Supply Demand Improvement
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Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, Théorie des contraintes… Qui fait quoi, et comment ?Excellence-Operationnelle.TV | Excellence-Operationnelle.TV

Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, Théorie des contraintes… Qui fait quoi, et comment ?Excellence-Operationnelle.TV | Excellence-Operationnelle.TV | Supply Demand Improvement | Scoop.it
Un message brouillé. Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, Théorie de contraintes, autant de terminologies pour désigner les différentes méthodes dont (A relire sur EO.TV :: Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, Théorie des contraintes...
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Réduisez les coûts et les délais de vos projets avec la Critical Chain ...

Réduisez les coûts et les délais de vos projets avec la Critical Chain ... | Supply Demand Improvement | Scoop.it
La Critical Chain Project Management (CCPM) ou la gestion de projet selon la chaîne critique est une méthode innovante basée sur la théorie des contraintes. La CCPM et la théorie des contraintes ont été développées par le ...
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Gérez votre PME avec la théorie des contraintes (TOC) pour un maximum de résultats avec le minimum d’effort | Jean Pierre Dubé Conseil inc. | Produisez mieux, plus vite et à moindre coût

Gérez votre PME avec la théorie des contraintes (TOC) pour un maximum de résultats avec le minimum d’effort | Jean Pierre Dubé Conseil inc. | Produisez mieux, plus vite et à moindre coût | Supply Demand Improvement | Scoop.it

Gérez votre PME avec la théorie des contraintes pour un maximum de résultats avec le minimum d’effort...

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Méfions nous de l'apparente simplicité de la Théorie des Contraintes

Méfions nous de l'apparente simplicité de la Théorie des Contraintes | Supply Demand Improvement | Scoop.it
J'étais hier convié par l'AFPI-8002, organisme de formation du département de la Somme, à animer une après-midi d'initiation à la Théorie des Contraintes.
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Everything You Wanted to Know (and More) About Critical Thinking

Everything You Wanted to Know (and More) About Critical Thinking | Supply Demand Improvement | Scoop.it

A website providing a rigorous introduction to critical thinking.The purpose of this website is to provide a rigorous source of critical thinking information of value to many different communities. CriticalThinking.NET has been developed by Robert H. Ennis and Sean F. Ennis.


Via Andrea Zeitz, Julia Pichler
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Tuba Angay-Crowder's comment, May 26, 2012 10:19 AM
i love it! thank you so much. I will use it in my class.. this summer, I am teaching "Freakonomics" to them, and it is perfect time to introduce the site..
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Fédérer les salariés

Fédérer les salariés | Supply Demand Improvement | Scoop.it
A propos de tout ce qui contribue à la pérennité des entreprises...

 

Les performances de l'entreprise dépendent autant de ses choix stratégiques que du degré d'implication des salariés, ce dernier étant proportionnel à leur niveau d'adhésion aux valeurs portées implicitement par la direction.

 

Encore quelques "évidences" qu'il faut continuer à rappeler pour qu'elles soient vraiment partagées


Via Consultrade
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Accroitre la satisfaction client passe par la mise en avant de valeurs ... - Conseil-entreprise.org

Accroitre la satisfaction client passe par la mise en avant de valeurs ... - Conseil-entreprise.org | Supply Demand Improvement | Scoop.it
Conseil-entreprise.orgAccroitre la satisfaction client passe par la mise en avant de valeurs ...Conseil-entreprise.orgLe consommateur, sollicité de manière intense et continue distinguera une marque des autres par la mise en avant de valeurs...
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Pourquoi la VSM est-elle un outil stratégique du Lean ? | Blog Euro ...

Pourquoi la VSM est-elle un outil stratégique du Lean ? | Blog Euro ... | Supply Demand Improvement | Scoop.it
la VSM (Value Stream Mapping) est un véritable outil stratégique dans le cadre du déploiement d'une démarche Lean manufacturing au sein de votre entreprise.
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Le paradigme de la supply chain - définition - Etudes Logistique ...

remontent la supply chain en sens inverse des produits : commandes des distributeurs, ordres de fabrication, commandes de produits de base et composants, prévisions de besoins, etc. D'autres informations précèdent ou accompagnent ...
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Theory of Constraints II; Applicability

Theory of Constraints II; Applicability | Supply Demand Improvement | Scoop.it

Theory of Constraints is an approach that shows how we can manage bottlenecks and their associated constraints.

 

A bottleneck determines the pace at which the whole process can work, whilst the constraint is the bit of kit or resource that causes the bottleneck.


Via Mhd.Shadi Khudr
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Une Relation sans émotion est une relation qui n ... - Le Labo Clients

Une Relation sans émotion est une relation qui n ... - Le Labo Clients | Supply Demand Improvement | Scoop.it
Les taux de satisfaction client sont beaucoup plus élevés (entre 90 et 95 %) que les taux de fidélisation (entre 35 et 75 %). En tout état de cause, ce n'est pas à l'institut de sondage de dire quel est le taux acceptable, bon ou ...
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Au-delà de la satisfaction client : utiliser la voix du client pour le fidéliser - Arnaud Guénégan - , Stratégie relation client

Au-delà de la satisfaction client : utiliser la voix du client pour le fidéliser - Arnaud Guénégan - , Stratégie relation client | Supply Demand Improvement | Scoop.it
Les sociétés ont bien conscience de l'attention particulière à porter à leurs clients. De fait, la plupart d'entre elles ont mis en place des programmes de mesure de la satisfaction.
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Quand Gramsci s'invite dans les multinationales…

Quand Gramsci s'invite dans les multinationales… | Supply Demand Improvement | Scoop.it
Tous ceux qui travaillent dans de grandes entreprises, dans des multinationales ou qui s'intéressent à leurs activités ont entendu parler de la responsabilité sociale des entreprises et de la théorie des parties prenantes.
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The Art of Complex Problem Solving

The Art of Complex Problem Solving | Supply Demand Improvement | Scoop.it

Superb interactive map for problem solving explanation. Just slide your mouse over left upper corner. Amazing.


Via Pierre Paperon, Sakis Koukouvis, Julia Pichler
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Repenser les systèmes de motivation ?

Repenser les systèmes de motivation ? | Supply Demand Improvement | Scoop.it

Cet article de Nicolas Caron pose la question pour les commerciaux.

En fait, elle se pose pour toutes les fonctions de l'entreprise, non ?

 

Il commence par citer des ouvrages au titre provocateur : "Faits et foutaises dans le management" (Pfeffer et Sutton), "la vérite sur ce qui nous motive" (Daniel Pink), puis il déroule les différents systèmes de motivation ("Du système de motivation primitif à la théorie de l’Auto-Détermination) depuis la survie des hommes des cavernes en décrivant les défauts du système carotte-baton.

 

Sa conclusion : 3 éléments favorisent la motivation : autonomie, maîtrise et finalité


Via Consultrade
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Psychologie: 3 types de personnes font obstacle à l'innovation

Psychologie: 3 types de personnes font obstacle à l'innovation | Supply Demand Improvement | Scoop.it

Innover, prendre des risques, plonger dans l'inconnu, accepter de se transformer, c'est difficile pour toute organisation. C'est même impossible si l'équipe n'est pas soudée autour de son objectif. C'est ce qu'expliquent deux grands spécialistes deux spécialistes du management d'entreprise.


Via Consultrade
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Fiabilité des prévisions ou réactivité pour la supply chain ? - lantenne.com

Fiabilité des prévisions ou réactivité pour la supply chain ? - lantenne.com | Supply Demand Improvement | Scoop.it
Fiabilité des prévisions ou réactivité pour la supply chain ?lantenne.comLa supply chain se préoccupe beaucoup de la prévision et de la planification. Mais la chasse à la prévision organisée de façon excessive et rigide ne peut-elle ...
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Lean Manufacturing … « .

Lean Manufacturing … « . | Supply Demand Improvement | Scoop.it
C'est la production à flux tendu (ou production « juste à temps », ou « méthode kanban ») • -Prendre ...
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