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Réseaux actifs à Toulouse

Réseaux actifs à Toulouse | Toulouse networks |

[Note du Curateur]


Inutile de vous préciser que ce thème est N°1 des requêtes suivantes  :
- "Toulouse Networks" sur Google


- "Toulouse" sur !


Avant de vous lancer dans le réseautage, révisez le vade mecum du bien réseauter :

Un grand nombre des réseaux cités dans cet article

a été représenté lors du Forum Between2jobs tenu le jeudi 15 avril 2010 en la salle Osète à Toulouse.
Ce forum a été organisé par l'association économique EMC (Entreprise-Marketing-Communication)  ayant plus de 30 ans

N'oubliez pas d'utiliser les tags, en particulier "-Agenda" pour retrouver les rendez-vous.

A propos d'agenda à Toulouse, je vous recommande aussi le suivant :

Qu'on se le dise !

Jacques Le Bris's comment, July 7, 2011 5:31 AM
Le plus simple concernant Blog Sur Garonne est de suivre leur Twitto @BlogSurGaronne!/BlogSurGaronne

ou leur blog Blog sur Garonne la communauté des web acteurs Toulousains :

Thibaut-Marc CAPLAIN's comment, July 31, 2011 2:42 PM
Ma question est de savoir à quand une ouverture du "Cercle" fermé toulousain aux autres réseaux?
Jacques Le Bris's comment, August 1, 2011 7:42 AM
Bien souvent, il suffit de pousser une porte comme celle-ci :
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Networking in Toulouse - Réseautage de la Ville Rose
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AI, the humanity!

AI, the humanity! | Toulouse networks |

A loss for humanity! Man succumbs to machine!

If you heard about AlphaGo’s latest exploits last week — crushing the world’s best Go player and confirming that artificial intelligence had mastered the ancient Chinese board game — you may have heard the news delivered in doomsday terms.

There was a certain melancholy to Ke Jie’s capitulation, to be sure. The 19-year-old Chinese prodigy declared he would never lose to an AI following AlphaGo’s earthshaking victory over Lee Se-dol last year. To see him onstage last week, nearly bent double over the Go board and fidgeting with his hair, was to see a man comprehensively put in his place.

But focusing on that would miss the point. DeepMind, the Google-owned company that developed AlphaGo, isn’t attempting to crush humanity — after all, the company is made up of humans itself. AlphaGo represents a major human achievement and the takeaway shouldn’t be that AI is surpassing our abilities, but instead that AI will enhance our abilities.

Demis Hassabis, DeepMind co-founder and CEO.

When speaking to DeepMind and Google developers at the Future of Go Summit in Wuzhen, China last week, I didn’t hear much about the four games AlphaGo won over Lee Se-dol last year. Instead, I heard a lot about the one that it lost.

“We were interested to see if we could fix the problems, the knowledge gaps as we call them, that Lee Se-dol brilliantly exposed in game four with his incredible win, showing that there was a weakness in AlphaGo’s knowledge,” DeepMind co-founder and CEO Demis Hassabis said on the first day of the event. “We worked hard to see if we could fix that knowledge gap and actually teach, or have AlphaGo learn itself, how to deal with those kinds of positions. We’re confident now that AlphaGo is better in those situations, but again we don’t know for sure until we play against an amazing master like Ke Jie.”

“AlphaGo Master has become its own teacher.”

As it happened, AlphaGo steamrolled Ke into a 3-0 defeat, suggesting that those knowledge gaps have been closed. It’s worth noting, however, that DeepMind had to learn from AlphaGo’s past mistakes to reach this level. If the AI had stood still for the past year, it’s entirely possible that Ke would have won; he’s a far stronger player than Lee. But AlphaGo did not stand still.

The version of AlphaGo that played Ke has been completely rearchitected — DeepMind calls it AlphaGo Master. “The main innovation in AlphaGo Master is that it’s become its own teacher,” says Dave Silver, DeepMind’s lead researcher on AlphaGo. “So [now] AlphaGo actually learns from its own searches to improve its neural networks, both the policy network and the value network, and this makes it learn in a much more general way. One of the things we’re most excited about is not just that it can play Go better but we hope that this’ll actually lead to technologies that are more generally applicable to other challenging domains.”

AlphaGo is comprised of two networks: a policy network that selects the next move to play, and a value network that analyzes the probability of winning. The policy network was initially based on millions of historical moves from actual games played by Go professionals. But AlphaGo Master goes much further by searching through the possible moves that could occur if a particular move is played, increasing its understanding of the potential fallout.

“The original system played against itself millions of times, but it didn’t have this component of using the search,” Hassabis tells The Verge. “[AlphaGo Master is] using its own strength to improve its own predictions. So whereas in the previous version it was mostly about generating data, in this version it’s actually using the power of its own search function and its own abilities to improve one part of itself, the policy net.” Essentially, AlphaGo is now better at assessing why a particular move would be the strongest possible option.

“The whole idea is to reduce your reliance on that human bootstrapping step.”

I asked Hassabis whether he thought this system could work without the initial dataset taken from historical games of Go. “We’re running those tests at the moment and we’re pretty confident, actually,” he said. “The initial results have been that it’s looking pretty good. That’ll be part of this future paper that we’re going to publish, so we’re not talking about that at the moment, but it’s looking promising. The whole idea is to reduce your reliance on that human bootstrapping step.”

But in order to defeat Ke, DeepMind needed to fix the weaknesses in the original AlphaGo that Lee exposed. Although the AI gets ever stronger by playing against itself, DeepMind couldn’t rely on that baseline training to cover the knowledge gaps — nor could it hand-code a solution. “It’s not like a traditional program where you just fix a bug,” says Hassabis, who believes that similar knowledge gaps are likely to be a problem faced by all kinds of learning systems in the future. “You have to kind of coax it to learn new knowledge or explore that new area of the domain, and there are various strategies to do that. You can use adversarial opponents that push you into exploring those spaces, and you can keep different varieties of the AlphaGo versions to play each other so there’s more variety in the player pool.”


“Another thing we did is when we assessed what kinds of positions we thought AlphaGo had a problem with, we looked at the self-play games and we identified games algorithmically — we wrote another algorithm to look at all those games and identify places where AlphaGo seemed to have this kind of problem. So we have a library of those sorts of positions, and we can test our new systems not only against each other in the self-play but against this database of known problematic positions, so then we could quantify the improvement against that.”

Dave Silver, DeepMind’s lead researcher on AlphaGo.

None of this increase in performance has required an increase in power. In fact, AlphaGo Master uses much less power than the version of AlphaGo that beat Lee Se-dol; it runs on a single second-gen Tensor Processing Unit machine in the Google Cloud, whereas the previous version used 50 TPUs at once. “You shouldn’t think of this as running on compute power that’s beyond the access of normal people,” says Silver. “The special thing about it is the algorithm that’s being used as opposed to the amount of compute.”

AlphaGo learned from humans, and humans are learning from AlphaGo

AlphaGo is learning from humans, then, even if it may not need to in the future. And in turn, humans have learned from AlphaGo. The simplest demonstration of this came in Ke Jie’s first match against the AI, where he used a 3-3 point as part of his opening strategy. That’s a move that fell out of favor over the past several decades, but it’s seen a resurgence in popularity after AlphaGo employed it to some success. And Ke pushed AlphaGo to its limits in the second game; the AI determined that his first 50 moves were “perfect,” and his first 100 were better than anyone had ever played against the Master version.

Although the Go community might not necessarily understand why a given AlphaGo move works in the moment, the AI provides a whole new way to approach the game. Go has been around for thousands of years, and AlphaGo has sparked one of the most profound shifts yet in how the game is played and studied.

But if you’re reading this in the West, you probably don’t play Go. What can AlphaGo do for you?

Andrew Jackson and Lee Ha-jin discuss AlphaGo's first game against Ke Jie.

Say you’re a data center architect working at Google. It’s your job to make sure everything runs efficiently and coolly. To date, you’ve achieved that by designing the system so that you’re running as few pieces of cooling equipment at once as possible — you turn on the second piece only after the first is maxed out, and so on. This makes sense, right? Well, a variant of AlphaGo named Dr. Data disagreed.

“What Dr. Data decided to do was actually turn on as many units as possible and run them at a very low level,” Hassabis says. “Because of the switching and the pumps and the other things, that turned out to be better — and I think they’re now taking that into new data center designs, potentially. They’re taking some of those ideas and reincorporating them into the new designs, which obviously the AI system can’t do. So the human designers are looking at what the AlphaGo variant was doing, and then that’s informing their next decisions.” Dr. Data is at work right now in Google’s data centers, saving the company 40 percent in electricity required for cooling and resulting in 15 percent overall less energy usage.


DeepMind believes that the same principle will apply to science and health care, with deep-learning techniques helping to improve the accuracy and efficiency of everything from protein-folding to radiography. Perhaps less ambitiously but no less importantly, it may also lead to more sensible workflows. “You can imagine across a hospital or many hospitals you might be able to figure out that there’s this process one hospital’s using, or one nurse is using, that’s super effective over time,” says Hassabis. “Maybe they’re doing something slightly different to this other hospital, and perhaps the other hospital can learn from that. I think at the moment you’d never know that was happening, but you can imagine that an AI system might be able to pick up on that and share that knowledge effectively between different doctors and hospitals so they all end up with the best practice.”

These are areas particularly fraught with roadblocks and worries for many, of course. And it’s natural for people to be suspicious of AI — I experienced it myself somewhat last week. My hotel was part of the same compound as the Future of Go Summit, and access to certain areas was gated by Baidu’s machine learning-powered facial recognition tech. It worked instantly, every time, often without me even knowing where the camera was; I’d just go through the gate and see my Verge profile photo flash up on a screen. I never saw it fail for the thousands of other people at the event, either. And all of this worked based on nothing more than a picture of me taken on an iPad at check-in.

I know that Facebook and Google and probably tons of other companies also know what I look like. But the weird feeling I got from seeing my face flawlessly recognized multiple times a day for a week shows that companies ought to be sensitive about the way they roll out AI technologies. It also, to some extent, probably explains why so many people seem unsettled by AlphaGo’s success.

But again, that success is a success built by humans. AlphaGo is already demonstrating the power of what can happen not only when AI learns from us, but when we learn from AI. At this stage, it’s technology worth being optimistic about.


By Sam Byford


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Twitter : le Top 20 des dirigeants des grandes entreprises françaises* - 4ème trimestre 2017

Twitter : le Top 20 des dirigeants des grandes entreprises françaises* - 4ème trimestre 2017 | Toulouse networks |

*Classement sur la base de 4 critères :

nombre d’abonnés,

ratio abonnements/abonnés,

nombre de tweets postés sur le trimestre,

taux d’engagement.

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Blockchain In Toulouse - Episode 2 - Les smart contracts | à La Cantine Toulouse

Blockchain In Toulouse - Episode 2 - Les smart contracts | à La Cantine Toulouse | Toulouse networks |

Crypto monnaies ? Blockchain ? Bitcoin ? ICO ?

Si vous avez envie de découvrir ces thématiques et les enjeux de ces nouvelles technologies, cet événement est fait pour vous.

Hash ? SPV ? Segwit ? Hardware wallet ? Smart contracts ? Proof of Work ? Selfish mining ? Double spent ?

Vous connaissez les enjeux de la blockchain mais vous souhaitez approfondir ces notions ? Cet événement aussi est fait pour vous.

La Coding Commission de la Mêlée, en co organisation avec Bitconseil, vous convie à un nouvel événement mensuel : Blockchain in Toulouse.

Chaque mois, venez décrypter avec nous l'actualité de l’écosystème Blockchain à travers ses acteurs et ses observateurs. Venez participer à des discussions autour de la technologie blockchain et les crypto monnaies. Venez participer à une séance mensuelle de networking et entrez dans la communauté crypto/blockchain toulousaine !

Hot topics, ateliers pratiques, présentations de startup, chaque mois, 3 sujets seront abordés.

Programme :

  • 19h-19h30 : Accueil des participants
  • 19h30-21h : Pitchs, table ronde, atelier et questions/réponses
  • A partir de 21h : Networking autour d'un buffet convivial

Le 21 février, la seconde édition de Blockchain In Toulouse sera l'objet d'un atelier sur les technologies des smart contracts.

Attention : nombre de place limité.
Participation aux frais de 5 euros.
Inscription obligatoire.

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Concertation du 29 janvier au 23 février 2018 @PTisseo

Aujourd'hui, début de la concertation sur la connexion de la Ligne B du métro avec la 3ème ligne Toulouse Aerospace Express !

Toutes les infos par ici : 

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Gare aux fausses applications qui piratent les smartphones

Gare aux fausses applications qui piratent les smartphones | Toulouse networks |

Selon des spécialistes de la sécurité informatique, des hackers ont mis au point de fausses applications, qui ressemblent trait pour trait aux originales, comme WhatsApp, mais qui piratent les portables.

De fausses applications de messageries instantanées -comme la célèbre WhatsApp- sont utilisées pour pirater les smartphones de militants, militaires, avocats, journalistes et autres dans plus de vingt pays, ont mis en garde jeudi des spécialistes.

Ces applications "clones" qui ressemblent aux vraies contiennent des logiciels malveillants qui peuvent voler des données, prendre des photos ou faire des enregistrements audio, a détaillé le groupe de militants pour les droits numériques Electronic Frontier Foundation (EFF) dans une étude rédigée avec la société Lookout, spécialisée dans la cybersécurité des appareils mobiles.

Des pirates basés au Liban

Le système est très simple: il suffit que l'utilisateur ayant téléchargé cette fausse version à son insu autorise l'application à accéder à l'appareil photo et au micro de son smartphone. Le logiciel espion peut aussi récupérer des données personnelles stockées, comme l'historique de navigation internet, le journal d'appels, les SMS...

Dans cette étude, les auteurs affirment avoir en fait découvert une vaste "infrastructure" dédiée au piratage informatique dans le monde entier, baptisée "Dark Caracal", et qu'ils pensent basée dans un immeuble de Beyrouth, appartenant à la Direction Générale de la Sécurité de l'État Libanais.

Des milliers de victimes dans 21 pays

Selon les auteurs de l'étude, "Dark Caracal" lance divers types de cyberattaques depuis 2012, les fausses "apps" étant l'une de ses illustrations les plus récentes. "C'est une campagne mondiale et très vaste, centrée sur les appareils mobiles", estime Eva Galperin, responsable du dossier cybersécurité chez EFF. Les États-Unis, le Canada, l'Allemagne, le Liban mais aussi la France figurent parmi les pays touchés.

"Le mobile est l'avenir de l'espionnage car les téléphones regorgent d'information sur la vie quotidienne" de leurs propriétaires, insiste-t-elle. Selon les recherches d'EFF et Lookout, des centaines de gigaoctets de données ont été dérobées à des milliers de victimes dans 21 pays. Les boutiques d'applications en ligne (comme l'App Store ou Google Play) éjectent régulièrement de fausses applications de leurs plateformes.

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Sigfox signe un contrat de 300 millions d'euros avec la Chine

Sigfox signe un contrat de 300 millions d'euros avec la Chine | Toulouse networks |

Ludovic Le Moan fait partie de la délégation de chefs d'entreprises à l'occasion de la visite d'Emmanuel Macron en Chine.


À l'occasion de la visite d'Emmanuel Macron en Chine, le Toulousain Sigfox a signé ce mardi 9 janvier un accord avec la Ville de Chengdu pour déployer une solution de téléassistance en Chine.


C'est un nouveau gros coup pour Sigfox. Après avoir levé 150 millions d'euros fin 2016, la société basée à Labège qui développe un réseau bas débit des objets connectés annonce ce mardi 9 janvier la signature d'un contrat d'un montant de 300 millions d'euros en Chine.

Sa solution déployée à terme dans 20 villes en Chine

Grâce à son système de transfert de données à bas coût, Sigfox a mis au point avec Senioradom une solution de téléassistance composée de capteurs de mouvements, d'ouverture de porte et d'un pendentif d'alerte ainsi que de géolocalisation. Cette solution est conçue pour détecter automatiquement des anomalies de comportement susceptibles d'être la conséquence d'une chute, d'un malaise ou d'un début de fragilité mentale (Alzheimer).

"Après un test d'une année sur un échantillon de 1 500 personnes qui débutera en 2018 dans la ville de Chengdu, 'The Chengdu High-Tech Industrial Development Zone' s'engage à investir près de 300 millions d'euros pour déployer cette solution dans les vingt plus grandes villes chinoises", annonce la société.

La Chine compte plus de 200 millions de seniors et aucune solution de téléassistance n'a été déployée à ce jour.

 "C'est une étape majeure pour le développement de Sigfox en Chine, où l'Internet des objets a un potentiel incroyable, commente Ludovic Le Moan, CEO de Sigfox par voie de communiqué de presse. Il ne s'agit que d'une première étape dans notre développement dans la région, mais l'importance de cet accord montre que Sigfox peut apporter des solutions innovantes et changer radicalement le marché de l'Internet des objets en Chine."

OMG, I've never seen @kernelKing with a tie !!! Congrats @sigfox for the 300MEUR contract signed in Beijing in front of @EmmanuelMacron and XiJinping !

Henri Bong (@hbong99) 9 janvier 2018
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Série : les startups de la Région Occitanie débarquent au CES de Las Vegas

Série : les startups de la Région Occitanie débarquent au CES de Las Vegas | Toulouse networks |
60 startups participeront sous le pavillon de la Région Occitanie au CES de Las Vegas, le plus grand salon des technologies du 9 au 12 janvier 2018. À cette occasion, La Tribune Toulouse propose à ses abonnés tous les jours de la semaine prochaine une série de reportages consacrée à cet événement et à ces entreprises qui feront le déplacement dans le temple international de l’innovation.

60 startups occitanes s'apprêtent à s'envoler vers Las Vegas pour rejoindre le plus grand salon technologique au monde devenu le rendez-vous incontournable des petites et des grandes innovations. Toutes tenteront d'attirer l'attention des quelque 7500 journalistes et influenceurs du monde entier attendus sur place. Trois d'entre elles ont confié à nos journalistes leurs motivations et leur fierté de participer à un tel événement. Leur portrait est à découvrir dans les colonnes de La Tribune Toulouse à partir du 8 janvier et tout au long de la semaine.

Quel impact pour les startups ?

La délégation de La Région Occitanie sera emmenée par Nadia Pellefigue, vice présidente du conseil régional en charge du développement économique qui dans un entretien qu'elle a accordé à La Tribune Toulouse revient sur les nouveaux dispositifs spécialement dédiés à l'accompagnement des startups sur l'ensemble de leur phase de développement.


Lire aussi : Nadia Pellefigue dévoile les nouvelles aides régionales pour les startups



Une série qui reviendra également sur l'expérience CES : qu'en retiennent les startups régionales qui y ont participé l'année dernière et quels bénéfices en retirent-elles ?


Au CES de Las Vegas

Une chose est sûre, pour cette nouvelle édition dans la capitale mondiale du divertissement, le CES devrait offrir un spectacle à la hauteur de la démesure américaine : plus de 185 000 visiteurs devraient fouler les 225 000 mètres carrés de stands, d'espaces de networking et de salles de conférences. 4 000 entreprises de plus de 150 pays y tiendront pavillon avec l'espoir de se faire remarquer.

Quantitativement la French Tech est le troisième contingent mondial derrière les Etats-Unis et la Chine. La France sera représentée par 365 entreprises (startups, PME, ETI, grands groupes) et organisations (chambres de commerce, Régions, pôles de compétitivité...). A noter que parmi les 60 entreprises de la délégation régionale Occitanie présentes au CES, 20 ont été retenues par le comité d'organisation américain pour exposer sur l'Eureka Park du CES, l'espace consacré aux jeunes pousses les plus innovantes, poumon du salon et véritable aimant à médias.



À retrouver aussi l'hebdomadaire de La Tribune consacré au CES de Las Vegas.



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4 applis pour tenir ses bonnes résolutions en 2018

4 applis pour tenir ses bonnes résolutions en 2018 | Toulouse networks |

Arrêter de fumer, manger équilibré, faire du sport... Tour d'horizon des applications pour tenir ses bonnes résolutions afin de bien démarrer 2018.


Qui n'a jamais abandonné ses bonnes résolutions en cours d'année ? Pour essayer de ne pas flancher en 2018, nombre d'applications peuvent offrir un petit coup de pouce virtuel.


Arrêter de fumer

"Cette année, c'est la bonne : j'arrête de fumer". Pour convaincre les fumeurs de tenir le cap, l'application Arrêter de fumer Assistant - uniquement disponible sur Android - mise sur l'argent économisé et le temps gagné. L'application calcule l'argent économisé sur la base de la consommation moyenne quotidienne de l'utilisateur et du prix du paquet de cigarettes. Elle donne ainsi une estimation des sommes dépensées depuis le début de la consommation... Sans oublier de se tourner vers le futur, en convertissant l'argent économisé en places de ciné ou en baskets.

Pour un meilleur suivi santé, l'application officielle de l'Assurance maladie Tabac info service est très complète - mais aussi plus brouillonne. Disponible sur iOS et Android, l'application est très personnalisable. Elle permet de recenser ses motivations, ses inquiétudes, les dépenses économisées ou encore de voir sa courbe de progression. L'application permet surtout d'être mis en relation rapidement avec un tabacologue.


Se mettre au sport

L'application 30 Jours Fitness Challenge, disponible sur iOS et Android, propose un petit défi sportif par jour. En enregistrant son poids, l'application calcule une perte de poids théorique à la fin du mois et distribue des récompenses virtuelles. Pour chaque exercice demandé, une petite fiche explique la démarche à suivre et propose un décompte à voix haute pour tenir la cadence.

Pour ceux qui sont déjà accro à la course ou à la randonnée, Runtastic permet d'enregistrer toutes les performances et voir son évolution.


Mieux manger

Comparer les étiquettes nutritionnelles au supermarché peut prendre beaucoup de temps. Pour faciliter la tâche, Yuka permet de scanner les aliments, accompagné d'un code couleur allant du rouge (mauvais) au vert clair (excellent). L'application se base à 60% sur la qualité nutritionnelle, telle que définie par la Stratégie Nationale de Santé proposée par l'Etat, à 30% sur les additifs et à 10% sur le bio, disposant du label français AB ou européen (Eurofeuille). L'application, qui effectue son évaluation à partir de la base de données OpenFoodFacts, se revendique comme étant indépendante.

Si un produit est détecté comme mauvais pour la santé, une fiche explique ce résultat : trop sucré, trop gras... Un produit équivalent, jugé de meilleure qualité, est alors recommandé.


| Lire aussi : The Food Life, Zéro-gâchis, OptiMiam... 3 applis pour lutter contre le gaspillage alimentaire

Réduire l'utilisation du smartphone

Marre d'être les yeux rivés sur le smartphone à perdre son temps sur des vidéos de chats mignons sur Internet ? Aussi paradoxal que cela puisse l'être, RealizD promet une détox numérique efficace. L'application permet d'établir un bilan complet du temps passé sur le smartphone, en indiquant les principales applications utilisées (Facebook, Instagram, YouTube, Chrome...). Elle indique également les plages horaires de la journée où le téléphone est le plus utilisé et le temps de repos moyen entre deux utilisations. Une fois le bilan dressé, elle propose d'instaurer une limite d'utilisation par jour. Disponible sur iOS et Android, l'application est cependant disponible uniquement en anglais. Les francophones pourront se rabattre sur Off the Grid.


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Troisième ligne de métro : les entreprises réclament une desserte directe de l'aéroport

Troisième ligne de métro : les entreprises réclament une desserte directe de l'aéroport | Toulouse networks |
La troisième ligne de métro ne prévoit pas de station à l'aéroport de Toulouse. (Crédits : Rémi Benoit)Les décideurs économiques ont une nouvelle fois demandé qu'une station de métro à l'aéroport de Toulouse soit intégrée dans l'itinéraire de la troisième ligne de métro, dont le tracé définitif a été présenté l'été dernier.

Nouveau coup de pression des entreprises sur le dossier de la troisième ligne de métro de Toulouse. Ce mardi 12 décembre, la CCI, les organisations patronales (Medef, CPME) et l'union professionnelle artisanale ont demandé une desserte directe vers l'aéroport.

Pour Philippe Robardey, le président de la CCI de Toulouse, l'attractivité économique de la Ville rose en dépend : "De grandes villes européennes comme Lyon, Madrid ou Amsterdam disposent d'une liaison directe entre le centre-ville et l'aéroport. Nous ne pouvons pas louper ce rendez-vous sinon nous risquons de prendre du retard avec les autres villes". Philippe Robardey souligne par ailleurs que "l'avenir du futur quartier d'affaires autour de la gare Matabiau est en jeu. Pour attirer de grands comptes, la question de la mobilité est cruciale".


Une desserte directe abandonnée par Tisséo faute de fréquentation

Le tracé définitif de la troisième ligne de métro a été présenté en juillet dernier. Le projet relie la gare de Colomiers et celle de Labège-la Cadène en passant par les sites d'Airbus à Colomiers et Saint-Martin, la gare SNCF de Matabiau, François Verdier, le quartier résidentiel de la Côte Pavée, Montaudran, Airbus Defence & Space... En revanche, l'option d'une desserte directe vers l'aéroport n'a pas été retenue. Les usagers de la troisième ligne de métro devront descendre à la station Jean Maga et prendre le tram vers l'aéroport.

Tisséo a justifié ce choix au regard de la faible fréquentation des solutions de transports en commun vers l'aéroport. Ainsi seuls 3 900 déplacements par jour sur le T2 concernent des passagers allant vers l'aéroport. La navette aéroport compte de son côté 1 500 déplacements par jour. "C'est très faible", commentait en juillet dernier Francis Grass, président de Tisséo ingénierie.

Philippe Robardey estime que "ces chiffres sont sous-évalués. Beaucoup de salariés travaillent à proximité directe de l'aéroport."


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Une journée à ne pas se perdre

Une journée à ne pas se perdre | Toulouse networks |

Consultez le programme de l'événement dédié à la GéoData, ses usages, les données et l'OpenData.


Et inscrivez-vous :


Suivez l'évènement sur Twitter avec le mot-clic :



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L'usage de Facebook en forte baisse - Blog du Modérateur

L'usage de Facebook en forte baisse - Blog du Modérateur | Toulouse networks |

Verto Analytics publie une étude dont l’objectif est d’évaluer le temps que nous passons sur les applications mobiles, en particulier sur les réseaux sociaux. Principal enseignement : nous passons 43% de temps en moins sur Facebook, comparé aux données de l’an dernier. Mais le réseau social reste N°1, largement.

-43% de temps passé sur Facebook en 2017

En octobre 2017, nous avons passé 18 heures et 24 minutes en moyenne sur Facebook, en 173 sessions de 6 minutes et 23 secondes.

En septembre 2016, nous avions passé 32 heures et 43 minutes en moyenne sur Facebook, en 311 sessions de 6 minutes et 18 secondes.

Nous remarquons que le temps de chaque session reste stable, tandis que le nombre de sessions est en chute libre. Alors que nous consultions Facebook plus de 10 fois par jour en 2016, nous ne le faisons « plus que » 5-6 fois par jour en 2017.

Temps passé sur les réseaux sociaux : 2017 vs. 2016

Vous pouvez cliquer sur l’image pour l’afficher en grand format ou lire les chiffres clés sur la liste ci-dessous.

  • Facebook : 18h24 par mois, 173 sessions, 6min23 par session
  • Snapchat : 4h00 par mois, 144 sessions, 1m40 par session
  • Twitter : 3h02 par mois, 32 sessions, 5m44 par session
  • Instagram : 2h00 par mois, 47 sessions, 2m33 par session
  • Reddit : 2h00 par mois, 23 sessions, 9m27 par session
  • Facebook Messenger : 1h34 par mois, 67 sessions, 1m25 par session
  • Pinterest : 1h07 par mois, 15 sessions, 4m27 par session

Voici les chiffres obtenus en septembre 2016 par Verto Analytics :

  • Facebook : 32h43 par mois, 311 sessions, 6m18 par session
  • Snapchat : 3h03 par mois, 119 sessions, 1m32 par session
  • Twitter : 2h37 par mois, 37 sessions, 4m12 par session
  • Instagram : 1h54 par mois, 50 sessions, 2m16 par session
  • Pinterest : 1h16 par mois, 19 sessions, 4m02 par session
  • Facebook Messenger : 0h54 par mois, 64 sessions, 0m51 par session
  • Reddit : 0h20 par mois, 4 sessions, 4m46 par session

Malgré cette tendance, Facebook reste N°1 (largement)

Tandis que le temps passé sur Facebook est en forte baisse, d’autres plateformes sont en progression. C’est notamment le cas de Snapchat (+60 minutes), Twitter (+25 minutes) et Instagram (+6 minutes). Messenger (+40 minutes) semble avoir grignoté, logiquement, une partie du temps passé sur Facebook ; mais ce transfert de l’application mère vers l’application de messagerie n’explique que marginalement la baisse de l’usage de Facebook depuis un an.

En revanche, bien que l’usage de Facebook semble baisser fortement cette année, le réseau social distance toujours – et largement – ses concurrents. Ainsi, les utilisateurs des réseaux sociaux passent davantage de temps sur Facebook que sur Instagram, Twitter, Messenger, Pinterest, Reddit et Snapchat réunis.

Cette étude réalisée par Verto Analytics est intéressante car elle permet de nuancer les chiffres trimestriels des réseaux sociaux. Twitter et d’autres communiquent sur le nombre d’utilisateurs actifs par mois. Il suffit que vous vous soyez rendus 1 fois sur dans le mois pour être considéré comme un utilisateur actif mensuel. Facebook, Instagram et Snapchat privilégient le nombre d’utilisateurs actifs par jour, une donnée mieux représentative de l’usage. Mais le temps passé et le nombre de sessions par mois permet de remarquer d’autres tendances, difficiles à observer via les chiffres officiels publiés par les réseaux sociaux.

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Gilbert Gagnaire (EasyMile), manager de l’année Biznext 2017

Gilbert Gagnaire (EasyMile), manager de l’année Biznext 2017 | Toulouse networks |

Lauréats, parrains et membres du jury Biznext 2017


A l’occasion de la 3e édition de Biznext, organisée par La Tribune Toulouse, le fondateur et CEO d’EasyMile, a été désigné manager de l’année 2017 lors d’une soirée à Météo France lundi 13 novembre. A ses côtés, trois entreprises et un innovateur représentatifs de la transformation numérique en région toulousaine ont été mis à l’honneur. Revue de détail du palmarès.


Innovateur de l'année : Pierre Osswald, fondateur et président de Citizen Farm

Siège social : Miolles (Tarn)

Activité : Mini-ferme urbaine en aquaponie

Pierre Osswald a été désigné Innovateur de l'année par le jury de Biznext 2017. Citizen Farm, la startup créée par le jeune homme en 2014 alors qu'il était encore étudiant à TBS, propose des solutions pour l'alimentation de la population urbaine de demain. Pour cela, la startup a choisi de développer des solutions de production adaptées à l'environnement urbain, mais visant aussi à faire de la pédagogie. Pierre Osswald (30 ans) a tout d'abord passé un bac d'électro-technique à Albi, avant de travailler dans la restauration ou la charpente métallique... En 2011, il rejoint le programme Bachelor de TBS.

Citizen Farm a développé trois gammes de produits : Oz, un aquarium-potager pour faire pousser des plantes aromatiques en aquaponie, destiné aux particuliers, enfants et écoles. OïkoFarm, une mini-ferme urbaine mobile conçue à partir d'un container maritime recyclé qui permet de faire pousser des légumes sous serres sur deux étages sur 15m² au sol. Et enfin, des fermes urbaines sur-mesure (OïkoFarm²).

"L'aquaponie est un système qui est jusqu'à dix fois plus productif que la culture traditionnelle", explique Pierre Osswald, "tout en étant économe en eau et en n'utilisant aucun produit chimique". L'expérimentation grandeur nature menée à Toulouse dans le cadre de la Smart City de juin 2016 à septembre 2017 a permis de produire 400 kgs de légumes selon le fondateur de Citizen Farm. Une levée de fonds (800 K€) est envisagée pour 2018 afin d'accélérer le développement de Citizen Farm en Europe.

Autres nominés : Jean-Jacques Bois (Nanolike) et Matthieu Claybrough (Donecle).


Start up de l'année : Uwinloc

Siège social : Colomiers (Haute-Garonne)

Activité : Conception et commercialisation de solutions de traçabilité pour l'industrie du futur

Uwinloc a mis au point la première étiquette connectée fonctionnant sans batterie permettant de localiser de grandes quantités d'objets dans des espaces fermés de grand volume, de type entrepôts ou sites industriels. Son étiquette permet de localiser un produit avec une précision de 30 cm dans l'espace grâce aux capteurs installés dans l'entrepôt. L'étiquette "se nourrit" de l'énergie environnante pour restituer un signal aux balises. Cela permet aussi de tracer les déplacements des produits (par exemple pour des outils sur un site industriel afin d'analyser les flux de production).

En deux ans, la startup a conquis 25 clients dans cinq pays (Europe et Etats-Unis). Un premier contrat a été signé fin 2016 avec Satair, filiale d'Airbus, l'un des leaders mondiaux des pièces détachées d'avion, pour son entrepôt de Hambourg. L'accord prévoit l'équipement de l'entrepôt d'Hambourg, puis de l'ensemble des sites mondiaux de cette filiale d'Airbus qui gère 1,3 milliard d'euros de pièces détachées. Après la fabrication de pré-séries, Uwinloc vient de lancer l'industrialisation de ses étiquettes, confiée à Lacroix électronique et d'autres prestataires.

Uwinloc clôture fin 2017 une levée de fonds de 900 K€ auprès d'acteurs français et japonais. L'entrée de deux nouveaux fonds d'investissement est prévue pour mars 2018 pour un montant compris entre 2 et 3 M€. Ces deux levées de fonds successives doivent servir à accélérer l'internationalisation de l'entreprise et renforcer sa R&D.

Début 2018, la startup quitte le Biz Lab d'Airbus (dont elle fait partie depuis sa création) pour s'installer à Blagnac.

Autres nominés : Gamamabs Pharma (Toulouse) et Ze Watt (Toulouse).


Croissance internationale : Delair

Siège social : Labège (Haute-Garonne)

Activité : Drones et systèmes d'acquisition et de traitement de données pour la surveillance de sites industriels ou naturels

Créée en 2011 à Toulouse par quatre polytechniciens, Delair (ex Delair-Tech) conçoit, produit et exploite des mini-drones de longue endurance pour la surveillance de sites industriels ou naturels.

Delair est devenu en quelques années l'un des leaders mondiaux du drone professionnel et des applications industrielles.

Les drones Delair sont distribués dans 80 pays (couvrant tous les grands marchés) par 250 distributeurs. En 2016, grâce à une croissance organique rapide et des rachats d'entreprises stratégiques (filiale belge de Trimble), Delair a renforcé sa position comme l'un des acteurs incontournables de l'industrie du drone professionnel. Grâce à sa stratégie d'expansion mondiale, la société compte désormais dans son portefeuille clients un grand nombre de groupes industriels du monde entier. En 2016, 51 % du CA a été réalisé hors Europe dont 24 % en Asie et 22 % en Amérique (dont 13 % Amérique du Nord). Parmi ses prochains objectifs, la startup prévoit de déployer son offre sur les cinq continents, de se rapprocher des grands comptes à l'étranger et de créer une nouvelle filiale en Chine.

"Nous sommes sur toute la chaîne de valeur du drone : le hardware (l'engin volant), le software (les logiciels) et les services (analyses et recommandations)", résume Michaël de Lagarde, CEO de Delair. C'est là, selon lui, que réside la véritable valeur du marché des drones professionnels.

Delair vient de signer un partenariat avec Intel pour développer une plateforme d'analyse de données aériennes. En 2018, l'entreprise va s'attaquer au marché du géospatial avec l'arrivée du nouveau drone, l'UX11, destiné aux professionnels de la topographie et du BTP.

Le chiffre d'affaires de Delair a triplé en 2016 pour atteindre 7,1 millions de dollars. Il devrait atteindre 25 M$ fin 2017.

Autres nominés : Genoskin (Toulouse) et Naïo Technologies (Ramonville).



Manager de l'année : Gilbert Gagnaire, fondateur et président d'EasyMile

Siège social : Toulouse

Activité : Conception de véhicules autonomes pour le transport collectif et la logistique

Gilbert Gagnaire, 55 ans, est le fondateur et CEO d'EasyMile, spécialiste du transport de personnes ou de marchandises à partir de véhicules électriques et 100 % autonomes. La navette autonome EZ10, est conçue pour circuler en centre-ville à vitesse réduite (25-40 km/h) sur sites propres ou sur zone à trafic partagé (voitures, bus, vélos). Plus d'une centaine de tests en situation réelle ont été réalisés dans une vingtaine de pays sur tous les continents. Certaines expérimentations ont abouti à des premières exploitations commerciales. C'est le cas à Singapour, sur le site du jardin botanique Garden by the bay, mais aussi à Arlington, au Texas, pour assurer une liaison entre les parkings et le stade de baseball.
Gilbert Gagnaire est, sans conteste, un "serial entrepreneur". En 1996, il cofonde Fermat, entreprise qui conçoit des logiciels de gestion du risque bancaire (racheté par Moody en 2008). En 2012, il se lance dans la construction d'un complexe hôtelier à Bali puis, en 2014, il crée EasyMile à Toulouse avec le soutien du constructeur Ligier.

Début 2017, EasyMile a réalisé une levée de fonds de 14 M€ auprès d'Alstom et une autre auprès de Continental (montant non communiqué). L'objectif est d'accélérer le développement des technologies embarquées par les navettes autonomes et d'accompagner leur déploiement commercial à grande échelle. Outre ses bureaux à Singapour, en Australie (ouvert début 2017) et à Berlin (octobre 2017), EasyMile poursuit son internationalisation avec l'ouverture d'une représentation à Denver (prévue pour décembre 2017).

Début octobre, EasyMile a dévoilé un partenariat avec TLD, fabricant d'équipements de transport pour aéroports, afin de développer le premier tracteur de bagages 100 % autonome. Celui-ci, baptisé TractEasy, sera testé sur la base de Francazal dans la périphérie toulousaine d'ici à la mi-2018.

Autre nominés : Corinne d'Agrain, présidente du directoire d'Irdi Soridec Gestion (Toulouse) ; Anton Bielakoff, DG de Lyra Network (Labège)


Prix spécial du jury : Gamamabs Pharma

Siège social : Toulouse

Activité : Traitements innovants contre le cancer

Gamamabs Pharma était nominé dans la catégorie startup de l'année. L'entreprise créée en juin 2013 à Toulouse par Stéphane Degove et le docteur Jean-François Prost développe de nouvelles thérapies anticancéreuses. Elle travaille notamment sur un nouvel anticorps ciblant les cancers gynécologiques, dont le cancer de l'ovaire, qui a démarré en 2016 sa phase de tests cliniques. Gamamabs Pharma vient de signer avec MedImmune, filiale du groupe AstraZeneca, un accord de licence pour développer un traitement dit immunoconjugué contre le cancer. "Cet accord va renforcer notre pipeline innovant dans le domaine de l'oncologie et améliorer les options thérapeutiques pour les patients souffrant de cancer", indique Stéphane Degove, CEO de GamaMabs Pharma. "Nous poursuivons notre engagement soutenu pour élargir notre portefeuille en oncologie. Des partenariats stratégiques comme celui-ci nous permettent de continuer à élargir notre offre thérapeutique pour un grand nombre de patients".

Le produit le plus avancé de Gamamabs a démarré en 2016 sa phase de tests cliniques avant une éventuelle autorisation de mise sur le marché (phase qui dure en moyenne 8 ans pour les médicaments destinés aux humains). Les premiers revenus ne sont pas attendus avant 2019 à 2021.


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Biznext : L’intelligence artificielle au service des entreprises

Biznext : L’intelligence artificielle au service des entreprises | Toulouse networks |
Le 13 novembre, La Tribune Toulouse vous attend pour Biznext, son rendez-vous annuel sur l’économie à l’heure du numérique, dédié cette année à l’intelligence artificielle.A l’occasion de cette soirée, David Sadek, vice-président Recherche et Innovation de Thales, fera un état des lieux de la recherche et des applications pour les entreprises. De son côté, Jean-Michel Cambot, fondateur de TellMePlus, start up de l’année des Trophées de l’aéronautique, animera une masterclass sur le thème "L'intelligence artificielle au service de l'industrie : quels enjeux pour quelles mutations ?".

Pour sa troisième édition, Biznext, l'événement organisé par La Tribune Toulouse pour « décoder l'économie du futur », s'intéresse à l'intelligence artificielle.

La soirée, organisée au Centre international de conférences de Météo France, débutera par une keynote de David Sadek, directeur de la Recherche et de l'innovation de Thales. Ce spécialiste français de l'intelligence artificielle et des technologies cognitives, fera un état des lieux de la recherche en matière d'IA et abordera les perspectives offertes par les nouvelles applications issues de la recherche. Docteur en informatique, David Sadek vient de rejoindre le groupe Thales ; il était précédemment directeur de la Recherche de l'Institut Mines-Télécom. Il a créé et dirigé pendant plus de quinze ans les activités de R&D sur les agents intelligents et le dialogue naturel humain-machine.

Biznext se poursuivra par une masterclass animée par Jean-Michel Cambot, fondateur et « chief strategist » de la start up TellMePlus sur le thème "L'intelligence artificielle au service de l'industrie : quels enjeux pour quelles mutations ?". Jean-Michel Cambot - qui a été à l'origine dans les années 90 de la solution d'informatique décisionnelle Business Object - échangera avec le public sur son approche des Predictive Objects. En embarquant de l'intelligence artificielle dans les réseaux d'objets industriels, TellMePlus développe des logiciels prédictifs capables de détecter les futures défaillances de machines industrielles. Predictive Objets, la technologie brevetée par la société, met à profit le machine learning et le big data pour automatiser la création de modèles prédictifs, renforçant ainsi les compétences des experts humains pour des prévisions plus rapides et plus précises.

Troisième temps fort de la soirée :  la remise des prix  Biznext aux lauréats sélectionnés par le jury pour leur contribution à la transformation numérique de l'économie. Pour l'édition 2017 de Biznext, les nominés sont les suivants.

Dans la catégorie Innovateur de l'année : Jean-Jacques Bois, fondateur et président de Nanolike (capteurs dédiés à l'internet des objets) ; Matthieu Claybrough, cofondateur et Chief technology officer de Donecle (drones d'inspection automatique des avions) ; Pierre Osswald, fondateur et CEO de Citizen Farm (mini-ferme urbaine en aquaponie).

Dans la catégorie Start up de l'année : Gamamabs Pharma (traitements innovants contre le cancer), Uwinloc (solutions de géolocalisation dans des espaces clos à destination) et Ze Watt (services de recharge pour véhicules électriques en entreprise).

Dans la catégorie Croissance internationale : Genoskin (alternative aux tests sur animaux à partir de peau humaine issue de chirurgies esthétiques), Naïo Technologies (robots agricoles autonomes) et Delair (drones et services de surveillance d'installations industrielles).

Dans la catégorie Manager de l'année :  Corinne d'Agrain, présidente du directoire d'Irdi Soridec Gestion (capital-financement régional), Anton Bielakoff, directeur général de Lyra Nework (solutions de sécurisation de paiements dématérialisés) et Gilbert Gagnaire, fondateur et CEO d'EasyMile (véhicules électriques autonomes pour le transport urbain).

Pour cette édition 2017, le jury de Biznext était composé de François Bonvalet, directeur de Toulouse Business School, Laurent Cambus, délégué innovation à la direction régionale BPI France, Guillaume Cerquant, lean startup advisor au Grand Builder Ekito, Thierry Cotelle, conseiller régional en charge de l'innovation, Christine Desbonnets, directrice du groupe de Toulouse de la Banque Courtois, Dominique Faure, vice-présidente de Toulouse Métropole en charge de l'économie , Priscille Lacombe, rédactrice en chef de La Tribune Toulouse, Cédric Mallet, directeur de Numa Toulouse et vice-président de La Mélée et Christophe Vassal, président du directoire de CLS et lauréat  Biznext 2016 dans la catégorie Décideur de l'année.


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Un réseau social pour s’entraider entre voisins et faire connaissance arrive à Toulouse

Un réseau social pour s’entraider entre voisins et faire connaissance arrive à Toulouse | Toulouse networks |

Créer ou se tenir au courant des événements de son quartier, se rendre service entre voisins... C'est ce que propose la plateforme, qui débarque à Toulouse.


En l’espace de 6 mois, le réseau social a rassemblé plus de 30 000 inscrits en France. L’application a débarqué à Toulouse en février 2018, et couvrira bientôt l’ensemble des quartiers de la ville, ainsi que des communes voisines.

Complètement gratuite et sécurisée, la plateforme permet de mettre en relation les habitants d’un même quartier, favorisant les échanges et les initiatives.


Apéros, bonnes affaires, service de baby-sitting…

Que ce soit via l’application mobile, ou le site internet, une « démarche sécurisée » est nécessaire pour s’assurer que l’utilisateur habite bien le quartier. Dès lors, il a accès à un espace privé qui rassemble les autres habitants autour de chez lui.

Petites annonces, événements, groupe de conversation privée, a tout d’un réseau social comme les autres, mais dans l’optique de se tenir au courant de ce qu’il se passe près de chez soi, ou d’être à la tête de ces quelques initiatives.

La plateforme, contactée par Actu Toulouse, a lancé l’application dans la Ville rose en février 2018:

Il est encore trop tôt pour véritablement dire comment les Toulousains utilisent la plateforme. Mais des tendances finiront par ressortir, comme à Lyon, où le concept d’organiser des apéros de quartier fonctionne très bien. 

Trouver une baby-sitter en un rien de temps, faire de bonnes affaires, faire garder son animal de compagnie, recommander une bonne pizzeria du quartier… que de services qui peuvent être rendus en quelques clics.

Un moyen également de faire connaissance avec les autres habitants du quartier, en partageant ses centres d’intérêts.


Objectif de 40 000 inscrits avant l’été

La ville de Toulouse a été découpée en 50 quartiers par Pour l’heure, 44 d’entre eux sont ouverts à l’application, les six restants le seront dans les prochaines semaines. 

La Ville rose compte près de 3800 inscrits actifs, pour l’instant. L’application espère rallier jusqu’à 40 000 Toulousains d’ici l’été 2018


Les autres communes de la métropole commencent également à être touchées, comme à Blagnac, Balma, Cugnaux ou encore Ramonville-Saint-Agne.



Nicolas Drusian

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Twitter gagne enfin de l'argent, le titre s'envole à Wall Street

Twitter gagne enfin de l'argent, le titre s'envole à Wall Street | Toulouse networks |

Pour la première fois depuis 2013 et son introduction en bourse, le site de micro-blogging affiche des bénéfices au quatrième trimestre.


Enfin! Pour la première fois de son histoire boursière, Twitter est parvenu à dégager des résultats positifs au quatrième trimestre 2017. Des comptes également marqués par une hausse surprise des revenus grâce aux améliorations apportées à l'application et au développement du contenu vidéo qui semblent avoir convaincu les annonceurs d'augmenter leurs dépenses sur le réseau social.


Une stratégie payante

La stratégie de Jack Dorsey visant à transformer Twitter d'un simple réseau social de micro-blogging en un site où les utilisateurs peuvent voir "ce qu'il se passe en direct" via de multiples partenariats avec divers médias et ligues sportives semble porter ses fruits. L'accent mis par Twitter sur la vidéo, ainsi qu'un nouvel algorithme logiciel qui montre d'abord aux utilisateurs les messages les plus pertinents, ont conduit les gens à passer plus de temps sur la plate-forme, affirme à Bloomberg, Richard Greenfield, analyste chez BTIG. "Je pense qu'ils ont parcouru un long chemin... Le produit s'est considérablement amélioré: ils font un meilleur travail en montrant les bons tweets aux bonnes personnes au bon moment".


Dans la bonne direction

"Ce trimestre est une grande étape qui montre que la machine de monétisation et de croissance de la publicité sur Twitter va enfin dans la bonne direction après des années de stratégie "un pas en avant deux pas en arrière", ajoute Daniel Ives, analyste chez GBH Insights. Twitter a également poursuivi la diversification de ses revenus au-delà de la publicité et a dit avoir dégagé 87 M$ grâce à des licences sur les données et autres revenus, soit une hausse de 10% par rapport à l'année précédente.


Le consensus battu

Le groupe a réalisé au quatrième trimestre un bénéfice net de 91 M$ (0,12$ par action), contre une perte de 167 M$ (0,23$ par action) un an plus tôt. Les revenus ont progressé de 2% à 731,6 M$, là où les analystes tablaient sur un chiffre d'affaires limité à 686 M$. Le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a par ailleurs augmenté de 4%, à 330 millions, tandis que le nombre d'utilisateurs actifs quotidiens a progressé de 12% sur un an, soit le cinquième trimestre consécutif de croissance à deux chiffres.


Rentable en 2018?

Autre bonne nouvelle pour la firme basée à San Francisco, la récente décision de Facebook de séparer le flux de médias du contenu posté par ses amis sur le 'mur' du réseau social. Un choix qui, selon de nombreux analystes, pourrait profiter à Twitter même si la part de marché publicitaire de ce dernier apparait bien limitée face aux géants Google et Facebook. Twitter estime malgré tout qu'il pourrait "être rentable sur l'ensemble de l'année 2018 en normes GAAP".


L'action s'envole

Après avoir regagné près de 50% au cours des 12 derniers mois, l'action Twitter est une des stars du jour à Wall Street, dans un marché pourtant sous haute pression puisque le titre flambe de 15% à une heure de la clôture.

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La startup Coovia change d'équipe pour son virage vers le BtoB

La startup Coovia change d'équipe pour son virage vers le BtoB | Toulouse networks |

Murielle Renard, Laurène Dia et Pol Barrière (de gauche à droite) sont les nouveaux visages de la direction de Coovia.


Fondée en 2012 par David Larcher, la startup Coovia a depuis créé une application de covoiturage portant le même nom afin de répondre à la problématique des embouteillages toulousains. Suite à un changement de stratégie, son fondateur a récemment quitté la société pour un nouveau projet, tandis que Coovia a été repris par trois associés, salariés de la structure.


Après avoir créé une application mobile de covoiturage pour tenter de résoudre la problématique des embouteillages dont sont victimes Toulouse et son agglomération, l'entreprise Coovia a changé sa cible.

Depuis le 1er janvier 2018, les entreprises de plus de 100 salariés ont obligation de mettre un plan de déplacement en interne (télétravail, covoiturage, autopartage), pour réduire au maximum le trafic routier. La startup toulousaine a donc décidé d'accompagner ces entreprises dans la mise en place du PDE (Plan de déplacements entreprise). Ainsi, le CHU de Toulouse, le Conseil Départemental, Airbus, le Crédit Agricole 31 ou encore le Groupe IGS, pour ne citer qu'eux, bénéficient de l'accompagnement de Coovia dans cette nouvelle législation.

Mais ce changement de stratégie, le passage du B to C au B to B, ne correspondait plus aux attentes de toute l'équipe de Coovia, et a donc connu quelques changements.


David Larcher se consacre à un nouveau projet de covoiturage

"L'entreprise Coovia est historiquement tournée vers le covoiturage domicile-travail, avec une application mobile à développer et donc beaucoup de Recherche et Développement. Après cinq ans d'existence, nous sommes désormais plus dans une phase de commercialisation que de création, notamment auprès des entreprises. David Larcher, le fondateur de l'entreprise, préférant le côté innovation, a décidé de se consacrer à un nouveau projet", explique Murielle Renard, l'une des trois associés qui a repris l'entreprise.

Depuis le 29 décembre 2017 officiellement, Coovia a donc été repris par Laurène Dia, responsable commerciale, Murielle Renard, chef de projet mobilité et Pol Barrière, responsable marketing. Salariés de l'entreprise ces dernières années, ils sont désormais associés et détiennent 80 % du capital, les 20 % étant conservés par Actia.




David Larcher, le fondateur de Coovia./ Rémi Benoit

De son côté, David Larcher vient de créer une société entièrement dédiée à MyPeopleGo, un nouveau projet de covoiturage événementiel.

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Un territoire digital : de l'expérience au réel

Présentation de l’écosystème numérique sur le territoire du Sicoval
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Application ParkNow : la Ville de Toulouse vous facilite le stationnement

Parallèlement à la réforme nationale du stationnement qui entre en vigueur le 1er janvier 2018, la mairie de Toulouse met en place des nouveaux modes de paiement du stationnement afin de faciliter le quotidien des usagers.

A partir du 1er janvier 2018

Paiement à  l'horodateur

Avec le e-ticket : Plus besoin de revenir à son véhicule pour déposer son ticket. 
Pour obtenir un e-ticket, les usagers devront :
  • saisir à l'horodateur la plaque d’immatriculation de leur véhicule
  • estimer leur durée de stationnement 
  • payer par pièce ou par carte bancaire avec ou sans contact. 

Nouveau ! Paiement via l'application : ParkNow

En mettant en place l’application ParkNow, la Ville de Toulouse vous facilite le stationnement ! Plus besoin de passer à l'horodateur !  Gratuite et sécurisée, l'application est à télécharger sur votre téléphone mobile depuis  : 

 Play Store 



  App store





Après l'avoir téléchargée, lors de sa première utilisation, vous devrez créer votre compte avec :

  • vos coordonnées
  • l’immatriculation de votre véhicule
  • vos données de carte bancaire

Puis, lorsque vous garerez votre véhicule, votre position sera détectée automatiquement par l’application grâce à la géolocalisation.

Une fois votre véhicule garé, vous devrez activer votre stationnement en définissant la durée de stationnement souhaitée.

Une alerte gratuite par notification vous permettra d’être prévenu de la fin prochaine de votre stationnement.

Bonus  : Si vous le souhaitez, vous pouvez depuis votre mobile, prolonger votre stationnement dans la limite de la durée de stationnement autorisée. Votre stationnement sera payé et votre reçu est disponible dans l’application.

Pratique : retrouvez la FAQ pour toutes vos questions sur l'application ParkNow

Mentions légales 

Les données recueillies (saisie de la plaque d’immatriculation) font l’objet d’un traitement informatique destiné à la gestion du stationnement sur voirie. La Ville de Toulouse est responsable du traitement, représentée par la Direction Mobilité Gestion Réseaux.

Seuls les agents habilités sont destinataires des données qui seront conservées durant 2 ans en base active et 10 ans en archives. Conformément à la loi «Informatique, Fichiers et Libertés» du 6 janvier 1978 modifiée, vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification et de rectification des données qui vous concernent. Vous pouvez exercer ces droits en vous adressant par voie postale à
Direction Mobilités Gestion Réseaux
1, place de la Légion d'Honneur
BP 35821
31505 Toulouse Cedex 5 ou par
email .
Vous ne pouvez pas vous opposer au traitement des données vous concernant ».

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Success story du toulousain Brico Privé, le leader français des ventes en ligne de bricolage

Success story du toulousain Brico Privé, le leader français des ventes en ligne de bricolage | Toulouse networks |

En 5 ans, la start-up toulousaine Brico Privé est devenue le premier site web français spécialisé dans les ventes privées dédiées au bricolage, jardinage et aménagement de la maison. Reportage sur cette success story.


Créé en 2012, Brico Privé est aujourd’hui le premier site français spécialisé dans les ventes privées dédiées au bricolage, jardinage et aménagement de la maison. Toute l’année, le site web propose des grandes marques et des promos jusqu’à – 80%.


Les fondateurs, Marc Leverger et Julien Boué affichent aujourd’hui 100 millions d’euros de chiffre d’affaire, 5 millions de clients, 150 collaborateurs et une croissance annuel de 40%. Plus de 8000 colis sortent en moyenne de leur entrepôt de l’Union, près de Toulouse. 


Le potentiel de progression de l’entreprise est considérable. Le marché du bricolage en France pèse 25 milliards d’euros et seulement 3% sur internet. Si bien que Brico Privé prévoit de recruter 60 personnes cette année et s’agrandir dans de nouveaux locaux.

Une de nos équipes (Denis Tanchereau et Olvier Denoun) a pu pousser les portes de cette success story toulousaine :


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Mounir Mahjoubi à la rencontre des startups toulousaines

Mounir Mahjoubi à la rencontre des startups toulousaines | Toulouse networks |

A cette occasion, Mounir Mahjoubi, Secrétaire d’État auprès du Premier ministre, chargé du Numérique a rencontré le Président de l’association La Mêlée, Edouard Forzy

Le Secrétaire d’Etat en charge du Numérique Mounir Mahjoubi, était présent à Toulouse ce jeudi 21 et ce vendredi 22 décembre 2017, afin de rencontrer des startups du territoire, notamment au sein de l’incubateur de Météo France.


Des annonces concernant un rapprochement entre la GreenTech verte et la French Tech ont été effectuées à Toulouse le 22 décembre 2017, après une matinée de rencontres avec les entrepreneurs installés dans l’incubateur GreenTech verte de Toulouse. 

Concrètement, il s’agit, d’une part, d’un rapprochement entre la GreenTech verte et la French Tech visant à renforcer et développer les liens entre les porteurs de projets innovants au service de la transition écologique et solidaire ; d’autre part, d’un paquet numérique économie circulaire : une démarche d’intelligence collective à l’occasion de la parution de la feuille de route sur l’économie circulaire en mars qui aura pour objectif de faciliter la mise à disposition des données, notamment des secteurs des déchets, et de favoriser le développement d’un nouveau modèle économique.

Implanté depuis mars 2017 dans les locaux de Météo France, le site accueille les lauréats « GreenTech verte » du ministère de la Transition écologique et solidaire basés en région Occitanie. Il est également ouvert aux agents de Météo-France et aux élèves de l’Ecole nationale de météorologie. Le déplacement à Toulouse venaient clore la consultation en ligne initiée par les pouvoirs publics en septembre 2017. Le « Tour des startups », démarche visant à échanger avec les porteurs de projets pour identifier tous les freins que les startups rencontrent encore dans leur secteur d’activité, se clôtura mi-février avec de nouvelles étapes en perspective. A cette occasion, Mounir Mahjoubi, Secrétaire d’État auprès du Premier ministre, chargé du Numérique a rencontré le Président de l’association La Mêlée, Edouard Forzy (en photo ci-dessus).


MID e-news

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Comment des algorithmes incitent à discréditer les médias

Comment des algorithmes incitent à discréditer les médias | Toulouse networks |

Tribune libre de Guillaume Chaslot, docteur en informatique. G. Chaslot a travaillé chez Microsoft et Google.


Diffamer les concurrents est une stratégie efficace pour gagner de l’audience. Les intelligences artificielles de YouTube et Facebook s’en sont rendu compte.

Lors d’un interminable trajet en car, mon voisin passe son temps sur YouTube. Comme j’ai travaillé sur l’algorithme qui fait les recommandations, une certaine fierté m’incite à regarder de plus près. Dans ces vidéos, il est question d’un projet visant à exterminer deux milliards de personnes. Je blague : “Alors, qui est-ce qui veut notre peau ?” Il m’explique : “Il y a un plan secret. Des centaines de vidéos le montrent ! Les médias te le cachent. Regarde sur YouTube, tu découvriras la vérité.” Il était transporté par une excitation à la fois touchante par son humanité, et inquiétante par son fanatisme. Je constate avec effroi que mes algorithmes, dont j’étais si fier, ont appris à exploiter sa crédulité.


Des algorithmes orchestrent les réseaux sociaux

Un algorithme est un système informatique qui prend des décisions. Lorsqu’il est suffisamment intelligent, on parle d’“intelligence artificielle” (en anglais, artificial intelligence, AI). Ces AI, qui sont parfois appelées robots, sont utilisées par de nombreuses plateformes sur Internet.

L’AI de Facebook filtre souvent la majorité des fils d’actualité. Celle-ci est développée par certains des plus grands chercheurs dans la matière. L’AI de YouTube, qui calcule les recommandations (sur la droite de l’écran), est responsable d’une très grande partie des vues.

Ainsi, la majorité de l’information qui est consultée sur les réseaux sociaux passe par une telle AI. L’utilisation de l’intelligence artificielle confère un avantage compétitif sur les médias traditionnels. Comme le disait Elon Musk, qui a cofondé un projet open source d’AI de plus d’un milliard de dollars, “si vos compétiteurs font de l’intelligence artificielle et que vous n’en faites pas, vous allez vous faire écraser”  (Elon Musk, juillet 2017).

Le moindre biais dans ces AI aurait un énorme impact sur l’information mondiale. Il est donc primordial de comprendre comment elles sont conçues et d’étudier leurs biais potentiels.


L’AI est conçue pour maximiser le “temps de vue”

YouTube utilise des AI complexes mais leur but est simple : maximiser le temps que les utilisateurs passent sur YouTube. Google, qui détient YouTube, explique ce choix dans ce communiqué : si les utilisateurs passent plus de temps sur YouTube, cela nous signale qu’ils sont contents du contenu qu’ils ont trouvé ; cela signifie aussi que les créateurs de contenu attirent des audiences passionnées, et cela ouvre aussi plus d’opportunités pour générer des revenus pour nos partenaires.

La conclusion est que, plus les gens passent de temps sur ces vidéos, plus elles rapportent de revenus publicitaires à Google. La plupart des plateformes font des choix similaires.

Or, ce choix a un effet pervers qui a un impact majeur sur l’information mondiale.


Comment l’AI amplifie les sentiments hostiles aux autres médias

Si des vidéos de YouTube arrivent à me persuader que les médias mentent, je passerai sûrement moins de temps sur les médias traditionnels, et plus de temps sur YouTube. L’AI en déduira que ces vidéos sont très efficaces, et elle les recommandera d’autant plus.

Par exemple, des milliers de vidéos sur YouTube affirment que la terre est plate. Les utilisateurs commencent à les regarder par curiosité. Certains d’entre eux ont des doutes et passent donc du temps sur YouTube pour avoir plus d’informations. Ces vidéos sont efficaces pour retenir l’attention ; l’AI va donc les recommander plus souvent. Certains utilisateurs vont se retrouver assaillis ; quelques-uns vont finir par se laisser convaincre. L’un d’entre eux disait : “Il y a des millions de vidéos qui disent que la terre est plate, ca ne peut pas être faux !” Ces utilisateurs ne feront probablement plus confiance aux médias traditionnels, qui leur avaient caché une information aussi fondamentale. Ils passeront, en moyenne, plus de temps sur YouTube. Qui recommandera d’autant plus ces vidéos… Le cercle vicieux est bouclé.

“Les médias mentent”, est l’un des discours qui peuvent être efficaces pour augmenter le temps passé par les utilisateurs sur YouTube. Mais tout autre discours qui incite à passer plus de temps sur les plateformes, directement ou indirectement, peut être aussi favorisé. Les intelligences artificielles qui maximisent le temps de vue peuvent apprendre à décrédibiliser les autres médias. Plus l’AI deviendra intelligente, plus elle sera efficace pour décrédibiliser les concurrents. Nous ne sommes donc qu’au tout début du problème. Ce biais sur la distribution du contenu peut aussi avoir des conséquences sur sa création.


Comment l’AI influence les créateurs de contenus

Toujours selon Elon Musk, “l’intelligence artificielle pourrait créer une guerre en propageant des fausses informations… et en manipulant l’information”. Si les contenus hostiles aux médias ont plus de chance d’être partagés automatiquement, de nombreux créateurs de contenu vont le remarquer, et en produire d’autant plus. L’AI ne crée pas de “fausses informations” par elle-même, mais elle encourage les créateurs de contenu à le faire. Tout se passe comme si l’AI offrait de la publicité gratuite aux détracteurs des médias.


Exemples sur YouTube

Ces exemples n’ont pas valeur de preuve, mais ils sont assez inquiétants et leur impact est suffisamment étendu pour que l’on puisse se poser de sérieuses questions. Pour avoir le plus de données possible, nous avons construit un robot qui trouve quelles vidéos sont les plus recommandées sur YouTube sur des thèmes précis. Nous l’avons utilisé pour analyser des sujets importants, comme les élections dans différent pays :


Dans l’élection américaine de 2016, le candidat qui était le plus hostile aux médias a été recommandé quatre fois plus sur YouTube que son adversaire.


Pendant l’élection française de 2017, les trois candidats les plus recommandés par YouTube étaient de virulents critiques des médias : Mélenchon, Le Pen et Asselineau.


La tuerie de Las Vegas ? Les “faux médias” cachent que c’est l’œuvre d’antifascistes. Le changement climatique ? Un mensonge monté de toutes pièces. Michelle Obama ? Un travesti. Le pape ? Un satanique. Selon Zeynep Tufekci, les AI construisent “des mondes cauchemardesques (dystopies) pour faire cliquer sur de la pub”. Dans ces dystopies, les vérités sont souvent loufoques et contradictoires. Mais un thème revient constamment : les médias vous mentent.


Ce qui est nouveau

Les fake news et la diffamation ont toujours existé, en particulier contre des médias. Ce qui est nouveau, c’est l’implication des algorithmes et l’AI dans leur diffusion. Les AI sont programmées pour “maximiser le temps de vue”, ce qui a un effet secondaire : elles favorisent le contenu qui fait passer moins de temps ailleurs ; en particulier, des discours comme “les médias vous mentent” pourraient ainsi avoir bénéficié de milliards d’euros de publicité gratuite.


Ce que l’on peut faire

Ce biais anti-médias est crucial pour comprendre la force de l’AI sur les réseaux sociaux. Il y a des chaînes YouTube de plusieurs milliards de vues qui attaquent les médias, diffusent des fausses informations et incitent à la haine raciale, politique et religieuse. Ces milliards de vues viennent-ils en majorité de recommandations par des robots, ou de recommandations humaines ? C’est une question importante à laquelle Facebook et Google pourraient répondre. Ces entreprises ont en effet montré leur volonté de résoudre les problèmes dont les utilisateurs se soucient, notamment cette année dans le cas des fake news et des recommandations abusives de vidéos pour enfants. Nous pouvons aussi les encourager à se pencher sur le sujet des recommandations algorithmiques en leur faisant part de nos interrogations à et

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Twitter officially launches ‘threads,’ a new feature for easily posting tweetstorms

Twitter officially launches ‘threads,’ a new feature for easily posting tweetstorms | Toulouse networks |

Twitter today is announcing the launch of a new feature that will allow people to more easily post tweetstorms – that is, those series of connected tweets that have grown to become a popular workaround for getting past Twitter’s character count limitation in order to share longer thoughts. The company confirmed last month it was testing the feature – which it’s now calling “threads” – across its iOS and Android apps.

The tweetstorm format has been used for a long time on Twitter, initially by a small number of early adopters, including a16z co-founder Marc Andreessen, who would often pen the equivalent of blog posts using tweets.

The need for tweetstorms became more pressing over the years, as users continually bumped up against Twitter’s 140 character count limit – a restriction Twitter recently doubled, ahead of today’s launch.

Users have adopted the tweetstorm for a number of reasons – to tell personal, suspenseful or funny stories via Twitter, to connect facts surrounding breaking news, to rant about politics or other issues, or even to just make a longer post more readable and easier to follow.

There are now hundreds of thousands of threads tweeted out every day, notes Twitter.

Despite Twitter’s new character limit of 280, tweetstorms remain in use. The feature has essentially become a Twitter convention at this point – and the company has a history of taking inspiration from its user base in developing new features. The @reply, the hashtag, and the RT were all launched as official products based on patterns of user behavior, for example. Now the same thing is happening with threads.

The threads feature itself is easy enough to use. There’s now a new plus (“+”) button in the composer screen where you can type out your series of tweets.

Each line represents one tweet, with a character limit of 280 as per usual. You can also add the same amount of media – like GIFs, images, videos, and more – to any individual tweet in the thread, as you could on Twitter directly. When you’re finished with one tweet, you just tap in the space below to continue your thread.


While writing out your tweetstorm, you can go back and edit the tweets at any time as they’re still in draft format. When you’re ready to post, you tap the “Tweet all” button at the top to send the stream to Twitter. (Twitter will pace the tweets’ posting a bit so they don’t all hit at once.)

In addition, another handy feature allows you to go back and update a thread by adding new tweets after it already posted. To do so, you’ll write out the new tweet after tapping the “Add another Tweet” button. This lets you continue to update a thread forever – something Twitter CEO Jack Dorsey already does with his own threads, for example.

Twitter tells us there’s currently a limit of 25 entries in a thread, but that number may be subject to change depending on how the feature is adopted by the wider user base.

The company is also responding to users’ concerns that by making tweetstorms more accessible to people, the Twitter timeline will become cluttered with longer posts that slow down users’ ability to quickly scan through posts, the way you can now. It says that a thread from someone with two or three tweets will appear in your timeline connected by a line to distinguish it, but when there are four or more tweets, the thread is truncated.

In that case, you’ll see an option to “Show this thread.” If you click or tap on this message, the full thread will expand. This allows users to share their longer tweetstorms, but without taking over your timeline in the process.

Twitter says threads will begin rolling out today to everyone on iOS, Android and the web, to reach the full user base over a few weeks’ time.

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[Appel à candidatures] 10 000 startups pour changer le monde

[Appel à candidatures] 10 000 startups pour changer le monde | Toulouse networks |

Sous le haut patronage de
Monsieur Emmanuel MACRON
Président de la République




La Tribune, avec les 13 régions métropolitaines et les DOM-TOM, veut relever le défi, le Prix La Tribune BNP Paribas Jeune Entrepreneur devient « 10 000 startups pour changer le monde ».


Pendant 8 mois, La Tribune réunit par catégories des entrepreneurs d’avenir au sein d’un concours local, les lauréats étant mis en compétition dans une grande finale nationale avec une remise de trophées à Paris. Cette ambition nouvelle de faire de la France une Startup nation aux territoires riches sera enrichie par la création d’un Prix Afrique dans le palmarès.

La France regorge de jeunes talents qui animent un dynamisme entrepreneurial exceptionnel sur tout le territoire. Leur moteur de réussite ? La passion avant tout. C’est elle qui les pousse à innover, à mettre au point de nouvelles technologies et des services nouveaux. Tous rêvent de changer le monde! C’est sous cet angle que La Tribune, premier média économique des métropoles, les encourage avec le Prix Jeune Entrepreneur.


Déposez votre candidature ici :



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EQUISURE - the first connected alert system designed for horse riders

EquiSure™ has been made to: • detect a fall and qualify the strength of the impact • detect the rider’s immobility • launch an alert in real time as soon as it detects a fall • locate the accident with or without GPS signal • verify the reality of the alert • track the horse and send its position regularly • reassures the relatives


Jacques Le Bris's insight:

Pourquoi se limiter aux cavaliers ?

VTT, Motocyclistes, Véliplanchistes, Surfeurs, etc.

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Le nouveau Firefox. Toujours plus rapide.

Le nouveau Firefox. Toujours plus rapide. | Toulouse networks |

Nous sommes ravis de vous présenter aujourd’hui notre tout nouveau navigateur : Firefox Quantum.

Ce qui vous sautera aux yeux en premier, c’est l’extrême rapidité du nouveau Firefox. Vous apprécierez le fait que le navigateur est deux fois plus rapide qu’il y a un an. Il est aussi plus puissant que jamais. Nous avons complètement reconstruit Firefox pour concentrer nos efforts sur la façon dont vous utilisez le Web aujourd’hui pour regarder, écouter, créer des contenus et jouer sans limites. Nous sommes très heureux de proposer un navigateur complètement différent : moderne, rapide et efficace. Nous pensons que vous serez d’accord avec nous : c’est un saut quantique dans votre expérience sur le Web.

En utilisant Firefox, vous contribuez également à un mouvement visant à s’assurer qu’Internet reste une ressource publique mondiale, ouverte et accessible à tous. En tant qu’organisme indépendant à but non lucratif, nous nous sommes engagés depuis 2003 à concevoir des produits permettant à chacun de contrôler sa vie privée en ligne et de faire progresser la technologie ouverte ainsi que les réglementations qui promeuvent un Internet plus sain. Vous, les internautes, êtes au cœur de chacune de nos initiatives.

Au nom de notre communauté mondiale, à Mozilla, nous sommes fiers de vous présenter le nouveau Firefox, toujours plus rapide.


Chris Beard
PDG de Mozilla

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