Synélian - Coaching
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Notre posture de coach se nourrit de nos expériences de vie – Karine Panier - coach-abondance

Notre posture de coach se nourrit de nos expériences de vie – Karine Panier - coach-abondance | Synélian - Coaching | Scoop.it
Karine Panier : Mon expérience de bénévole au "Mouvement du Nid" se nourrit de ma compétence et coach et me fait grandir dans ma posture de coach.
Karine Panier's insight:

Un article écrit pour le site coach abondance, très beau site ressources pour les coachs !

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Article "Les 3 C, boussole de l’inattendu Contact, cadre, contrat"

Article "Les 3 C,  boussole de l’inattendu Contact, cadre, contrat" | Synélian - Coaching | Scoop.it

L’inattendu, l’imprévisible et l’imprévu se produisent inévitablement dans un groupe, tout autant que l’attendu, le prévisible et le prévu.


Ainsi, un formateur relate ...

Karine Panier's insight:

Dans cet article, Véronique Sischem présente les 3C "Contact Cadre Contrat", boussole qui permet au manager, au formateur, au consultant d'accompagner le groupe dont il a la charge. C'est un outil indispensable pour mettre en place une dynamique de coopération.

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Concept d’identité individuelle et conditions organisationnelles favorisant son développement | SYNÉLIAN

Concept d’identité individuelle et conditions organisationnelles favorisant son développement | SYNÉLIAN | Synélian - Coaching | Scoop.it
Dans cet article, je me suis intéressée au concept d’identité individuelle car celui-ci qui joue un rôle essentiel dans le fonctionnement des équipes et des organisations. Mieux le comprendre pour réfléchir à quelles actions mener au niveau individuel et collectif dans le but de mieux travailler ensemble. C’est l’objectif de cet article.
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Paradoxe sur le mot changement

Paradoxe sur le mot changement | Synélian - Coaching | Scoop.it
J'ai rencontré Christian lorsque j'ai commencé ma formation Talent Explorer. Un apprentissage riche en échanges et partages. Un jour Christian m'a envoyé un article intitulé "Paradoxe sur le mot ch...
Karine Panier's insight:

Un bel article sur le mot "changement" pour le regarder sous différentes facettes et ce de manière poétique

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La coopération au sein d’une équipe : quels sont les premiers pas ? | SYNÉLIAN

La coopération au sein d’une équipe : quels sont les premiers pas ? | SYNÉLIAN | Synélian - Coaching | Scoop.it

Dans cet article, je vous invite à revisiter la notion d’équipe et à découvrir les premiers apprentissages collectifs à réaliser afin de développer dans l’équipe une dynamique de coopération.

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La confiance, un capital à construire | SYNÉLIAN

La confiance, un capital à construire | SYNÉLIAN | Synélian - Coaching | Scoop.it

La relation client-fournisseur nous concerne tous de manière directe ou indirecte, dans nos vies personnelle et professionnelle. Dans cet article, nous vous invitons à vous positionner dans le rôle du fournisseur s’efforçant de gagner la confiance de ses clients et à faire le lien avec les différents niveaux de confiance à construire au sein de votre propre organisation.

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De la pensée linéaire à la pensée circulaire … | SYNÉLIAN

De la pensée linéaire à la pensée circulaire … | SYNÉLIAN | Synélian - Coaching | Scoop.it
Avez-vous déjà entendu parler de la devinette de la poule et de l’œuf ? Je trouve que cette courte devinette résume bien une des clés relationnelles sur laquelle se fonde la coopération entre les personnes, et qui contribue au « mieux vivre ensemble » quel que soit le contexte familial, professionnel .... Cette clé consiste à faire évoluer notre pensée d'un mode linéaire à un mode circulaire.
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The power of vulnerability

Brené Brown studies human connection -- our ability to empathize, belong, love. In a poignant, funny talk, she shares a deep insight from her research, one that sent her on a personal quest to know herself as well as to understand humanity. A talk to share.
(Filmed at TEDxHouston.)
Karine Panier's insight:

Une très belle conférence à propos de la vulnérabilité.
René Brown y traite principalement du courage d’être imparfait et de l’authenticité dans la relation qui génère de la confiance. 
En anglais mais avec possibilité de sous-titrages en français

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Quand pouvoir et double contrainte se combinent … malaise assuré ! | SYNÉLIAN

Quand pouvoir et double contrainte se combinent … malaise assuré ! | SYNÉLIAN | Synélian - Coaching | Scoop.it

Dans cet article, je vous invite à explorer les notions de pouvoir et de double contrainte dans le champ des organisations à travers des exemples pratiques, tout en faisant le lien avec les apports de M. Crozier & E. Friedberg et F. Délivré (sur le pouvoir) et ceux de G. Bateson (sur la double contrainte).

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Management : 3 pratiques pour faire vivre les valeurs de l'entreprise

Management : 3 pratiques pour faire vivre les valeurs de l'entreprise | Synélian - Coaching | Scoop.it
L’entreprise traditionnelle se limite aux objectifs financiers mais cela n’a aucun sens pour le salarié qui ne...
Karine Panier's insight:

Au delà du marketing avec les valeurs affichées aux murs de l'entreprise, il est important que l'ensemble des collaborateurs puissent les intégrer dans leurs actes, en commençant bien entendu par les dirigeants et managers dont l'enjeu est la congruence entre paroles et actes. Sinon, c'est à double tranchant !. Article et ouvrages très intéressants. Bonne lecture !

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Zoom sur la performance d’une action individuelle ou collective …. | SYNÉLIAN

Zoom sur la performance d’une action individuelle ou collective …. | SYNÉLIAN | Synélian - Coaching | Scoop.it

La performance d’une action individuelle ou collective peut être examinée sous de multiples angles comme par exemple celui du leadership. Dans cet article, nous vous proposons d’explorer 3 autres dimensions : le sens, la relation et la structure.

 
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Holomorphisme et logique récursive, de quoi parle t-on ? | SYNÉLIAN

Holomorphisme et logique récursive, de quoi parle t-on ? | SYNÉLIAN | Synélian - Coaching | Scoop.it

Dans cet article, nous vous invitons à faire des liens, comme celui entre la notion d’holomorphisme et la notion de logique récursive, tout en prenant des exemples autour de l’équipe et de l’organisation. L’objectif de cet article est d’essayer de clarifier ces deux notions dans le contexte des organisations.

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