DSI - Les techniciens: en reconnaître l'expertise sans en faire des managers | CEPI MANAGEMENT -  Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise. | Scoop.it

Un bon technicien ne sera pas forcément un bon manager et, à l'inverse, un technicien médiocre peut se révéler excellent manager. Cela peut sembler être une évidence. Mais, dans ce cas, pourquoi s'obstiner à ne voir, comme dans beaucoup d'entreprises, que la voie de la progression hiérarchique pour reconnaître un bon travail? Heureusement, il existe d'autres manières de procéder. « Il faut respecter les souhaits de chacun sur leur évolution vers une carrière managériale ou une carrière technique » reconnaît ainsi Pierrick Pétain, DSI de Kompass.