Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité
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Ce qui rend les salariés heureux au travail

Ce qui rend les salariés heureux au travail | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Qui sont les travailleurs français ? Dans quelles conditions travaillent-ils ? Comment se sentent-ils au travail ? Pour répondre à ces questions, nous avons analysé les données recueillies par la DARES, l’agence statistique du Ministère du Travail (enquête Conditions de travail), portant sur un échantillon représentatif de la population active occupée française.
François Pellerin's insight:

Une piqure de rappel sur le travail publié par la Fabrique de l'Industrie 

 

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Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité
Comment améliorer la qualité de vie au travail? Quel impact sur la compétitivité des entreprises?
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Le secteur industriel en quête de jeunes talents

Le secteur industriel en quête de jeunes talents | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Le secteur a créé près de 90 000 emplois en deux ans, et annonce 230 000 recrutements annuels d’ici à 2025, y compris sur des métiers de pointe. Mais il doit se réinventer pour attirer les étudiants.
François Pellerin's insight:

Un dossier du Monde Campus sur l'industrie.

Voir aussi ici

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Formation : du numérique à tous les étages de l'entreprise, Transformation digitale

Formation : du numérique à tous les étages de l'entreprise, Transformation digitale | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Tendance Des dirigeants aux juristes, en passant par les financiers d'entreprise, toutes les fonctions sont touchées, de près ou de loin, par la transformation numérique et cherchent à se former.
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Repenser le travail

Repenser le travail | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Pour éviter la perte de sens, sociologues et entrepreneurs nous invitent à placer l’humain au centre de l’activité économique frappée par la révolution numérique.
François Pellerin's insight:

Un nouveau dossier de 10 pages sur le travail, dans "La Vie" cette fois. Décidément, le thème du travail est à la mode. Quoi qu'on pense de leurs écrits, il faut remercier Davis Graeber et Nicolas Bouzou pour avoir remis le thème dans l'actualité. Je scoope l'article de tête, mais vous pourrez retrouver les autres articles du dossier sur le site de l'hebdomadaire. Ces deux dossiers (voir celui de Sciences Humaines ici)  ont pour limite de ne pas aborder le coeur du débat : le travail est-il avant tout une aliénation, ou comme le dit si bien Laurent Berger « Le travail est, en premier lieu, une expérience fondatrice de l’individu »  ? Un petit article sur le travail gratuit entame ici le débat.

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« Inutile, mon travail ? Pas vraiment »

« Inutile, mon travail ? Pas vraiment » | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Non, les « bullshits jobs » ne sont pas la norme. Les Français continuent de trouver leur travail nécessaire, explique Annie Kahn dans sa chronique.
François Pellerin's insight:

Annie Khan revient sur le livre de Graeber et l'étude de la Fondation Jean Jaurès dont nous avions parlé ici

 

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Intelligence Collective : expérimentez et osez ! | CDM | Pays de la Loire | Les industries mécanique matériaux

Nous sommes un groupe  d’industriels du CDM. Pendant quelques mois, nous avons exploré le thème de l’intelligence collective. L’objectif de ce Groupe Exploratoire ? Explorer, découvrir le sujet, expérimenter, partager, confronter les points de vue. Ce sujet est tellement dense que nous n’en avons pas fait le tour... En revanche, nous avons souhaité partager avec vous notre cheminement : c’est l’objet de ce Carnet d’exploration !
François Pellerin's insight:

Beaucoup de ressources sur le site du CDM, et en particulier ce carnet d'exploration sur l'Intelligence Collective. Voir aussi les vidéos

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Pourquoi la « pensée Ikigai » a réussi à pénétrer le monde du travail

Pourquoi la « pensée Ikigai » a réussi à pénétrer le monde du travail | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Slashers épanouis, gourous de l’entrepreneuriat social, cadres en quête de sens, DRH à court d’idées pour réenchanter le travail… Dans le monde de l’entreprise, on ne jure plus aujourd’hui que par l’ikigai. Présenté comme l’art de l’épanouissement en société, ce concept philosophique japonais exhumé par des experts en développement personnel date pourtant du XIIe siècle…
François Pellerin's insight:

Voir aussi ce post 

Par contre, je suis en désaccord avec la conclusion : je crois dur comme fer au rôle émancipateur du travail, et ne crois pas à sa disparition.

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Formation : « Redonner des marges d’autonomie à l’individu pour maîtriser son parcours professionnel »

Formation : « Redonner des marges d’autonomie à l’individu pour maîtriser son parcours professionnel » | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
L’économiste Bertrand Martinot salue l’effort du gouvernement dans sa réforme de la formation professionnelle, mais s’inquiète de la faiblesse des moyens mis à la disposition des objectifs affichés
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Bleexo envoie des questions à vos salariés pour mesurer leur engagement –

Bleexo envoie des questions à vos salariés pour mesurer leur engagement – | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Lancée en 2017, Bleexo est une start-up spécialisée dans l’analyse de l’engagement des salariés et le soutien des managers. Elle fait donc partie de ces happytech qui proposent des solutions contre le mal-être au travail.

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« J’ai démissionné pour exercer un métier qui a du sens »

« J’ai démissionné pour exercer un métier qui a du sens » | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Jeune ingénieur, Florent préconise l’arrêt temporel de l’activité d’une entreprise pour limiter une fuite de gaz polluant. Il se retrouve en entretien disciplinaire. Le début d’une prise de conscience quant à la nécessité d’un travail « utile aux gens ».
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Agnes Menso's curator insight, October 15, 5:39 AM

Quitter son job pour travailler en accord et en harmonie avec ses valeurs personnelles... Est-ce du courage ? De l'inconscience ? Un caprice ? Le feriez-vous ?

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Nicolas Bouzou et Erik Orsenna : « Pourquoi il faut réinventer le management »

Nicolas Bouzou et Erik Orsenna : « Pourquoi il faut réinventer le management » | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
A l'occasion des 110 ans des « Echos », Nicolas Bouzou et Erik Orsenna ont été invités à débattre sur l'avenir du travail.
François Pellerin's insight:

Un intéressant débat qui mérite d'être approfondi. S'ils partagent le diagnostic, ils divergent sur l'analyse de l'impact du système capitaliste. Je partage largement la position d'Erik Orsenna : le court terme imposé par le système financier est largement responsable du reporting et du contrôle à l'origine de la perte de sens au travail en particulier dans les grands groupes. Les patrons humanistes de ces grands groupes (p ex JD Senard ou E Faber) sont en permanence sur la ligne de crête entre les exigences des marchés et leurs convictions. La tension est extrême. Dans une PME familiale ou les bénéfices sont le plus souvent réinvestis, la situation est très différente. 

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Les leviers de l'intelligence collective

Les leviers de l'intelligence collective | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Il semble que la plupart des organisations commencent aujourd’hui à mesurer le caractère stratégique, pour leur avenir, de ce qu’il est convenu d’appeler « l’intelligence collective ». Beaucoup de décideurs admettent qu’un fonctionnement plus agile et coopératif serait un atout décisif pour leur entreprise. Mais, quand il s’agit de développer ce type de comportements, c’est une autre paire de manches. Les obstacles sont nombreux.
François Pellerin's insight:

Voilà un article intéressant :

  • Parce qu'il remet en contexte les notions d'intelligence collective, d'intelligence émotionnelle et d'organisation apprenante
  • Et parce qu'il nous fait réfléchir à nos propres pratiques (J'ai du boulot ;-))
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TEDxParis 2012 - Mathieu Baudin - Les conspirateurs positifs

Filmé à TEDxParis le 6 octobre 2012 à l'Olympia. Plus d'interventions sur http://tedxparis.com/ Historien et prospectiviste de formation, Mathieu Baudin es
François Pellerin's insight:

Une ode à toutes celles et tous ceux qui veulent changer le monde

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Les quatre conditions de l’efficacité du management

Les quatre conditions de l’efficacité du management | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Selon une étude empirique réalisée par le cabinet Mc Kinsey, il existe quatre attributs qui expliquent 89% de l’écart entre les organisations, selon l’efficacité de leur management. 

Les différences se manifestent dans les capacités à résoudre des problèmes complexes, l’orientation de l’entreprise vers l’atteinte de résultats, l’ouverture à l’innovation et le soutien apporté aux autres.

François Pellerin's insight:

1. Mettre en œuvre à la fois des changements radicaux et incrémentaux

2. Définir des règles simples pour faciliter la décentralisation des décisions ainsi que la coordination

3. Gérer un niveau de tension optimisé

4. Donner au top management de nouvelles compétences et de nouveaux rôles

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"La domination au travail est beaucoup plus dure qu'avant"

"La domination au travail est beaucoup plus dure qu'avant" | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Psychiatre et psychanalyste, Christophe Dejours est professeur au Conservatoire national des arts et métiers (CNAM, Paris), titulaire de la chaire Psychanalyse-Santé-Travail et directeur de recherche à l’Université Paris V. Auteur d’une œuvre abondante sur le monde du travail et les pathologies associées, il dénonce l’avènement des "gestionnaires" dans les années 1980, qui a, dit-il, eu des effets catastrophiques sur la qualité du travail et les pathologies qui en découlent. "En entreprise, si l’exigence de performance devient insoutenable, le risque d’effondrement collectif existe", prévient-il.

François Pellerin's insight:

"J’ai accompagné des entreprises qui voulaient aller dans ce sens. Les managers ont délaissé les systèmes d’évaluation quantitative pour mettre en avant le travail vivant et la coopération. Eh bien, je peux prouver que ces entreprises ont gagné en productivité, en compétitivité et bien sûr en plaisir à travailler! Et aucune naïveté là-dedans.

Il faut donc passer d’une politique de l’emploi à une politique du travail – si l’on veut, notamment, réduire les coûts croissants de ces pathologies qui atteignent jusqu’à 3% du PIB selon des études internationales. Mais aussi pour réenchanter la vie des travailleurs!"

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L’adhésion à la réalité, nouvel enjeu du management?

L’adhésion à la réalité, nouvel enjeu du management? | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Qu’ont en commun les échecs de Kodak ou de Nokia, le désengagement des salariés dans les grandes organisations et le succès de l’entrepreneuriat? Beaucoup plus que l’on peut penser a priori. Dans les trois cas, il s’agit d’une question d’adhésion à la réalité.

François Pellerin's insight:

Une nouvelle fois, un beau papier de philippe Silberzhan. Une piste : pour revenir à la réalité, parlons du travail, analysons le travail, redonnons son lustre au travail. 

« Que pour chacun son propre travail soit un objet de contemplation » Simone Weil

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Motivation au travail Pourquoi on la perd, comment on la retrouve (dossier)

Motivation au travail Pourquoi on la perd, comment on la retrouve (dossier) | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Toutes les enquêtes le montrent : la grande majorité des gens aiment leur travail et y sont très attachés. Mais en souffrent aussi beaucoup. C’est le paradoxe de notre temps. Les causes du malaise au travail sont bien connues. Certaines relèvent d’une pression économique de plus en plus forte et qui concerne tous les secteurs de travail : petites et grandes entreprises, secteur public ou entreprises privées. Les sources de la démotivation sont aussi liées à de nouveaux modes de management, fondés sur le culte de l’urgence ; parfois, lorsque les relations humaines se détériorent, les implications psychologiques sont dévastatrices. Parfois, c’est simplement le temps qui passe et qui finit par éteindre la passion. Comment en est-on arrivé là et que peut-on faire ? L’objet de ce dossier est bien sûr d’explorer les multiples ressorts de la motivation au travail et les raisons de sa chute brutale, mais le but est aussi de s’interroger sur la façon d’y remédier. S’il n’existe pas de recettes miracles, il n’existe pas non plus de fatalité : c’est la bonne nouvelle. Les sources de la motivation au travail étant multiples, les pistes pour le réinventer le sont également.
François Pellerin's insight:

Un beau dossier de 20 pages sur le Travail dans sciences humaines. Il faut dire que c'est la spécialité du sociologue Jean-François Dortier, son rédacteur en chef.

Je vous recommande particulièrement l'article : Quand le coeur n'y est plus...que faire. Un article fin et nuancé (sauf quand il décrit le Lean comme le management de l'urgence), et celui sur la Niaque/la tenacité qui serait la clé de la réussite par opposition au talent seul. Cela me fait penser à cette belle interview de Brel ou il défend le point de vue que ce qui compte c'est l'envie et la ténacité, et que le talent n'existe pas (!!!)

 

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La robotisation, un effet ambigu sur l'emploi

La robotisation, un effet ambigu sur l'emploi | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Si les effets de l'automatisation sur l'emploi sont discutés, les études disponibles montrent qu'elle favorise les inégalités.
François Pellerin's insight:

Voir aussi cet article

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Faut-il redéfinir la mission de l’entreprise ?

Faut-il redéfinir la mission de l’entreprise ? | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
« Faut-il redéfinir la mission de l’entreprise ? », c’est une question d’actualité avec la discussion de la loi PACTE et c’est aussi le titre d’un excellent dossier de 6 pages publié par la revue Hommes & Commerce, le bi-mensuel d’HEC et de ses alumni, dans son No d’avril 2018.
François Pellerin's insight:

Un intéressant dossier à télécharger sur la mission de l'entreprise

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Pourquoi il faut repenser la place des femmes en entreprise

Pourquoi il faut repenser la place des femmes en entreprise | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Acteur de référence sur la qualité de vie au travail, Great Place to Work accompagne depuis plus de 25 ans les organisations dans leur transformation managériale et culturelle. Chaque année, ce cabinet de conseil en gestion des ressources humaines publie son palmarès des entreprises où il fait bon travailler en France. En octobre, Great Place to Work a dévoilé les chiffres inédits sur la place des femmes en entreprise et l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, au terme d'une enquête menée en 2018 auprès d'un échantillon représentatif de 2.866 salariés. Des résultats qui démontrent que féminiser les directions constitue un atout pour la performance des organisations. 
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On a caricaturé l'organisation taylorienne, ne caricaturons pas l'entreprise libérée ! // FABERNOVEL

On a caricaturé l'organisation taylorienne, ne caricaturons pas l'entreprise libérée ! // FABERNOVEL | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Après avoir lancé le think tank « La Fabrique de l’industrie » sous l’impulsion de Louis Gallois et de groupements d’entreprises, il vient de créer la chaire « Futurs de l'industrie et du travail : formation, innovation, territoires » à Mines ParisTech, avec le soutien de FABERNOVEL : rencontre avec Thierry Weil.

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Les nuisances sonores, un enjeu pour la qualité de vie au travail

Les nuisances sonores, un enjeu pour la qualité de vie au travail | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Près de six actifs sur 10 se disent gênés par le bruit et les nuisances sonores sur leur lieu de travail. La 3e semaine de la santé auditive au travail commence ce lundi 15 octobre.
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Emmanuelle Duez - Positive Economy Forum - Le Havre 2015

Emmanuelle Duez, Fondatrice, The Boson Project et WoMen'Up nous parle de la génération Z, une génération qui n'a peur de rien, lors de la 4ième édition du Positive Economy Forum au Havre.

François Pellerin's insight:

Je rediffuse cette conférence qui éclaire une des raisons pour lesquelles la réforme de la formation professionnelle remet l'individu, puis l'entreprise au centre du dispositif : Les générations Y et surtout Z seront entrepreneurs de leur vie et de leur formation.

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François Pellerin's curator insight, May 21, 2016 1:04 AM

Elle non plus, elle n'a peur de rien

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Rector Lesage : « Il n’y a pas de recette miracle pour libérer son entreprise » - Le Journal des Entreprises - Alsace

Rector Lesage : « Il n’y a pas de recette miracle pour libérer son entreprise » - Le Journal des Entreprises - Alsace | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Une entreprise à capitaux familiaux, née il y a plus de 60 ans, fabricant d’éléments en béton dans un secteur du bâtiment à l’organisation hiérarchique plutôt conservatrice et comptant quelque 1 000 salariés sur 16 sites, en France, Pologne et Belgique… Rector Lesage (CA 2017 : 210 M€), à Mulhouse, a fait fi de tout ce qui aurait pu représenter un frein, pour libérer à sa manière les énergies au sein de son organisation, en s’inspirant du concept d’entreprise libérée.
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Agnes Menso's curator insight, October 15, 5:58 AM

Tout est question d'environnement, de culture, de personnalité du Dirigeant. Il n'existe pas de recette miracle pour transformer (et libérer) son entreprise, mais des questionnements et des ajustements permanents

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Quand des experts en management créent l’entreprise de leurs rêves

Quand des experts en management créent l’entreprise de leurs rêves | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Comment Frédéric Arnoux et Benjamin Duban ont conçu Stim en utilisant les méthodes de conception innovante et en pensant différemment le management.
François Pellerin's insight:

Quand on travaille sur la conception innovante, ça démange de l'appliquer à l'entreprise qu'on a créée ;-)

"En quatre ans, Stim a construit une équipe de 20 experts sur le sujet, développé des outils et méthodes exclusifs, et compte plus de 15 entreprises du CAC 40 parmi ses clients récurrents.

Concrétisation des efforts internes sur le management, Stim a reçu en 2018 le label #HappyAtWork, en se classant 3eme start-up dans laquelle il fait bon travailler en France."

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Tempête sur les représentations du travail

Tempête sur les représentations du travail | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

3 millions de chômeurs – et les jeunes en première ligne. 120 000 postes non pourvus dans l’industrie faute de candidats qualifiés. Des filières industrielles boudées au lycée professionnel, au profit d’un secteur tertiaire offrant moins d’opportunités et des salaires moins élevés. Des universités encombrées d’étudiants, que certains quitteront sans métier voire sans diplôme, pour aboutir, frustrés, dans le nouveau prolétariat des services. Les jeunes générations semblent prêtes à tout – chômage, CDD au rabais… – plutôt que de travailler à l’usine. « Ouvrier, moi ? Jamais ! »

La crise du travail est aussi une crise des représentations. Manuel ou intellectuel, technique ou culture, voie professionnelle ou voie générale, col bleu ou col blanc… ces catégories héritées d’un autre âge sont aujourd’hui déconnectées de la réalité. Pourtant, elles perdurent avec leur cortège de conséquences néfastes, économiques et sociales. Cet ouvrage analyse les racines de nos représentations du travail et de l’éducation.
Comment des termes tels que « manuel », « culture » et « orientation » se sont-ils distordus au point de perdre tout lien avec leur signification d’origine ? Quels événements historiques, politiques, intellectuels, ont agrégé à ces mots leurs connotations actuelles ? Est-ce propre à la France ? Avant même de songer à réconcilier les Français avec la technique et l’industrie, il importe de comprendre ce qui les en a éloignés.

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