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Reseña de “Elegancia Interior de Federico Romero @Ideasland ”, por @RLloria

Reseña de “Elegancia Interior de Federico Romero @Ideasland ”, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
“Todo lo que falta es que des el paso al frente, que te dejes llevar por tu pasión y te atrevas a hacer tu visión realidad”.  Seth Godin Por estas fechas, estaba en la presentación del libro, en un lugar acogedor, con gente entrañable que quisimos acompañar al autor a una cita importante. Para comenzar…
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Veintisiete técnicas de persuasión II

Veintisiete técnicas de persuasión II | Orientar | Scoop.it
Por Isabel Carrasco González En esta entrada vamos a continuar conociendo las recomendaciones que hace Chris St. Hilaire en el libro mencionado en la entrada anterior: IX.- RECONOCER LA REALIDAD DE…
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Pero… Existen? Sí, Existen!, por @AntoniaAreval

Pero… Existen? Sí, Existen!, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Por quinto año consecutivo estoy dando clases  en la asignatura de gestión del talento. Siempre les confieso a mis alumnos que lo que más me gusta de la asignatur…
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No estás solo, por @MerceRoura

No estás solo, por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
No estás solo, estás contigo. Es mucho, lo es todo.  No eres lo que se ve, eres todo lo que puedes llegar a alcanzar si no desistes. Eres todo lo que ya está en ti sólo por atreverte a imaginarlo. Cada vez que te mueves, mueves el mundo. Tienes tus raíces y todo un baúl…
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Autocrítica, honestidad y liderazgo, por @cumClavis

Autocrítica, honestidad y liderazgo, por @cumClavis | Orientar | Scoop.it
Por Manel Muntada Colell Capacidades como la autoconsciencia, la autocrítica y, en muchos casos, la empatía, tienen una curiosa característica en común y es que cualquier persona está convencida de…
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No pidas al líder que lo sepa todo, solo que favorezca la mejor decisión, por @virginiog

No pidas al líder que lo sepa todo, solo que favorezca la mejor decisión, por @virginiog | Orientar | Scoop.it
Por Virginio Gallardo La idea más peligrosa para nuestras organizaciones consiste en pretender que las decisiones y la inteligencia de la organización reside en sus directivos, aunque reconozcámosl…
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Nuestros espacios libres en las organizaciones, por @RLloria

Nuestros espacios libres en las organizaciones, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
"Nunca encontrarás un arco iris si estás mirando hacia abajo".  Charlie Chaplin Cada vez que empezamos a escribir, intentamos recordar algo que hayamos vivido en algún periodo de nuestras anteriores etapas, a veces para que nuestra creatividad la podamos llevar acompañada de la propia experiencia, necesitamos ir a buscarla, muchas veces recurro a mi humilde…
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¿Conoces el tipo de poder que ejerces?

¿Conoces el tipo de poder que ejerces? | Orientar | Scoop.it
por Aida Baida Gil Hace poco leí el libro “Power genes” de Maggie Craddock en el que explica lo que ella llama “power personas” o cuatro tipos de actitud o comportamiento que determinan cómo reacci…
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Innovación Política: Liderazgo y Diálogo (y Redes), por @MyKLogica

Innovación Política: Liderazgo y Diálogo (y Redes), por @MyKLogica | Orientar | Scoop.it
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Septiembre comienza caliente con 3 convocatorias entre las que elegir (#15S, #22S y #25S), que muestran el descontento de una gran mayoría de la población y un…
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12 sesgos cognitivos en una Infografía

12 sesgos cognitivos en una Infografía | Orientar | Scoop.it
  Por Dolors Reig Tenía ganas de dejar un listado de los principales sesgos cognitivos, de modos de pensamiento que si bien pueden tener su utilidad en casos extremos o incluso desde un punto …
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La matriz de los valientes

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Por Rubén Alzola “Lo que importa más nunca debe estar a merced de lo que importa menos” Goethe Existe un método de toma de decisiones que resulta muy interesante para los sistemas de productividad.…
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Cuidado con los paradigmas: Son cómodos, pero pueden arruinar tu negocio

Cuidado con los paradigmas: Son cómodos, pero pueden arruinar tu negocio | Orientar | Scoop.it
por Celestino Martínez No es fácil definir un paradigma. Vendría a ser un modelo, pensamiento o creencia, que se genera basado en experiencias anteriores y que crea patrones de actuación, evitando …
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La ilusión de la retención de talentos

La ilusión de la retención de talentos | Orientar | Scoop.it
Mis queridos amigos, lo lamento. A pesar de la enorme oferta de modelos y estrategias que nos indican cómo saber quiénes son los mejores e indispensables y descubrir qué podríamos darle para que se…
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Inspirarnos, por @XavierMarcet

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Por Xavier Marcet Inspirarnos es la clave. Resolver gracias a nuevas influencias, construir soluciones por influjos desconocidos hasta el momento, captar nuevas oportunidades desde nuevas caras de …
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Actitud y aptitud. Simbiosis perfecta, por @Buenhabit

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Por Montse Vila @Buenhabit El poseer un elevado C.I. u obtener buenas calificaciones académicas no nos garantiza triunfar en la vida. Si bien la aptitud y el conocimiento para realizar una tarea so…
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No Micro Management , No ”Micro Dirijas”, Lidera!, por @RLloria

No Micro Management , No ”Micro Dirijas”, Lidera!, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
Por Ricard Lloria Llauradó “Crearlo es la mejor manera de predecir el futuro.” Peter Drucker Normalmente cada vez en mis nuevos post o artículos intento hablar de diferentes temas, pero esta vez, d…
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Veintisiete técnicas de persuasión I

Veintisiete técnicas de persuasión I | Orientar | Scoop.it
Por Isabel Carrasco González Chris St. Hilaire, experto en comunicación  y asesor de políticos y grandes empresas, en su libro “27 técnicas de persuasión. Estrategias para convencer y ganar aliados…
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Menos Business Plan y mas Funnel

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Por Javier Megías En una época de incertidumbre como la actual el business plan ya no es una herramienta válida sobre la que construir nuestra empresa… pero podemos adaptar el tradicional embudo de…
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Quién serás, serás?, por @AntoniaAreval

Quién serás, serás?, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Dicen que eres Sabia, pero poco discreta, demasiado directa y que a veces te pierden las formas Dicen que eres Justa, con un sentido de la justicia muy particular, más allá de lo que ninguno pueda asimilar Dicen que eres Generosa, que repartes a cada uno lo que le toca,  caiga o no  caiga bien…
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El juego de la cultura (en las organizaciones), por @schuschny

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Por Andrés Schuschny ¿Cómo crear una cultura, o mejor dicho cómo crear las condiciones apropiadas para que emerja una cultura que promueva el aprendizaje y bienestar en las organizaciones considera…
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¿Por qué la Innovación es tan difícil en las empresas?, por @RLloria

¿Por qué la Innovación es tan difícil en las empresas?, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
Por Ricard Lloria Llauradó “Lo importante es esto: ser capaz, en cualquier momento, de sacrificar lo que somos por aquello que podríamos ser….” – Charles Du Bos Muchas veces la innovación se produc…
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Oficina sin jefe: ¿Utopía o caos?

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Sepa de las ventajas y desventajas de una estructura horizontal en la oficina a la hora de la toma de decisiones. Por Universia Knowledge@Wharton La oficina sin jefe, ¿es una nueva tendencia del fu…
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¿Cómo nos afecta el sesgo de contabilidad mental?

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Por Sergio Parra Fue el economista Richard Thaler quien acuñó la expresión “contabilidad mental” en 1980 y puso de manifiesto de una forma evidente cómo nos afecta a todos, en mayor o m…
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El poder amplifica lo peor y lo mejor de nosotros mismos, por @dreig

El poder amplifica lo peor y lo mejor de nosotros mismos, por @dreig | Orientar | Scoop.it
Por Dolors Reig Lo hemos escuchado en numerosas ocasiones: el poder corrompe.  Lo confirmaba incluso el famoso experimento de la prisión de Stanford en el que se repartían los roles entre guardias …
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La empresa elefante

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por David Criado A veces caza quien no amenaza Proverbio español LA ANÉCDOTA Hace poco el Rey de mi país, por primera vez en la historia de su reinado, pedía disculpas públicamente a la ciudadanía …
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