Gestión del Talento
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EL TRABAJO: EN VOZ ALTA, POR FAVOR - INED21

EL TRABAJO: EN VOZ ALTA, POR FAVOR - INED21 | Gestión del Talento | Scoop.it
Ahora está de moda (¡qué remedio!) pero hace algunos años, en las empresas, había personas muy valiosas que atesoraban sus conocimientos. Personas que a duras penas intercambiaban algunas palabras sobre su último proyecto. Personas que abiertamente te decían: “si lo comparto, cualquiera podrá hacerlo igual y ya no seré imprescindible”.

Pobrecitos

Via Marta Torán
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Marta Torán's curator insight, January 10, 2016 7:05 AM

Mi artículo sobre WOL (Working Out Loud) publicado en INED21

Gestión del Talento
Recursos Humanos ,Operaciones, Retail
Curated by Angel Arevalo
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Cómo devolver la vida a las empresas |  por @vorpalina - facilitamos el cambio

Cómo devolver la vida a las empresas |  por @vorpalina - facilitamos el cambio | Gestión del Talento | Scoop.it
“Los seres humanos son como las flores:

abiertas y receptivas al manso rocío,

pero cerradas y reacias al violento aguacero”

maestro Anthony De Mello (Un minuto para el absurdo,1987)



Hoy hablaré de por qué hemos vaciado de vida las empresas y de cómo podemos devolver la vida a las empresas. Como bien sabéis defiendo que el único reto del management ahora es lograr que ninguna persona necesite esperar al final de su jornada laboral para sentirse viva.

El proceso de deshumanización en las organizaciones ha sido extenso y prolongado durante décadas, de manera que mi actual labor de rehumanización de los entornos de trabajo parece lógico que sea también lenta y dolorosa. Es algo parecido a lo que me recordó hace poco una clienta, Miren, en mitad de una sesión: “Dejar ir es dejar llegar”. Así es sin duda. Por eso la mía -y la tuya si así lo decides- es una labor intensiva basada en acompañar a diario el desaprendizaje de hábitos y modos de actuar basados en la inmediatez y el rendimiento absoluto para aprender hábitos y modos de ser basados en el bienestar y la sostenibilidad humana.

Via Ricard Lloria
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2 causas de la verborrea: Egocentrismo puro y rosario de quejas.

2 causas de la verborrea: Egocentrismo puro y rosario de quejas. | Gestión del Talento | Scoop.it
2 causas de la verborrea: Egocentrismo puro y rosario de quejas

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Manuel Gross's curator insight, January 27, 9:50 AM
Por Jennifer Delgado. Toda conversación, para que sea gratificante y enriquecedora, debe ser bidireccional. Hay personas que no escuchan y hablan mucho de si mismas. No les pasa por la cabeza que su monólogo pueda aburrir a los demás.
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El nombre del fracaso en transformación digital se llama Factor Humano

El nombre del fracaso en transformación digital se llama Factor Humano | Gestión del Talento | Scoop.it
La transformación digital es un fenómeno de aceleración del entorno competitivo, que provoca que sólo las organizaciones mejores y más rápidas en incrementar su ratio de innovación tienen posibilidades de mantener o incrementar su mercado. La razón por la que las empresas no dan respuestas rápidas a su entorno competitivo  es por que sus profesionales,…
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Cuando las cosas van mal, no vayas con ellas

Cuando las cosas van mal, no vayas con ellas | Gestión del Talento | Scoop.it
3 técnicas eficaces para impedir que las emociones y pensamientos negativos te arrastren en una espiral dañina.

Via Ricard Lloria
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Errores y frivolidades que matan el talento y otras tantas cosas ... | por @Evacolladoduran

Errores y frivolidades que matan el talento y otras tantas cosas ... | por @Evacolladoduran | Gestión del Talento | Scoop.it
Quiero pensar que; a veces, se cometen los mismos errores desde la inconsciencia i/e ignorancia, aunque en ocasiones la frivolidad con la que se tratan ciertos temas en el seno de algunas organizaciones (que piensan que todos los cambios que se están produciendo no van con ellos) supera la ficción.



Mismos errores, descuidos, fallos… Da la sensación de que no convenga ni interese mejorar o avanzar… tanto invertido en la búsqueda del talento y… ¿Una vez reclutado qué? tanto esfuerzo en el reciclaje de talento existente y sin embargo se siguen repitiendo las mismas actitudes resistentes en algunas estrategias

Via Ricard Lloria
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#RRHH Los 4 fundamentos básicos de una negociación ganar-ganar.

#RRHH Los 4 fundamentos básicos de una negociación ganar-ganar. | Gestión del Talento | Scoop.it
Los 4 fundamentos básicos de una negociación ganar-ganar

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Manuel Gross's curator insight, July 8, 2017 2:20 PM
Por Isabel Carrasco. Este enfoque defiende la idea de que las dos partes tienen más que ganar si trabajan juntas que si lo hacen a nivel individual, por lo cual es mejor que compartan recursos y que colaboren entre sí.
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La torre de prisas - En Buena Compañía

La torre de prisas - En Buena Compañía | Gestión del Talento | Scoop.it
Aunque popularmente se diga que las prisas son malas consejeras, a nivel de trabajo en empresa vamos todos con sordera.
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No sabes lo fuerte que eres hasta que ser fuerte es la única opción que te queda

No sabes lo fuerte que eres hasta que ser fuerte es la única opción que te queda | Gestión del Talento | Scoop.it
Ser resilientes significa confiar en que podemos salir adelante, encontrando la fuerza necesaria para lidiar con la adversidad.

Via Ricard Lloria
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El éxito de la transformación digital se llama aprendizaje social: 5 pasos para comenzar

El éxito de la transformación digital se llama aprendizaje social: 5 pasos para comenzar | Gestión del Talento | Scoop.it
Si la transformación digital es un ante todo un cambio cultural y el aprendizaje social es el principal acelerador del cambio cultural, esto convierte al aprendizaje social en la principal herramienta de la transformación digital y una de las claves de la competitividad para la empresa de la Era Digital. Las nuevas organizaciones en red…
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Actúa con visión

Actúa con visión | Gestión del Talento | Scoop.it
El futuro no es un lugar al que nos dirigimos sino uno que estamos creando. Las sendas no se encuentran, se construyen. Y el hecho de construirlas cambia tanto al constructor como su destino final.…
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¿Cómo desarrollar el cerebro positivo con el frasco de la felicidad?

¿Cómo desarrollar el cerebro positivo con el frasco de la felicidad? | Gestión del Talento | Scoop.it
Una sencilla técnica para enseñar a los niños a desarrollar hábitos de pensamiento positivos.

Via Ricard Lloria, Sergio Zavala H
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Lo que viene, conviene - En Buena Compañía

Lo que viene, conviene - En Buena Compañía | Gestión del Talento | Scoop.it
“Lo que viene, conviene ” es una declaración de aceptación del pasado.Una postura ante todo práctica, porque hacia atrás las cosas, nunca se podrán cambiar.
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El éxito es de los que se mueven rápido y bien - Elena Arnaiz Talento & Acción

El éxito es de los que se mueven rápido y bien - Elena Arnaiz Talento & Acción | Gestión del Talento | Scoop.it
El éxito es de los que se mueven rápido y bien
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5 claves de la asertividad

5 claves de la asertividad | Gestión del Talento | Scoop.it
Las claves de la asertividad tienen que ver fundamentalmente con la autoaceptación, la autoestima y la forma como eso se traduce en respeto

Via Ramon Aragon, juandoming, Ricard Lloria
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Relatos de verano: El buffet como herramienta de selección - En Buena Compañía

Relatos de verano: El buffet como herramienta de selección - En Buena Compañía | Gestión del Talento | Scoop.it
El buffet libre es típico del veranos, pero debería ser también algo típico de los procesos de selección... para detectar gente tóxica.
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#RRHH Los 8 principios que un líder dinámico debe dominar.

#RRHH Los 8 principios que un líder dinámico debe dominar. | Gestión del Talento | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Manuel Gross's curator insight, August 22, 2017 12:31 PM
Por Javier Diaz R. Las cualidades del líder muchas veces son innatas. Algunos las desarrollan más que otros y las ejercen de diferentes maneras. Hay diferentes tipos de liderazgo, sin embargo las características y principios son muy similares.
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Desaprender: la mejor forma de no ser un analfabeto

Desaprender: la mejor forma de no ser un analfabeto | Gestión del Talento | Scoop.it
Heráclito advirtió de la importancia del desaprendizaje. Hemos tardado demasiados siglos en descubrir que estaba en lo cierto. Cuando en 1970, el futurólogo Alvin Toffler habló de los analfabetos del siglo XXI, aún sonaba lejana e inconcebible la idea de que aquellos no serían los que no supieran leer o escribir, ni siquiera los que […]

Via Ricard Lloria
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#RRHH Crear valor a través de relaciones valiosas en @Meta4_es

#RRHH Crear valor a través de relaciones valiosas en @Meta4_es | Gestión del Talento | Scoop.it
El valor de un negocio (y de una vida) reside en el valor de sus relaciones. Juzgamos a los profesionales y a las empresas por sus resultados, pero en el origen

Via Coloma Canals, Ricard Lloria
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Coloma Canals's curator insight, July 14, 2017 11:14 AM

Con el paso del tiempo, caemos en la cuenta de que hay relaciones que apenas agregan valor y a las que hemos dedicado demasiado tiempo de nuestra vida o de nuestra carrera, mientras que otras relaciones que nos han aportado de verdad han recibido menos atención de la que merecían. Nos convertimos en personas ávidas de vínculos valiosos, que resulten significativos desde cualquier punto de vista: emocional, intelectual, profesional o económico.

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#RRHH Menos prisas y más sentido de urgencia por @Jmbolivar

#RRHH Menos prisas y más sentido de urgencia por @Jmbolivar | Gestión del Talento | Scoop.it
Sobre la diferencia entre las prisas y el sentido de urgencia y las consecuencias de que dominen las primeras o el segundo en las organizaciones.

Via Coloma Canals, Ricard Lloria
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Coloma Canals's curator insight, July 1, 2017 6:40 AM

Las prisas justifican el inefectivo pero cómodo hábito de «hacer sin pensar». Las prisas son adictivas. Adrenalina «a tope» y una reconfortante microdosis de dopamina cada vez que se sofoca un «incendio».

El sentido de urgencia es un rasgo de madurez profesional que nada tiene que ver con el apresuramiento. Para desarrollar un sentido de urgencia hace falta pensar, analizar, comparar, aplicar la creatividad y tomar decisiones. El sentido de urgencia hace evidente comprender que no es suficiente con hacer las cosas, sino que cada cosa hay que hacerla en el momento adecuado, porque aún más importante que «hacer lo correcto», es «hacer lo correcto en el momento correcto».
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Qué son los grupos: tipos, roles, #liderazgo, poder y comunicación.

Qué son los grupos: tipos, roles, #liderazgo, poder y comunicación. | Gestión del Talento | Scoop.it
Qué son los grupos: tipos, roles, liderazgo, poder y comunicación

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Manuel Gross's curator insight, June 24, 2017 3:46 PM
Por Carlos Salinas. Las personas no se relacionan con todos los integrantes de una sociedad, sino que sus vínculos toman la forma de convivencia en diferentes clases de grupos: familia, clase escolar, grupo de amigos, grupo de trabajo, grupo de diversión, etc.
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Tránsito del miedo al #liderazgo transparente

Tránsito del miedo al #liderazgo transparente | Gestión del Talento | Scoop.it
Por I.Beristain - El ejercicio de un liderazgo claro, supone basarse en la transparencia como regla principal de juego que articula las relaciones entre las

Via Ricard Lloria
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Cómo redactar Objetivos de aprendizaje perfectos

Cómo redactar Objetivos de aprendizaje perfectos | Gestión del Talento | Scoop.it
Función de los objetivos y cómo redactarlos correctamente. Además os daremos una lista de verdos que os facilitará la tarea.

Via Marta Torán, Ricard Lloria
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Marta Torán's curator insight, June 13, 2017 2:56 PM

 

Nuria Vallejo nos enseña en este post a redactar objetivos de Aprendizaje.

 

Su función. Cómo se definen. Tipos de objetivos. Los verbos.

 

Y una infografía genial.

Margarita Saucedo's curator insight, June 14, 2017 1:58 PM
Redacción: en los objetivos es fundamental
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Machine learning y, si puede ser, human learning también - En Buena Compañía

Machine learning y, si puede ser, human learning también - En Buena Compañía | Gestión del Talento | Scoop.it
Una visión sobre lo que el machine learning puede traer a RRHH, y un sueño sobre lo que podría pasar si el human learning evolucionara del mismo modo.
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¿Qué se ha dicho sobre el Propósito y los Principios?

¿Qué se ha dicho sobre el Propósito y los Principios? | Gestión del Talento | Scoop.it
Como cierre de esta serie de post, sobre el propósito y los principios, he decidido hacer una selección de fragmentos que han escrito otras personas sobre este tema y que me han gustado especialmen…
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5 pasos para Digitalizar los Recursos Humanos #RRHH

Algo de lo que se habla pero no se conoce con certeza. Un concepto que sale en las conversaciones, pero del que nadie tiene una definición concreta. Una idea que genera ríos de datos en forma de encuestas y estudios, la mayoría irrelevantes y/o contradictorios. Como un “Basajuan” que nadie ha visto, y el/la que…
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