Marque employeur, marketing RH et management
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Les compliments nous rendent plus performants

Les compliments nous rendent plus performants | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Recevoir des compliments nous rendrait plus efficaces, selon une étude japonaise publiée le 7 novembre dans le sérieux journal scientifique PLS One.« Pour le cerveau, recevoir un compliment équivaut à une récompense sociale ou financière.
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Marque employeur, marketing RH et management
L'actualité : des idées, des conseils, des questions...
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Révéler les talents enfouis: Une approche humaniste et bienveillante des relations manager-managé. - Jacques Lebeau 

Révéler les talents enfouis: Une approche humaniste et bienveillante des relations manager-managé. - Jacques Lebeau  | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it

Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur ses capacités à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu'il est stupide." Albert Einstein Comment renouer avec des résultats économiques durables en réduisant significativement les maux actuels de notre société : absentéisme, désengagement, bore out, burn in et burn out ? Cet ouvrage propose aux managers d'adopter une approche humaniste permettant d'atteindre l'épanouissement et l'excellence de leurs équipes en détectant et en amplifiant les Talents de chacun. À partir du récit d'un dirigeant iconoclaste, cet ouvrage vous livre une méthodologie innovante et des outils originaux, généralisables à toutes les entreprises, en phase avec les évolutions du monde du travail de ce XXIe siècle. Citoyen français et canadien, Jacques Lebeau manage des équipes depuis près de 30 ans dans ces deux pays. À travers ce parcours international et un entrepreneurship mobilisateur, il a su se forger des valeurs et une identité de manager humaniste. Aujourd'hui, cadre dirigeant, c'est grâce à cette approche, résolument ancrée dans sa pratique quotidienne, qu'il obtient la meilleure efficience économique et opérationnelle en favorisant un management par les Talents qui tire profit de toutes les richesses humaines de ses collectifs.


Via François Pellerin
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François Pellerin's curator insight, November 14, 12:07 AM

Je viens de finir ce livre passionnant. Il propose une révolution : mettre au second plan l'approche du management par les compétences, pour promouvoir un management par les talents. Mettre au coeur du travail la réalisation de chacun, déterminer les talents par un entretien approfondi faisant le tour de la personne dans ses différentes sphères (professionnelle, personnelle, sociale) puis adapter le poste de travail à ces talents ou changer la personne de poste. Je suis convaincu de la puissance de mettre en adéquation poste et talents pour le bien être de l'individu et la performance de l'organisation. La difficulté réside dans la capacité de la personne qui fait l'entretien à dévoiler ces talents. Belle postface de Thierry Boiron qui témoigne de la transformation de son fils après un entretien talent mené par l'auteur du livre.

Fanta C. Sangaré's curator insight, November 14, 4:33 AM
A LIRE ! cet article vous encouragera à lire ce livre sur les talents, ma clé de voute dans mes accompagnements de managers. Vous y trouverez une proposition d'approche humaniste qui pourrait vous aider fédérer une équipe mieux dans ses baskets.
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Les étonnantes recettes des patrons de Michelin, Danone ou Kiabi pour libérer leur entreprise

Les étonnantes recettes des patrons de Michelin, Danone ou Kiabi pour libérer leur entreprise | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Tout le monde se souvient du fameux discours d'Emmanuel Faber, patron de Danone à HEC. Alors que le management agile et l’entreprise libérée sont érigés comme les nouveaux codes de gouvernance à la mode, deux auteurs se sont penchés sur le cas plus précis de la libération des managers dans le cadre de transformations d'entreprise de fond. Un préalable qui n’est pas toujours aussi évident qu’il n’y paraît.

Via François Pellerin
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François Pellerin's curator insight, November 1, 4:16 PM

Changer de type de management, c'est d"abord une remise en cause profonde pour le dirigeant

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Marque Employeur : L’IAE de Rennes recommande la sincérité

Marque Employeur : L’IAE de Rennes recommande la sincérité | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
L’Institut d’administration des entreprises de Rennes organisait le 14 septembre 2017 un colloque sur la marque employeur. Il ressort des discussions que, pour être efficace, une marque employeur doit être sincère et loyale.
 
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[Baromètre du langage digital] Ces marques qui savent "parler" sur le Web


L’Institut de la qualité de l’expression a publié ce jeudi 21 septembre 2017 son deuxième baromètre de mesure de la qualité du langage digital. 10 marques, parmi 50 sélectionnées, ont été passées au crible et analysées à partir de 10 critères de fond et de forme. Comment ses marques se racontent-elles sur Internet ? Quelles sont les plus cohérentes par rapport à leur ADN de marque et à leur cible ? Voici les résultats.
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Le bien-être au travail incite les salariés à s'engager

Le bien-être au travail incite les salariés à s'engager | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Accroître l'harmonie, la cohésion, l'agilité des équipes, attirer et fidéliser les talents. Pour relever ces défis, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à miser sur les dispositifs favorisant le bien-être au travail.

Via Harmony
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François Pellerin's curator insight, August 25, 2:40 AM

Si les leviers pour accroître le bien-être au travail ne manquent pas, il ne faut pas oublier les fondamentaux. « La qualité de vie au travail commence par le travail lui-même, le salarié doit pouvoir comprendre son rôle, le sens de son travail. En mettant en place un management participatif, une organisation responsabilisante laissant autonomie et possibilité de s'exprimer, le dirigeant montrera qu'il veille aussi à cette dimension essentielle du bien-être au travail », conclut Stéphanie Chasserio.

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La MAIF a mis en place le management par la confiance | Zevillage

La MAIF a mis en place le management par la confiance | Zevillage | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Fin 2014, la MAIF lance un processus de libération de l'entreprise qui repose sur la mise en place d'un management par la confiance.

Via Annie Longeot
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François Pellerin's curator insight, August 8, 10:39 AM

"Cela ne va pas sans provoquer quelques troubles, notamment du côté des organisations syndicales. En effet, celles-ci sont habituées à ce qu’entrent en opposition le bien-être des salariés et la performance de l’entreprise. Evoluant dans un tel contexte d’opposition, elles s’attribuaient le rôle de l’amélioration des conditions de travail, rôle perçu comme un acte militant.

Désormais, l’entreprise œuvre ouvertement et massivement en faveur de cette amélioration. Cela leur pose toutes sortes de questions. L’entreprise est-elle sincère ? N’y a-t-il pas d’arrière-pensées ? Après s’être posé ces premières questions, celle de leur raison d’être survient nécessairement. Après avoir constaté que l’entreprise ne souhaite pas davantage leur disparition qu’elle n’a souhaité celle des managers, l’enjeu pour elles est de trouver leur nouvelle place, dans laquelle le mode conflictuel de relation avec l’entreprise soit dépassé."

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Un bon relationnel, une compétence de plus en plus prisée en entreprise

Un bon relationnel, une compétence de plus en plus prisée en entreprise | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Pulvériser les tests de QI ou sortir des grandes écoles ne garantissent en rien de devenir un bon manager. Les compétences émotionnelles, elles, sont à valoriser pour favoriser le bien-être des équipes.

Via Stéphanie CARPENTIER
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AJISSE's curator insight, May 24, 5:03 AM

Un des soft skills essentiels pour les managers : un bon relationnel... évident non ?

Fanta C. Sangaré's curator insight, June 13, 4:12 AM
Osez-vous vous appuyer sur l'intelligence émotionnelle de vos candidats dans vos processus de recrutement ?
Astrid's curator insight, October 5, 3:24 PM

#Communication #Entreprise

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Bonheur au travail, où en est-on en 2017 ?

Bonheur au travail, où en est-on en 2017 ? | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Chaque année Jan-Emmanuel De Neve et son équipe font un rapport mondial sur le bonheur au travail sur 156 pays avec 2 millions de personnes interrogés.

Via Philippe-Didier Gauthier
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Philippe-Didier Gauthier's curator insight, May 3, 5:19 PM
#DémarchePortfolio #BonheurAuTravail "Le salaire compte mais ce n’est pas le plus important. L’équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle compte beaucoup dans l’épanouissement personnel. Le deuxième facteur important révélé par cette étude est le fait de trouver son travail intéressant. Ce facteur est d’ailleurs souvent lié au fait d’avoir un certain contrôle de nos tâches et donc une certaine autonomie dans notre travail. Enfin un dernier facteur très important pour le bonheur au travail est l’aspect social de ce dernier et le sentiment d’appartenance à un groupe. Il est important de se sentir intégré et supporté par son équipe." selon cette étude.
François Pellerin's curator insight, May 8, 11:49 PM

Le salaire compte mais ce n’est pas le plus important. L’équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle compte beaucoup dans l’épanouissement personnel.

Le deuxième facteur important révélé par cette étude est le fait de trouver son travail intéressant. Ce facteur est d’ailleurs souvent lié au fait d’avoir un certain contrôle de nos tâches et donc une certaine autonomie dans notre travail.

Enfin un dernier facteur très important pour le bonheur au travail est l’aspect social de ce dernier et le sentiment d’appartenance à un groupe. Il est important de se sentir intégré et supporté par son équipe

 

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Marque employeur : Transparence : les DRH aussi sont concernés

Marque employeur : Transparence : les DRH aussi sont concernés | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Que cela leur plaise ou non, les employeurs sont notés, jaugés, évalués… Gare à ceux qui tiennent encore un discours décalé par rapport à ce qui se passe sur le terrain. Les jeunes générations de candidats et de salariés, particulièrement bien informées, veulent de l’« authentique ». Et attendent de la clarté sur les processus RH.

Via congruence-RSO
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Management danois: un style unique basé sur le bien-être et la prise d’initiative

Management danois: un style unique basé sur le bien-être et la prise d’initiative | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Quelles différences notables ai-je rencontrées entre le management français et le management danois?

Via Philippe GAILLARD
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Comment devenir un manager bienveillant ?

Comment devenir un manager bienveillant ? | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Diminuer le stress, donner du sens au travail, rendre les salariés plus performants et heureux au travail... Voilà, entre autres, ce que promet le management bienveillant.
Via A3CV-A3Conseil
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A3CV-A3Conseil's curator insight, February 20, 1:39 AM
Décider de devenir un Manager Bienveillant c'est possible ��
Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, February 21, 3:28 AM
"Sur le site du think tank La Fabrique Spninoza, les "bienveilleurs" ont cette définition : "Autoriser à l’autre ce que l’on apprécierait pour soi et contribuer, par sa posture, au bien-être au travail de son environnement proche… en faisant appel à ses propres facultés naturelles de bienveillance, d’altruisme et de coopération". Un management bienveillant c'est également la capacité pour le manager à faire preuve de recul sur son travail d'encadrement, à accepter ses erreurs. Alors, la bienveillance, tarte à la crème ou vrai enjeu pour améliorer le monde du travail ?"
Ardèche Développement's curator insight, February 23, 2:38 AM

Motiver plutôt que contraindre!

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4 attitudes de management qui démotivent les salariés Français

4 attitudes de management qui démotivent les salariés Français | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Une récente étude montre que les managers sont bien plus motivés que leurs équipes. Pourquoi ce fossé ? Et comment le réduire ? Cadremploi vous donne quelques de pistes.

Via congruence-RSO
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La qualité de vie au travail, nouveau levier de performance ? – My Happy Job

La qualité de vie au travail, nouveau levier de performance ? – My Happy Job | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it

Le secret d’une table-ronde réussie, c’est déjà un bon lieu. En découvrant l’Open Mind KFE, situé dans le 2ème arrondissement de Paris, on se dit que cet espace de « co-meeting » est idéal. « Au delà du lieu qui est agréable, nous avons voulu instaurer un climat de confiance et de respect, une atmosphère favorisant l’implication et l’inspiration, explique Xavier Ginoud. La hauteur sous plafond, la lumière du jour, le mobilier… Tout concourt à l’efficience et à la performance collective. » Une manière de recréer du lien social, un thème au cœur de cette soirée qui avait pour fil rouge : « La qualité de vie au travail, nouveau levier de performance ? ». On en retiendra cinq idées fortes :

La QVT est un élément déterminant pour attirer, motiver et fidéliser les talents.Les salariés sont parfois les premiers freins à la QVT.L’engagement des managers et de la direction est essentiel.La QVT ne doit pas se résumer à des mesures « gadgets »
Via M-Christine Lanne
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M-Christine Lanne's curator insight, October 28, 2016 2:09 PM

Une citation inspirante de Richard Branson : « Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de vos intérêts » :) Ca me rappelle la symtrie des attentions, ca !

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Relations écoles : comment se distinguer en tant qu’ETI ?

Relations écoles : comment se distinguer en tant qu’ETI ? | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Si les grandes entreprises se sont dotées de politiques de marque employeur et de relations écoles, les structures de taille intermédiaire et les PME n’en sont qu’à leurs balbutiements.
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Nouveaux leviers d’engagement : et si on misait sur la bienveillance et la quête du bien commun ?

Nouveaux leviers d’engagement : et si on misait sur la bienveillance et la quête du bien commun ? | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
C’est un constat sans appel, que vient confirmer la toute récente étude sur la qualité  de vie au travail publiée mercredi dernier par Malakoff Médéric¹ : chaque année, l’engagement des…

Via Annie Longeot
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Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, October 19, 7:59 AM

Voici un article intelligent avec deux infographies brillantes. L'une sur le manager bienveillant et l'autre sur les attentes des collaborateurs inspirées de la (fameuse) pyramide de Maslow. 

J'ai également appris que le groupe Casino a formé 4 200 de ses cadres sur 6 000 au management bienveillant!

ça avance, oui ca avance... et vous êtes vous prêt à diffuser la charte du manager bienveillant?

Guillaume de Kervenoael's curator insight, October 19, 4:02 PM

Voici un article intelligent avec deux infographies brillantes. L'une sur le manager bienveillant et l'autre sur les attentes des collaborateurs inspirées de la (fameuse) pyramide de Maslow. 

J'ai également appris que le groupe Casino a formé 4 200 de ses cadres sur 6 000 au management bienveillant!

ça avance, oui ca avance... et vous êtes vous prêt à diffuser la charte du manager bienveillant?

Loïc CARO's curator insight, October 23, 8:36 AM

Voici quelques sous titres de l'article très bien documenté de Hervé Monier (de mon point de vue)

 

==> Une forte attente de bienveillance managériale mais également de nouvelles relations de travail entre collègues…

 

==> Quelques « recettes » et facteurs clés de succès de la bienveillance en entreprise…

 

==> Quête du bien commun : vers une nouvelle conception des aspirations des collaborateurs et des consommateurs… et de leurs relations aux marques  ?

 

==> De la pyramide… à la double spirale de Maslow : une nouvelle représentation vertueuse permettant d’articuler accomplissement individuel et intérêt collectif, et de redonner du sens au travail, à la marque et à l’engagement de chacun (collaborateurs et consommateurs)

 

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[Baromètre du langage digital] Ces marques qui savent "parler" sur le Web


L’Institut de la qualité de l’expression a publié ce jeudi 21 septembre 2017 son deuxième baromètre de mesure de la qualité du langage digital. 10 marques, parmi 50 sélectionnées, ont été passées au crible et analysées à partir de 10 critères de fond et de forme. Comment ses marques se racontent-elles sur Internet ? Quelles sont les plus cohérentes par rapport à leur ADN de marque et à leur cible ? Voici les résultats.
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Olivier de Pembroke: «Dans l’entreprise, la confiance est la clé pour libérer les énergies !»

Olivier de Pembroke: «Dans l’entreprise, la confiance est la clé pour libérer les énergies !» | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Pour le président du Centre des jeunes dirigeants, « l’avenir est à la valorisation des ressources immatérielles parmi lesquelles la confiance, la pertinence, la compétence et la santé des collaborateurs »

Via François Pellerin
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Fanta C. Sangaré's curator insight, August 31, 10:22 AM
Confiance ou contrôle, il faut choisir. Par expérience, associer les deux conduit à l'épuisement. Et vous, comment procédez-vous ?
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Les secrets des boîtes qui rendent leurs salariés heureux

Les secrets des boîtes qui rendent leurs salariés heureux | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
CLASSEMENTS HappyAtWork // Existe-t-il une recette du bonheur au travail ? De plus en plus d’entreprises expérimentent, avec pour certaines des résultats plutôt convaincants...
Via Edouard Siekierski
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Marque employeur : Accenture expérimente Facebook Live

Six ans après avoir lancé sa page Facebook Carrières, le cabinet de conseils, Accenture, qui évolue dans un secteur frappé par un fort turnover, fait ses premiers pas sur Facebook Live.
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Rescooped by Laure Cottrelle from Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
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Les 10 tendances qui traversent le monde du travail 

Les 10 tendances qui traversent le monde du travail  | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it

Agilité, intergénérationnel, décloisonnement… Le « Rapport mondial 2017 sur les tendances au travail », publié par Sodexo, invite à réfléchir sur les meilleures manières d’améliorer la QVT aujourd’hui, et demain. 


Via Caroline ROUSSEL
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François Pellerin's curator insight, May 3, 12:13 AM

Téléchargez l’intégralité du rapport sur le site de Sodexo.

Caroline ROUSSEL's curator insight, May 8, 4:30 PM
Monde du travail : il est essentiel pour les dirigeants de prendre conscience des évolutions en cours, d’en mesurer la portée et les implications, afin d’adapter leurs actions. Pour anticiper plutôt que de subir.
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Le management à la française vu par les étrangers: "On ne se fait pas confiance"

Le management à la française vu par les étrangers: "On ne se fait pas confiance" | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Dans un récent ouvrage, trois universitaires décryptent les spécificités des managers hexagonaux. Ils dénoncent leur côté clanique, issu des grandes écoles.

Via Philippe GAILLARD
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Claudie Haigneré : "Le courage, c’est savoir affronter sa peur"

Claudie Haigneré : "Le courage, c’est savoir affronter sa peur" | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Audace, risque, management, leadership, construction de la confiance : Claudie Haigneré revient sur son parcours et livre sa vision de l’entreprise au XXIe siècle. Celle qui a été astronaute, médecin, chercheuse, docteur en neurosciences, ministre déléguée à la Recherche et aux Nouvelles Technologies, ainsi qu’aux Affaires européennes, est, depuis 2008, administratrice du groupe pharmaceutique Sanofi.
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Les managers vont-ils disparaître ?

Les managers vont-ils disparaître ? | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Parmi les employés malheureux au travail et ceux qui rêvent de changer de poste ou d’entreprise, beaucoup citent les “mauvais managers” comme l’une des causes principales de leur mal-être. À en croire les études, sondages et articles parus ces dernières années, les managers n’ont plus la cote. À Switch Collective, nous avons souvent observé ce désamour des managers chez les switchers qui participent à notre programme Fais le bilan calmement.

Via Philippe GAILLARD
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74 % de "talents gâchés" en France, selon une étude : Comment y remédier ?

74 % de "talents gâchés" en France, selon une étude : Comment y remédier ? | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it

La start-up Ticket for Change révèle que 74 % des Français disposeraient d'un "talent gâché", car non mis en application pour le bien de la société. Neuf sondés sur dix ont pourtant "envie d'agir".

 

Les 43 pages de l'étude directement ICI


Via Christophe CESETTI, François Pellerin
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Dominique Marot's curator insight, February 10, 3:41 AM
"Subir sa vie...." Un constat lucide, une impuissance souvent à laquelle faire face au quotidien des jours, et une détresse existentielle de savoir avec soi que cet état d'être intérieur, cette richesse d'intelligence bienveillante est bien vivante, mais elle n'est pas accueillie dans un monde de combat et de lutte, où seuls les "forts" en puissance égotique trouvent leur place, la gardent férocement, et cherchent sans cesse à étendre leur territoire. C'est la loi Universelle de la vie, la survie, la croissance, la conservation des espèces, et cette loi Universelle de la vie, c'est aussi l'harmonique, l'équilibre dynamique, la cohérence, la cohésion. Le confort matériel, la réussite sociale, le narcissisme comblés ne favorisent pas non plus la libre expression de ces merveilleux talents.... Constat d'une faillite nourrie et entretenue !, et peut-être un élan d'intelligence collective et collaborative pour agir autrement et faire croître ces richesses trop souvent perdues.  
Rescooped by Laure Cottrelle from Bien-être au travail
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Les entreprises sous-évaluent les compétences relationnelles

Les entreprises sous-évaluent les compétences relationnelles | Marque employeur, marketing RH et management | Scoop.it
Savoir communiquer, s'adapter et s'entendre avec ses relations professionnelles : une clé pour réussir ? Assurément ! Et pourtant, selon une enquête, 40% des Français estiment que ces relations ne sont pas assez valorisées par leur employeur.

Via Harmony
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