RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO
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RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO
CURACIÓN REALIZADA CON UNA SELECCIÓN DE LOS TRABAJOS DE LOS ALUMNOS DE 1º ENFERMERIA DEL IES ZONZAMAS
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JUEGOS Y DINÁMICAS DE GRUPO: COMUNICACIÓN

JUEGOS Y DINÁMICAS DE GRUPO: COMUNICACIÓN | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
Juegos y dinámicas de comunicación.
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Discapacidad. Vídeos didácticos para fomentar la autonomía de personas con discapacidad

. Noticias, última hora, vídeos y fotos de Hardware en lainformacion.com

Via ADIFIDAZ, Carolina Cabrera Fernandez
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Carolina Cabrera Fernandez's curator insight, October 28, 2013 6:14 AM

Estos videos hacen que la familias hagan sus propios deberes en casa, asi podran defenderse poco a poco a la sociedad.

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Comunicación asertiva: Ni sumisión ni agresividad

Comunicación asertiva: Ni sumisión ni agresividad | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
Quién utiliza la comunicación asertiva expresa sus pensamientos y emociones con claridad, teniendo en cuenta sus derechos y los de sus interlocutores.

Via clara isabel mancera romero
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clara isabel mancera romero's curator insight, October 28, 2013 10:48 AM

Ser asertivo es totalmente difícil, ya que las emociones juegan un papel importante, pero no es imposible, es el dia a dia.

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Cada vez nos miramos menos a los ojos. En la consulta médica también

Cada vez nos miramos menos a los ojos. En la consulta médica también | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

La tecnología ha hecho que cada vez nos miremos menos a los ojos. Como cuenta The Hufftington Post, entre el tiempo que tenemos la vista puesta en el ordenador durante nuestra jornada laboral y el número de veces que miramos nuestros móviles, es evidente que pasamos más tiempo que nunca pegados a una pantalla. Según varios estudios recientes, el estadounidense medio pasa más de cinco horas diarias utilizando dispositivos digitales, desde ordenadores hasta teléfonos móviles y tabletas (el número de horas es mayor, por supuesto, en quienes trabajan delante de una pantalla todo el día), y otras cuatro horas y media viendo televisión. Además, el usuario corriente de móvil comprueba su teléfono 150 veces al día (es decir, cada seis minutos y medio), y otro estudio ha llegado a la conclusión de que los jóvenes británicos pasan más tiempo al día utilizando el móvil que con sus parejas (119 minutos frente a 97 minutos).

 

Un artículo publicado en mayo en The Wall Street Journal, "Just Look Me In The Eye Already" (Mírame a los ojos de una vez) explicaba el efecto que tiene el uso de la tecnología en nuestro contacto visual y el gran coste que la disminución de ese contacto visual durante las conversaciones puede suponer para nuestras relaciones.

 

Según Quantified Impressions, una empresa de análisis de las comunicaciones con sede en Texas, un adulto, en una conversación normal, establece contacto visual entre el 30 y el 60% del tiempo, pero la conexión emocional surge cuando se hace contacto visual durante el 60-70%. Es decir, cuanto menos se mira a los ojos, menos se conecta.


Via COM SALUD, clara isabel mancera romero
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COM SALUD's curator insight, October 16, 2013 3:27 AM

En el ámbito de la salud, lo que más valoran los pacientes del médico, según diversos estudios, es que le mire a los ojos. La historia clínica electrónica ha desviado la mirada del médico a la pantalla durante más tiempo. Las tablets y smartphones, que también se utilizan para consultar protocolos de actuación, han incrementado el problema. Una manera de que el paciente se sienta involucrado y no parezca que se le margina es ver con él esas pantallas.

clara isabel mancera romero's curator insight, October 17, 2013 9:06 AM

En los últimos tiempos con el crecimiento de las nuevas técnologias, el ser humano ha dado desde mi punto de vista un paso hacía atras, en lo que llamamos comunicacón directa. Tantos dispositivos digitales y al alcance de cualquiera, resulta bastante incoherente el uso de ellos para la comunicación, cuando las estadisticas dicen que cada vez nos relacionamos menos con otros iguales.

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25 secretos para mantener motivado a tu equipo

25 secretos para mantener motivado a tu equipo | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

De todos los recursos necesarios en un proyecto, el equipo de trabajo es el más difícil de administrar. Si está motivado, el equipo puede hacer frente a una tarea titánica sin sudar una gota ni quejarse. Pero, cuando tenemos problemas con la motivación, debemos de ajustar el rumbo oportunamente antes de que se nos hunda el barco.

La motivación es un todo un arte. Podemos aplicar una regla de pulgar, la motivación es mostrar aprecio y brindar recompensa al equipo, pero ¡cuidado! cada incentivo funciona diferente para personas distintas.

1. Siempre empezar por uno mismo; para motivar a otros se debe estar motivado y notarse en todas las situaciones. Como líder que eres, si muestras energía y seguridad el equipo tendrá confianza y te seguirá convencido.

2. Siempre compartir la información que se tenga acerca del proyecto, el equipo debe hacer suyo al proyecto y conocer las circunstancias que le rodean y sus limitaciones, esto también puede llevar a que el equipo tome iniciativas para hacer sugerencias sobre nuevas formas de mejorar el proyecto.

3. Cuando nos enfrentamos a un problema relacionado con el proyecto, el equipo es nuestro mejor recurso. Además, podemos aprovechar la ocasión y motivar a la gente al compartir los problemas con el equipo. Propicia la participación para buscar ideas y modos alternativos de salir del problema. Una vez que sienten que el líder también es parte del equipo es mas fácil llevarlos a resolver los retos del proyecto.

4. La disciplina es importante, pero hay que esforzarnos en mantener un ambiente amigable. Las personas usualmente trabajan mejor si no sienten la respiración del jefe en su cuello. Las fechas y compromisos deben ser un reto, de tal forma que el equipo se sienta orgulloso de alcanzarlas, en lugar que sean una obligación impuesta que ocasione discusiones si no se cumplen.

5. Los proyectos se dividen en fases, un buen administrador de proyecto motiva a su equipo al señalar los milestones del proyecto, usualmente se puede preparar una celebración especial al alcanzar los milestones en tiempo. Planee sus fiestas de trabajo con anticipación o prepárelas dentro del horario de trabajo. Así el equipo completo podrá disfrutarlas en lugar de preocuparse de otros compromisos.

6. Siempre debe mostrar aprecio por los miembros de su equipo, incluso las tareas pequeñas deben terminar con al menos un gracias, las personas pueden esforzarse más al buscar ese reconocimiento. Al comunicarse sea humilde, elija las palabras cuidadosamente, utilice más el nosotros que el yo.

7. Durante la evaluación el principio es no intentar culpar a nadie, pues esto puede generar un ambiente de desconfianza. Para un buen ambiente se debe entender que es un logro de equipo o una falla de equipo.

8. Dar retroalimentación positiva; mencione que es lo que se ha realizado correctamente, las deficiencias y como el equipo lo puede hacer mejor. Sea parte del equipo cuando haya que responsabilizarse por una falla y termine siempre la retroalimentación con una nota positiva.

9. Todo mundo come, vaya a comer con un miembro del equipo, platique de temas triviales incluso algunos relacionados con el trabajo y disfruten el tiempo juntos, será una comida gratis para ellos y un tiempo bien empleado para usted, porque al final se está trabajando en una relación, se encuentran nuevas ideas y un colaborador sabrá que es valorado.

10. Escuchar a sus colaboradores; deles espacio de tiempo en tiempo, y esmérate en escucharlos. Esto debería ser un ritual para obtener sus perspectivas. Se pueden obtener ideas frescas que ayuden a mejorar las políticas y beneficiar al proyecto.

11. Cuando un miembro del equipo le exponga un problema sea positivo en su análisis, trate de encontrar una solución definitiva para que este regrese a trabajar en ella. Incluso considera arremangarte las mangas para ayudar a llevar cabo la solución. Esto es Ganarse el respeto con acciones y no con palabras.

12. Siempre apoye a su equipo, deles confianza y deles oportunidad de ganar su confianza. Es imperativo que confíen en que los apoyarás en caso de que estén en problemas.

13. No todo el mundo puede realizar todos los trabajos. Como líder le corresponde a usted escoger a la persona adecuada para el trabajo correcto. Aunque un miembro poco convencido de enfrentar una tarea nueva podría ganar mucha confianza al completar exitosamente el objetivo. El impacto a la moral es enorme en caso de falla.

14. Comer juntos es un constructor de relaciones, tenga comidas en equipo cuando alguien le presente algún tema relacionado con el trabajo. Básicamente matará dos pájaros de un tiro.

15. Permitir la creatividad del equipo, la productividad del equipo aumentará si se les da un día donde puedan probar nuevas ideas, siempre y cuando tengan algo que ver con el proyecto que nos ocupa.

16. ¿Qué es lo que hace que la gente trabaje mejor?, algunos ponen en juego las recompensas monetarias, incluso puede ser emocionales o personales. Si logra inculcar un sentido de propiedad o pertenencia en el equipo, tomarán las metas del proyecto como metas personales, si se consigue no tendrá que preocuparse por el resultado, pues la gente siempre hará su mejor esfuerzo.

17. Considere la diversión, puede ser algún tiempo libre en un juego de mesa o algo similar, puede hacer equipos de miembros junior contra veteranos y dejar que disfruten la competencia o quizás fiestas de trabajo para romper el hielo; esto ayudará a que se tomen mejor las responsabilidades, se trata de aligerar y compartir.

18. Animar es realmente valioso tanto a nivel equipo como individual para cada miembro. Cuando algo vaya bien se deben brindar elogios, un correo electrónico que reconozca una buena idea, una palmada en la espalda por una entrega temprana o elogios con el equipo o con los directivos es una excelente manera de mostrarles aprecio.

19. Cuando se solicitan ideas y retroalimentación usualmente los miembros más tímidos tienden a quedar rezagados. Deles a estas personas la oportunidad de adelantarse y hablar, debe escuchar cuidadosamente y evaluar las ideas por sus méritos. Asegúrese de no desalentar la participación calificando rápidamente como una mala idea, esto podría significar que no participen más.

20. Durante alguna discusión, si existe un punto que necesite aclararse, busque el tiempo y asegúrese de pedir las aclaraciones pertinentes. Los malentendidos pueden llevar a grandes errores y estos pueden ser perjudiciales para los miembros de su equipo. Busque evitar los conflictos y resolver las situaciones antes de que puedan dañar la moral del equipo o de las personas.

21. Localizar a los motivadores en su equipo, hay miembros de su equipo que muestran gran entusiasmo e incitan a los demás miembros a hacer lo mismo sin decirlo. Identifíquelos y ponga alta prioridad en su desarrollo profesional.

22. Sesiones de lluvia de ideas, estas sesiones bien llevadas pueden producir grandes ideas, además de mostrar a sus colaboradores que son tomados en cuenta. El ser tomado en cuenta viene de la mano con la adquisición de responsabilidades así que asigne roles de acuerdo a sus aptitudes e intereses.

23. Divida el proyecto en partes, para que pueda dar a sus colaboradores metas alcanzables. Así les brindará libertad para hacer las cosas a su modo, dejándoles ganar confianza y hacer así su mejor trabajo.

24. Alcanzar metas importantes para la organización debe mostrar beneficios para el equipo. Pueden ser económicos o paquetes y prestaciones como planes médicos, de vacaciones o algo similar.

25. , considerar la pirámide de Maslow de las necesidades. No todos tenemos la misma motivación y necesidades. Mientras que un cierto incentivo para el trabajo puede funcionar para un miembro del equipo, no necesariamente va a motivar a los demás. 


Via Ricard Lloria, Marysol TF, DIANA YORLENY RUIZ DELGADO
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DIANA YORLENY RUIZ DELGADO's curator insight, October 25, 2013 2:07 PM

si un miembro tiene algún problema financiero un aumento es lo que lo motivara mas. Pero, un miembro con ese tema resuelto pensará en seguridad del empleo, comodidades o beneficios de otro tipo. Por lo tanto, es de suma importancia conocer bien a su equipo.

Beatriz Calzada Sanchez's curator insight, December 22, 2015 1:48 PM

#sceuned15.

Rescooped by Juana Artiles Ortega from La comunicación en el trabajo
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Comunicación eficaz y gestión emocional en el ámbito sanitario - Conectando Neuronas

Comunicación eficaz y gestión emocional en el ámbito sanitario - Conectando Neuronas | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
¿Qué habilidades debemos entrenar para comunicarnos de forma eficaz con nuestros pacientes?

Via María del Pilar Nieves Rodríguez
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María del Pilar Nieves Rodríguez's curator insight, October 25, 2013 2:34 PM

La comunicación es la base del entendimiento en todos sus aspectos, pero a nivel sanitario la comunicación es esencial, es la base de todo equipo de trabajo y entendimiento con el paciente.

Rescooped by Juana Artiles Ortega from LA COMUNICACION
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Pros y Contras de la comunicación electrónica > Poemas del Alma

Pros y Contras de la comunicación electrónica > Poemas del Alma | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
Hace unos días hablamos de los cambios que impuso la llegada del correo electrónico a nuestra vida. Volviendo la comunicación más instantánea y permitiéndonos una rapidez en las respuestas, jamás imaginada.

Via Guillermina Lemes
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Guillermina Lemes's curator insight, October 22, 2013 4:16 PM

La comunicacion en las nuevas tecnologias es la herramienta mas practica en esta epoca, traspasando generaciones.

Rescooped by Juana Artiles Ortega from técnicas dinámicas de grupos
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Dinamica de Grupos. Comparación individuo-grupo. Cursos y formacion

Dinamica de Grupos. Comparación individuo-grupo. Cursos y formacion | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

La facilitación grupal plantea los efectos de la presencia de otras personas sobre el rendimiento individual, ¿pero y el rendimiento del grupo frente al individual? ¿la calidad del juicio grupal es superior a la del rendimiento individual de cada uno de los miembros del grupo?.
El tipo de tareas afectan al rendimiento grupal. Según Steiner, para evaluar la eficacia y rendimiento del trabajo grupal, es necesario tener en cuenta el tipo de tarea que se está realizando. El tipo de tarea puede determinar que el juicio del grupo sea superior a los juicios individuales. Los tipos de tareas según Steiner:


Via Animacion Servicios Educativos, ana alonso hernandez
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ana alonso hernandez's curator insight, October 27, 2013 7:26 AM

Me gusta el artículo porque nos hace replantearnos las cosas. No todo funciona al cien por cien como nos dicen. Este artículo, según lo veo yo, pone en duda la teoría de que el rendimiento de un grupo sea siempre mejor que el de un solo individuo. Como todo en esta vida, depende de las circunstancias y aquí se quiere ilustrar que depende de la tarea a realizar.

Rescooped by Juana Artiles Ortega from técnicas dinámicas de grupos
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Animacion Marcianos superacion personal motivacion

Si tienes claro hacia donde te estás dirigiendo, toda acción que realices te llenará de emoción, no importa cuales sean sus resultados, simplemente continúa, sé persistente y recuerda cada vez por qué lo estás haciendo.

 


Via Jhonathan Garcia, ana alonso hernandez
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Jhonathan Garcia's curator insight, October 14, 2013 8:26 AM

1- Ponte una meta
2- Planea
3- Ejecuta (no importa el resultado)
4- Detente y Analiza
5- Corrige lo que podría hacerse mejor
6- Intenta de nuevo ahora con más fuerza.

 

Disfruta el video

ana alonso hernandez's curator insight, October 27, 2013 7:34 AM

De todos los artículos que he juntado aquí, este tan "infantil" es el que más me gusta. Nos obliga a replantearnos que aunque estemos haciéndolo todo "bien", esfuerzo, planificación, técnica, entusiasmo, si no salen las cosas es porque algo falla y quizá haya que empezar de nuevo aunque suponga retroceder miles de kms. (o de folios...)  

Rescooped by Juana Artiles Ortega from la motivacion en tiempo de crisis
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20 frases de éxito para generar una motivación insuperable

20 frases de éxito para generar una motivación insuperable | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
¿Qué es el éxito?. Aquí encontrarás 20 frases pronunciadas por los grandes personajes de nuestra historia. Léelas y genera el autoestima y motivación que necesitas para superar cualquier reto.

Via abenchara
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monica's curator insight, February 23, 2015 12:50 PM

Pienso que el éxito de uno mismo es ser una persona sencilla, humanitaria ayudar en lo que se pueda y tener un gran objetivo que es sobrevivir con la vida misma y estar preparado para lo que nos tiene la vida destinada a cada una de las personas de este mundo.

Rescooped by Juana Artiles Ortega from ROLES de personalidad
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El Docente Curador de Contenidos/Promotor del Pensamiento Divergente

El Docente Curador de Contenidos/Promotor del Pensamiento Divergente | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

El docente tiene por naturaleza un rol de promotor de cambios sociales, a través de la formación educativa de los estudiantes de hoy y hombres del mañana, sobre los cuales recaerá la responsabilidad de lidiar con los problemas sociales del momento histórico que les corresponda vivir.


Via ilenia Ortega
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Factores esenciales para crear un buen clima laboral.

El clima laboral diferencia a las empresas exitosas de las mediocres. El ser humano es el centro del trabajo, es el elemento más importante en la empresa, y mientras este hecho no se asuma, de nada vale hablar de sofisticadas herramientas de gestión.

Via Juana Ortega
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El trabajo en equipo. Que implica?

El trabajo en equipo. Que implica? | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“Una vez en movimiento, mi equipo y yo somos imposibles de detener”, indica el multimillonario Donald Trump. Mucho se habla del trabajo en equipo en las organizaciones, de la importancia que tiene y de los resultados que genera cuando de una acción concreta se trata. En este artículo buscamos darle una vuelta de rosca a esta dinámica laboral que genera tantos beneficios.

 

El trabajo en equipo no es ni más ni menos que varias personas que potencian su desempeño al trabajar en forma integrada, de manera que el alcance de los objetivos resulta más fácil y las barreras infranqueables. Tanto es así que un buen equipo de trabajo es el motor de muchas pymes exitosas. Sin embargo, trabajar con otros no significa trabajar en equipo; este implica un desempeño grupal que resulta superior que la suma de los desempeños individuales. Por lo general, esto se logra en grupos relativamente pequeños cuyos miembros tienen habilidades técnicas e interpersonales, y toman decisiones sobre la base del aporte de todos. En este contexto grupo y equipo resultan antónimos: mientras que el primero no es más que la suma de las partes, el segundo implica interacción, sinergia, potencialidades y superioridad.


Via Ricard Lloria, luz soto mayor
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luz soto mayor's curator insight, October 23, 2013 4:29 AM

Trabajo en equipo nos hace mas productivo, un buen Equipo trabaja con union . Todos por uno..... Uno por todos .Es la ides clave la cual una Empresa logre el exito deseado. En la actualidad la mayoria de Empresa no desarrolla un buen trabajo en Equipo.

Yelenis Acosta's curator insight, March 20, 2014 3:04 PM

el articulo nos dice que una de las formas mas modernas de mejorar el trabajo en equipo en empresas es la de hacer actividades al aire libre que impliquen un gran espiritu de equipo. Por ejemplo rafting, kayyaking, escalada, etc. 

Dentro de las nuevas formas de guiar el trabajo en equipo en las empresas se ha creado distintos subtipos por paises, cliente y mercado al que se dirige, logrando asi un equipo compacto y que busque la misma meta.

Rescooped by Juana Artiles Ortega from EQUIPOS DE TRABAJO
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Claves para afrontar dinámicas de grupo en entrevistas de trabajo.

Claves para afrontar dinámicas de grupo en entrevistas de trabajo. | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

Cada vez es más frecuente que, en los procesos de selección de personas, además de los cuestionarios de conocimiento, test psicotécnicos y de las preguntas de protocolo, realices una prueba en grupo a modo de trabajo en equipo, que recibe el nombre de dinámica de grupo o dinámica grupal.


Via Chema San Román S y Maite Alonso, Oriol Viñoly
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Oriol Viñoly's curator insight, October 15, 2013 6:52 AM

dinamicas intereantes y curiosas

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¿Por qué decimos ‘discapacidad’?

¿Por qué decimos ‘discapacidad’? | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

Via ADIFIDAZ, Carolina Cabrera Fernandez
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Carolina Cabrera Fernandez's curator insight, October 28, 2013 6:05 AM

Son increibles lafuerzas que tienen y el saber enfrentarse.Luchemos por una comunicacion mejor para todos.

Rescooped by Juana Artiles Ortega from DIFERENTES TIPOS DE COMUNICACION
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La importancia la asertividad en la empresa. Las 7 fases del entrenamiento asertivo. |

La importancia la asertividad en la empresa. Las 7 fases del entrenamiento asertivo. | | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
¿Utilizas la asertividad en tus procesos de comunicación?. http://t.co/Q8VbARP6Xi #MDDe

Via clara isabel mancera romero
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clara isabel mancera romero's curator insight, October 27, 2013 2:40 PM

La asertividad es la base, para el buen funcionamiento de cualquier empresa, ya que es una herramienta excencial  para ser escuchados, para exponer o demandar...

David Barreto's curator insight, March 2, 2014 2:38 PM

Pues esta bastante bien este articulo para poder saber en que facetas debemos de mejorar en un conflicto/relacion o la que sea entre dos partes para poder llegar a un punto en comun. Se basan aqui en siete fases o pautas para poder seguir y volvernos mas asertivos.

 

Rescooped by Juana Artiles Ortega from COMO MOTIVARNOS A TRAVÉS DE LA COMUNICACIÓN
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“Felicidad laboral”: cinco claves psicológicas que potencian la motivación

“Felicidad laboral”: cinco claves psicológicas que potencian la motivación | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

La motivación laboral y la motivación en nuestra vida, la felicidad, cada vez se relacionan más. Detrás de cualquier decisión empresarial, detrás de cada comportamiento profesional hay deseos, aspiraciones, pasiones y conflictos humanos relacionados con nuestra felicidad, frustración y formas de funcionamiento cerebral.

 Hay principios de actuación, principios psicológicos básicos, que nos pueden ayudar a obtener más motivación, y por qué no, la felicidad de las personas.


Via Valera Mariscal, MyKLogica, Ramon Aragon, DIANA YORLENY RUIZ DELGADO
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DIANA YORLENY RUIZ DELGADO's curator insight, October 25, 2013 1:30 PM

LA MOTIVACION ESTA CONSTITUIDA POR TODOS LOS FACTORES CAPACES DE PROVOCAR,MANTENER,Y DIRIGIR HACIA  UN OBJETIVO EL CUAL ES LLEGAR A UNA META CON ESFUERZO.UNA PERSONA MOTIVADA ES AQUELLA QUE QUIERE TRABAJAR CON ENTUCIASMO.

Ricardo Ávila M's curator insight, February 9, 2014 12:30 AM

También en lo laboral

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Formación de equipos de trabajo. Relaciones interpersonales, empatía  y sinergia | GestioPolis

Cómo factores como la empatía o el desarrollo de buenas interrelaciones personales generan sinergia para la formación de equipos de trabajo y resultados. (Crear sinergia en tu equipo de trabajo es crear el éxito!

Via María del Pilar Nieves Rodríguez
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María del Pilar Nieves Rodríguez's curator insight, October 25, 2013 2:55 PM

Crear sinergia en tu equipo de trabajo es crear el éxito. 

Rescooped by Juana Artiles Ortega from Susi
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Motivación deportiva y personal

Para mi el mejor video de motivacion que sirve tanto para el deporte como para la vida. Like y sub :) Twitter: @viery_riera @ivan_riera

Via Carmen
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Las relaciones fluidas en las actuales formas de comunicación - Periodistas-es

Las relaciones fluidas en las actuales formas de comunicación - Periodistas-es | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
Las relaciones fluidas en las actuales formas de comunicación Periodistas-es Un simple SMS es, para algunos medios de comunicación, prueba de mantener una relación fluida, como si no hubiese cambiado el modo de comunicarse con el despliegue de las...

Via Guillermina Lemes
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Guillermina Lemes's curator insight, October 22, 2013 4:15 PM

Cambios en el modo de comunicarse

Rescooped by Juana Artiles Ortega from técnicas dinámicas de grupos
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111 Frases de Motivación para Emprendedores - David Cantone

111 Frases de Motivación para Emprendedores - David Cantone | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
Emprender es sacrificio, es un desafío constante que nos pone a prueba. Aquí tienes 111 frases de motivación para la vida y los negocios. En estas, no sólo encontrarás motivación, sino, lo más importante, ideas que te ...

Via ana alonso hernandez
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ana alonso hernandez's curator insight, October 27, 2013 7:46 AM

Invito a todos/as a leer estas cientoonce frases de personas famosas, exitosas, carismáticas y que han aportado algo al mundo y a la sociedad.

Es como tener una caja con pildoritas de animación. Después de mis marcianitos, pongo este artículo en segundo lugar.

Rescooped by Juana Artiles Ortega from la motivacion en tiempo de crisis
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Motivación en tiempos de crisis | ServiSalud

Motivación en tiempos de crisis | ServiSalud | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

Via abenchara
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Cosas que debes dejar de hacer diariamente para ser más productivo.

Cosas que debes dejar de hacer diariamente para ser más productivo. | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it

¿No te ocurre a menudo que haces tantas cosas diariamente que al final del día estás agotado y sientes que has sido totalmente improductivo?…pues no estás solo.

En medio de la avalancha de reuniones de trabajo, llamadas telefónicas, correos electrónicos, interacción en las redes sociales, eventos sociales, laborales o académicos, sin contar los múltiples asuntos referidos a tu vida personal y familiar, muchas personas hoy viven lidiando con la falta de tiempo, pero sobre todo cada vez más con un deficit de atención.

Las personas hoy no atienden, escanean.

Por eso muchas veces andan tras la fórmula que los ayude a enfocarse, a ser más productivos, y por qué no: a incrementar sus relaciones personales y ser más felices.

Jeff Haden, en un artículo titulado: 8 Things You Should Not Do Every Day, identifica modos de actuar diarios nada productivos y sugiere formas de corregirlos. Cito acá algunas de esas recomendaciones con propósitos ilustrativos, con la convicción de que con un poquito de disciplina y ganas de hacerlo, podrías ponerlas en práctica. Como dice Haden, es por tu propio bien. Haz como dice y si eliminas esas cosas de tu día a día ganarás en productividad y serás una persona más feliz.


Via Ricard Lloria, angie lorena quintero hincapie
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angie lorena quintero hincapie's curator insight, October 18, 2013 12:21 PM

geniales propuestas para trabajar agusto y luego llegar a casita con buenos animos y alegre...

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¿Todos podemos ser líderes?

¿Todos podemos ser líderes? | RELACIONES ENTORNO DE TRABAJO | Scoop.it
En el pasado, se requerían líderes que fueran buenos negociadores, autoritarios, que supieran motivar, premiando al que hace bien las cosas y castigar al que las hace mal.

Via ilenia Ortega
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Trabajo en Equipo Pingüinos, Hormigas, Cangrejos

Trabajando en Equipo siempre se obtendrán los mejores beneficios https://www.facebook.com/ElkinOrtizVasquez

Via Juana Ortega
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Juana Ortega's curator insight, October 21, 2013 5:52 AM

Con este enfoque divertido, queda claro que los equipos de trabajo  cohesionados ofrecen mejores resultados.