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Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas

Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas | PlanUBA | Scoop.it
Por Isabel Soria del Río (@Isabelsoriar) Nada en el mundo es más peligroso que la ignorancia sincera y la estupidez concienzuda. Martin Luther King A medida que me hago mayor y voy trabajando más y…
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Para todos los interesados en la Gestión, el Planeamiento y el Pensamiento Estratégico
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Asertividad, vivir diciendo lo que sientes, por @retailarevalo

Asertividad, vivir diciendo lo que sientes, por @retailarevalo | PlanUBA | Scoop.it
Por Angel Arévalo Titos Probablemente todos hayamos sentido alguna vez la sensación de no estar diciendo lo que sentimos, de estar dejándonos manipular sin que se consideren nuestros derechos o int…
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El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación, por @virginiog

El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación, por @virginiog | PlanUBA | Scoop.it
Por Virginio Gallardo Para innovar necesitamos tomar decisiones e impulsar cambios sobre una realidad de negocio que nuestro cerebro a menudo no percibe.  La ausencia de decisión o la toma de decis…
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Crisis y cambio, escenario de reto gerencial

Crisis y cambio, escenario de reto gerencial | PlanUBA | Scoop.it
por Edgar Olvera Betanzos “El principio de la locura es creer que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes” – A. Einstein Como gerentes de cualquier organización, es importante est…
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Cosas que deberíamos aprender antes del fin de la crisis, por @XavierMarcet

Cosas que deberíamos aprender antes del fin de la crisis, por @XavierMarcet | PlanUBA | Scoop.it
Por Xavier Marcet Innovar siempre, pero especialmente cuando vamos bien. Innovar cuando los resultados son negativos es más complicado. No hay la soltura necesaria. El riesgo que requiere la innova…
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Peter Drucker está vivo (I)

Peter Drucker está vivo (I) | PlanUBA | Scoop.it
“Existe un factor muy importante en todo problema de gerencia, en toda decisión, en toda acción. No se trata, hablando con propiedad, de una cuarta función del management, sino de una dimensión más…
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El ”Metro Patrón” para fijación de precios

El ”Metro Patrón” para fijación de precios | PlanUBA | Scoop.it
Por: Héctor Faga y Mariano Ramos Mejía El precio de venta, si bien es calculado por la empresa, en la práctica es el mercado quien lo determina, tanto sea por parte de la competencia local o extran…
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¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (1: Las miradas)

¿Cómo analizar la rentabilidad de mi negocio? (1: Las miradas) | PlanUBA | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía Las perspectivas de la rentabilidad Entre los objetivos principales de cualquier empresa figura claramente el de Rentabilidad. Por supuesto hay otros, pero éste es fundament…
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Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad

Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad | PlanUBA | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía A continuación enumeramos las diez claves para mejorar la rentabilidad de su empresa a través  del conocimiento y estudio de sus costos y precios. Son sencillas, están a su …
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La falacia de la planificación, o por qué los planes que haga seguramente no salgan bien

La falacia de la planificación, o por qué los planes que haga seguramente no salgan bien | PlanUBA | Scoop.it
Como emprendedores amamos planear, porque la verdad es que planear es fácil. Es hasta divertido. En nuestra cabeza todo tiende a ser mejor de lo que es en realidad, nada falla, nada duele, perdemos…
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¿Cómo evaluar a priori un buen plan?, por @mmorresig

¿Cómo evaluar a priori un buen plan?, por @mmorresig | PlanUBA | Scoop.it
por Mariano Morresi Hay bastante escrito sobre la efectividad de los planes una vez que cumplieron su derrotero, incluyendo también aquí todo tipo de mediciones de desempeño, que permiten establece…
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Diez hábitos de los gerentes incompetentes

Diez hábitos de los gerentes incompetentes | PlanUBA | Scoop.it
Ten habits of incompetent managers por Mario López de Avila Margaret Heffernan es una emprendedora que [según sus propias declaraciones] se convirtió en autora de libros de management porque nada d…
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Liderazgo Informal y su poder indirecto en las empresas, por @RLloria

Liderazgo Informal y su poder indirecto en las empresas, por @RLloria | PlanUBA | Scoop.it
Por Ricard Lloria Llauradó “Si no amas lo que haces, entonces, no deberías hacerlo”. Marcus Lemonis. Agradezco enormemente a Gestión de Enfermería por querer contactar conmigo y abordase un tema re…
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Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas

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Por Isabel Soria del Río (@Isabelsoriar) Nada en el mundo es más peligroso que la ignorancia sincera y la estupidez concienzuda. Martin Luther King A medida que me hago mayor y voy trabajando más y…
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El arte de comprender emociones, la empatía

El arte de comprender emociones, la empatía | PlanUBA | Scoop.it
por Sofia Alcausa Hidalgo Podríamos definir la empatía como la capacidad de ponerse en el lugar del otro, de comprender su visión de la realidad, su postura y sus opiniones libre de prejuicios. La …
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6 sugerencias para aumentar la productividad

6 sugerencias para aumentar la productividad | PlanUBA | Scoop.it
por Martín Ayala Un gran problema de muchas personas es la falta de tiempo. Con las exigencias laborales y personales de hoy en día a muchas personas les resulta difícil tener tiempo libre para rea…
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La crisis como distorsión, por @XavierMarcet

La crisis como distorsión, por @XavierMarcet | PlanUBA | Scoop.it
Por Xavier Marcet La crisis distorsiona la actividad corporativa y hace que las compañías se replieguen en exceso en el día a día. Os propongo compartir 10 cosas que distorsiona la crisis. Estas so…
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¿Hacia dónde va el management? Reflexiones a partir del Global Drucker Fórum 2014, por @XavierMarcet

¿Hacia dónde va el management? Reflexiones a partir del Global Drucker Fórum 2014, por @XavierMarcet | PlanUBA | Scoop.it
Por Xavier Marcet Post publicado en Sintetia 25.11.2014 Desde hace seis años el Global Drucker Forum de Viena se ha convertido en una de las principales citas internacionales del management, en él …
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El Ciclo de Vida de las Empresas Familiares

El Ciclo de Vida de las Empresas Familiares | PlanUBA | Scoop.it
por Santiago Dodero El ciclo de vida de la Empresa Familiar -EF- pretende explicar las crisis a las que se ven afectadas las EF. Este modelo procura mostrar que las EF fracasan si no ven que la cla…
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La Matriz De Posicionamiento de Productos / Negocios *

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por: Héctor Faga y Mariano Ramos Mejía La Matriz de Posicionamiento de Productos / Negocios es un sistema que provee información para la toma de decisiones, calificando los distintos productos, gru…
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Análisis de la Mezcla de Ventas. Primera parte: el problema.

Análisis de la Mezcla de Ventas. Primera parte: el problema. | PlanUBA | Scoop.it
por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Estamos convencidos de que no existe una receta única para la dirección efectiva de la empresa. Y decimos esto en momentos como los actuales donde …
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Lo mas leído en Marzo de 2018

Lo mas leído en Marzo de 2018 | PlanUBA | Scoop.it
Los que siguen son los diez post que han resultado los mas leìdos en el mes de Marzo 2018: Diez hábitos de los gerentes incompetentes por Mario López de Avila. “La lista de “hábitos” de los g…
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Valores de una empresa

Valores de una empresa | PlanUBA | Scoop.it
Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social. Los valores de la empresa son los…
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La complicada tarea de crear equipo, por @j_villalba

La complicada tarea de crear equipo, por @j_villalba | PlanUBA | Scoop.it
Por Javier Villalba (@j_villalba) He quedado a las 12 de la mañana con un cliente, pero nada más llegar la recepcionista me informa que se encuentra reunido, añadiendo que “todavía se demorará un p…
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La innovación es sobre todo gestionar talento, por @virginiog

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Por Virginio Gallardo (@virginiog) Todos sabemos que la innovación y el crecimiento empresarial y económico van de la mano. La innovación implica los resultados futuros y la supervivencia de la emp…
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Actitud y aptitud. Simbiosis perfecta, por @Buenhabit

Actitud y aptitud. Simbiosis perfecta, por @Buenhabit | PlanUBA | Scoop.it
Por Montse Vila @Buenhabit El poseer un elevado C.I. u obtener buenas calificaciones académicas no nos garantiza triunfar en la vida. Si bien la aptitud y el conocimiento para realizar una tarea so…
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