Capitale Umano e Leadership
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Sono le persone a dare valore alla nostra azienda.
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Design Thinking en la experiencia de empleado

Design Thinking en la experiencia de empleado | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Cómo la metodología del Design Thinking puede ayudar a Recursos Humanos a tener un enfoque mucho más centrado en el empleado
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Civic NationVoice: I Proudly Work in the Women's Movement. Here's Why.

Civic NationVoice: I Proudly Work in the Women's Movement. Here's Why. | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
I am a feminist, proudly. And I always have been—even before I knew what the term meant.
Carolina Bussadori's insight:
Talent management must be agile and able to change as an organization’s business strategy changes.
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Giusti dosaggi di competenze in azienda | SenzaFiltro

Giusti dosaggi di competenze in azienda | SenzaFiltro | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
C'è ancora tanta strada da percorrere nelle imprese in cui vince ancora la cultura tayloristica
Carolina Bussadori's insight:
Dosare le competenze hard e soft nelle aziende è indispensabile per creare maggiore valore.
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How to Improve at Work When You’re Not Getting Feedback

How to Improve at Work When You’re Not Getting Feedback | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
A list of the skills that most strongly influence performance reviews.
Carolina Bussadori's insight:
Non dimentichiamo questo importante momento di crescita professionale.
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Premiare un nuovo modo di lavorare | SenzaFiltro

Premiare un nuovo modo di lavorare | SenzaFiltro | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Ha ancora senso parlare di talenti e premiare le individualità? Oppure oggi è necessario iniziare a individuare un premio che riguardi tutta la squadra?
Carolina Bussadori's insight:
La competitività richiede azioni veloci e flessibilità, questo è possibile solo in aziende meno gerarchiche e/o burocratiche, dove si punta sul lavoro in team per ottenere risultati, coltivando il talento che in esso c'è.
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Mindfulness, Estrés y Marketing

Mindfulness, Estrés y Marketing | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
"Mindfulness", Estrés y Marketing | ¿Qué es "Mindfulness"? ¿ Cuál es su aplicación al Estrés? ¿Qué tiene que ver con la meditación? ¿Funciona?
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4 hábitos comunicativos de los líderes mentalmente fuertes

4 hábitos comunicativos de los líderes mentalmente fuertes | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Ser un líder supone ser un guía par
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¿Eres una persona resiliente?

¿Eres una persona resiliente? | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
El Centro de Estudios del Coachin
Carolina Bussadori's insight:
Resiliencia, caracteristica importante para enfrentar las situaciones que la vida nos pone adelante. Se trata de una actitud que podemos aprender, pero primero tenemos que conocernos a nosostros mismos.
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Success Depends More on Personality Than Intelligence, New Study Shows

Success Depends More on Personality Than Intelligence, New Study Shows | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Only about 2 percent of success is explained by IQ, research by a Nobel laureate indicates.
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Adecco da las 5 claves para mantener a los empleados comprometidos

Adecco da las 5 claves para mantener a los empleados comprometidos | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Hace poco tiempo el cambiar de trabaj
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Fortalecer la cultura empresarial desde la motivación de los empleados -

Fortalecer la cultura empresarial desde la motivación de los empleados - | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Las estadísticas varían pero el tono es uniforme: en torno a dos tercios de los trabajadores no encuentran la motivación suficiente para realizar su labor diaria. Y en un contexto tan cambiante y exigente como el que vivimos, se trata de un grave problema.
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Make Your Strategy More Agile

When you incorporate both into strategy creation, it becomes a transformative event rather than a long-winded process; it’s a thick experience rather than a thorough exercise.
Carolina Bussadori's insight:
Agilizar la estrategia pasando por la visiòn y la improvisasiòn.
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Organizations Can’t Change If Leaders Can’t Change with Them

They should start by understanding their own behavior.
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Las emociones que mueven a la acción en TalentDay’17

Las emociones que mueven a la acción en TalentDay’17 | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Cuando un líder emocional sabe llevar al equipo, en qué momento se encuentra cada persona y sabe sacar lo mejor de cada una de ellas, se crea un bienestar emocional que se expande al resto del equipo. Ese bienestar personal es lo que te lleva a dar más de ti”.
Carolina Bussadori's insight:
"...Cuando un líder emocional sabe llevar al equipo, en qué momento se encuentra cada persona y sabe sacar lo mejor de cada una de ellas, se crea un bienestar emocional que se expande al resto del equipo. Ese bienestar personal es lo que te lleva a dar más de ti”.
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What If Companies Managed People as Carefully as They Manage Money?

What If Companies Managed People as Carefully as They Manage Money? | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Make investments and monitor their performance.
Carolina Bussadori's insight:
Misurare, investire nelle persone, monitorare, riconoscere i successi e premiare. Questi sono i punti più importanti per gestire al meglio le persone in azienda. Harvard Business Review ci parla di questo aspetto del #talentmanagement. Voi cosa ne pensate?
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HR Leadership Survey: le priorità del 2017 per 30.000 HR leader

HR Leadership Survey: le priorità del 2017 per 30.000 HR leader | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Quali sono le priorità del 2017 nella gestione delle Risorse Umane? Scopri il risultato di un sondaggio a cui hanno partecipato 30.000 HR leader.
Carolina Bussadori's insight:
Le priorità del 2017 in ambito HR sono: benessere della forza lavoro, engagement e gestione talenti. Con #assessmentPDA lavoriamo su questi aspetti, partendo dalla persona stessa.
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Talento o esperienza?

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In un recente articolo della rivista Forbes, si parla del cambio di tendenza nella selezione del personale. Da un recente studio realizzato dalla Professoressa Chia-Jung Tsay della UCL School of Ma…
Carolina Bussadori's insight:
In un recente articolo della rivista Forbes, si parla del cambio di tendenza nella selezione del personale. Da un recente studio realizzato dalla Professoressa Chia-Jung Tsay della UCL School of Management di Londra, al momento di selezionare un candidato il talento sarebbe più importante della esperienza. Nella ricerca realizzata, si evince che il 60% dei selezionatori sceglierebbe il candidato con un talento naturale. Al di là di questa ricerca, è evidente che c’è un cambio di tendenza nel mondo delle Risorse Umane; siamo partiti dalla Amministrazione del Personale dove il tutto era focalizzato alle presenze e busta paga, alla Gestione del Talento dove la persona è al centro.
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¿Cómo comprometen las empresas a sus altos potenciales para que continúen motivados?

¿Cómo comprometen las empresas a sus altos potenciales para que continúen motivados? | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
¿Cómo atraen las empresas a lo
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El neuroliderazgo: Competencia clave para la transformación digital

El neuroliderazgo: Competencia clave para la transformación digital | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
La transformación digital de la
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Compromiso, liderazgo, creatividad y flexilibidad: las 4 claves para salir de la 'Crisis de talento'

Compromiso, liderazgo, creatividad y flexilibidad: las 4 claves para salir de la 'Crisis de talento' | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
EF Corporate Solutions ha publicado e
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Los 6 obstáculos de tu equipo de Recursos Humanos (y cómo solucionarlos)

Los 6 obstáculos de tu equipo de Recursos Humanos (y cómo solucionarlos) | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Hemos identificados los 6 obstáculos principales que no dejan brillar a los equipos de RRHH. Aprende cómo solucionarlos para tener un equipo súper productivo.
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10 hábitos comunicativos de los líderes extraordinarios

10 hábitos comunicativos de los líderes extraordinarios | Capitale Umano e Leadership | Scoop.it
Las empresas de éxito son algo má
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