RH 2.0 : le défi des pratiques
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RH 2.0 : le défi des pratiques
Mettre en place des nouveaux outils ne suffit pas !
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Les pratiques RH de demain : 6 exemples au présent

Les pratiques RH de demain : 6 exemples au présent | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

mieux vaut former les collaborateurs plutôt que d’en changer

maudlesieur's insight:
DRH : 3 principes à suivre absolument !
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Les enjeux de la marque employeur : pourquoi investir ?

Les enjeux de la marque employeur : pourquoi investir ? | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it
Pourquoi faut-il investir dans la marque employeur ? Réponse dans l'infographie de la semaine, réalisée par SEEKUBE et commentée par Parlons RH.
maudlesieur's insight:
Si vous n'êtes pas encore convaincu... quelques arguments pour se lancer et développer votre marque employeur !
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Vos salariés sont vos meilleurs ambassadeurs si… - Ressources humaines

Vos salariés sont vos meilleurs ambassadeurs si… - Ressources humaines | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

La parole des collaborateurs est plus efficace que les discours formatés des entreprises. Les règles à suivre pour faire fructifier ce levier de communication.... - Ressources humaines

maudlesieur's insight:
La première étape avant de transformer vos salariés en porte-paroles, c'est le lâcher prise !
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Faire son coming out au travail : ça ne va pas encore de soi en 2017

Faire son coming out au travail : ça ne va pas encore de soi en 2017 | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Un Français sur trois considère le coming out comme un désavantage potentiel pour sa carrière.

maudlesieur's insight:
Un environnement inclusif est l'affaire de tous et commence à la machine à café... Les entreprises qui l'ont compris renforcent leur marque employeur!
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F. Mazzella (BlablaCar) : « Les valeurs ne sont pas une option »

F. Mazzella (BlablaCar) : « Les valeurs ne sont pas une option » | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it
Pour Frédéric Mazzella, la définition des valeurs de l'entreprise est hautement stratégique pour une start-up. Le fondateur de BlablaCar conseille de le faire tant que la structure n'à pas encore atteint le cap des 100 salariés
maudlesieur's insight:
Un outil clé en main pour définir vos valeurs - à télécharger d'urgence ! https://thegalionproject.com/values-process
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Why effective leaders must manage up, down, and sideways | McKinsey & Company

Strong team leadership isn’t enough. New research shows the importance--for business impact and career success--of also mobilizing your boss and colleagues.

maudlesieur's insight:
Effective leaders not only manage their teams but also their boss and their peers!
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Les conditions de travail chez les bons élèves de la QVT

Les conditions de travail chez les bons élèves de la QVT | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Lieu de travail, gestion des temps, management, services... Top Employers a recensé les leviers de la QVT dans les 72 entreprises françaises certifiées.

maudlesieur's insight:
Quels sont vos axes de progression pour améliorer le bien être de vos salariés?
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Le Jobcrafting: comment réinventer son travail?

Le Jobcrafting: comment réinventer son travail? | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Comment «faire son job à sa main»? Petit manuel à usage des job crafters en herbe…

maudlesieur's insight:
Prendre de la hauteur, remettre en question ses pratiques, partager... le jobcrafting, une façon d'apporter de la valeur ajoutée à son travail!
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Comment Utiliser Son Intelligence Emotionnelle En Entreprise ? | Forbes France

Comment Utiliser Son Intelligence Emotionnelle En Entreprise ? | Forbes France | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Forbes - 1er site de classement et d’information business, économie, entrepreneurs, classements

maudlesieur's insight:
Un article très complet sur l'intelligence émotionnelle et comment l'utiliser dans le contexte managérial.
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Dire merci, c'est bien. Dire bravo, c'est mieux.

Dire merci, c'est bien. Dire bravo, c'est mieux. | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Philippe Détrie chronique pour le magazine Entreprise & Carrières tous les quinze jours. Voici la rubrique parue dans le n°1321 du 24 janvier 2017.

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On ne le dira jamais assez: la reconnaissance est une source intarissable de motivation !
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Pourquoi la génération Y est-elle en train de démissionner?

Pourquoi la génération Y est-elle en train de démissionner? | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it
La génération Y continuera de démissionner tant que l'on sera incapable de faire le bon diagnostic et réorganiser le travail de façon à s'adapter aux modes de vies d'aujourd'hui.
maudlesieur's insight:
Article intéressant sur le gap à combler entre attentes des jeunes recrues et méthodes de management
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How to Get an Employee to Work Faster

Find the source of their sluggishness.
maudlesieur's insight:
Low-performance : identifier l'origine du problème et mettre en place les actions correctives adaptées !
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Prenez-vous la souffrance des autres au travail?

Prenez-vous la souffrance des autres au travail? | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Certains salariés ont cette particularité d'absorber les angoisses et les souffrances de leurs collègues. O

maudlesieur's insight:
"Toxic Handler", quand empathie et confiance en soi deviennent des compétences utiles pour l'entreprise
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Les travailleurs indépendants sont l’avenir des grands groupes

Les travailleurs indépendants sont l’avenir des grands groupes | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

LE CERCLE/POINT DE VUE - Webdesigners, data scientists et créatifs se tournent de plus en plus vers le travai

maudlesieur's insight:
Et pourquoi le vivier de talents ne serait-il qu'interne à l'entreprise?
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Comment obtenir le meilleur de son n-1 ? - HBR

Comment obtenir le meilleur de son n-1 ? - HBR | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Face à l’émergence de nouvelles approches et pratiques managériales, il ne suffit plus d’attendre de ses subordonnés une disponibilité sans faille, mais de leur donner les moyens de se réapproprier leur mission. A l’heure où une nouvelle génération fait son entrée dans la vie active et débute son évolution au …

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Inversion des rôles : managers, arrêtez de vous demander ce que votre N-1 peut faire pour vous... que pouvez-vous faire pour lui ?
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Qu’est-ce qu’un réseau social d’entreprise ou RSE représente en 2017 ?

Qu’est-ce qu’un réseau social d’entreprise ou RSE représente en 2017 ? | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it
Le réseau social d'entreprise ou RSE se démocratise au sein du CAC 40 et des grands groupes. Représentera-t-il l'avenir de la communication interne ?
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Utilisez vous tout le potentiel de votre réseau social interne ?!
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Engagement des collaborateurs : les 16 piliers de la communications interne

Engagement des collaborateurs : les 16 piliers de la communications interne | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it
Dans cette infographie, découvrez les 16 bonnes pratiques de communication interne pour booster l'engagement des collaborateurs.
maudlesieur's insight:
Synthèse des règles à respecter pour susciter l'engagement de vos collaborateurs!
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Having a best friend at work boosts productivity

Having a best friend at work boosts productivity | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it
Future of Work Magazine
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To the good friends I met at work ; )
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Assessment: Are You at Risk of Generosity Burnout?

Assessment: Are You at Risk of Generosity Burnout? | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it
Get feedback on your style of giving.
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Une bonne façon de mesurer si votre altruisme ne vous porte pas préjudice!
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'Comment je suis passée de la banque au social business'

'Comment je suis passée de la banque au social business' | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

TÉMOIGNAGE // Soazig Barthélemy, 27 ans, fait partie des rares jeunes Français à avoir été distingués dans le classement "30 under 30" de Forbes. Elle raconte comment elle a été amenée

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Portrait inspirant d'une jeune entrepreneure sociale !
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Pour être augmentée, mieux vaut être promue en interne que changer d'entreprise

Pour être augmentée, mieux vaut être promue en interne que changer d'entreprise | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Deux chercheuses espagnoles ont tenté d'établir un lien entre les inégalités salariales et l'influente croissante des recrutements externes aux entreprises chez les cadres.

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Un angle inédit d'étude sur les inégalités salariales femme-homme!
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Holacratie… est-ce que ça marche ?

Holacratie… est-ce que ça marche ? | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Holacratie, entreprises libérées, sociocratie… les nouveaux modes de gouvernances veulent hacker les organisations hiérarchiques. Mais comment ça marche, et surtout est-ce que ça marche ? Oui… mais.

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 Votre organisation est un terrain d'expérimentation... il vous faut trouver les clés pour mettre en place une gouvernance agile, confier à chacun des missions qui lui plaisent et identifier des leaders par projet !
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Travail flexible : un gain potentiel de 9,8 milliards € par an

Travail flexible : un gain potentiel de 9,8 milliards € par an | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it
2 jours de travail à distance par semaine pourraient faire économiser 1,7 milliard € et 247 millions d’heures aux travailleurs éligibles
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Gain de temps et économies liées au télétravail sont loin d'être négligeable à l'échelle de l'économie!
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Un job ? Oui, mais avec du plaisir et du sens, s’il vous plaît - Ressources humaines

Un job ? Oui, mais avec du plaisir et du sens, s’il vous plaît - Ressources humaines | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

En entretien, les candidats n’hésitent plus à être exigeants sur l’intérêt du travail ou les engagements sociétaux... - Ressources humaines

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Les attentes des candidats ont changé. Entreprises, adaptez-vous !
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Comment de bons managers amènent d’excellents employés à échouer

Comment de bons managers amènent d’excellents employés à échouer | RH 2.0 : le défi des pratiques | Scoop.it

Jean-François Manzoni, le nouveau président de l’IMD, a théorisé le syndrome de l’échec programmé.

maudlesieur's insight:
Article passionnant et très clair sur le syndrome de l'échec programmé. A lire absolument si vous voulez jeter un regard nouveau sur vos relations avec votre manager ou avec vos collaborateurs, voire même vos relations avec vos enfants !!
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