CEPI MANAGEMENT - Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise.
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Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ?

Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ? | CEPI MANAGEMENT -  Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise. | Scoop.it
 

«Nous voulons que nos collaborateurs agissent comme des entrepreneurs !» Voici en substance ce à quoi bien des Directions Générales et DRH de grandes organisations – privées ou publiques – réfléchissent aujourd'hui.

Via Eric de Pommereau
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PRIVE Anne's curator insight, April 1, 2015 10:47 AM

très vrai

WINTHER Arnaud's curator insight, April 21, 2015 4:41 AM

Tous intrapreneurs ?

TOISON Frédérik's curator insight, April 24, 2015 3:34 AM

Nous voulons que nos collaborateurs agissent comme des entrepreneurs !

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Innovation : le pilier oublié

Innovation : le pilier oublié | CEPI MANAGEMENT -  Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise. | Scoop.it
 Innover, innovation, j’innove, tu innoves, s’il est un mot à la mode, c’est bien celui-ci ! Des journalistes aux politiques, on ne parle plus que d’innovation… Et on a bien raison ! D’abord, suivant le sujet, il est plus facile de dire "nous allons innover" plutôt que de dire un gros mot : "changer".
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Quatre façons (combinables) de tuer une idée

Quatre façons (combinables) de tuer une idée | CEPI MANAGEMENT -  Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise. | Scoop.it
Les promoteurs et agents du changement se trouvent fréquemment confrontés à des opposants qui usent toutes les astuces pour saborder leurs efforts.
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Le rôle du manager à chacune des étapes du changement - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

Le rôle du manager à chacune des étapes du changement - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | CEPI MANAGEMENT -  Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise. | Scoop.it
Certaines études démontrent une forte corrélation entre émotions et réussite du changement : plus la proportion d’émotions positives est importante (l’enthousiasme, notamment), plus le changement a de chances de réussir, et inversement !
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Savoir provoquer sa chance et cultiver un "opportunisme heureux" !

Savoir provoquer sa chance et cultiver un "opportunisme heureux" ! | CEPI MANAGEMENT -  Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise. | Scoop.it

La chance ne sourirait-elle qu’aux audacieux ?

En tant qu’entrepreneurs, acteurs du changement ou responsables engagés comment ne pas croire en une forme de destinée qui nous pousserait à agir de manière positive, audacieuse, et ainsi nous attirer les faveurs du moment ?

De fait, il y a de belles histoires. Tellement extraordinaires, inattendues, improbables qu’elles semblent avoir été invitées par le destin. Il y a des victoires dans nos vies, incroyables et inespérées. Celles qui vous transportent de joie et vous permettent de vivre mieux les périodes plus difficiles.

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Accompagner le changement avec le coaching d’équipes

Accompagner le changement avec le coaching d’équipes | CEPI MANAGEMENT -  Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise. | Scoop.it
Depuis plusieurs années, le coaching d’équipes se fraye un chemin dans le paysage des accompagnements au changement. Les organisations, fatiguées de planifications et de méthodes directives recherchent fluidité et idées nouvelles. Et se tournent vers cet accompagnement souple de la transformation organisationnelle.
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Jusqu'où le manager doit-il être transparent avec son équipe?

Jusqu'où le manager doit-il être transparent avec son équipe? | CEPI MANAGEMENT -  Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise. | Scoop.it
Rachat, fermeture de site, changement de direction... Les rumeurs vont bon train dans votre entreprise, et elles sont en partie fondées. Que dire, que faire pour éviter l'affolement dans les rangs sans mentir ? Les conseils de Gilles Dufour coach chez Be&Lead.
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