Open Source Thinking
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All over the world, the collaborative (r)evolution is growing. I am tuned on it. I work with it. I want to share what I collect and reflect with you.
Curated by Anne Landreat
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Stress relationnel: il fait grossir, déprime et peut tuer

Stress relationnel: il fait grossir, déprime et peut tuer | Open Source Thinking | Scoop.it
Dans le documentaire Le stress: portrait d'un tueur diffusé sur France 5, une étude sur des babouins sauvages permet de mieux comprendre le fonctionnement du stress et son impact sur la santé physique.
Anne Landreat's insight:

Très intéressant !

Ce que nous avons à apprendre des babouins.

Le stress finit donc par rendre malades et par tuer, dominés comme dominants. La solution, superbement illustrée par la nouvelle sociabilité des babouins de Sapolsky, est d'apprendre à vivre en harmonie avec soi-même et avec autrui, ou autrement dit de développer un style d'attachement sécure.
En savoir plus sur http://www.lexpress.fr/actualite/stress-relationnel-il-fait-grossir-deprime-et-peut-tuer_1290293.html#TcO4JEYzU7kwOepq.99si des babouins ont réussi à transformer aussi radicalement leurs caractéristiques sociales, les hommes devraient eux aussi en être capables, du moment qu'ils en sont convaincus et qu'ils en prennent la peine
En savoir plus sur http://www.lexpress.fr/actualite/stress-relationnel-il-fait-grossir-deprime-et-peut-tuer_1290293.html#TcO4JEYzU7kwOepq.99
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La presse et les approches collaboratives au travail

La presse et les approches collaboratives au travail | Open Source Thinking | Scoop.it
Les articles parus dans la presse française sur les approches collaboratives dans le monde du travail : la tendance s'accentue.
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L'impression 4D introduit la dimension temporelle à la fabrication d'objets

L'impression 4D introduit la dimension temporelle à la fabrication d'objets | Open Source Thinking | Scoop.it
Le chercheur Skylar Tibbits a réussi à introduire la dimension temporelle à la fabrication d'objets, caractéristique de l'impression 4D
Anne Landreat's insight:

Bienvenue dans la quatrième dimension !

 

Skylar Tibbits, a mis au point un matériau capable de s’adapter à son environnement sous l’impulsion d’un élément extérieur. Les objets pourront s’auto-construire, se dupliquer, se réparer eux-mêmes, s’articuler selon l’environnement dans lequel ils évolueront. Si bien que la production elle-même ne sera qu’une étape du processus de création.

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La dynamique de l'intelligence collective en émergence

La dynamique de l'intelligence collective en émergence | Open Source Thinking | Scoop.it
Les étapes qui font émerger l'intelligence collective. De l'intention à l'énergie, une dynamique observable en animation de groupe.
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Quatre conseils à un jeune responsable innovation

Quatre conseils à un jeune responsable innovation | Open Source Thinking | Scoop.it

Il m’arrive souvent de superviser des travaux de mémoire sur l’innovation ou de rencontrer des innovateurs et, toujours, la question qui revient est: comment rendre mon organisation plus innovante? La plupart du temps, ces organisations sont parfaitement conscientes de la nécessité d’innover. Souvent, elles ont organisé un séminaire en extérieur avec la direction générale, séminaire qui s’est conclu par la définition de plusieurs piliers stratégiques dont l’innovation fait partie. Puis la communication a pris le relais: un film a été produit, qui se termine avec un message du PDG, diverses plaquettes et brochures ont été distribuées, un intranet mis en place et, si l’organisation est vraiment sérieuse sur la question, un responsable innovation a été nommé en fanfare. Et c’est là que les ennuis commencent…

Anne Landreat's insight:

1. Une cellule/entité innovation est une fausse bonne idée

2. Si l’action de la cellule d’innovation doit avoir un impact, cela ne peut se faire que par la modification des systèmes d’évaluation de la performance et d’incitation des acteurs concernés.

3. L'innovation est un processus social

4. Éviter à tout prix de définir un processus officiel d’innovation.

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La belle histoire des Pringles

La belle histoire des Pringles | Open Source Thinking | Scoop.it

Dans les années 1960, la firme Procter & Gamble lance une réflexion sur le sujet suivant : les chips, aliment de « snacking » par excellence dont la consommation ne cesse d’augmenter, présentent de nombreux défauts perçus comme irritants par les consommateurs : les chips sont grasses, les sachets contiennent essentiellement de l’air et les chips s’écrasent facilement pendant le transport ou le stockage.
Il est donc décidé de lancer une réflexion pour concevoir un aliment similaire, pouvant être produit rapidement en grande quantité, mais débarrassé de ces inconvénients.

Anne Landreat's insight:

Une histoire de croisements improbables, de sérendipité féconde: de pure innovation de rupture. Ou tout ce qu'on perd avec l'hyper spécialisation qui caractérise encore nos sociétés.

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« Le Mind Mapping est un réel outil pour être ‘ACTEUR’ de sa vie et de ses choix ».

« Le Mind Mapping est un réel outil pour être ‘ACTEUR’ de sa vie et de ses choix ». | Open Source Thinking | Scoop.it

Via Fabienne De Broeck, EASI-ie, Bernard BRUNET
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Christine Aizpurua's curator insight, October 30, 2013 6:48 PM

Je confirme ! Quel bon moyen de faire un visuel reprenant un environnement, un projet, une synthèse., il y a de bons logiciels gratuits pour se faire la main. Cette méthode est aussi utilisée dans les écoles ! Les élèves apprennent à apprendre avec le mind mapping, c'est ludique, facile et adaptable !

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How Can the Change Management and Emotional Change Curve Models Help Your Project?

How Can the Change Management and Emotional Change Curve Models Help Your Project? | Open Source Thinking | Scoop.it
When I’ve managed transformational projects, the first few questions I ask myself is:

1) What’s the organizational readiness level?
2) What type of change management model should I use?
3) How can I minimize resistance to change?

This article is an attempt to share some knowledge and tips in helping Project Managers (PMs) manage change.

Anne Landreat's insight:

Emotional Change Curve:

- Shock

- Anger

- Rejection

- Acceptance

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Counter-acting the Stockholm Syndrome at Work

Counter-acting the Stockholm Syndrome at Work | Open Source Thinking | Scoop.it
Stockholm Syndrome is a psychological phenomenon in which hostages display empathy and sympathy for their captors, often developing positive feelings towards them and defending them. I'm often fasc...

Via Celine Schillinger
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Refocus on People

Refocus on People | Open Source Thinking | Scoop.it

Systems and methods don't complete projects, people do.

If you want to enhance productivity, refocus on people by speaking to their human need.

Anne Landreat's insight:

People need:

- Security

- to Contribute

- Belonging

- Esteem

- Self-actualization

- Autonomy

- Mastery

- Purpose

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La collaboration au centre des préoccupations des RH - L'Atelier : Disruptive innovation

La collaboration au centre des préoccupations des RH - L'Atelier : Disruptive innovation | Open Source Thinking | Scoop.it

Devant les changements de culture imposés par le contexte socio-économique, les ressources humaines cherchent à être l'accélérateur de transition dans l'assouplissement des structures.

La collaboration, et plus largement tout les concepts collaboratifs se situeraient désormais au coeur des préoccupations, aussi bien des employés que des responsables du recrutement


Via Geemik Maria Açucena Da Silva
Anne Landreat's insight:
Impulser le changement depuis l'intérieur : la seule façon qui marche. Personne n'est prêt à changer, vraiment changer, s'il n'a pas décidé pour lui-même ce qu'il y gagnera.
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Industrie et nouveaux bricoleurs : faire ensemble ?

Industrie et nouveaux bricoleurs : faire ensemble ? | Open Source Thinking | Scoop.it

Y’a-t-il des relations, des connexions, entre les pratiques des très grandes entreprises et celles desmakers ? Pour Marie-Noéline Viguié (@marienoeline) directrice de Nod-a (@nodatweet), un cabinet de design qui conçoit des dispositifs créatifs collectifs, et qui fait se rencontrer bidouilleurs et entreprises, les grandes entreprises expriment un intérêt réel pour la culture maker, pour “cet amour du faire”. Les makers, ces “bricoleurs artisans”, se définissent souvent avant tout comme des ingénieurs, des inventeurs, des constructeurs. Leur communauté se soude autour de leur amour pour le faire, le concret… C’est cette révolution du faire qui impressionne les industriels, les professionnels, cette façon qu’ont ces amateurs à réinjecter du ludique, de l’esthétisme et de l’amateurisme (au sens où ils ne cherchent pas à construire quelque chose de parfait, tant s’en faut) dans leurs productions. Ce qui intéresse aussi les entreprises c’est le côté social et comportemental des makers, les valeurs qu’ils portent avec eux… Autant d’éléments que l’industrie aimerait parfois pouvoir insuffler à ses propres employés, semble dire en creux Marie-Noéline Viguié, sur la scène de Lift France où elle intervenait (voir sa présentation).


Via Lockall
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ncls_dlc's curator insight, October 27, 2013 3:50 AM

Les industriels aiment les bricoleurs, faut-il introduire le bricolage dans les cursus scolaires ?

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Conduite du changement et changement de conduite

Conduite du changement et changement de conduite | Open Source Thinking | Scoop.it
Anne Landreat's insight:

Bien vu !

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Supprimer les tables des salles de réunion !

Supprimer les tables des salles de réunion ! | Open Source Thinking | Scoop.it
Pour construire et entretenir une dynamique collaborative, supprimez toutes les tables des salles de réunion !
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Réunions-promenades: réveillons le(la) péripatéticien(ne) en nous!

Réunions-promenades: réveillons le(la) péripatéticien(ne) en nous! | Open Source Thinking | Scoop.it

Les kilomètres, ça use peut-être les souliers, mais ça libère la pensée et stimule le cerveau. La sagesse déambulatoire qui, d’Aristote à Nietzsche  a été encouragée par plus d’un penseur, a été démontrée par la science. Il est donc temps de renouer avec le(la) péripatéticien(ne) qui sommeille en nous, et de l’intégrer à notre quotidien professionnel. Par exemple au travers des réunions-promenades.

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Open innovation et Intelligence collective : des outils pour repenser modèles économiques, produits et services

Open innovation et Intelligence collective : des outils pour repenser modèles économiques, produits et services | Open Source Thinking | Scoop.it

Des termes barbares ? Simplement tendance ? Ou de vrais outils pour les organisations qu'elles soient privées ou publiques ?

La pratique me fait dire que l’Open Innovation et l’Intelligence Collective nous offrent des boulevards pour réinventer les modèles économiques de nos entreprises, repenser les services de nos institutions et co-concevoir les produits et services adaptés à nos besoins.

Anne Landreat's insight:

Nous vivons un âge où les approches horizontales sont en train de révolutionner l’innovation, la distribution et la relation client.

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Diriger en acceptant de ne pas tout comprendre

Diriger en acceptant de ne pas tout comprendre | Open Source Thinking | Scoop.it

Pour le polytechnicien Robert Branche, les dirigeants doivent faire émerger les solutions collectives. Ce management de l'émergence est l'objet de son dernier livre Les Radeaux de feux.

Anne Landreat's insight:

Le défi en système instable ? « C'est de trouver les bons moyens pour créer de la stabilité, diffuser la confiance et tenir les objectifs. »

 

Comprendre ce qui émerge et décider sans diriger.

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This Isn't Capitalism -- It's Growthism, and It's Bad for Us

This Isn't Capitalism -- It's Growthism, and It's Bad for Us | Open Source Thinking | Scoop.it
We think economic growth is our friend. Here's why it's not.
Anne Landreat's insight:

“growthism" is not just a system or a set of institutions. It’s a mindset; an ideology; a set of cherished beliefs. And one that’s hardened into dogma. A dogma which is palpably failing; but can’t be dislodged—because it’s become an article of faith, the central belief of a cult, whose priests and acolytes threaten mysterious, terrible, divine revenge whenever their authority is questioned.

Growthism says: growth must be achieved at all costs. When growth is achieved; societies are said to be successful; when it is not, they are said to be failing.

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Communications or Engagement

Communications or Engagement | Open Source Thinking | Scoop.it

The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place. - George Bernard Shaw
The traditional mindsets in corporate communications come from the historical use of traditional media. Without return channels, the focus of communication is around reach and frequency of the messages to influence an audience.

Anne Landreat's insight:

Social media is most valuable as a way to connect, engage, collaborate and build on ideas with the feedback and input of others.

 

Importantly, that engagement goes on whether you choose to participate or not. The network of customers, employees and community does not require your presence or your message to discuss you or what they want to discuss. They are in control and you need to respect that.

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Make More Money – Stop Reacting To Shiny Objects And Winds Of Change

Make More Money – Stop Reacting To Shiny Objects And Winds Of Change | Open Source Thinking | Scoop.it
Small businesses with the fastest growing revenue know exactly where they are going. According to Inc Magazines 28th 500 fastest growing small businesses list, approximately 88% of them have a statement outlining where they are going.
Anne Landreat's insight:

Stop reacting to shiny objects and winds of change. Take control of your business direction and you will make more money in less time.

 

Find out why you’re doing what you’re doing and where your business is supposed to take you. Then go that direction. 

 

Start with a vision statement for your business that has the following attributes:

1. Simple, short and devoid of business-bingo words like “growth”, “success”, “best practices”, and other such fluffy and meaningless business-speak.

2. Expressing your personal values into your business. Use your business to get you somewhere.

 

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Rescooped by Anne Landreat from Strengths based approaches - Appreciative inquiry - Solution Focus - Involve Consulting
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What managers can learn from designers

What managers can learn from designers | Open Source Thinking | Scoop.it

Facebook's design chief Maria Giudice on empathy, complexity and leadership.


Via TOLLEC Bernard
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A School With No Teachers, Where Students Teach Themselves

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The school, simply named 42, requires no high school diploma and no money to apply. It's turning French education on its head, but it may also solve some of the country's most pressing problems.
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Innovation can be Trained

"Innovators actively desire to change the status quo, and they regularly take smart risks to make it happen." - Clayton Christensen 


Via Justin Jones, Diane Saura
Anne Landreat's insight:

Great practical tips!

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Creative Thinking - Who are the best collaborators?

Creative Thinking - Who are the best collaborators? | Open Source Thinking | Scoop.it

Who are the best collaborators to have on your team to participate in creative thinking? You can know the best collaborators based on their actions.

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