Dans sa conférence TED donnée début 2013 à Lille, le professeur de leadership Isaac Getz commente l’enquête Gallup sur l’engagement des salariés. Il en tire la conclusion que le bon manager doit se comporter comme un jardinier qui favorise la croissance et l’épanouissement de chaque salarié.
Christian Dhinaut's insight:
Qu'est-ce qu'un salarié désangagé selon un patron de PME :
"Ils viennent dans l'entreprise pour partir" !
Statistique en France en 2011 :
- Salarié engagé : 11%
- Salarié désengagé : 61%
- Salarié activement désengagé : 28%
Le jardinier n'agit pas sur les fleurs, il agit sur leurs besoins... explication en sketches des trois besoins universels, à découvrir et sortir de la théorie de la Pyramide des besoins de Maslow... quelques chiffres sur les gains d'une telle approche (absentéisme, productivité, innovation, loyauté).
Si un salarié ne satisfait pas ses besoins humains dans l'entreprise, il va les satisfaire en dehors et du coup au travail il regardera l'heure, car sa vie commence en sortant de l'entreprise !
Toute l'information et les outils nécessaires à l'exercice de la profession de chef de produit logiciel informatique et de responsable marketing produit software
Le Syntec Numérique a révisé à la hausse ses chiffres de croissance 2017 pour le secteur des services informatiques, de l’édition de logiciels et de conseil en technologies. Initialement attendue à 3%, la croissance du secteur atteindra finalement 3,4% à 53,9 milliards d’euros, selon les dernières projections du Syntec. Dans le détail, le Syntec Numérique avait prévu une croissance de 2,7% dans le conseil et les services et de 4,2% dans l’édition de logiciels. Ce sera finalement +2,9% pour le conseil et les services à 32,9 milliards d’euros et 4,4% pour les logiciels à 11,9 milliards d’euros. Les 9,1 milliards restants proviennent du conseil en technologie, qui progresse de 4,2%.
Avec l'avènement des outils numériques, quelle évolution pour le métier d'ingénieur commercial chez les éditeurs de logiciel ? Jacques Soumeillan, Vice-Président de DigitalPlace qui fédère et anime l'industrie numérique pour la région Occitanie, livre sa réflexion sur un métier en pleine évolution.
J’ai rencontré Fred Brunel au Printemps 2004 lors de mon entretien d’embauche dans la startup In-Fusio à Bordeaux. Cette Startup, que j’allais rejoindre 3 mois plus tard, était spécialisée dans le monde du service de jeux pour téléphonie mobile et était la première à avoir mis en place, huit ans avant l’iPhone, le principe de…
Christian Dhinaut's insight:
Superbe article plein de références, une vue objective sur le fantasme que l'on a tous de la STARTUP !
La Commission européenne a validé mardi, sous condition, le rachat du réseau social pour professionnels LinkedIn par le géant de l’informatique Microsoft, une opération de 26,2 milliards de dollars annoncée en juin.
« La décision est subordonnée au respect d’un ensemble d’engagements visant à préserver la concurrence entre réseaux sociaux professionnels en Europe » a-t-elle précisé. Avec cet aval, Microsoft « a maintenant obtenu toutes les approbations réglementaires nécessaires pour achever l’opération », qui sera conclue « dans les prochains jours », s’est réjouie dans un communiqué la multinationale américaine.
Dans une étude consacrée au marché de l’ERP repérée par nos confrères de Silicon, le cabinet Panorama Consulting classe Infor comme le numéro trois du marché des ERP, derrière SAP et Oracle mais devant Microsoft Dynamics. Pour cette étude, baptisée Clash of the Titans 2016, le cabinet d’étude a interrogé 519 personnes ayant sélectionné et/ou déployé un ERP entre juin 2014 et octobre 2015. Avec 23% des déploiements, SAP devance largement Oracle et Infor (16%). Microsoft n’obtient que 9% des déploiements.
Christian Dhinaut's insight:
On notera au passage qu’Infor affiche la durée d’implémentation moyenne d’un projet la plus basse des quatre éditeurs, avec une durée de 16,2 mois, quand SAP nécessite 19,5 mois, Oracle 23,4 et Microsoft 24,9. C’est aussi Infor qui affiche la meilleure maîtrise des coûts avec une facture finale (2,1 M€ en moyenne) légèrement inférieur au budget. Le dépassement est en moyenne de 5% chez SAP (pour une facture moyenne de 2,2 M€), de 13% chez Microsoft (pour une facture moyenne de 1,7 M€) et de 17% chez Oracle (pour une facture moyenne de 2,7 M€).
Le Syntec numérique se livrait le 26 novembre au rituel annuel de la présentation des chiffres du secteur, bilan de l’année bientôt achevée et prévisions de l’année à venir.
Christian Dhinaut's insight:
Edition de logiciels : + 3,6 % en 2015
Les éditeurs demeurent, comme chaque année, les grands gagnants de la croissance. Le nombre de nouveaux dossiers et de projets gagnés pour l’édition de logiciels poursuivent leur progression. Le SaaS augmente en 2015 de + 20 % pour atteindre 12 % du marché du logiciel.
Le groupe Emplio a décidé de regrouper ses cinq entités pure-player Divalto – Gipec, Octa, VS Concept, Diezh et Vario Positif – au sein d’une seule raison sociale et sous la houlette d’un unique manager. La nouvelle a été annoncée ce week-end à l’occasion d’une convention nationale qui a réunit quelque 120 collaborateurs. Le nouvel ensemble, constitué de 85 collaborateurs et pesant 9 M€ de chiffre d’affaires annuel, opérera sous la bannière Vario Positif et sera piloté par Frédéric Naudin, qui dirigeait jusque-là les entités VS Concept et Gipec. Il sera épaulé par Pascal Lagarde, qui prend la direction de l’équipe commerciale, constituée de quinze commerciaux. La fusion entre les différentes entités sera effective au 1er octobre.
Les besoins croissants des entreprises dans l’amélioration de leur efficacité, de leurs coûts et de leur compétitivité les poussent à développer un logiciel métier ou adapter un outil existant aussi vite que possible. Tour d’horizon des solutions proposées par des acteurs du développement d’applications rapides de plus en plus nombreux.
Voilà 10 ans que les conférences Lift parlent d’innovation dans le numérique. 10 ans. “Peut-être qu’au bout de 10 ans, il faut arrêter de parler d’innovation, et plutôt s’intéresser à l’impact du numérique dans nos vies”, explique le designer Russell Davies (@undermanager) en montant sur la scène de la dixième édition de Lift qui se tenait début février à Genève.
Christian Dhinaut's insight:
7 principes de conception :
Partir des besoins (des besoins des utilisateurs, pas de ceux du gouvernement) Faire moins Concevoir avec les données Faire le travail difficile pour le rendre simple Itérer. Puis itérer à nouveau Construire pour inclure Comprendre le contexte Construire des services numériques, pas des sites web Etre cohérent plutôt qu’uniforme Faire les choses de manière ouverte : cela permet de faire les choses mieux.
La reprise de Swing Mobility en plan de cession fin janvier a précipité les choses. À l’étroit dans son siège social historique d'Entzheim, Divalto a décidé d’emménager à quelques dizaines de mètres plus loin, dans les locaux de son ex-voisin RBS. Déjà, lors du rachat des activités édition de RBS il y a deux ans, l’éditeur avait du prendre des locaux annexes à une centaine de mètres de là pour loger la vingtaine de collaborateurs issus de son acquisition. Une séparation très mal vécue par les équipes au quotidien, selon Thierry Meynlé, son président. Mais avec la reprise de Swing Mobility et de sa trentaine de salariés, la situation est devenue proprement intenable. C’est 130 collaborateurs que l’éditeur compte désormais à son siège social (sur un effectif total de 180 personnes). La société vient donc de saisir l’opportunité qui se présentait à elle de racheter les anciens locaux de RBS, qui étaient à vendre depuis la liquidation de ce dernier. Le temps d’effectuer les travaux nécessaires, l’éditeur devrait y emménager fin juin. Et normalement, il devrait voir venir, la surface disponible permettant d’accueillir potentiellement 200 personnes.
Christian Dhinaut's insight:
Retour dans les locaux de RBS après le rachat de notre activité mobile RBS par DIVALTO ^^
La crise perdure pour les entreprises du numérique (intégrateurs, SSII, sociétés de conseil ou éditeurs). C'est ce que démontre l'enquête menée par le Cinov-IT auprès de 135 TPE et PME du secteur, membres du syndicat, de ses associations affiliées ou adhérentes d'IT Partners. Si 44% d'entre elles déclarent pour le second semestre un chiffre d'affaires supérieur de 5% ou plus, elles sont une majorité à affirmer que ce dernier a stagné (22%) ou régressé (34%) d'au moins 5% par rapport au second semestre 2013. Quant aux délais de paiement, ils continuent à se détériorer puisqu'une majorité des sondés (52%) constate un ralentissement des règlements. En face, à peine 8% remarquent une accélération de la procédure par rapport à 2013. Plus inquiétant encore, si dans la moitié des cas les délais de paiement se situent entre 30 et 45 jours, dans 40% des cas, on dépasse les délais légaux.
Christian Dhinaut's insight:
En témoigne la reprise à la barre du tribunal de la société SwingMobility par Divalto
L'animation de Henrik Kniberg sous-titrée en français: Il s'agit d'une d'une journée de formation sur le rôle de Product Owner compressée en une animation de...
Cette infographie illustre quelques unes des approches sectorielles et métiers en matière de Big Data. Elle est extraite de l'étude MARKESS menée auprès de plus de 220 décideurs métiers et informatiques au sein d'entreprises et administrations en France sur leurs pratiques de gestion des données et leur maturité vis-à-vis du Big Data.
Selon une enquête particulièrement fouillée du site Quartz, les smartphones animés par le système d’exploitation Android remontent une grande quantité d’informations dans les datacenters de Google et notamment la position des utilisateurs et ce même quand la fonction géolocalisation est désactivée. Pour suivre à la trace les terminaux Android, Google collecte depuis début 2017 les adresses des stations de téléphonie cellulaire situées à proximité. Alphabet, sa maison mère, peut donc suivre les mouvements de tous les individus utilisant son OS mobile, ce qui constitue une réelle atteinte à la vie privée des utilisateurs.
Christian Dhinaut's insight:
A l'heure où tous les éditeurs et entreprises du numériques européennes travaillent sur la prise en compte de la GDPR, ce type d'article et de comportement jette un gros pavé dans la marre... jusqu'où ira l'appétit de données des géants du web GAFAM, BATX et NATU ?
Fidéliser les collaborateurs n'est pas une mince affaire. C'est d'autant plus compliqué s'ils exercent un métier en tension. Comptant dans ses rangs une majorité d'informaticiens, des profils chassés de toute part, la PME éditrice de solutions logicielles Divalto met tout en oeuvre pour se rendre attractive et elle y parvient, puisqu'elle affiche un taux de turnover de seulement 2 % (contre 10 à 15 % dans les autres sociétés de son secteur d'activité). Parmi ses chevaux de bataille pour rester une entreprise où il fait bon travailler, le dirigeant s'engage en faveur de la santé des équipes. « Je suis convaincu que l'employeur doit s'investir pour le bien-être des salariés. Pour ma part, j'entends notamment lutter contre la sédentarité », indique Thierry Meynlé, le président de Divalto.
Christian Dhinaut's insight:
Challenge Au boulot à vélo: 1.400km cumulés à vélo de trajet domicile/travail pour DIVALTO !
Autocentrée, impatiente, déconcentrée, accro aux réseaux sociaux : portrait d'une génération qui n'arrive plus à trouver sa place en entreprise.
Christian Dhinaut's insight:
J'adore Simon Sinek, je l'ai découvert il y a quelques années lors d'une intervention très inspirante retransmise de TED sur le START WITH WHY ? (commencer par dire pourquoi avant d'aborder le rester, comment, qui, quoi, où, quand, ...). Là il parle d'autre chose : la fameuse génération Z... il est toujours aussi passionné/passionnant.
D’ici à 2020, 50 % des 2 000 plus grandes entreprises verront leur business majoritairement dépendre de leur capacité à concevoir des expériences, des produits et des services numériques.
Nous sommes « à l’aube de l’Économie DX » – comprenez Economie Numérique – , affirme le cabinet d’étude IDC dans ses prédictions pour 2017. Dans les 3-4 ans qui viennent, la transformation numérique va changer à grande échelle la façon dont les entreprises opèrent, et complètement réorganiser l’économie mondiale, prédit-il en constatant l’avènement de la transformation digitale ainsi que la hausse des entreprises « digital-native ».
Pour de nombreuses entreprises françaises, le Cloud c’est déjà une réalité. Mais une grande majorité d’acteurs traditionnels de la distribution (VARs, revendeurs, intégrateurs…) reste encore sur le quai de la gare faute d’avoir su s’insérer dans ce nouveau modèle pas si facile à appréhender. C’est en tout cas le constat d’un grand nombre d’experts et de fournisseurs que nous avons interrogés. L’un d’eux n’hésite pas à déclarer que le Cloud est en train du tuer le channel.
Christian Dhinaut's insight:
Article intéressant, notamment sur la partie indirect.
Découvrez dans cette vidéo les problématiques de Philippe, Hélène et Edouard. Equipés d'un ERP vieillisant, nos trois directeurs recherchent à améliorer la gestion de leur entreprise et devenir plus performants au quotidien.
Le jeudi 11 juin 2015, le cabinet d'analyse indépendant CXP, spécialiste de l'aide au choix de logiciels, tiendra à Paris son événement annuel Forum CXP, consacré aux tendances et aux évolutions du marché du logiciel. Sur la quinzaine de tables rondes proposées, deux seront consacrées aux ERP.
En 2014, 61% des dirigeants ont investi pour favoriser l'innovation. Tel l'enseignement d'une étude réalisée par OpinionWay pour APM. Mieux, à leurs yeux, elle constitue une opportunité pour l'avenir de leur entreprise, devant le recrutement de nouveaux talents et le développement durable.
Si les efforts d'innovation se concentrent avant tout au niveau de la communication (50%), du management (38%) et du marketing (31%), les dirigeants, pour encourager l'innovation au sein de leur entreprise, favorisent avant tout l'autonomie de leurs salariés (58%), organisent des groupes de travail (39%) et récompensent soit individuellement, soit collectivement la créativité de leurs collaborateurs (31% et 29%).
Le rebranding que l’on traduit par “changement d’image” désigne l’action de refondre l’image d’une marque, d’un produit ou d’un service, dans le seul et unique but de la rendre plus attractive.
Il est très rare qu’un chef d’entreprise livre au public tous les secrets de son entreprise. C’est ce que vient de faire Eric Schmidt, président de Google, avec son livre avec « How Google Works ».
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