Michel CEZON's insight:
"Déterminer une vision et s’y tenir devient de plus en plus difficile et surtout dangereux. " ! C'est le "s'y tenir" qui me semble vraiment dangereux. La vision n'est pas nécessaire à l'entrepreneur mais permet de poser certaines choses qui seront peut-être amener à bouger. Au delà de la vision, je préfère parler de sens et de raison d'être qui me semble un peu plus perenne ... et histoire de changer un peu :-)
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Démarche entrepreneuriale : et si on s’y prenait autrement ?

Démarche entrepreneuriale : et si on s’y prenait autrement ? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Je m'appelle Michel Cezon et je suis coach professionnel certifié. J'ai commencé ma carrière comme ingénieur en Intelligence Artificielle et créé 3 startups dans ce domaine.
Michel CEZON's insight:
Ma façon d'accompagner les startups depuis presque 10 ans :-)
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Le succès des hackathons ne faiblit pas - Maddyness - Le Magazine des Startups Françaises

Le succès des hackathons ne faiblit pas - Maddyness - Le Magazine des Startups Françaises | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Les hackathons, rassemblements de plusieurs jours pour collaborer sur des sujets de programmation, se multiplient d’année en année. Qu’ils soient internes ou externes, il suscitent un intérêt grandissant. Mais comment le phénomène a-il évolué ? Qui sont les profils sélectionnés ?
Michel CEZON's insight:
Le hackathon comme outil de développement de l'intrapreneuriat !
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Pourquoi avoir trop d'informations peut être un frein aux (bonnes) décisions

Pourquoi avoir trop d'informations peut être un frein aux (bonnes) décisions | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Alors que le « big data », l’analyse prédictive et la « business intelligence » occupent une place de plus en plus grande dans le processus décisionnel des entreprises, la question de l’impact du volume des informations disponibles sur la qualité des décisions prises par les dirigeants se pose.

Michel CEZON's insight:
L'infobésité et ses impacts sur notre Intelligence Naturelle :-)
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De l’apport de l’intelligence artificielle pour la quatrième révolution industrielle –

De l’apport de l’intelligence artificielle pour la quatrième révolution industrielle – | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Le sujet de la transition numérique bat son plein, de même que celui de l'industrie 4.0, de l'intelligence artificielle, de la réalité virtuelle, de la blockchain, de l'informatique quantique... Tout ce qui touche au numérique est aujourd'hui présenté comme révolutionnaire, comme si une innovation en chassait une autre. Si l'évolution des technologies et usages est…
Michel CEZON's insight:
Un excellent article sur l'IA et la Robolution :-) A LIRE !
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Faire évoluer la culture d’entreprise : levier de transformation puissant et facteur de pérennité ! –

Faire évoluer la culture d’entreprise : levier de transformation puissant et facteur de pérennité ! – | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Ces dernières semaines, j’ai abordé à plusieurs reprises les notions de sens, de mission et de valeurs, en soulignant combien elles étaient importantes aujourd’hui pour motiver les coll…
Michel CEZON's insight:
Merci pour ce bel article qui redonne à la culture d'entreprise sa vraie place et toute son utilité. Souvent ignorée, elle catalyse les énergies et dynamise les potentiels des équipes. Pour réfléchir à ses fondements, je vous propose un outil qui peut aider : www.startupfoundercanvas.com
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Qui sont les Wannabe Entrepreneurs ? | Wydden

Qui sont les Wannabe Entrepreneurs ? | Wydden | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Mais qui sont réellement ces wannabe entrepreneurs ? Sont-ils un atout ou un fardeau pour l'écosystème ? Et pourquoi leur présence n'est-elle jamais remise en cause par l'univers startup ?
Michel CEZON's insight:
Pour toute action, il faut 3 conditions :
- savoir : avoir la connaissance et les compétences à agir,
- pouvoir : avoir les moyens d'agir (matériels, financiers, juridiques...),
- vouloir : avoir la réelle volonté d'y aller au delà des doutes, des peurs, des risques... Sans cette dernière, les deux autres sont inutiles. Cela dit, on apprend de toutes expériences et peu importe jusqu'où on va :-) Et si on veut se tester sans sauter à l'élastique , on peut déjà se questionner avec www.startupfoundercanvas.com
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Derrière la « transformation digitale », de multiples tentatives pour manager autrement

Derrière la « transformation digitale », de multiples tentatives pour manager autrement | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La transformation digitale serait l'arbre qui cache la forêt "des transformations" de l'entreprise, et en particulier toutes celles inhérentes aux innovations managériales, explique Christian Defélix, directeur de l'IAE, responsable de la chaire capital humain et innovation, Université Grenoble Alpes.
Michel CEZON's insight:
Manager autrement ! Une question de courage ? Merci Christian pour cet article :-)
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François Pellerin's curator insight, September 3, 2018 4:49 AM

Un classement intéressant des initiatives d'innovation managériales en fonction de sa nature interne ou externe/top-down ou bottom-up

Retrouvez C Defelix dans une de ses conférences

 

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Réunis à l’Élysée, six fonds souverains veulent reconstruire la finance en faveur du climat

Réunis à l’Élysée, six fonds souverains veulent reconstruire la finance en faveur du climat | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
(mis à jour le 8 juillet 2018) Vendredi 6 juillet, le Président de la République Emmanuel Macron a réuni à l’Élysée six mastodontes de la finance mondiale : les fonds souverains de la Norvège, de la Nouvelle-Zélande, du Qatar, de l’Arabie Saoudite, du Koweït et des Émirats Arabes Unis. Ensemble, ils pèsent 3 000 milliards de dollars (environ 2 600 milliards d’euros). Et ils ont décidé de s'engager dans la lutte contre le changement climatique.

Via M-Christine Lanne
Michel CEZON's insight:
Belle initiative : l'argent au service de la planète ! :-)
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Transformation d’entreprise: comment redonner envie aux employés?

Transformation d’entreprise: comment redonner envie aux employés? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Faire évoluer avec succès le modèle d’une entreprise est un processus complexe qui doit faire coïncider vision globale et aspirations individuelles.
Michel CEZON's insight:
Si donner du sens est capital, vouloir l'imposer est illusoire. Le sens collectif donné par le management doit être expliqué et re-expliqué. Le collaborateur va le traduire en un sens individuel qui lui parle et l'adhésion peut émerger. Comme dirait Karim Benameur, n objectif n'est pas motivant en soi. C'est le résultat qu'il nous permet d'atteindre qui est motivant:-)
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Dossier 8 : L’intelligence managériale - YouTube

En complément de la lecture du dossier 8 de la Boîte à outils de la prise de décision (Dunod, 2015), l’auteur Jean-Marc Santi nous explique comment utiliser notre intelligence managériale qui est la somme de nos trois intelligences (analytique, émotionnelle et collective).
Michel CEZON's insight:
Une video sur l'intelligence managériale pour une prise de décision optimale en connaissance de causes et de conséquences :-)
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ALTITUDE ET ATTITUDE Un autre chemin du management ?

ALTITUDE ET ATTITUDE Un autre chemin du management ? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La santé au travail est un des enjeux majeurs des relations sociales et de la performance des entreprises. Ce sujet peut sembler paradoxal puisque, au moment où l’on pensait l’époque du travail éprouvant révolue, il semblerait à contrario que la tertiarisation de l’économie, la robotisation et l’informatisation accrue n’aient pas suffi à libérer l’homme de la pénibilité du travail. Les enquêtes montrent que non seulement les pénibilités physiques du travail demeurent, mais que l’on assiste à une progression des maux subjectifs du travail (stress, fatigue, burn-out, etc.).
Michel CEZON's insight:
Un bel article de Blaise sur l'apport de la montagne sur l'évolution des pratiques managériales:-)
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