Le management en entreprise
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Le management en entreprise
"Le premier travail d’un manager n’est pas d’apporter la motivation mais de supprimer les obstacles" Scott Adams
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How To Convert Prezi To HTML5 Format | PowerPoint Presentation

How To Convert Prezi To HTML5 Format | PowerPoint Presentation | Le management en entreprise | Scoop.it

As HTML5 is the next generation markup language of the World Wide Web, most modern browsers and devices now support HTML5. This however creates a dilemma for programmers to find quick and easy ways to convert their action scripts or SWF Flash files to HTML5 format, so that they can be played without the Flash Player (e.g. on devices like iPhone or iPad)


Via FPPT, Pascal STIEVENARD
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Agile, l'entreprise de demain ?

Petites et grandes entreprises doivent s’adapter à des cycles d’innovation de plus en plus courts, qui se succèdent de plus en plus rapidement tout en apprenant à rester souples. Sachant cela, à quoi doit ressembler l’entreprise agile de demain ? Telle était la question posée aux orateurs de cette session de la conférence Lift : faut-il repenser le sens du management ?

 

 

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Présence sur les réseaux sociaux : un tiers des entreprises prévoit de renforcer ses équipes

Présence sur les réseaux sociaux : un tiers des entreprises prévoit de renforcer ses équipes | Le management en entreprise | Scoop.it
Quelle est la réalité des initiatives des entreprises sur les réseaux sociaux ? Etat des lieux, ressources mobilisées, bilan des actions... : l'enquête de CCM Benchmark Group fait le point sur les stratégies des entreprises.
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La stupidité comme mode de management

La stupidité comme mode de management | Le management en entreprise | Scoop.it
La culture de la stupidité serait à l'origine de la crise financière de la City. Une étude anglo-saxonne note que l'intelligence des salariés est systématiquement découragée en temps de crise.
Toolearn's insight:

Laissons a place à la singularité et aux ressources des individus !

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La génération Z sera plus difficile à manager que les Y

La génération Z sera plus difficile à manager que les Y | Le management en entreprise | Scoop.it
Ils ont moins de 20 ans aujourd'hui, ils sont nés avec Internet et croient au partage, à la sincérité ou à l'exemplarité... La génération Z sera difficile à manager, peut-être même plus que la génération Y. Dans son livre "Le prix de la confiance", Didier Pitelet décrit ces futurs salariés et donne les clés aux entreprises pour anticiper leur arrivée.

 

 

Toolearn's insight:

Très intéressant et proposant des pistes pour manager !

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La vertu de l'échec

J'ai souvent entendu dire qu'en France un entrepreneur qui a échoué est mal vu, alors qu'il s'en trouve valorisé outre-Atlantique. Pour nous, assez logiquement, l'échec est un échec, lui trouver des vertus ne serait plus y voir un véritable échec. Cela reviendrait à trouver de bonnes raisons au mal, absurdement. Mais la vertu n'est-elle pas de se laisser édifier par nos insuccès même ?

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Génération Y : le déni et l'iniquité

On savait que les jeunes diplômés de la génération Y pouvaient représenter un problème et une énigme pour nombre de leurs aînés, parents, familles, chefs d’entreprise, managers, responsables politiques, médias, et de la société dans son ensemble.
Toolearn's insight:

C'est une nouvelle génération ni plus ni moins, intégrons les !

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Comment diriger dans l’incertitude ? Erik Decamp, guide de haute montagne. réactions de Gilles Babinet et Pierre-Louis Stérin.

Comment diriger dans l’incertitude ? Erik Decamp, guide de haute montagne. réactions de Gilles Babinet et Pierre-Louis Stérin. | Le management en entreprise | Scoop.it
Habitué des hauts sommets et des comités exécutifs, Erik Decamp nous livre en vidéo quelques-unes de ses réflexions sur le management en période de crise ou d’incertitude. « Les limites des peurs peuvent se déplacer », nous rassure-t-il.

 

 

Toolearn's insight:

Eclairage intéressant !

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Qu’apportent les techniques de management à la mode aux entreprises qui les adoptent (et à leurs dirigeants) ? | Le Cercle Les Echos

Qu’apportent les techniques de management à la mode aux entreprises qui les adoptent (et à leurs dirigeants) ? | Le Cercle Les Echos | Le management en entreprise | Scoop.it
De nombreuses entreprises adoptent les techniques de management à la mode. En bénéficient-elles vraiment ? Si oui, de quelle manière ?
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Retrouvons la capacité de dire "merci"

Retrouvons la capacité de dire "merci" | Le management en entreprise | Scoop.it

Mon ami Pierre m’a rapporté une drôle d’histoire. Il m’a raconté qu’un DG avait envoyé à l’un de ses cadres un email au sujet de sa performance lors de la dernière réunion de direction. Ce cadre n’a pas répondu à cet email !

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Une équipe performante, qu’est ce que c’est ?

Une équipe performante, qu’est ce que c’est ? | Le management en entreprise | Scoop.it
Bien comprendre ce qu’est la performance d’une équipe est crucial pour qu’une équipe travaille utilement et sans perte d’énergie. Une équipe performante est centrée sur le résultat à atteindre que lui a attribué sa hiérarchie. Pour cela elle prépare, prend et exécute des décisions sous l’autorité de son manager. Elle œuvre également au développement de sa propre performance en développant une performance « méta ». Cette approche bien spécifique peut être accompagnée avec succès par un coach d’équipe systémique.
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La charge de travail, une bombe à retardement programmée ? | Le Cercle Les Echos

La charge de travail, une bombe à retardement programmée ? | Le Cercle Les Echos | Le management en entreprise | Scoop.it
Après le harcèlement moral de la fin des années 90, puis la pression du législateur sur la prévention des Risques psychosociaux à la fin de la première décennie, agir sur la charge de travail pourrait bien être le grand chantier des prochaines années.
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Maîtriser les réseaux sociaux pour interagir avec les consommateurs d’énergie

L’avènement des médias sociaux a modifié le rapport de forces entre l’entreprise et le consommateur au profit de ce dernier, et le secteur de l’énergie n’échappe pas à la règle. Reste à savoir, pour les fournisseurs d’énergie comment exploiter les possibilités offertes par les médias sociaux pour gagner en attractivité et compétitivité.
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Mobiliser les talents exige de nouveaux modèles de management

Mobiliser les talents exige de nouveaux modèles de management | Le management en entreprise | Scoop.it
Après des décennies de mondialisation et de standardisation, les modèles de gestion d’entreprise devenus enfermants, étouffants, se retournent aujourd’hui contre la performance. D’où l’urgence d’inventer de nouveaux modèles, fondés sur le talent et la singularité, pour rééquilibrer « l’art du management » et relancer de nouvelles dynamiques de développement.
Toolearn's insight:

Eloge de la singularité, du talent et de la créativité de chacun pour une performance à réinventer

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Six conseils pour une réunion rapide et efficace - Les Echos Business

Six conseils pour une réunion rapide et efficace - Les Echos Business | Le management en entreprise | Scoop.it
En France, la réunion a mauvaise réputation : elle serait chronophage, bavarde et inefficace. Les préparer bien en...
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La chance, une compétence à développer

La chance joue un rôle décisif dans la plupart des grands succès. Et ceci concerne autant les réussites individuelles que les succès stratégiques ! Quels sont les comportements qui favorisent la chance, et comment les mettre en œuvre pour développer ce qui est en fait une véritable compétence ?
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Manager : Soyez humble, ouvert à la discussion et à l’autocritique

Refusez de s’enfermer dans le statut du Manager inaccessible et intransigeant. Une des finalités allouées au management consiste dans sa capacité à gérer des profils différents, à tempérer les divergences d’opinions et d’intérêts pour instaurer une bonne ambiance interne et diffuser l’énergie positive nécessaire à l’épanouissement de chacun.
Toolearn's insight:

Bon sens managérial !

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Générations : la transmission des savoirs selon Areva, IBM ou Orange - Les Echos Business

Générations : la transmission des savoirs selon Areva, IBM ou Orange - Les Echos Business | Le management en entreprise | Scoop.it
Peu à peu s'impose l'idée d'une collaboration entre générations, qu'ont déjà testée quelques grandes entreprises.

 

 

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Manager avec exigence et bienveillance : dépasser un faux dilemme

Manager avec exigence et bienveillance : dépasser un faux dilemme | Le management en entreprise | Scoop.it
"On n’est pas chez les bisounours" est une réaction que j’entends très souvent dès que j’ose plaider pour plus de bienveillance dans les relations professionnelles au sein de l’entreprise. Or, bienveillance et exigence ne s’excluent pas mutuellement, bien au contraire.
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