Rock and roll business
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Miguel Rios, doctor honoris causa por la Universidad Miguel Hernández

Miguel Rios, doctor honoris causa por la Universidad Miguel Hernández | Rock and roll business | Scoop.it
Imagen de la gira Rock&Rios utilizada para la portada del single "Blues del autobús"
Antonino's insight:
Miguel Ríos, pionero del rock and roll en castellano ha sido investido doctor honoris causa por la Universidad Miguel Hernández por los méritos artísticos de una dilatada trayectoria  musical.
Menos conocida es su faceta emprendedora "desde los tiempos del Price" donde  tuvo protagonismo como promotor, además de como artista.
A lo largo de los años impulsó esa faceta con espectáculos pioneros como "La noche roja" en la que siempre contaba con artistas locales o con las giras "Rock & Rios" y "Rock de una noche de verano" con las que en los veranos de 1982 y 1983 llenó estadios por toda España, acompañado del Luz Casal y Leño, algo entonces solo reservado a los grandes artistas internacionales que empezaban a llegar a nuestro país.
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AC/DC, negocios de famila

AC/DC, negocios de famila | Rock and roll business | Scoop.it
  AC/DC es una verdadera empresa familiar si seguimos la definición que de ellas hace el Instituto de la Empresa Familiar de España: “Organizaciones comerciales en las cuales los miembros de una familia son capaces de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla”.
Según este instituto en España el 89% de las empresas son familiares y crean el 67% del empleo privado produciendo el 57,1% del PIB español.
El mundo del rock patrio tampoco es ajeno a este fenómeno: Dover, Estopa o los Zigarros son algunos de los más conocidos grupos controlados por una familia, hermanos en este caso.
Ciertamente Angus y Malcom Young han sido desde sus inicios los líderes del grupo AC/DC en cuestiones creativas, pero aún más en las del negocio. Ellos sin embargo, a pesar de su talento, eran muy jóvenes cuando, a principios de los años 70 iniciaron su aventura musical y empresarial, así que su hermano mayor George Young, fue su principal orientador en los inicios. El ya había tenido algunos éxitos en los años 60 con su grupo Easybeats y conocía el negocio del rock and roll, así que les obligó a dar una serie de conciertos seguidos antes de llevarles al estudio de grabación. Los jóvenes Young cumplieron, de modo que George se convirtió en productor de sus primeros discos.
Cuando en una ocasión preguntaron a Angus acerca de esas primeras giras respondió: “Ha sido una autopista al infierno”.
Curiosamente otra hermana, Margaret, también tuvo un papel relevante durante los primeros pasos del grupo: idea suya fue el famoso traje de traje de colegial y suya era la máquina de coser, que funcionaba indistintamente con corriente alterna y continua (AC/DC) la cual inspiró el nombre del grupo. Estamos por tanto, ante una auténtica empresa familiar que convirtió su disco de 1981 “Back in Black” en el segundo más vendido de la historia. Como ocurre en las empresas familiares, a AC/DC también les llegó el momento del relevo generacional: tras detectarle a Malcom la enfermedad de Alzheimer en 2010, éste fue sustituido por su sobrino Steve Young en las grabaciones y en los conciertos, sin que ello haya supuesto cambios significativos en las ventas de música y de entradas. Desde entonces, y más desde 2017 en que desaparecieron Malcom y George Young, es Angus quien capitanea el grupo en solitario; él tuvo que tomar la difícil decisión de fichar a Axl Rose para completar la última gira, tras la baja de Brian Johnson. Y suyas serán las decisiones sobre el futuro y los negocios del grupo.
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Por qué deberías preocuparte por la muerte lenta y secreta de la guitarra eléctrica - Business Monkey News

Por qué deberías preocuparte por la muerte lenta y secreta de la guitarra eléctrica - Business Monkey News | Rock and roll business | Scoop.it

Infobae.com  es la Asociación Nacional de Comerciantes de Música (NAMM por sus siglas en inglés) y no podía dejar de hacer sonar rock ‘n’ roll.  Cuando las puertas del Centro de Convenciones de Anaheim se abrieron, la gente empezó a entrar entre filas llenas de guitarras Fender, Les Paul y las oddball, creaciones personalizadas y hechas a …

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David Bowie no solo revolucionó la música, también los mercados financieros

David Bowie no solo revolucionó la música, también los mercados financieros | Rock and roll business | Scoop.it
Además de ser un innovador en la música y la moda, David Bowie fue un pionero en el mundo financiero con el 'bono Bowie', respaldado por sus derechos d
Antonino's insight:
Bowie consiguió 55 millones de dólares en efectivo con la garantía de sus derechos de autor y los utiizó para recomprar la parte que le faltaba de su propio catálogo.
Rod Stewart y James Brown siguieron sus pasos.
El detallado análisis de la operación, que ahora cumple 20 años, es de Ignatius Reilly para El blog salmón.
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¿Es posible gestionar el rock and roll? en la Universidad de Alicante creen que sí.

¿Es posible gestionar el rock and roll? en la Universidad de Alicante creen que sí. | Rock and roll business | Scoop.it
  El curso denominado "Introducción a la gestión de artistas y grupos de rock" busca desvelar las claves económicas, financieras y de gestión que hacen viable el negocio del rock and roll: derechos de autor, presentaciones en vivo, streaming, tributación y gestión de personal son algunos de los temas a tratar.  U2, Rolling Stones, AC/DC, Fleetwood Mac y otros conocidos artistas servirán para ilustrar casos de éxito... y de fracaso. Las ponencias estarán a cargo de reconocidos expertos en sus respectivas áreas y que al mismo tiempo son grandes conocedores de la cultura del rock and roll.
El curso comienza el 6 de febrero y se desarrollará a lo largo de cuatro días con una duración total de 15 horas lectivas.
Profesionales de la música, artistas, emprendedores y por supuesto aficionados a la música rock son los destinatarios de este curso que organiza la facultad de económicas de la Universidad de Alicante. Información e inscripciones en  http://www.daea.ua.es 
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¿Ha llegado la compañía The Rolling Stones a la tercera generación?

¿Ha llegado la compañía The Rolling Stones a la tercera generación? | Rock and roll business | Scoop.it
La exposición finaliza el 4 de septiembre.
Antonino's insight:
Dicen que la primera generación levanta el negocio, la segunda lo hace crecer y con la tercera empieza el declive.
La marca “The Rolling Stones” ya podría estar siendo gestionada por los nietos de los fundadores y por tanto haber entrado en la tercera fase, pero a lo que parece ellos mismos van a llegar ahí sin ayuda, con proyectos como “Exhibitionism” que esta semana finaliza en Londres.
La exposición no parece que vaya a hacer mucho por prestigiar la marca, más bien al contrario; probablemente no estén más que haciendole perder valor a cambio de ingresos inmediatos; ya sabemos que ellos lo cobran todo por adelantado.  En resumen, beneficios a corto plazo a cambio de pérdidas a largo plazo
Volviendo al proyecto, hace cosa de un año Jagger y compañía cedieron su marca y un montón de material usado en el estudio y en los conciertos para montar “Exhibitionism” en Saatchi Gallery con resultados bastante decepcionantes: una interminable sucesión de salas oscuras, vídeos que en su mayor parte son conocidos no ya por los fans sino por el público en general y ni un mal guía que vaya ilustrando el recorrido. Resulta extraño contemplar baquetas de Watts, camisetas de Jagger o guitarras de Richards, cuando todos ellos siguen vivos y la banda en activo.
Para colmo, la atracción estrella, una proyección en 3D del inicio de un concierto, falla. Al menos el burro disecado de la portada de “Get yer ya-ya’s out!” aguanta bien en pie.
Ahora anuncian que “Exhibitionism” se traslada a Nueva York. Quienes vayan por allí que consideren seriamente otras alternativas, seguro que hay muchas, para emplear los 30 dólares de la entrada.
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¿Hasta cuanto estaríais dispuestos a pagar por seguir  viéndonos?

¿Hasta cuanto estaríais dispuestos a pagar por seguir  viéndonos? | Rock and roll business | Scoop.it
Jagger en plena actuación.
Antonino's insight:
      En cualquier negocio hay una información vital que necesitamos conocer: ¿hasta cuanto están dispuestos los  clientes a pagar por nuestro producto o servicio?
      Ese dato permite, por ejemplo a Starbucks, cobrar 3 y 4 veces más por sus cafés que la competencia y pagar alquileres que pocos pueden permitirse.
     Conocer esta información suele costar mucho tiempo y dinero; sin embargo sir Mick Jagger, antiguo estudiante de la London School of Economics, no acostumbra perder ni una cosa ni la otra y así, en el inicio de una de sus últimas giras medio en broma medio en serio se lo preguntó directamente al público “¿Hasta cuanto estaríais dispuestos a pagar por seguir viéndonos?”. Qué gracioso verdad, sobre todo si la pregunta te la hacen entre “Jumpin Jack Flash” y “Brown Sugar” por ejemplo.
       Los Rolling Stones cobran unos 5 millones de dólares por actuación: quiere decir que eso o quizás un poco más es lo que sus clientes están dispuestos a pagar, pero este dato no lo conocen por su público, claro, “a ti te lo vamos a decir” pensarán sus fans. ¿Cómo fijan entonces el precio por actuación?. Dejemos que lo explique su socio Keith Richards : “La cosa es así, los Rolling decimos que vamos a salir de gira y a partir de ahí los promotores nos hacen ofertas; comparamos y elegimos, eso es todo”. O sea, subastan sus servicios, una excelente forma de conocer esa información vital. Ellos pueden hacerlo porque tienen un notable poder de monopolio y por tanto la capacidad de elegir entre fijar los precios o fijar el número de conciertos, algo que muy pocos tienen a su alcance.
     En su última gira europea en 2014 eligieron dar 14 conciertos y a partir de ahí el mercado fijó el precio; así supieron hasta donde estaban dispuestos a pagar sus clientes… y lo cobraron, además por anticipado, faltaría más.
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El negocio de llamarse Springsteen

El negocio de llamarse Springsteen | Rock and roll business | Scoop.it
A pesar de que para muchos sigue encarnando al gran ‘héroe de la clase trabajadora’, springsteen es también uno de los músicos más rentables e
Antonino's insight:
¿Estuviste en alguno de sus conciertos? Entonces ya sabes lo bien que "el jefe" se maneja en el escenario. Ahora Forbes desvela como el "boss" maneja su carrera y sus negocios. Ofrece, además, intersantes datos sobre sus "royalties", su fortuna y sus planes de futuro como la edición de 4 nuevos discos de estudio por los que Sony pagará 13 millones de dólares por cada uno en el momento de la firma. Con estas cifras cabe preguntarse quién manda de verdad en Sony.
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Los bonos Bowie: una "rockambolesca" historia.

Los bonos Bowie:  una "rockambolesca" historia. | Rock and roll business | Scoop.it
Bowie también se equivocó, pero siempre lo hizo a su manera. Tras su divorcio en 1974 de Angie (aún los Stones siguen generando ingresos cada vez que la...
Antonino's insight:

Forbes nos decubre como Bowie quiso jugar a mago de las finanzas, convirtiéndose en la primera "rock star" en emitir bonos con la garantía de los derechos de autor; a nadie se le había ocurrido esto antes.

Fue en 1997 cuando Bowie pidió dinero prestado a fans y no fans con un alto tipo de interés (7,9%) y del mismo modo que en cualquier emisión de bonos, si no pagaba en el plazo pactado, los compradores podían reclamar su garantía, en este caso la parte correspondiente de los derechos de autor de "Ashes to ashes", "Heroes" o "Rebel rebel".

Interesante ¿verdad? ¿qué auténtico fan de Bowie podría resistirse a pagar unos dólares por ello? pues efectivamente fueron muchos, se recaudaron 55 millones de dólares.

La historia, muy de los noventa, resultó de lo más rocambolesca: los bonos se vendieron, acabaron calificados casi de bonos basura y finalmente Bowie los recompró para evitar que fans acaudalados se quedaran con los derechos de sus canciones. Pero lo más curioso es que el "camaleón" en realidad no era propietario de esos derechos, al menos no de todos: emitió los bonos precisamente para recomprar a su primer mánager los que aún no eran suyos, cosa que finalmente hizo.

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David Bowie, creando para el pueblo

David Bowie, creando para el pueblo | Rock and roll business | Scoop.it
David Bowie, creando para el pueblo
Antonino's insight:

David Bowie se caracterizó por sus continuos cambios de estilo e imagen. Con ello no solo mantuvo su "status", sino que con los años fue llegando a más público. El rock and roll, como negocio que es, admite estas estrategias y las premia si van acompañadas de calidad y originalidad.

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¿El resurgimiento del vinilo puede explicar el futuro del marketing digital?

¿El resurgimiento del vinilo puede explicar el futuro del marketing digital? | Rock and roll business | Scoop.it
Antonino's insight:

Argumentos técnicos aparte Geoffrey Colon encuentra un interesante paralelismo entre el éxito del marketing relacional y el resurgimiento del vinilo: las mismas razones pueden estar detrás del éxito de ambos fenómenos y del futuro del marketing digital.

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Informe RIAA: las ventas de vinilos crecen un 52,1% en USA

Informe RIAA: las ventas de vinilos crecen un 52,1% en USA | Rock and roll business | Scoop.it
Antonino's insight:

Crecimiento del "streaming", liderazgo de las descargas permamentes y caida libre en las ventas de CD's son los rasgos más destacables del mercado de la música en Estados Unidos según el último informe de la RIAA (Recording Industry Association of America) que representa al 85% del sector.

Otro dato llamativo como puede apreciarse en el gráfico es el reparto bastante equilibrado entre las ventas de formatos físicos (CD y LP, sobre todo), "streaming" y descargas permamentes.

Pero quienes realmente están de enhorabuena son los "puristas" del vinilo: el valor de las ventas en este formato crece espectacularmente, un 52,1% en relación al primer semestre de 2014, mientras que las del formato CD caen un 31,5%. De seguir así la tendencia pronto el vinilo superará en ventas al CD, aunque de momento el formato digital factura 495,4 millones de dólares por los 226,0 del vinilo.

¿Y el valor total de los ingresos por ventas de música? Según los datos recopilados por la RIAA éstos experimentaron un descenso del 0,5% siendo la facturación total de 3.200 millones de dólares en el periodo referido.

Para el presidente de la RIAA, Cary Sherman, el hecho de que las ventas de "streaming" sigan creciendo a dos dígitos "son los cimientos de los éxitos del futuro".

 

Informe completo RIAA 1º semestre 2015:

http://riaa.com/media/238E8AC7-3810-A95C-44DC-B6DEB46A3C6E.pdf

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Museo del Rock en Barcelona: historia de un fracaso.

Museo del Rock en Barcelona: historia de un fracaso. | Rock and roll business | Scoop.it
El Museo del Rock del centro comercial Las Arenas de Barcelona no volverá a abrir. Se procederá a la venta de todos sus activos y al pago ordenado de trabajadores y acreedores a través del administrador concursal, según fuentes judiciales.
Antonino's insight:

Con apenas un año de existencia, el museo del Rock en Barcelona cerró sus puertas en 2012 al resultar inviable económicamente. El diario Expansión publicó la historia de un fracaso donde el administrador concursal logró el apoyo de los acreedores.

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Un usuario paga por año hoy casi el doble por la música en streaming que lo que solía pagar por CDs

Un usuario paga por año hoy casi el doble por la música en streaming que lo que solía pagar por CDs | Rock and roll business | Scoop.it
Mes a mes y prácticamente sin darte cuenta Spotify, Apple Music u otro servicio se cobra sus 9,99 euros de tu cuenta bancaria. A cambio de esto accedes a un catálogo de millones de canciones de forma online en cualquiera d
Antonino's insight:
El acceso inmediato a millones de canciones en cualquier momento y en cualquier lugar es la clave del éxito de los servicios "Streaming".
Pero ello tiene un precio: pagamos ahora el doble por alquilar música que cuando la comprábamos para siempre en CDs.
El usuario valora más la cantidad y la inmediatez que la calidad y la propiedad de un soporte físico.  Es el signo de los tiempos.
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Zero Freitas e seus 5 milhões de discos

José Roberto Alves Freitas, o Zero, é dono de cerca de 5 milhões de discos. Músico formado pela Escola de Comunicação e Artes da USP e dono d
Antonino's insight:
El mayor coleccionista de discos del mundo es un empresario brasileño que comenzó su colección con un disco de Roberto Carlos cuando tenía 14 años y actualmente cuenta con un equipo a su cargo para catalogar y restaurar las piezas. Su objetivo: tener todos los discos publicados en el mundo desde rock hasta polka. La revista "Viniloadictos" le define como fetichista compulsivo.
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Las ventas de música crecen por tercer año consecutivo en España, esta vez un 1,7%

Las ventas de música crecen por tercer año consecutivo en España, esta vez un 1,7% | Rock and roll business | Scoop.it

El negocio digital supera los 100 millones de euros y representa el 61% del mercado.

El "streaming" de pago supera el millón de usuarios y crecen las ventas de vinilo.

Antonino's insight:
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Nobel Prize Brings Tax Bill (Oh, And Accolades)

Nobel Prize Brings Tax Bill (Oh, And Accolades) | Rock and roll business | Scoop.it
Each Nobel laureate receives a diploma, a gold medal and 10 million Swedish kronor ($1.5 million, 1.0 million Euros), but that's just the icing on the cake.  Plainly, the prestigious prize is worth far more than the purse.  Inevitably, the international acclaim brings much more to the recipient---and to his [...]
Antonino's insight:
DYLAN, EL NOBEL Y LA J DE CORAZONES
El nobel de Dylan se está convertiendo en un culebrón como el de "Lily, Rosemary and the Jack of Hearts" con foragidos (Dylan), Sherifs (el fisco americano) y cabareteras (la Academia Sueca): primero que no lo va a recoger, luego que la recompensa en metálico sí pero para la caridad, después la Academia dice que se lo dan pero si hace un discurso y para terminar el fisco americano podría reclamarle los impuestos correspondientes cobre o no cobre el premio, según la norma legal USA. Forbes cuenta con detalle la situación, toda una lección de fiscalidad internacional a costa del genio de Minnesota. Él se lo ha buscado.
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Elvis inventó el "low cost" musical

Elvis inventó el "low cost" musical | Rock and roll business | Scoop.it
Cualquier empresario o gestor de negocios sabe que los bienes y servicios "low cost" son aquellos que tienen bajos costes de producción, no que tienen un precio bajo o que son poco valiosos, como a veces se cree. El rock and roll en sus inicios, como negocio era eso, "low cost" musical, pero no por ello sus discos se vendían más baratos que los de las grandes orquestas o bandas de jazz, con una producción más sofisticada y costosa; y tampoco esas grabaciones eran menos valiosos para sus seguidores, perdón "fans".
Vayamos a 1954 y fijémonos: voz, bajo y guitarra. Tres músicos bastaron para crear un producto novedoso, poco costoso de producir y de éxito: así eran los primeros discos de r'n'r salidos de la factoría Sun en Memphis. Hasta entonces si querías hacer un disco necesitabas una orquesta como la de Glenn Miller o una banda de Jazz, como la de Duke Ellington. Elvis, Scotty Moore y Bill Black, junto con el productor y dueño de Sun Records, Sam Phillips demostraron que podían crear un sonido nuevo, exitoso y barato de producir: "low cost" musical en 1954. http://www.youtube.com/watch?v=XA5HErVE9oI
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Fleetwood Mac, un modelo para la gestión de recursos humanos

Fleetwood Mac, un modelo para la gestión de recursos humanos | Rock and roll business | Scoop.it

      Tras casi 50 años de trayectoria de Fleewood Mac,  tan solo los fundadores Mike Fleetwood a la batería y John McVie al bajo han permanecido en el grupo; curiosamente los dos puestos que suelen ser menos visibles  en una banda de rock. Para completar el cuadro si buscamos en los créditos de los discos en contadísimas ocasiones encontramos la firma de alguno de los fundadores del grupo. El caso es llamativo porque lo habitual es que los líderes  ocupen los puestos más de primera línea y compongan.

      Fleetwood Mac nació en 1967 y después de casi una década en activo  se había ganado un merecido prestigio, pero los líderes debieron darse cuenta de que produciendo “blues blanco” nunca llegarían al gran público. Como dicen en las escuelas de negocios, “si haces lo de siempre, tendrás los resultados de siempre”. Así que en 1975 John y Mike, como cualquier emprendedor buscaron decididamente el éxito, probablemente renunciando a sus gustos musicales originales. Para ello renovaron el grupo y contrataron a tres nuevos cantantes y compositores: Cristie McVie, Steve Nicks y Lindsey Buckingham. De ese modo pasaron de ser una banda de blues con mucho renombre pero pocos ingresos a convertirse en uno de los grandes fenómenos mundiales de la música rock, llegando a vender decenas de millones de copias de sus tres discos clásicos: “Fleetwood Mac” (1975), “Rumours” (1977) y “Tusk” (1979), en una época en la que la principal fuente de ingresos para los grupos musicales era la venta de discos.

      El caso de Fleetwood Mac es modélico desde el punto de vista de gestión de recursos humanos y una lección para emprendedores de cualquier sector: el ego de los artistas de rock impide muchas veces que salga a la luz el talento de sus colaboradores. Sin embargo Mike y John actuaron más como gestores de un negocio que como artistas; no dudaron en reinventar la banda para emprender una nueva etapa, cambiando más de medio grupo y poniendo en manos de los recién llegados tareas fundamentales:  las voces, las guitarras y la composición. Gestionando bien los recursos humanos cumplieron una función primordial en cualquier negocio:  delegar las tareas que otros hacen mejor que tú. Era lo que necesitaban y lo consiguieron; el resultado fue un éxito artístico y comercial sin precedentes.

      En la actualidad el grupo con su formación clásica sigue en activo; la diferencia es que ahora sus ingresos proceden sobre todo de las giras, más que de las ventas de discos. También en esto han sabido adaptarse a los nuevos tiempos.

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La última fábrica de casetes del mundo

La última fábrica de casetes del mundo | Rock and roll business | Scoop.it
La National Audio Company (Springfield, Missouri) y su propietario Steve Stepp están demostrando que quien resiste, vence.
Este artículo de Papel el Mundo cuenta cómo lo hacen.
Antonino's insight:
Cintas de casete. ¿alguien se acuerda? exacto! los "play-list" de los años 70 y 80: las podías llevar encima y escucharlas en cualquier parte, en casa, en tu coche, en el coche de los amigos (si te dejaban), en la playa, incluso andando por la calle con aquellos genuinos "walkman" de Sony.
Todo muy idílico pero seamos realistas, estamos ante una tecnología obsoleta, un mercado que cayó en picado a mediados de los 90 y un soporte caro de producir con tanta piececita. ¿A qué chiflado se le ocurre seguir fabricando casetes? menudo negocio. Pues se le ocurrió a uno llamado Steve Stepp y esta es su carta de presentación: en los 70 se incorporó a la factoría de su padre y desde entonces nunca ha dejado de fabricarlos, su mujer le llama "el neardental" y vendió 12 millones de unidades el pasado año.
La vuelta de lo retro y la nostalgia parecen ser las claves de su éxito, pero hay algo más importante, este ciudadano se resistió a abandonar su negocio cuando los demás apostaron por lo más obvio,  pasarse al CD. ¿El resultado? se quedó solo y esa es la verdadera clave de su éxito porque ahora a ver quién es el guapo que se pone a fabricar casetes: de momento casi nadie más porque nuestro héroe produce el 90% de estas reliquias en todo el mundo y ya no se fabrica la maquinaria necesaria para producir las piezas; las pocas que había se las compró, muy probablemente al peso, a la competencia (Phillips y TDK).
Así que paradójicamente el ocaso del soporte casete ha convertido a Steve Stepp en líder mundial del negocio.
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Concierto de Rolling Stones en La Habana será el 25 de marzo

Concierto de Rolling Stones en La Habana será el 25 de marzo | Rock and roll business | Scoop.it
Órgano oficial del Comité Central del Partido Comunista de Cuba
Antonino's insight:
Concierto gratuito de los Rolling en La Habana. ¿Renuncian los abuelos a su caché? Según Granma, órgano oficial del Comité Central del Partido Comunista de Cuba, parece que no: patrocinios ("beneficencia" de la Isla de Curaçao) y el Instituto Cubano de la Música "están haciendo posible el evento"
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De Ley: Artistas y discográficas, el eterno reajuste

De Ley: Artistas y discográficas, el eterno reajuste | Rock and roll business | Scoop.it
Artistas y discográficas, el eterno reajuste
Antonino's insight:

Javier de Torres, músico y abogado intenta poner algo de luz sobre la actual relación, dentro del cambiante mercado musical, entre artistas y discográficas, siempre a la greña pero condenados a entenderse. Por si esto fuera poco en los últimos años la aparición de plataformas digitales y otros formatos de distribución complican aún más la situación. El autor reflexiona acerca de las implicaciones legales y económicas de todo ello.

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Las cifras récord de Adele

Las cifras récord de Adele | Rock and roll business | Scoop.it
No presentaba ningún disco en los últimos cuatro años y medio, y solamente se saltó este descanso personal para cantar la banda sonora de James Bond. No...
Antonino's insight:

Según Forbes Adele gasta 40.000 euros al año en estilismo, lo que desconocemos es su factura en expertos en marketing y finanzas; dinero bien empleado porque parece que saben lo que hacen: el último disco de la joven británica no está disponible en streaming, solo se tiene la opción de descargarlo o comprar el CD; se trata sin duda de una calculada estrategia para maximizar ingresos, así una vez se estabilizen las descargas y ventas físicas, 25 llegará a Spotify.

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Celebramos el Día de la Hispanidad con Los Nikis

Celebramos el Día de la Hispanidad con Los Nikis | Rock and roll business | Scoop.it

Los Nikis, uno de los mejores grupos de "la movida". Este disco contenía "El Imperio contraataca", un himno nacional pero con letra.

Antonino's insight:

De alguna manera teníamos que celebrarlo. Los Nikis ya lo advirtieron:"Los McDonalds están de vacas flacas, ha triunfado la tortilla de patatas".  Geniales.

https://www.youtube.com/watch?v=hJC4RI6xIdY&feature=youtu.be

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Madonna, objeto de estudio en la Universidad de Oviedo

Madonna, objeto de estudio en la Universidad de Oviedo | Rock and roll business | Scoop.it
La Universidad de Oviedo inaugura este martes el Aula de Extensión Universitaria 'Who's that girl? Madonna y la cultura pop contemporánea', que abordará las...
Antonino's insight:

Un  curso en la Universidad de Oviedo estudiará la "poliédrica figura" de Madonna: también sus negocios.

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