Agile
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La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
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Méthodes Agiles : de la souplesse dans les contrats informatiques

A leur arrivée en France, les licences Open Source avaient défrayé la chronique. On les disait intransposables en droit français, anti-économiques, voire utopistes… On constate aujourd’hui qu’elles se sont multipliées au point d’innerver la plupart des projets informatiques. Plus aucun juriste français ne songe à les combattre, et elles témoignent de ce qu’une autre conception du droit d’auteur est possible et souhaitable. Si le contrat IT leur permet de s’épanouir, peut-être en ira-t-il de même des Méthodes Agiles ?


Via Mickael Ruau
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Cadrage Agile: Qui fait quoi sur le projet? - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean

Cadrage Agile: Qui fait quoi sur le projet? - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean | Agile | Scoop.it

Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au démarrage d’un projet dans les meilleures conditions (avec la partie Vision/ Enjeux; Périmètre/ Roadmap; Risques….) 


Via Mickael Ruau
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LA GESTION DE PROJET : METHODE CLASSIQUE VS METHODES AGILES | Access Dev - Agence de Communication Digitale à Montpellier

LA GESTION DE PROJET : METHODE CLASSIQUE VS METHODES AGILES | Access Dev - Agence de Communication Digitale à Montpellier | Agile | Scoop.it
Analyse des méthodes de gestion de projet classique et agiles.

Via Mickael Ruau
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Mickael Ruau's curator insight, January 23, 2014 8:23 AM



Les principales méthodes agiles :


ASD (Adaptive software Development)

Créée par Jim Highsmith (signataire du Manifeste) en 2000 en publiant l’ouvrage Adaptative Software Development, a collaborative approach to managing complex systems. Ses caractéristiques principales sont :

Focaliser sur l’objectif (mission focused)Se baser sur des composants (component-based)ItérerDécouper le temps et fixer des deadlines (timeboxing)Piloter le projet par les risques (risk-driven development )Accepter le changement



Crystal

Cette méthode a été mise au point par Alistair Cockburn (signataire du Manifeste) en 1997. Elle consiste à sélectionner la méthode applicable en fonction du nombre de personnes à coordonnées.

Ses caractéristiques principales sont :

Des livraisons fréquentesDes aménagements permanentsUne bonne communication interpersonnelleConfiance, liberté d’expression et sécurité personnelleFocus sur l’objectif et disponibilitéUn contact permanent avec les utilisateursUn environnement de travail approprié pour l’automatisation des tests, la gestion de configuration et les intégrations fréquentesUne collaboration étroite entre toutes les parties prenantes, y compris en dehors de l’équipeUne réflexion constante sur ces propriétés



Scrum

Le Scrum ou « mêlée », créée par Ken Schwaber et Jeff Sutherland (signataires du Manifeste) en 1993, est un terme emprunté au rugby qui désigne la solidarité et la force qui lient les membres de l’équipe au succès de l’itération.

Le cycle de vie de Scrum est rythmé par des itérations de quatre semaines qu’on appel sprints.

Avant chaque sprint, on effectue une réunion de planification appelée le sprint planning meeting qui consiste à sélectionner les exigences prioritaires pour le client dans le produit backlog qui seront développées, testées et livrées au client : le backlog sprint (sous-ensemble du produit backlog).

Des mêlée sont organisées quotidiennement (mêlée) durant le sprint afin de contrôler l’avancement pour s’assurer les objectifs sont tenus. A la fin du sprint, une démonstration des derniers développements est faite au client qui donnera lieu à un bilan qualitatif sur le fonctionnement de l’équipe.

Les valeurs mises en avant par cette méthode sont les suivantes :

Visibilité : Avoir une vision réelle sur le résultatInspection : Vérifier l’écart par rapport à l’objectif initialAdaptation : S’adapter en fonction des écarts constatés afin de les ajuster. Scrum est favorable à des petits ajustements fréquents



Il existe d’autres méthodes agiles :

DSDM (Dynamic Software Development Method) créée en Grande-Bretagne en 1995RAD (Rapid Application Development) créée par James Martin en 1991XP (eXtreme Programming) créée en 1999
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Truc de Coach Agile: une Estimation plus Circulaire... - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean

Truc de Coach Agile: une Estimation plus Circulaire... - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean | Agile | Scoop.it

Les estimations agiles sont avant tout relatives (les items sont estimés les uns par rapport aux autres)  et collectives (les items sont estimés par l’Equipe dans des sessions de planning poker). Encore à ce jour, elle sont encore considérées comme un point difficile tant du côté de l’Equipe que du côté du management. 


Via Mickael Ruau
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Comment l'Agile s'est détourné de son chemin et comment corriger cela, explique l'un des auteurs du Manifeste Agile

Comment l'Agile s'est détourné de son chemin et comment corriger cela, explique l'un des auteurs du Manifeste Agile | Agile | Scoop.it
Andy Hunt, l’un des 17 co-auteurs du Manifeste Agile en 2001 s’est indigné de la manière dont le concept Agile s’est détourné du droit chemin et compte corriger cela par une nouvelle méthode. Sa nouvelle méthode résume un ensemble de concepts qui pourraient permettre de « régler les problèmes inhérents à l'adoption et l'évolution de l'Agile et aider à faire avancer l'industrie », a-t-il dit.

Via Mickael Ruau
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Mickael Ruau's curator insight, May 11, 2015 1:52 PM

Le cofondateur du Manifeste Agile estime que suivre des règles rigides limite la performance des équipes à celle de novices. Et c’est dans cette situation que les équipes se sont retrouvées, une situation qu’il qualifie d’ « ornière de béton ». Pour Andy, l’Agile c’est aussi la possibilité d’introduire de nouvelles pratiques, de faire évoluer les pratiques actuelles pour mieux répondre aux défis à relever. Et malheureusement, les méthodes agiles qui permettent de faire face au changement sont elles-mêmes restées inchangées depuis plus d’une décennie. Autrement dit, elles ne sont pas elles-mêmes agiles.

Il reconnaît que les plaintes de plus d’une personne contre le mouvement agile ne sont pas tout à fait non fondées, mais promet que les choses vont changer. Pour cela, il propose une nouvelle méthode, une collection d’idées résumées sous un nom, une marque qui pourra accrocher les gens. Il l’appelle la méthode GROWS.

« GROWS est un acronyme, pour Growing Real-World Oriented Working Systems. C'est une idée sur laquelle Jared Richardson et moi (Andy Hunt) avons travaillé », explique Andy.

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12 Failure Modes of an Agile Transformation | Rally Software Community

12 Failure Modes of an Agile Transformation | Rally Software Community | Agile | Scoop.it
The year? 2015. The setting? An Agile transformation near you. The problem? You’ve hit a wall. Despite all your best intentions, you’re still not getting those promised benefits of Agile: speed, quality, value, sustainable growth across your organization. And your problems don’t stop there. You aren’t responding to market threats; you can’t even see market threats; you’re unable to retain great employees; you’re not an industry showcase. In the end, your Agile transformation has brought cynicism and distrust.

Via Florian Labadens
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Les 5 règles d’or pour réussir sa transformation agile

Les 5 règles d’or pour réussir sa transformation agile | Agile | Scoop.it
Plus qu’une organisation et un ensemble de bonnes pratiques, l’agile, c’est d’abord un état d’esprit et des comportements au quotidien.

Via Jean-Pierre Blanger
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Scrumban: More Agile than Scrum or Kanban Alone? | Intland Software

Scrumban: More Agile than Scrum or Kanban Alone? | Intland Software | Agile | Scoop.it

Scrumban combines Scrum and Kanban. Scrumban begins with Scrum and ends with Kanban. Scrumban is good for managing requirements and making us more Agile.


Via Mickael Ruau
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L'opendata

Comprendre le principe d'ouverture des données publiques (ou opendata)...


Via Frédéric DEBAILLEUL
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10 astuces pour optimiser la rédaction de vos articles !

10 astuces pour optimiser la rédaction de vos articles ! | Agile | Scoop.it

Oubliez les articles perdus dans les méandres du web et accueillez de nouveaux lecteurs sur votre blog grâce à ces 10 astuces !


Via Arobasenet, Frédéric DEBAILLEUL
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Gilles Le Page's curator insight, January 3, 2014 3:30 AM

méthodo

Ennio Martignago's curator insight, January 4, 2014 3:43 AM

Guida all'impaginazione per blogger

Meta conseil's curator insight, January 6, 2014 3:39 AM

Créer des articles qui seront capables de susciter de l'intérêt, et d'être partagés. Quelques astuces pour optimiser ses articles dans ce sens.

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Google va indexer les commentaires Facebook | FrenchWeb.fr

Google va indexer les commentaires Facebook | FrenchWeb.fr | Agile | Scoop.it
Les commentaires Facebook seront désormais indexés par Google. Matt Cutts, ingénieur en charge de la recherche chez Google, a récemment fait part de...
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[Infographie] - Qui sont les social Strategist | WebActus

[Infographie] - Qui sont les social Strategist | WebActus | Agile | Scoop.it
Désormais, nous avons des développeurs web, des chefs de projets web, des marketeux orientés web et des Social Strategist, des stratèges pour réseaux sociaux comme le présente cette infographie...
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Le calendrier visuel, un outil de suivi très agile - Scrum, Agilité et Rock'n roll

Le calendrier visuel, un outil de suivi très agile - Scrum, Agilité et Rock'n roll | Agile | Scoop.it

Lors de la dernière release de notre projet j’ai eu à travailler avec une équipe de 7 personnes. Or parmi les membres de l’équipe, personne n’était staffé à 100 % sur le projet. 
Pour vous décrire la situation, nous avions:

Deux personnes à 80% sur le projetDeux personnes à mi-tempsUn expert qui devait prester 15 jours sur le projet, sur une durée de 3 moisUne personne à 20% sur le projetUne personne qui devait intervenir 5 jours sur le projet, mais quand cette personne était présente…toute l’équipe devait être présente.

Cette situation aurait pu tourner au cauchemar… comment être sûr que chacun ait le bon niveau d’information ? Comment communiquer ? Comment fixer une réunion ? Comment lorsqu’un développeur « preste » sur le projet, être sûr que « la webdesigneuse » soit là etc…


Via Mickael Ruau
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Au royaume des pros de la com : Chez les gourous de la #PNL

Au royaume des pros de la com : Chez les gourous de la #PNL | Agile | Scoop.it
La Première contribue de façon centrale au mandat de service public en offrant un programme généraliste, axé sur l'information, l'offre sociétale, culturelle « grand public », l'offre de services et le divertissement.

Via Juan Carlos Hernandez
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Juan Carlos Hernandez's curator insight, December 21, 2013 2:29 AM
Au royaume des pros de la com : Chez les gourous de la #PNL La langue programmée

Méthode élaborée aux Etats-Unis dans les années 1970, la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) connaît depuis un succès indémenti. A Genève et à Denger, le collège romand de PNL, dirigé par Anne-Marie Perri, reçoit sans discontinuer des stagiaires et des praticiens venus pour se perfectionner dans les techniques de modélisation.

Comment reproduire des comportements à succès? Comment gagner le cœur de son interlocuteur en "imitant" ses postures? Comment finalement maîtriser son langage pour réussir dans la vie? La PNL, parfois critiquée, est aussi le témoin évident d’une époque où les conflits doivent être à tout prix évités et où l’efficacité d’un être se jauge à sa capacité à être entendu.

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Les 5 règles d’or pour réussir sa transformation agile

Les 5 règles d’or pour réussir sa transformation agile | Agile | Scoop.it
Plus qu’une organisation et un ensemble de bonnes pratiques, l’agile, c’est d’abord un état d’esprit et des comportements au quotidien.

Via Jean-Pierre Blanger
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Article: How Agile Has Changed Test Management

Article: How Agile Has Changed Test Management | Agile | Scoop.it
Agile methods have many traditional test management activities built into them. With desired agile team traits like self-organising, role blurring and skill diversification, the nature of test management is changing.
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Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ?

Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ? | Agile | Scoop.it
Le développement Agile avec un contrat validé par des avocats paraît impossible. La nature des processus d'achat et de contractualisation s'oppose aux principes Agiles.

Via Florian Labadens
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Eight Secrets of Agile Marketing - Profs | #TheMarketingTechAlert

Eight Secrets of Agile Marketing - Profs | #TheMarketingTechAlert | Agile | Scoop.it

Intermediate/ Digest...

 

That is what we are trying to do with content marketing: Using agile programming as a model, we're developing our own version of agile marketing.

1. Peer programming
Assign two people to each writing task. They do interviews together, and then one writes while the other edits. Often, we flip roles on the same assignment for different pieces of copy.

 

2. Test-driven programming

In marketing, especially online marketing, almost everything is (and should be) testable. Does this page get more conversions than that one? Is this CTA better? And so on.

 

3. No crunches, no burnout

Plan work around a regular but intense 40-hour working week. Marketers should do the same, even if that means saying "no" to client rush jobs.

 

4. User stories, not specifications

Marketers can take a similar approach, specifying outputs, such as the style or topic of an article, rather than inputs such as number of hours it will take to write it. (This is what we do. No time sheets here at Articulate!)

 

5. Quantify the difficulty, don't estimate the duration

Instead of asking developers to specify how long a story will take, ask how complex it is (on a scale of one to three) and how important it is relative to other tasks. Over time, track how long you take to complete different types of tasks, and after a short while you can predict when you will finish different tasks.

 

6. 'Stand up' meetings

Instead of interminable status meetings and conference calls, agile developers have "stand up" meetings at the beginning of the week to share information. We do the same. And, as the name suggests, if people stand up, they tend not to talk so much!

 

7. Expect change, don't fight or manage it

Agile development encourages client involvement and assumes that the project will change over time. By breaking it down into short sprints (see next point) and small, well-defined bullets, an agile project is more flexible.

 

8. Sprints, not marathons

Agile development takes a different approach, aiming for a '"minimum viable product" early on, and small incremental improvements over time. Marketing projects should be the same: Your website is never really finished, your small business ad campaign never really ends, and your social media outreach is an ongoing project—not a one-off task for an intern.

 

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Via CYDigital
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CYDigital's curator insight, March 26, 2014 6:47 PM

It's about a year behind the Agile Marketing discussion, but a nice framework nevertheless.

Nicolas Desachy's curator insight, March 28, 2014 6:37 AM

Interesting parallel between agile programming and agile marketing

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Guide de démarrage Scrum - L'Agiliste

Guide de démarrage Scrum - L'Agiliste | Agile | Scoop.it
Découvrez dans ce guide de démarrage Scrum l'articulation des composants du cadre méthodologique Scrum. Ses réunions, rôles, pratiques, et outils.

Via Mickael Ruau
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Les competences Data I #opendata #cyberculture

LA RÉCEPTION Choisir une ou des licenses JURIDIQUE adaptées aux finalités stratégiques du projet Gérer, maitriser des données personnelles & stratégiques Exploit

Via luiy
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luiy's curator insight, November 18, 2013 7:54 AM

Nous déployons quotidiennement des pratiques personnelles de gestion et d’exploration des données : comprendre un sondage entendu à la radio, lire les résultats d’analyses biomédicales, analyser son relevé de banque en ligne, manipuler une liste de contacts, un fichier de tableur, etc. Ces pratiques reposent sur des savoirs et savoir-faire qui passent souvent inaperçus ou qui ne sont pas suffisamment formalisés. La plus part du temps, ils ne sont pas du tout identifiés, comme le prouvent ces quelques expressions glanées au fil de discussions “Avec Google, j’ai réponse à toutes mes questions”, “Aujourd’hui tout le monde sait se servir d’Excel”, “Une visualisation pertinente, c’est une belle visualisation”, “Je n’ai rien à cacher, pourquoi je le ferais ?”, “Devant une data visualisation, le lecteur n’a pas à lire, il comprend plus vite”…

 

Or, nous sommes loin d’être tous égaux dans la manipulation des données : dans la compréhension de statistiques, dans la prise en main d’un fichier tableur un peu costaud, dans le bidouillage d’une base de données, dans la compréhension des enjeux… Les compétences requises mêlent à la fois un savoir geek (informatique), expert (statistique), critique (sciences humaines - travailler les corrélations), parfois juridique…

 

Quelles sont les compétences "data" spécifiques ? La communauté Infolab s’est penchée sur la question lors de plusieurs ateliers successifs. En voici les résultats.

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Julie Rieg - Trois questions à Jean-Marc Lazard, CEO de OpenDataSoft - Blog - Groupe Chronos

Julie Rieg - Trois questions à Jean-Marc Lazard, CEO de OpenDataSoft - Blog - Groupe Chronos | Agile | Scoop.it
Les plateformes de données publiques créées par les collectivités colorent la France, comme le montre le dernier recensement d’OpenDataFrance. Les acteurs privés aussi, comme Veolia ou encore Oues...
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Synthèse de votre stratégie réseaux sociaux - 10 points

Synthèse de votre stratégie réseaux sociaux - 10 points | Agile | Scoop.it

Découvrez une infographie stratégie réseaux sociaux. Elle regroupe les 10 points pour construire votre écosystème et avoir des résultats.


Via Isabelle Clément, Frédéric DEBAILLEUL
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Marie Lledos's curator insight, January 7, 2014 4:21 AM

Avant de vous lancer sur les réseaux sociaux, avez-vous défini votre stratégie ?

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Facebook voulait s'allier à Apple pour contrer Google+

Facebook voulait s'allier à Apple pour contrer Google+ | Agile | Scoop.it
Mark Zuckerberg aurait cherché l'appui de la firme de Steve Jobs au moment du lancement de Google+, se sentant menacé par le nouveau service de Google.
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France : Facebook à l'origine de 2% des visites d'un site d'actualité

France : Facebook à l'origine de 2% des visites d'un site d'actualité | Agile | Scoop.it
Facebook serait à l'origine de 2% du total des visites d'un site Web d'actualité en France, selon les résultats d'une étude publiés jeudi par AT Internet. Le leader des réseaux sociaux compterait pour...
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