Management et organisation
10.1K views | +2 today
Follow
 
Scooped by Anne-Laure Delpech
onto Management et organisation
Scoop.it!

MOOC : du manager au leader - France Université Numérique

MOOC : du manager au leader - France Université Numérique | Management et organisation | Scoop.it
Ce cours constitue une introduction au management, à la gestion d'équipe et au leadership.
more...
No comment yet.
Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

« 360 possibles ». Cadiou entreprises réinvente le travail

« 360 possibles ». Cadiou entreprises réinvente le travail | Management et organisation | Scoop.it
Aux « 360 possibles », rencontres économiques qui se tiennent encore aujourd'hui aux Capucins, de nombreux entrepreneurs parlent innovation. Et en la matière, Cadiou entreprises n'a pas lésin
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
Scoop.it!

L’importance de l’intelligence émotionnelle dans les RH 

L’importance de l’intelligence émotionnelle dans les RH  | Management et organisation | Scoop.it
L’intelligence émotionnelle est l’aptitude d’une personne à reconnaître et à comprendre les émotions ainsi que leur impact sur les comportements et les attitudes des autres. Les personnes dotées d’un haut degré d’intelligence émotionnelle sont en phase avec leurs propres émotions au même titre que les émotions de ceux et celles qui les entourent et avec qui ils sont en contact. Quel est le rapport entre intelligence émotionnelle et le monde de l’entreprise ?

Via Caroline ROUSSEL, Véronique D, François Pellerin, Nelly Renard
more...
Caroline ROUSSEL's curator insight, November 17, 7:45 AM
Quel avenir l’intelligence émotionnelle a-t-elle dans le monde des affaires du XXIe siècle ?
Jean-Yves Guillain's curator insight, November 19, 3:54 PM
Quel avenir l’intelligence émotionnelle a-t-elle dans le monde des affaires du XXIe siècle ?
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
Scoop.it!

Leader vertueux vs manager médiocre : tout est question de vision

Leader vertueux vs manager médiocre : tout est question de vision | Management et organisation | Scoop.it
Pour le bon leader, la réussite est une affaire d’équipe, et l’échec relève de sa responsabilité pleine et entière. Dans le même esprit, le manager en manque de compétences a tendance à s’attribuer la victoire et inflige à ses collaborateurs la responsabilité d’une contre-performance.  Focus sur les modes de pensée et d’actions qui différencient le leader applaudi du manager médiocre.

Via Xavier LAGRANGE, Axel de Font-Réaulx, Nelly Renard
more...
Fanta C. Sangaré's curator insight, Today, 12:46 PM
Cet article va vous chatouiller ou vous gratouiller... Lisez le pour vous situer !
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

La disruption du Lean

La disruption du Lean | Management et organisation | Scoop.it
Derrière l’image plan-plan de fast follower que présente Toyota se cache une entreprise profondément disruptive. Après-guerre, en faillite, elle a su s’imposer comme le concurrent dominant de l’industrie automobile japonaise en apprenant à flexibiliser ses chaînes de production et en proposant à ses clients des gammes larges avec un renouvellement fréquent des modèles – tout …
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
Scoop.it!

Diriger: Top 10 des qualités requises en 2020

Diriger: Top 10 des qualités requises en 2020 | Management et organisation | Scoop.it
La dernière édition du Forum économique mondial de Davos a publié un classement comparatif des qualités requises pour diriger. L'ordre des priorités de 2015 devraient sensiblement différer de celui de 2020.
Via Caroline ROUSSEL
more...
Caroline ROUSSEL's curator insight, November 13, 4:33 AM
Le top 10 des qualités requises pour diriger/manager
Saada Franck's curator insight, November 16, 4:54 AM
Le top 10 des qualités requises pour diriger/manager
Rescooped by Anne-Laure Delpech from #innovation(s) } Food for Thoughts
Scoop.it!

L’entreprise libérée : comment sortir des querelles ?

L’entreprise libérée : comment sortir des querelles ? | Management et organisation | Scoop.it
Dans mon article « L’entreprise libérée : partisans vs opposants », nous avons vu le regard que porte l’entreprise dite libérée sur l’entreprise dite traditionnelle, ou plus exactement ce que celle-ci est devenue. Elle y dénonce un horizon étriqué où le vivre-ensemble se retrouve dicté par des organisations, des règlements, des procédures, des contrôles, des contraintes, corsetant les équipes et les individus ; un horizon décevant où règnent la rivalité, la suspicion, la méfiance ; un horizon inquiétant où les dirigeants prennent leurs distances, se coupent de la réalité du terrain, décident de ce qu’ils ne connaissent pas, et où les managers se retrouvent coincés entre l’enclume et le marteau. En réponse à ces dérives, elle propose une révolution managériale : alléger les fardeaux au maximum (niveaux hiérarchiques, directives, contrôles…), développer l’autonomie et les potentiels, rapprocher les décisions au plus près du terrain, revoir en profondeur le rôle du dirigeant, appelé à devenir un « leader serviteur », ainsi que celui des managers. Face à elle, de nombreux opposants se sont levés, jugeant ses solutions naïves, irresponsables, ou dangereuses. Ce qui leur déplait, c’est aussi et peut-être surtout son caractère iconoclaste, remettant en cause les notions très sensibles de hiérarchie, de délégation, de pouvoir. Mais alors qu’ils ne contestent pas son diagnostic, ces opposants ne proposent rien qui marque une rupture. En outre, quelque chose pollue les débats : certains aimeraient bien définir des critères d’entreprise libérée, ce que ses partisans refusent catégoriquement. Cette situation me fait penser à ce que j’ai vécu en aménagement du territoire, au milieu des années 2000. A cette époque, en plein essor de la pensée écologiste, une notion nouvelle est apparue : les éco-quartiers. Ceux-ci avaient pour vocation d’être au sommet de la vertu vis-à-vis des grandes questions d’environnement et, plus globalement, de développement durable. Ni une, ni deux, plutôt que de simplement encourager les initiatives, pleins de beaux esprits se sont mis à phosphorer sur ce que devait être un éco-quartier, jusqu’à définir une appellation, un label, et organiser des prix récompensant certains mais d’autres pas, alors qu’ils étaient pourtant sur la bonne voie. Les guéguerres sémantiques, la pression normative, l’attrait des médailles, avaient pris le pas sur la stratégie. Ce mal très franco-français menace tout. Ne cherchons pas à coller à une définition, à se rassurer par des labels, surtout pas ! Ce qu’il faut, c’est garder les fondamentaux en tête, et y revenir lorsque le courant en détourne. Concernant le management, deux fondamentaux me semblent cruciaux. Le premier, c’est la capacité à prendre en compte la réalité et non à l’éluder, comme se doit de le faire un bon médecin. C’est l’objet du diagnostic posé, dont nous avons déjà parlé. Le second, c’est la capacité à inventer plutôt qu’à répéter ou extrapoler le passé en fermant les yeux, en croisant les doigts, ou en allumant des cierges. Ceci suppose une véritable conscience de l’environnement dans lequel navigue l’entreprise, et c’est ce dont nous allons parler maintenant.
Via Edouard Siekierski
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
Scoop.it!

Le « codéveloppement » : une méthode québécoise au service des entrepreneurs - HBR

Le « codéveloppement » : une méthode québécoise au service des entrepreneurs - HBR | Management et organisation | Scoop.it

Comment exploiter l’intelligence collective lorsqu’on est entrepreneur ? Grâce à la méthode du « codéveloppement », qui permet aux créateurs d’entreprise de progresser avec l’aide d’un groupe de pairs. C’est une méthode d’apprentissage par l’action. 


Via Caroline ROUSSEL
more...
Fanta C. Sangaré's curator insight, November 10, 4:47 AM
Impressionnant !
Caroline ROUSSEL's curator insight, November 13, 4:35 AM
Le codéveloppement : un cadre précieux pour favoriser l’intelligence collective
Rescooped by Anne-Laure Delpech from L'entreprise en mouvement
Scoop.it!

Une banque humaine et digitale, vraiment ?

Une banque humaine et digitale, vraiment ? | Management et organisation | Scoop.it
Quand certaines banques s'auto-proclament humaines et « digitales », Umpqua Bank en fait une véritable stratégie…

Via Annie Longeot, Nelly Renard
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Coopération, libre et innovation sociale ouverte
Scoop.it!

MOOC Accompagner les transitions éducatives - sup-numerique.gouv.f

MOOC Accompagner les transitions éducatives - sup-numerique.gouv.fr  | Management et organisation | Scoop.it
Ce MOOC collaboratif propose de vous fournir des clefs pour réfléchir aux transformations du système éducatif et des outils pour co-construire ces changements en s'appuyant surtout sur l'intelligence collective.

Via Patricia laronze, Michel Briand
more...
Patricia laronze's curator insight, October 25, 10:17 AM
"Public visé : Ce MOOC s'adresse aux cadres de l'éducation nationale et du secteur de l'éducation cadres de l'enseignement supérieur acteurs du secteur éducatif : professeurs et acteurs réalisant des missions d'encadrement acteurs territoriaux en charge de l'éducation."
Inscriptions ouvertes jusqu'au 12 décembre 2017
 
Rescooped by Anne-Laure Delpech from entrepreneurship - collective creativity
Scoop.it!

Alexander Osterwalder : "Chaque modèle économique a sa date de péremption"

Alexander Osterwalder : "Chaque modèle économique a sa date de péremption" | Management et organisation | Scoop.it
"Gourou" des modèles économiques et de l'innovation, Alexander Osterwalde

Via LEBLOND
more...
@Dootri.com's curator insight, October 23, 12:01 PM

L'application “Dootri” nous rachetons tous vos objets à 2€
Tout ce que vous n'utilisez plus peut avoir une seconde vie !
Téléchargez vite Dootri sur Google play IOS
https://dootri.com
Dootri Lyon
Dootri Tout à 2€ Application
- Décoration
- Art de la table
- Bien être
- Vêtements
- Culture/écriture
- Jeux/loisirs
- Divers autres

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
Scoop.it!

Manage-toi toi-même ! Les 5 obstacles intérieurs à l’efficacité managériale 

Manage-toi toi-même ! Les 5 obstacles intérieurs à l’efficacité managériale  | Management et organisation | Scoop.it

Combien de managers prétendent exercer correctement leur mission voire même se prévalent du statut de leader alors qu’ils ne savent pas se gérer eux-mêmes ?
Tous les outils et tous les efforts de communication resteront vains si nous ne parvenons pas à surmonter ces 5 obstacles intérieurs.


Via Caroline ROUSSEL
more...
Caroline ROUSSEL's curator insight, October 23, 4:19 AM
On a identifié 5 obstacles qui nous empêchent de devenir un "bon" manager
Fanta C. Sangaré's curator insight, October 23, 10:13 AM
Prendre conscience de qui on est, connaitre ses qualités, ses limites, ses fragilités, agir sur ce qui est important de faire progresser... ne peuvent que favoriser l'efficacité managériale. C'est le module fondamental du programme C comme Cohérence !
M-Christine Lanne's curator insight, October 29, 10:50 AM

Un excellent article ! Qui invite chaque manager à faire de l'introspection. Moi avec...le stress n'est pas toujours facile à gérer et les principes énoncés dans cette chronique font voir les limites de trop "d'évacuation" du stress et d'impulsivité...

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
Scoop.it!

Les 4 types d’organisation - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

Les 4 types d’organisation - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | Management et organisation | Scoop.it
Les organisations ne sont pas toutes de même nature. Elles se distinguent les unes des autres au premier chef par la manière dont l’autorité y est distribuée. L’autorité est ici entendue comme la capacité reconnue à prendre ou faire prendre des décisions.

On peut distinguer quatre grands types d’organisations différentes : l’organisation personnalisée, l’organisation pyramidale, l’organisation duale et l’organisation cellulaire.

Via François Pellerin, Loïc CARO
more...
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Cadiou Industrie : à Locronan, l'entreprise familiale est toujours en mouvement - Bretagne Economique

Cadiou Industrie : à Locronan, l'entreprise familiale est toujours en mouvement - Bretagne Economique | Management et organisation | Scoop.it
Cadiou Industrie : à Locronan, l'entreprise familiale est toujours en mouvement - L'entreprise de menuiserie de Locronan a bien grandi depuis ses débuts il y a plus de 30 ans. Dirigée par Ronan Cadiou de 1973 à 2017, la société est aujourd'hui entre les mains de sa fille, Emmanuelle Legault, et de ses deux beaux-fils. Le trio a su prendre à bras-le-corps les problématiques et révolutionner l'organisation des ateliers grâce au lean management. 
more...
No comment yet.
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Pour se transformer, Leroy Merlin pratique l'innovation sous contrainte

Pour se transformer, Leroy Merlin pratique l'innovation sous contrainte | Management et organisation | Scoop.it

La cellule Start de Leroy Merlin se présente comme un facilitateur d'innovation. Elle vise à favoriser la collaboration avec les start-up et est à l'origine d'un nouveau programme d'intrapreneuriat. Dans les deux cas, les collaborateurs doivent travailler sous contrainte et piloter leurs projets en fonction des données.
more...
No comment yet.
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Réglez-vous les bons problèmes ? - HBR

Réglez-vous les bons problèmes ? - HBR | Management et organisation | Scoop.it
Reformuler les difficultés peut faire émerger des solutions inattendues. Votre entreprise est-elle douée pour la résolution de problèmes ? Probablement, si vos managers sont comme ceux des entreprises que j’ai étudiées. Manifestement, la difficulté pour eux n’est pas de résoudre les problèmes mais de les identifier. Lors d’études auprès de 106 …
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
Scoop.it!

Mesurer son ancrage local, un enjeu de soutenabilité pour les entreprises

Mesurer son ancrage local, un enjeu de soutenabilité pour les entreprises | Management et organisation | Scoop.it
Emplois locaux, redistribution de la création de valeurs, contribution à la préservation des ressources, participation des acteurs locaux, voici quelques-uns des 34 points mesurés par l’Indicateur d’interdépendance des entreprises à leur(s) territoire(s) d’implantation (IIET). Lancé par Orée fin septembre, ce nouvel outil permet de mesurer l’ancrage local des organisations, un nouvel enjeu de RSE.

Via congruence-RSO, Nelly Renard
more...
No comment yet.
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Les pratiques managériales les plus innovantes du Monde | Innovation Managériale

Les pratiques managériales les plus innovantes du Monde | Innovation Managériale | Management et organisation | Scoop.it
Les pratiques managériales les plus innovantes du Monde on Innovation Managériale
more...
Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, November 14, 6:13 AM
"Voici quelques pratiques innovantes classées en 6 leviers en fonction de l’ordre d’importance accordé par les entreprises françaises : la confiance, l’engagement, le bien-être, l’agilité, la collaboration et la créativité."
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
Scoop.it!

L’entreprise libérée : partisans vs opposants

L’entreprise libérée : partisans vs opposants | Management et organisation | Scoop.it
Allons bon, un article de plus sur l’entreprise libérée !!!

Dans le maelström bouillonnant du management, l’entreprise libérée fait partie de ces incontournables du moment. Comme moi, vous avez dû lire ou entendre tout et son contraire à son sujet, des convictions sincères et de l’enthousiasme feint – une manière d’être à la mode –, de la foi et du scepticisme, des louanges et des critiques, de l’espoir et de l’angoisse. Alors, comment y voir clair ?

Via François Pellerin, Nelly Renard
more...
François Pellerin's curator insight, November 12, 3:25 AM

1ère partie d'une série de 3 articles sur l'entreprise libérée. Retrouvez en fin d'article le lien vers les articles suivants.

Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Transformation des entreprises : les nouveaux défis du « travailler autrement » - Supplement

Transformation des entreprises : les nouveaux défis du « travailler autrement » - Supplement | Management et organisation | Scoop.it
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management de demain
Scoop.it!

Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité |(Innovation Managériale #Rse)

Du management collaboratif  au leadership de la co-responsabilité |(Innovation Managériale #Rse) | Management et organisation | Scoop.it
Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité on Innovation Managériale

Via Emmanuelle BRACHE, Véronique D, Geemik Maria Açucena Da Silva
more...
Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, October 31, 7:18 AM
"Voici les 7 principes à adopter pour développer la co-responsabilité au sein de votre entreprise :
Principe n° 1 : Etre clair sur ses attentes
Principe n° 2 : Mobiliser sur des missions
Principe n°3 : Laisser le salarié négocier son engagement
Principe n°4 : Offrir de la liberté dans la réalisation
Principe n° 5 : Faciliter l’accès à toutes les informations
Principe n°6 : Prôner l’auto-contrôle
Principe n°7 : Valoriser la contribution"
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
Scoop.it!

Développement durable, le potentiel de l’action collective des entreprises

Développement durable, le potentiel de l’action collective des entreprises | Management et organisation | Scoop.it
Dans un article publié sur le site "The Conversation", Héloïse Berkowitz, chercheuse au CNRS, revient sur la question de la mise en pratique du développement durable par les entreprises

Via Aliss HATMANU, congruence-RSO, Nelly Renard
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
Scoop.it!

Comment identifier les corporate hackers parmi vos collaborateurs 

Comment identifier les corporate hackers parmi vos collaborateurs  | Management et organisation | Scoop.it
Chaque entreprise ou organisation recèle de « corporate hackers ». Innovateurs cachés, intrapreneurs… Les entreprises qui désignent ainsi leurs pirates bienveillants sont celles qui les ont cherchés, trouvés et qui s’appuient sur eux pour innover, évoluer, se transformer.

Via Caroline ROUSSEL
more...
Caroline ROUSSEL's curator insight, October 25, 8:16 AM
Qui sont ces corporate hackers et comment les repère-t-on ?
Fanta C. Sangaré's curator insight, October 25, 9:53 AM
Un article très instructif sur le profil du corporate hacker en entreprise. Savoir les repérer peut vous être utile !
Jean-Yves Guillain's curator insight, October 27, 8:09 AM
Qui sont ces corporate hackers et comment les repère-t-on ?
Rescooped by Anne-Laure Delpech from L'entreprise en mouvement
Scoop.it!

L’économie collaborative bouleverse les business models des entreprises traditionnelles #Rse

L’économie collaborative bouleverse les business models des entreprises traditionnelles #Rse | Management et organisation | Scoop.it
L’économie collaborative n’est pas que l’affaire des géants comme Uber ou Aribnb. Des entreprises 100 % digitales comme la Camif, de grands groupes historiques comme la Maif ou encore de jeunes startups comme Ekwateur s’en emparent pour transformer leur business model et leur façon de manager.
Via Emmanuelle BRACHE, Nelly Renard
more...
Herve Gbego's curator insight, October 24, 2:20 AM

L’#économie #collaborative bouleverse les #business models des entreprises traditionnelles #Rse

Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Entreprendre dans l’Ouest : « les entreprises vont devoir faire leur métanoïa » - Bretagne Economique

Entreprendre dans l’Ouest : « les entreprises vont devoir faire leur métanoïa » - Bretagne Economique | Management et organisation | Scoop.it
Entreprendre dans l’Ouest : « les entreprises vont devoir faire leur métanoïa » - En 20 ans, le salon Entreprendre dans l’Ouest s’est hissé parmi les plus grands salons dédiés à l’entrepreneuriat en France. Pour cette édition 2017, les organisateurs en tête desquels la CCI et la chambre des Métiers d’Ille-et-Vilaine ont invité Yannick Roudaut à intervenir sur le  « changement d’ère » à venir et ses conséquences pour les entreprises. Plus de 700 chefs d’entreprise bretons sont venus l’écouter lundi soir 16 octobre au parc des expositions à Rennes.
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Equipes, Comités, Conseils : créativité, animations, productions...?
Scoop.it!

Quand les salariés sont rémunérés sur leurs valeurs – Lippi | Innovation Managériale

Quand les salariés sont rémunérés sur leurs valeurs – Lippi | Innovation Managériale | Management et organisation | Scoop.it
Les valeurs, presque toutes les entreprises en ont. Mais qu’en font-elles ? Cette approche est apparue dans les années 80 dans le cadre de stratégies marketing. Face à la montée de la concurrence, un moyen de se démarquer consistait à afficher son identité de manière à se rendre attractif.

Puis ce principe a été adopté en interne dans le but de fédérer autour d’une identité commune, de donner du sens aux collaborateurs. Mais à part l’affichage (sur les murs, dans les couloirs, au sein de documents) qu’en font les entreprises ?

Via François Pellerin, Loïc CARO
more...
Fanta C. Sangaré's curator insight, October 18, 7:14 AM
Un article qui rappelle l'intérêt et la puissance des valeurs en entreprise. En réunion, au moment des évaluations, au cours d'un projet etc. Mais dites-moi sont elles compatibles avec les vôtres, celles qui fondent votre identité profonde ? Mes valeurs me servent de lanterne. Et vous ?