Le travail réel
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Stress et nouvelles technologies

Stress et nouvelles technologies | Le travail réel | Scoop.it

Dans le cadre de ses activités de R&D, le CEPIG a créé en 2013 une cellule d’observation des NTIC au travail. Pilotée par une équipe de 3 consultants, elle vise 2 objectifs.


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Travail - en finir avec la logique compensatrice - Yves CLOT

 

 Yves Clot, titulaire de la chaire de psychologie du travail au CNAM, s'en prend à la tendance qui consiste à répondre à la souffrance au travail par des formes de réparation : compte pénibilité, reconnaissance du burn-out…

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Souffrance au travail : le courrier qui embarrasse La Poste

Souffrance au travail : le courrier qui embarrasse La Poste | Le travail réel | Scoop.it
Huit cabinets d’expertise CHSCT ont tiré la sonnette d’alarme dans une lettre ouverte au PDG de La Poste, à propos de la souffrance au travail des agents et du manque d’écoute de la direction. Laquelle ne semble pas prendre la mesure du problème.


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Historique de la création du CHSCT et les principales dispositions législatives | Infos Droits

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Temps partiel pour les uns, « surtravail » pour les autres

Temps partiel pour les uns, « surtravail » pour les autres | Le travail réel | Scoop.it

« Se tuer à la tâche » est une expression à prendre au pied de la lettre. Combien de personnes meurent-elles annuellement d’un excès de travail ?


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Yves Schwartz - Cours n° 4 du 1er mars 2013 (CNAM Paris) 2/2

Séminaire d'Ergologie du professeur Yves Schwartz dans le cadre du Master ATDC - Analyse du travail et développement des compétences du CNAM, Paris. Première...
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Yves Schwartz - Cours n° 3 du 15 février 2013 (CNAM Paris) 2/2

Séminaire d'Ergologie du professeur Yves Schwartz dans le cadre du Master ATDC - Analyse du travail et développement des compétences du CNAM, Paris. Pour con...
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Yves Schwartz - Cours n° 1 du 18 janvier 2013 (CNAM Paris)

Séminaire d'Ergologie du professeur Yves Schwartz dans le cadre du Master ATDC - Analyse du travail et développement des compétences du CNAM, Paris. Pour con...
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Du travail d'organisation à l'environnement capacitant dans les projets LEAN

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Vitalité des activités et rationalité du Lean : deux études de cas

Vitalité des activités et rationalité du Lean : deux études de cas | Le travail réel | Scoop.it

 

Le Lean, inspiré du système de production Toyota, se déploie en France au sein du secteur automobile depuis une vingtaine d’années et, progressivement, à l’ensemble des secteurs de l’économie. Les demandes d’intervention dans des organisations de type Lean se multiplient et conduisent les ergonomes à s’interroger sur leur positionnement et à approfondir la réflexion vis-à-vis de ce type d’organisation du travail. Cet article cherche précisément à s’inscrire dans cette voie et à capitaliser deux expériences menées dans des contextes Lean variés de façon à discuter le Lean et ses paradoxes. Reposant sur une méthodologie commune articulant deux démarches – l’analyse de l’activité de travail et l’étude de cas – l’article cherche à comprendre ce qui se joue au sein même des situations de travail. Les résultats font état de trois logiques Lean, chacune portée par des protagonistes distincts qui communiquent peu, s’ignorent bien souvent : le Lean « stratégique » porté par la direction et qui semble intouchable, le Lean « implémenté » tant bien que mal par le management soumis à des efforts de rationalisation et à la production d’indicateurs et le Lean « géré » au quotidien par les équipes de travail. Faire rencontrer, dialoguer et débattre ces protagonistes autour du quotidien de l’activité constitue le principal axe de transformation proposé.

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Quelles interventions mettre en place dans les organisations où le changement permanent est la norme et où le diagnostic ergonomique perd de sa pertinence ?

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Travail d’organisation du lean manufacturing et santé : à la source des risques Sébastien Bruère

Travail d’organisation du lean manufacturing et santé : à la source des risques                                                   Sébastien Bruère | Le travail réel | Scoop.it

 

L’objectif de cet article est de mettre au débat une réflexion sur les liens entre la santé au travail et la manière dont est menée la constitution de l’organisation de la production « lean manufacturing ». À travers une revue de la littérature, nous avons pu relever, par le passé, un certain nombre de dispositifs organisationnels du lean ayant des effets paradoxaux sur la santé. Dans cet ouvrage, nous cherchons, de manière théorique, des pistes pour agir sur le travail d’organisation qui conduit à ces effets paradoxaux lors de la mise en œuvre des dispositifs. Au cours de cette recherche, nous constatons que le lean dispose de cadres, d’un prescrit, à l’acte d’organiser. Ces cadres sont, eux-mêmes, porteurs d’effets paradoxaux quant au travail et à la santé.

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Le lea : pensée et impensé d'une activité sans relâchemen Pascal Ughetto

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Sébastien Bruère - Les impacts de l'approche LEAN sur le travail - YouTube

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Décret n° 2016-1908 du 27 décembre 2016 relatif à la modernisation de la médecine du travail

Publics concernés : travailleurs et employeurs relevant de la quatrième partie du code du travail.
Objet : suivi individuel de l'état de santé du travailleur.
Entrée en vigueur : le texte entre en vigueur le 1er janvier 2017.
Notice : le décret prévoit les modalités du suivi individuel de l'état de santé du travailleur et notamment les modalités selon lesquelles s'exercent les visites initiales et leur renouvellement périodique en fonction du type de poste, des risques professionnels auxquels celui-ci expose les travailleurs, de l'âge et de l'état de santé du travailleur. Il précise les modalités de suivi adaptées applicables pour les travailleurs titulaires d'un contrat à durée déterminée ou temporaires. Il actualise les dispositions du code du travail relatives au suivi de l'état de santé des travailleurs exposés à des risques particuliers ou relevant de régimes particuliers ainsi qu'aux missions et au fonctionnement des services de santé au travail pour les adapter à ces nouvelles modalités.
Références : le décret est pris pour l'application de l'article 102 de la loi n° 2016-1088 du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels. Les dispositions du code du travail modifiées par le présent décret peuvent être consultées, dans leur rédaction résultant de cette modification, sur le site Légifrance (http://www.legifrance.gouv.fr).

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Risques psychosociaux : comment les repérer et les prévenir - Aract Lorraine sur France 3

41% des salariés se disent stressés. Certaines entreprises réussissent à prévenir les risques psychosociaux, car pour elles moins de stress c'est moin
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Stress et nouvelles technologies

Stress et nouvelles technologies | Le travail réel | Scoop.it

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Yves Schwartz - Cours n° 5 du 8 mars 2013 (CNAM Paris)

Séminaire d'Ergologie du professeur Yves Schwartz dans le cadre du Master ATDC - Analyse du travail et développement des compétences du CNAM, Paris. Pour con...
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Yves Schwartz - Cours n° 4 du 1er mars 2013 (CNAM Paris) 1/2

Séminaire d'Ergologie du professeur Yves Schwartz dans le cadre du Master ATDC - Analyse du travail et développement des compétences du CNAM, Paris. Deuxième...
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Les liens entre le système de production lean manufacturing et la santé au travail : une recension de la littérature

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47ème congrès de la Société d'Ergonomie de langue Française

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Que fait l’ergonomi que le lean ne sait / ne veut pas voi Fabrice Bourgeois

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Activités, Volume 9 numéro 16 Lean production et modèles de valeu Une approche régulationniste par l travai Christian du Tertre

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Articulation entre l’ergonomie et le lean manufacturing chez PSA

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