Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité
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Retraites : pour l’OCDE, il faudra travailler plus et cotiser plus

Retraites : pour l’OCDE, il faudra travailler plus et cotiser plus | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
« Les évolutions démographiques rapides qui sont en cours et le ralentissement de l’économie mondiale soulignent la nécessité de...
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Devenir manager? 80% des salariés n'en ont pas envie

Devenir manager? 80% des salariés n'en ont pas envie | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Dur métier que celui de chef. Peu de salariés français trouvent que leur supérieur sait motiver ses équipes, selon un sondage effectué par Audencia Business School. Mais ils ne prétendent pas qu'ils feraient mieux pour autant.
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Quels outils pour rester concentré ? | Formation et culture numérique - Thot Cursus

Quels outils pour rester concentré ? | Formation et culture numérique - Thot Cursus | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Un article publié en 2010 attirait notre attention sur le fait que l'usage incontournable des outils informatiques par un nombre croissant de travailleurs allait de pair avec une fragmentation accrue des tâches.

Via Thomas Renault
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Poser les bonnes questions pour débloquer une situation, ça ne s'improvise pas!

Poser les bonnes questions pour débloquer une situation, ça ne s'improvise pas! | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Clarifier les raisons d'un flop, faire réfléchir, responsabiliser... Pour y parvenir, formuler des questions pertinentes n'a rien d'évident. Car il ne s'agit pas de juger ni de manipuler. L'éclairage du formateur Patrice Ras (1).
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Comment le design THINKING redonne du souffle à la conduite du changement ?

Comment le design THINKING redonne du souffle à la conduite du changement ? | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it

....Recherche d’idées


Dans une démarche de conduite du changement classique, la méthode du brainstorming utilisée lors de la phase d’écoute reste un « must ». Aujourd’hui, la technologie permet à l’animateur de remplacer « les post-it volants » par des « post it digitaux » et de restituer pendant la séance.

..."

Via association concert urbain, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 15, 2017 10:54 AM
"Dans l’approche conduite du changement, La segmentation vise à analyser les niveaux de résistance au changement de la population cible. Le design thinking s’efforce de détecter les signaux faibles et de se concentrer sur les opportunités. Le design thinking s’intéresse également davantage aux personnes motrices qu’aux résistantes."
DocBiodiv's curator insight, January 17, 2017 2:05 AM
Le Design Thinking est une méthode d’innovation centrée sur la créativité. Il se déroule en 7 étapes : Définir (identification du problème), Rechercher (historique des problèmes, collecte des exemples d'échecs, rencontre avec le client), Idéater (identification des besoins et des motivations des clients finaux, remue-méninges), Prototyper (croisement et affinement des idées, créations de maquettes), Sélectionner (révision des objectifs, choix de l'idée), Implémenter (mise en place, plan d’action) et Apprendre (retour du client final, adéquation entre la solution validée et l'objectif initial, solutions d'amélioration). Envidoc avait proposé deux ateliers animés par Claire Chickly et Rémi Garcia-Kerviel - respectivement Responsable du développement chez Mindnews et Chargé de mission dans l’Economie Sociale et Solidaire.
Michel's curator insight, January 28, 2017 10:12 AM
C'est tout le principe de transparence qui amène plus de confiance et qui permet des solutions mieux adaptées
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Pourquoi accepter une invitation à un « entretien réseau »?

Pourquoi accepter une invitation à un « entretien réseau »? | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Un ami ou un collègue vous demande de recevoir une connaissance en quête d'informations pour un nouveau job. Vous hésitez à le recevoir de peur de perdre votre temps? Vous avez pourtant vous aussi à gagner en acceptant la demande de RDV.
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Methods & Tools curated by Hyper Island

Methods & Tools curated by Hyper Island | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
This is a resource for anyone who wants to do things more creatively and collaboratively in their team or organization. It’s a collection of methods and activities, based on Hyper Island’s methodology, that you can start using today.
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5 conseils pour gagner en crédibilité au travail

5 conseils pour gagner en crédibilité au travail | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
La confiance que nous accordent nos collègues et supérieurs n'est pas seulement liée à la qualité de notr
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Comment réagir face à un collègue qui a pété un plomb ?

Comment réagir face à un collègue qui a pété un plomb ? | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Un collègue qui rentre dans une colère noire, qui se met à hurler et envoie tout balader, qui pète un câble, comme on dit trivialement... Voici une scène dont nous avons tous été témoins au moins une fois au travail. Comment faire face à l'agression verbale et au malaise qui en découle ? Le
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Pourquoi je ne crois pas à l'entreprise libérée | Sylvain Pierre | TEDxVaugirardRoad

Sylvain Pierre a toujours eu à coeur de sortir de la boite mentale dans laquelle les circonstances l'ont mis. Jeune centralien diplômé, il part vivre a
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L’entreprise libérée, entre communication et imposture

L’entreprise libérée, entre communication et imposture | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Le modèle d'entreprise libérée est glorifié dans les médias. François Geuze fait entendre une voix discordante sur le sujet. Et vous, quel est votre avis ?
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Qu'est-ce qui exaspère les recruteurs?

Qu'est-ce qui exaspère les recruteurs? | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Le plus difficile pour une entreprise est de trouver les profils qui correspondent parfaitement au poste, selon une étude de RégionsJob. Or les recruteurs doivent parfois faire face à des candidatures qui n'ont rien à voir avec le descriptif qu'ils ont rédigé avec soin. 
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Lego Serious Play : se réunir avec des blocs Lego

Lego Serious Play : se réunir avec des blocs Lego | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Les Lego font souvent penser aux jeux pour enfants. Pourtant, ils sont de plus en plus prisés dans le monde de l’entreprise grâce au ' Lego Serious Play' .
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Travailler en équipe : 4 signes d'une mauvaise dynamique de groupe

Travailler en équipe : 4 signes d'une mauvaise dynamique de groupe | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
La mentalité d'un groupe est une force puissante. Le ressenti d'un des membres peut complètement en bouleverser la dynamique. Faites en sorte que votre équipe reste productive en surveillant ces quatre signaux d'alarme.
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Twitter ouvre ses formations #TwitterFlightSchool à tous les professionnels du web

Twitter ouvre ses formations #TwitterFlightSchool à tous les professionnels du web | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Twitter dispose d'un outil de formation et cours en ligne qui dispense les bonnes pratiques et les insights du réseau social : la TwitterFlightSchool. Jusq

Via M-Christine Lanne
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Dirigeants et managers : 4 idées pour améliorer votre Expérience Collaborateur

Dirigeants et managers : 4 idées pour améliorer votre Expérience Collaborateur | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Les porteurs de projets et dirigeants le savent : mener son entreprise vers le succès n’est pas une chose simple. Si une bonne idée ne fait pas tout, une bonne exécution non-plus. Encore faut-il que la pérennité de vos équipes soit au rendez-vous.

Via Caroline ROUSSEL
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Recrutement : la place du numérique dans les entreprises

Recrutement : la place du numérique dans les entreprises | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Infographie sur le recrutement : malgré la transformation digitale, les entreprises font encore majoritairement appel au relationnel.
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Voilà comment un manager peut (ou pas) ruiner l'ambiance au bureau

Voilà comment un manager peut (ou pas) ruiner l'ambiance au bureau | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Face à une situation problématique, chacun réagit avec sa propre perception. Qu'il s'agisse de motiver les équipes, de gérer les conflits ou de réguler la pression, en croyant bien faire il arrive que l'on aggrave la situation. D’où la nécessité de revoir son approche des relations au travail.
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La boîte à outils pour animer des ateliers UX

La boîte à outils pour animer des ateliers UX | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Vous aimez les workshop mais vous ne savez pas quel exercice faire ? Ce toolbox très complet va vous guider dans l'organisation d'ateliers UX
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Voici la pire question posée par un recruteur (et comment y répondre)

Voici la pire question posée par un recruteur (et comment y répondre) | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
En entretien d'embauche, les candidats se voient souvent interrogés sur un point dont la réponse doit être mûrement réfléchie.
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Arrêtez de vous excuser!

Arrêtez de vous excuser! | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
"Je m'excuse", "Pardon", "Désolé"... Ces formules sortent spontanément de votre bouche pour un oui ou pour un non? Gare à ce tic de langage qui vous dévalorise. Il est possible de se désintoxiquer tout en confortant son ego, assurent les coachs de dirigeant Yvon Berl, chez Zathinoé, et François Enius.
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Cinq bonnes raisons de passer par la case chômage pour obtenir un job

Cinq bonnes raisons de passer par la case chômage pour obtenir un job | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Placardisé suite à une disgrâce? Bloqué dans votre évolution faute de poste? Ligoté dans vos faits et gestes pour cause d'open space? Plutôt que de tenir bon en dépérissant sur pied, prenez les devants: quittez votre job pour en décrocher un nouveau.
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Mon chef, ce nul! Quand les salariés notent leur manager au quotidien

Mon chef, ce nul! Quand les salariés notent leur manager au quotidien | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Certaines entreprises invitent leurs salariés à évaluer leur journée de travail via des questionnaires simplifiés... Ils peuvent ainsi s'exprimer voire protester contre leur chef. Pour le meilleur et pour le pire.
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Les États-Unis déjà dans l'après-Mooc - Educpros

Les États-Unis déjà dans l'après-Mooc - Educpros | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Aux États-Unis, on parle beaucoup moins des Mooc qu'il y a deux ans. Ils continuent pourtant de bouleverser l'enseignement supérieur américain. Tour d'horizon des question
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Faire UNE SIESTE Peut augmenter considérablement l’apprentissage, la mémoire, la conscience, et plus

Faire UNE SIESTE Peut augmenter considérablement l’apprentissage, la mémoire, la conscience, et plus | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Claire C. Dans certains endroits, les villes ferment l’après-midi et tout le monde rentre à la maison pour faire une sieste. Malheureusement, dans beaucoup
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Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique - HBR

Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique - HBR | Management 3.0 - Agilité - Efficacité - Productivité | Scoop.it
Quel que soit le domaine ou le secteur d’activité dans lequel elles évoluent, les entreprises libérées ont des points communs. A priori, au moins sept.  C’est ce que m’a permis de découvrir un travail de recherche conduit dans un cadre associatif (www.mom21.org). Les identifier permet de comprendre à quoi tente …
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