Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité
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De l'art de modeler et sublimer le collectif

De l'art de modeler et sublimer le collectif | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
L 'entreprise ne manque pas de recourir à la dimension collective dans la gestion de ses équipes, mais les méthodes d'évaluation et de...
François Pellerin's insight:

100% d'accord!

Sus à l'individualisation des évaluations et des salaires.

Primauté à l'équipe.

L'entretien annuel, qui reste fondamental doit être centré sur les trois séries de questions suivantes :

Qu'est ce qu'on a réussi ensemble? Que nous apprennent nos échecs?

Quels challenges collectifs pour l'année prochaine?

Comment te sens tu dans ton poste? Que veux tu faire demain?


 

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Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité
Comment améliorer la qualité de vie au travail? Quel impact sur la compétitivité des entreprises?
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Reconnaître la « valeur travail » ce n’est pas accepter n’importe quel emploi

Reconnaître la « valeur travail » ce n’est pas accepter n’importe quel emploi | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Dans une tribune au « Monde », le politologue Emmanuel Rivière rappelle que tout le monde ne peut pas s’épanouir dans tout métier.
François Pellerin's insight:

Très bien vu.

Je cite "Cette aspiration à choisir son travail correspond-elle à une société d’enfants gâtés ? Peut-être, mais voulons-nous revenir à une situation de précarité où l’état de nécessité conduira à saisir tout travail qui se présente ? Probablement pas, mais nous en gardons le souvenir culpabilisant, si bien que nous avons du mal à assumer cette notion d’emploi désirable. Cela empêche un jeune chômeur de dire « Monsieur le Président, je n’arrive pas à trouver un emploi qui me plaise ». Mais c’est pourtant bien ce à quoi il aspire, comme la plupart d’entre nous. Méconnaître cette réalité pèserait sur l’efficacité des politiques de l’emploi."

 

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Numérique : la guerre des talents est déclarée, Recrutement

Numérique : la guerre des talents est déclarée, Recrutement | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Tendance Pour répondre à leur besoin de transformation, les entreprises s'arrachent les étudiants formés en intelligence artificielle, science des données, cybersécurité et Internet des objets, comme l'explique Sylvain Lamblot, directeur du développement et des partenariats chez Telecom ParisTech.
François Pellerin's insight:

Attirer avec la culture d'entreprise et former en interne

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Rescooped by François Pellerin from Sélections de Rondement Carré sur la créativité, l'innovation, l'accompagnement du projet et du changement
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« L’erreur est la condition même de l’apprentissage »

« L’erreur est la condition même de l’apprentissage » | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Dès la naissance, notre cerveau est capable d’apprendre plus vite et plus profondément que la plus puissante des machines. Le jeu, la concentration ou le sommeil peuvent augmenter nos capacités d’apprentissage, selon Stanislas Dehaene, professeur de psychologie cognitive, dont le dernier ouvrage vient de paraître

Via CECI Jean-François, Annie Longeot
François Pellerin's insight:

Les conditions de l'apprentissage :

  • L'attention
  • L'engagement actif
  • Le retour sur erreur
  • La consolidation

 

« Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j'apprends » Nelson Mandela

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CECI Jean-François's curator insight, September 22, 9:45 AM

Une petite synthèse-interview de Stanislas Dehaene pour la sortie de son livre

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Motivation : on a tout faux !

Motivation : on a tout faux ! | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Des primes ou des bonnes notes...  Nous récompensons les actions que nous souhaitons favoriser et encourager. Et si ces récompenses étaient le poison qui tue progressivement la motivation ? C'est ce que des chercheurs démontrent régulièrement depuis la fin des années 40, sans parvenir à changer totalement nos pratiques d'encadrement. Daniel Fink, plume politique et journaliste américain nous explique de manière vivante et érudite "ce qui nous motive vraiment".


Via Annie Longeot
François Pellerin's insight:

Daniel Pink magnifiquement illustré.

Retrouvez Daniel Pink en vidéo ici

 

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Annie Longeot's curator insight, September 22, 7:23 AM

Remarquable résumé en image sur la motivation 

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re:Work - Great managers still matter: the evolution of Google’s Project Oxygen

re:Work - Great managers still matter: the evolution of Google’s Project Oxygen | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Google has learned more about managers since the original Project Oxygen research study in 2008. As the company has grown, we found that Googlers rely on their managers to make clear decisions and facilitate collaboration across teams.
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Les méthodes "human centered" sont-elles vraiment le meilleur moyen de connaître vos clients ?

Les méthodes "human centered" sont-elles vraiment le meilleur moyen de connaître vos clients ? | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Pour mettre l’utilisateur au cœur de la stratégie, il n’est pas nécessaire d’opposer les méthodes d’étude d’hier et celles d’aujourd’hui.
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Terre Adélice, une entreprise libérée et complètement givrée

Terre Adélice, une entreprise libérée et complètement givrée | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Terre Adélice, l’enseigne ardéchoise de glaces et sorbets, a mis en place une démarche RSE depuis un peu plus d’un an.


Via Ardèche Aménagement
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Clara Gaymard : « Il n’y a pas de bonheur sans confiance ! » – My Happy Job

Clara Gaymard : « Il n’y a pas de bonheur sans confiance ! » – My Happy Job | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Co-fondatrice de Raise, un fond d’investissement responsable et éthique, Clara Gaymard défend l’idée d’une économie bienveillante, créatrice de valeur et porteuse de bonheur au travail. Ancienne directrice de cabinet auprès de la ministre de la Solidarité entre les générations, puis vice-présidente de General Electric International, Clara Gaymard est aussi la présidente du Women’s forum de dont la prochaine édition se tiendra à novembre au Carrousel du Louvre.

François Pellerin's insight:

"le contraire de l’amour n’est pas la haine, mais la peur. On doit faire de la peur sa compagne, en la gardant à côté de soi, mais faire passer l’amour devant."

 

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Une revue de la littérature sur l'entreprise libérée

A l’occasion de la XXVIIe Conférence de Management Stratégique de l’AIMS, revue systématique de le littérature scientifique consacrée aux EL par trois chercheuses de l’Université de Savoie : Caroline Mattelin Pierrard, Rachel Bocquet, Sandra Dubouloz.

François Pellerin's insight:

A retrouver sur Philoma. Merci à Laurent Ledoux pour le lien

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Salariat ou indépendant, des frontières de plus en plus floues

Salariat ou indépendant, des frontières de plus en plus floues | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Qui n’en rêverait pas : avoir la sécurité d’un CDI et la souplesse d’un emploi d’indépendant? Contradiction dans les termes, oxymoron diront les plus lettrés et pourtant. Le Figaro (1) a trouvé une entreprise qui propose à ses salariés une forme d’organisation qui s’y apparente. Imaginez une entreprise où l'on vous paie un salaire pour votre travail, mais où vos horaires seraient complètement libres.

François Pellerin's insight:

L'article du Figaro est ici

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Pas d’experts, pas de futur

Pas d’experts, pas de futur | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
La plupart des gens qui nous contactent à l’Institut Lean France sont à la recherche de meilleurs outils pour améliorer les processus et conduire le changement : ils veulent faire faire des choses aux autres.
François Pellerin's insight:

Edito de Michaël Ballé pour la lettre de l'Institut Lean France :

"Apprendre à ajouter de la valeur requiert un changement radical de manière de manager. Il faut apprendre à abandonner commander-et-contrôler pour adopter challenger-et-soutenir.  Réaliser plus de projets d’amélioration menés par des experts fonctionnels pour réduire les coûts sur le papier tout en mettant la pression sur les équipes ne nous aidera pas. Il ne s’agit pas de faire faire des choses aux autres, mais de se changer soi-même afin d’apprendre à mieux embarquer, mieux faire réfléchir, mieux soutenir.

Plus la situation est difficile, plus il faut établir un climat de confiance pour que chacun comprenne mieux ce qu’il fait et travaille plus astucieusement au quotidien. Ainsi que l’a formulé le président, son job est de transformer chacun en expert. Dans ses mots : « no experts, no future. »  Pas d’experts, pas de futur."

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Bien-être au travail : l’étude qui casse les certitudes - Les Echos Start

Bien-être au travail : l’étude qui casse les certitudes - Les Echos Start | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Une étude américaine démontre l’inefficacité des “wellness programs”, ces programmes destinés à améliorer le bien-être au travail et diminuer l’absentéisme.
François Pellerin's insight:

Une étude quantitative qui confirme l'intuition : les cours de Yoga et les autres programmes cosmétiques n'ont pas d'influence sur la Qualité de Vie au Travail. Il faut s'attaquer aux véritables chantiers : Faire un travail de qualité, Changement d'attitude du management, organisation du travail...

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Arrêts-maladie : le gouvernement préconise un diagnostic

Arrêts-maladie : le gouvernement préconise un diagnostic | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Face à la hausse du montant des indemnités journalières, une mission de réflexion vient d’être mise en place et doit formuler des propositions d’ici quelques mois.
François Pellerin's insight:

Face à la montée de l'absentéisme, le gouvernement est-il dans l'optique de réaliser des économies, ou veut-il réellement améliorer la Qualité de Vie au Travail?

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Le lean management peut être concilié avec une vision humaniste et accélérer le développement de l'entreprise

Le lean management peut être concilié avec une vision humaniste et accélérer le développement de l'entreprise | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Le Lean, tel que je l’ai découvert dans mon parcours d’adhérent au CJD en commission agilité, peut donner des ailes à la performance globale.
François Pellerin's insight:

Quelques conseils avisés de l'auteur de l'article :

· Pour les managers : Pour faire grandir mes collaborateurs, le plus efficace est de les coacher en permanence par un questionnement ouvert. Ce qui implique d’arrêter totalement de leur dire comment faire (sauf pour un débutant).

· Pour les collaborateurs : arrêter le travail « habituel » pour investir du temps dans l’amélioration durable de mon travail par la résolution de problèmes, fait partie de mon travail. Car c’est très rentable à moyen et long terme pour l’entreprise et pour moi.

· Pour tous : la bienveillance, condition de la confiance, est le facteur de succès numéro un parce qu’elle est nécessaire pour oser deux choses : parler des problèmes et prendre des initiatives. (Une énorme étude interne chez Google est arrivée au même résultat)

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7 métiers pour vraiment digitaliser l'entreprise, Transformation digitale

7 métiers pour vraiment digitaliser l'entreprise, Transformation digitale | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Les entreprises s'arrachent des experts de la donnée et de la cybersécurité. Et de nouveaux métiers émergent au confluent de l'informatique et du marketing.
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29ème congrès AGRH à Lyon du 29 au 30 octobre 2018

29ème congrès AGRH à Lyon du 29 au 30 octobre 2018 | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Expérimentations locales, contextualisation des solutions :
Dans tous les domaines auxquels la Gestion des Ressources Humaines contribue, un nouveau régime d’action apparaît nécessaire.
Il privilégie les expérimentations locales, au plus près de la réalité de l’entreprise, en tant que communauté humaine de travail, il valorise la qualité contextuelle des solutions mises en oeuvre. Les tensions sociales, économiques mais aussi environnementales qui traversent les modèles de développement de nos sociétés appellent ardemment de nouvelles réponses en management.

François Pellerin's insight:

Le terrain enfin de retour?

Voir aussi ce papier de Christian Defélix

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Miser sur l’intelligence collective pour changer les règles

Miser sur l’intelligence collective pour changer les règles | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Initiée par la section du CJD Saint-Nazaire, l’opération 1+1=3 crée du lien sur le territoire en décloisonnant les mondes. Entreprises, écoles, institutions, associations, tous se mobilisent dans une dynamique d’intelligence collective afin de mener des projets innovants et construire le monde de demain.
François Pellerin's insight:

Un exemple à suivre!

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Des Français plus heureux au travail

Des Français plus heureux au travail | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
60 % des salariés déclarent se sentir mieux au travail qu’il y a dix ans, selon la dixième édition du baromètre « santé et qualité de vie au travail » de Malakoff Médéric.

Via Afci
François Pellerin's insight:

Des aspects positifs, et d'autres négatifs dans cette étude. Inquiétude en particulier sur la reconnaissance, l'autonomie et finalement sur l'engagement

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LE CAMPUS THALES BORDEAUX : TRANSFORMATION DIGITALE ET NOUVEAU POSITIONNEMENT

LE CAMPUS THALES BORDEAUX : TRANSFORMATION DIGITALE ET NOUVEAU POSITIONNEMENT | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Nouveaux concepts de travail, mutation vers la nouvelle culture digitale, le Campus de Bordeaux porte l’estampille de la transformation digitale du Groupe Thales.

Via Agence de Développement et d'Innovation de la Nouvelle-Aquitaine
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Changer le "change management"

Changer le "change management" | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Oui les manageurs ont un vrai rôle à jouer dans un programme de change management, toutes les études sur le management au 21e siècle le démontrent. Mais iIl ne s’agit plus de distribuer le travail et standardiser les tâches, comme à l’époque tayloriste. Le manageur a maintenant pour responsabilité de faire réussir ses équipes !

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Bien-être et qualité de vie au travail. Replacer le travail au centre de l’action

Bien-être et qualité de vie au travail. Replacer le travail au centre de l’action | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Bien-être et qualité de vie au travail (QVT) apparaissent de façon régulière et fréquente dans les médias et la presse d’affaires. L’intérêt sur ces thématiques semble croître auprès de toutes les parties prenantes du monde du travail, tant entreprises que salariés. Dans ce court texte, nous tenterons de répondre à quelques questions clefs qui émergent régulièrement autour de ces thématiques.
François Pellerin's insight:

Ce texte est imprégné du travail de l'équipe d'Yves Clot (CNAM) : Faire du bon travail, groupes de discussion sur le travail....Mais il n'est pas cité

Le N° spécial du JBM sur Taylor cité dans l'article est

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Le #lean #management est de retour ! Mais qu'est-ce que c'est ?

Le #lean #management est de retour ! Mais qu'est-ce que c'est ? | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

Le lean start-up remet au goût du jour cette philosophie d'entreprise héritée de Toyota. Ses objectifs : réduire les gaspillages et gagner en efficacité. Vous avez dit furieusement actuel ?

François Pellerin's insight:

Proditec est une belle PME de la métropole de Bordeaux accompagnée par le programme Usine du Futur.

Voir aussi cet article et le dernier livre de Michaël Ballé dont nous reparlerons ici.

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Agnes Menso's curator insight, September 18, 4:29 AM

Le lean management (et l'agilité qu'il pré-suppose) n'a jamais été aussi tendance... Phénomène de mode ou réelle tendance de fond ?

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Les vrais talents de l’entreprise ne sont pas ceux que l’on croit

Les vrais talents de l’entreprise ne sont pas ceux que l’on croit | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
J’ai déjà eu l’occasion dans un article précédent de dire tout le mal que je pensais de la notion de talent, très à la mode dans les grandes entreprises et les directions des ressources humaines. Je montrais que les talents d’aujourd’hui ne sont pas ceux dont l’entreprise aura besoin demain. La plupart des politiques de gestion de talents des grandes entreprises se font donc le nez dans le rétroviseur et ont pour but de préparer la dernière guerre.

Une autre difficulté avec cette notion est que les talents de l’entreprise ne sont généralement pas où la direction pense qu’ils sont, c’est à dire parmi les jeunes cadres dynamiques aux dents longues. C’est l’idée-même que les talents de l’entreprise sont les chefs ou les futurs chefs qui pose problème.
François Pellerin's insight:

Excellent papier de Philippe Silberzahn

"Dans les faits, un talent, c’est quelqu’un qui n’a rien fait d’intéressant depuis quinze ans mais qui est bien en cour. Quelqu’un qui a soigneusement fait attention d’éviter les projets risqués pour miser sur les valeurs sûres. Qui a passé plus de temps à se faire bien voir au-dessus qu’à travailler en dessous."

 

Quand-t à l'exemple de la secrétaire, il est magistral. Les secrétaires ont un réseau, des informations et sont indispensables au fonctionnement fluide de l'organisation. Soignez-les, elles vous le rendront au centuple!

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Agnes Menso's curator insight, September 12, 2:48 AM

Les talents en entreprise sont les petites mains qui font tourner la boutique, qui facilitent le quotidien de tous, et non pas les (jeunes) cadres dynamiques, qui jouent politique en se faisant bien voir. Réducteur ou pas, cet article a le mérite de rendre hommage au travail des assistantes (et à leur réseau) et à leur influence bien trop souvent sous-estimés

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«Le management moderne est une tyrannie inefficace» : les extraits d'un livre choc

«Le management moderne est une tyrannie inefficace» : les extraits d'un livre choc | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it

EXCLUSIF - Mantra du «collectif», lourdeur des process, obsession de la transparence, réunions interminables et séminaires ludiques… L'économiste Nicolas Bouzou et la philosophe Julia de Funès passent en revue tous les maux du management contemporain. Le Figaro publie les bonnes feuilles de La Comédie (in)humaine, un essai iconoclaste et roboratif.

François Pellerin's insight:

Je n'ai pas lu ce livre, et ce qu'en rapporte le Figaro ne me donne pas envie. C'est un mélange de constats éculés mille fois répétés, d'attaques contre le collectif, l'égalitarisme qui sont à la fois idéologiques et contre-productives. Quand aux remèdes : moins de réunions, plus d'humanités, plus de télétravail...On est loin du compte. Plutôt que plus d'humanités, plus d'humanisme ! Ouf, un livre de moins à lire. La pile est haute en ce moment.

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70-hour weeks and 'WTF' emails: 42 employees reveal the frenzy of working at Tesla under the 'cult' of Elon Musk

70-hour weeks and 'WTF' emails: 42 employees reveal the frenzy of working at Tesla under the 'cult' of Elon Musk | Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité | Scoop.it
Business Insider spoke with 42 Tesla employees about what it's like to work at one of the world's most ambitious and controversial companies.
Their famous CEO, Elon Musk, is a visionary, but also unpredictably demanding, the employees said.
They talked about long hours and an intense work environment that some call "the Tesla life."
They described an attitude of worship that some employees have toward Musk, likening it to a "cult."
François Pellerin's insight:

Une enquête auprès des salariés de TESLA sur leurs conditions de travail aux résultats contrastés :

  • D'un côté des salariés engagés, révérant leur CEO et adorant travailler dans une entreprise à l'image aussi forte.
  • De l'autre une pression très élevée, des horaires de travail dantesques et un taux de rotation très élevé (un salarié reste en moyenne 2 ans 1/2).

En résumé, Elon Musk voit toujours Tesla comme une start-up (de 40 000 employés!)

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