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Comment motiver sur la durée les salariés ?

Comment motiver sur la durée les salariés ? | management | Scoop.it
Une nouvelle année commence et avec elle, son lot de bonnes résolutions. Dirigeants et salariés reviennent au bureau avec de nouveaux challenges à relever, de nouveaux défis et de nouveaux objectifs. Pour la plupart d’entre eux, la détermination et la motivation sont au rendez-vous mais jusqu’à quand ?
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Cassons les codes du recrutement en misant sur les jeunes talents et la réinsertion professionnelle !

Cassons les codes du recrutement en misant sur les jeunes talents et la réinsertion professionnelle ! | management | Scoop.it
TRIBUNE - Le recrutement est un enjeu capital de la performance d’une entreprise. Choisir les collaborateurs qui apporteront une valeur ajoutée à leur équipe n’est pas une mission facile. Beaucoup de recruteurs sont convaincus de minimiser les risques, en privilégiant les candidats avec des compétences académiques et de l’expérience dans le domaine recherché. Ils considèrent ces critères comme les preuves irréfutables des capacités à réussir dans un poste. Les entreprises évoquent souvent la pénurie de main d’œuvre, ou la difficulté de trouver les bons profils … mais lorsque l’on regarde les taux de chômage, il est évident qu’il y a de la main d’œuvre disponible. Encore faut-il être prêt à lui faire confiance et capable de donner une chance aux personnes ayant envie de travailler. Mais comment assurer la réussite d’une stratégie de recrutement qui privilégie la motivation et l’envie de travailler au détriment des compétences existantes ?
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L'ego est l'ennemi des bons leaders

L'ego est l'ennemi des bons leaders | management | Scoop.it
L’ego démesuré qui accompagne souvent le succès enferme les leaders dans une bulle et altère leurs décisions.
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Le flex-office et le coworking ne font pas rêver les jeunes!

Le flex-office et le coworking ne font pas rêver les jeunes! | management | Scoop.it
Les étudiants rejettent en bloc les nouvelles formes de travail comme le flex-office, le télétravail ou le coworking, selon les résultats d'une étude de l'Essec
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Un seul mot d’ordre, la désobéissance intelligente

Un seul mot d’ordre, la désobéissance intelligente | management | Scoop.it
Face à un management dépassé ou absent, les salariés doivent apprendre à s’émanciper. Et oser parfois décider seuls.
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Nicolas Bouzou: "Un bon travailleur a besoin d'autonomie pas d'une pointeuse"

Nicolas Bouzou: "Un bon travailleur a besoin d'autonomie pas d'une pointeuse" | management | Scoop.it
Pour l’économiste et essayiste Nicolas Bouzou, il est urgent de repenser le management contemporain. Avec la philosophe Julia de Funès, il signe "La Comédie (in)humaine : comment les entreprises font fuir les meilleurs", et propose de bonnes pratiques à adopter.
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"Les travailleurs atypiques sont les stars de demain"

"Les travailleurs atypiques sont les stars de demain" | management | Scoop.it
Et si rester soi-même était la condition première du bonheur au travail ? C’est l’invitation que nous adresse Alexandre Pachulski, auteur de l’ouvrage "Unique(s), et si la clé du monde de demain, c’était nous ?"
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Management par l'humilité et leadership vainqueur

Management par l'humilité et leadership vainqueur | management | Scoop.it
Certains patrons ou managers utilisent l'humilité pour asseoir leur leadership, elle leur permet de créer un environnement accueillant et les amène à apprendre des critiques et à admettre les erreurs. Focus sur les raisons qui militent pour un style de leadership qui réussit car il laisse les autres s'exprimer.
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Oubliez les points faibles et les points forts de vos collaborateurs, misez sur leur "point enviable"

Oubliez les points faibles et les points forts de vos collaborateurs, misez sur leur "point enviable" | management | Scoop.it
Il est d’usage de travailler sur ses faiblesses. Or, ce sont surtout ses points forts qu’il faut développer, notamment ceux qui nous motivent le plus.
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Le reverse management : quand l’innovation managériale consiste à faire le contraire des autres

Le reverse management : quand l’innovation managériale consiste à faire le contraire des autres | management | Scoop.it
Le reverse management : quand l’innovation managériale consiste à faire le contraire des autres on Innovation Managériale
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Nathalie Olivier's curator insight, October 10, 2018 5:21 PM

des exemples intéressant de reverse management

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Courage Emotionnel : Pourquoi Est-Il Essentiel Au Leadership ?

Courage Emotionnel : Pourquoi Est-Il Essentiel Au Leadership ? | management | Scoop.it
Qu'est-ce que le courage émotionnel ? Comment le développer ? Entretien avec Peter Bregman, auteur de Leading With Emotional Courage.
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La crise des vocations chez les managers

La crise des vocations chez les managers | management | Scoop.it
Xerfi Canal a reçu Tessa Melkonian, professeur en management et comportement organisationnel à l'EM Lyon, pour parler de la crise des vocations chez les managers.

Une interview menée par Thibault Lieurade.
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Envie de partir à 16h30 du bureau ? 

En France, être pro, souvent, veut dire finir tard. et s'il existait des solutions pour faire évoluer cette spécificité française ?
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Manager des managers... Une question de posture (en 4 points)!

Manager des managers... Une question de posture (en 4 points)! | management | Scoop.it
Etre chef de chefs ? ça fait rêver, mais une préparation reste indispensable. Le hic, c'est qu'il n'existe pas d'outils dédiés... tout est dans l'intention.
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Holacratie, l’utopie qui se passe de chef

Holacratie, l’utopie qui se passe de chef | management | Scoop.it
En vogue à San Francisco, le modèle d’entreprise dit agile, prônant une gouvernance horizontale, répond à la soif de liberté au travail qui caractérise ce début de XXIe siècle. Le système a cependant ses limites
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Le bureau, ce nouvel outil de management

Le bureau, ce nouvel outil de management | management | Scoop.it
Les espaces de travail doivent désormais être mis à contribution pour générer de l’intelligence collective.
Le travail a traversé les âges avec une constante : le lieu de production a toujours été circonscrit à un espac
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Six maximes pour ne pas se couper de son équipe 

Six maximes pour ne pas se couper de son équipe  | management | Scoop.it
Voltaire, Molière... Fins connaisseurs de l'âme humaine, poètes et philosophes ont exprimé bien avant les gourous du management ce qui crée les liens entre les individus. Démonstration en sept phrases-clés.
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[EXCLUSIF] Etre manager fait-il toujours rêver ?

[EXCLUSIF] Etre manager fait-il toujours rêver ? | management | Scoop.it
Etre manager fait-il toujours rêver ? A l'occasion du Salon du Management 2018, OpinionWay a mené l'enquête ! Découvrez les principaux enseignements de cette étude exclusive.
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Il est temps d'arrêter de former les managers

Il est temps d'arrêter de former les managers | management | Scoop.it
La formation des cadres se concentre aujourd’hui sur le savoir-faire, alors que c’est la pédagogie du savoir-être qui suscite l’engagement et qui stimule l’efficacité des équipes.
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Dérives du management: Les managers manquent-ils de courage?

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une telle déclaration a de quoi surprendre. Dire que les managers, et implicitement tous les collaborateurs, manquent de courage et qu’il faut y voir là la raison des dérives du management est regrettable.
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"La domination au travail est beaucoup plus dure qu'avant"

"La domination au travail est beaucoup plus dure qu'avant" | management | Scoop.it
Psychiatre et psychanalyste, Christophe Dejours est professeur au Conservatoire national des arts et métiers (CNAM, Paris), titulaire de la chaire Psychanalyse-Santé-Travail et directeur de recherche à l’Université Paris V. Auteur d’une œuvre abondante sur le monde du travail et les pathologies associées, il dénonce l’avènement des "gestionnaires" dans les années 1980, qui a, dit-il, eu des effets catastrophiques sur la qualité du travail et les pathologies qui en découlent. "En entreprise, si l’exigence de performance devient insoutenable, le risque d’effondrement collectif existe", prévient-il.
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Pourquoi investir dans le capital humain est-il aujourd'hui plus important qu'hier ?

Pourquoi investir dans le capital humain est-il aujourd'hui plus important qu'hier ? | management | Scoop.it
Pour retrouver une croissance durable, miser sur la connaissance des hommes et des femmes est plus que nécessaire. Pour trois raisons.
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Et si on arrêtait de dire « chez nous on fait confiance à nos collaborateurs » 

Et si on arrêtait de dire « chez nous on fait confiance à nos collaborateurs »  | management | Scoop.it
La confiance serait donc une espèce de cadeau de bienvenue que « ON » distribuerait aux gens à leur arrivée dans l’entreprise. Sérieusement ?
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Loïc CARO's curator insight, September 27, 2018 3:03 PM

Comment fonctionne la confiance?

Se donne t elle ? s'achète t elle? Se gagne t elle?

Et ceux qui n'ont jamais confiance? 

Article qui ouvre bien le débat et la réflexion!

François Pellerin's curator insight, October 1, 2018 6:40 PM

La confiance est un sujet passionnant. Certains dirigeants disent faire confiance à priori à leurs collaborateurs, mais bien sûr ils construisent aussi de la confiance au fil du temps. D'autres seraient plutôt méfiants à priori, et construisent la confiance progressivement. La différence est une affaire d'ordonnée à l'origine...diraient les matheux.

Agnes Menso's curator insight, October 3, 2018 10:22 AM

Non, la confiance n'est pas un cadeau de bienvenue ! Elle se gagne, s'acquiert, se construit et se développe au fil du temps. Ou pas... Et entre tous

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Et si vous vous mettiez au feedback permanent ?

Trop rigide, inefficace, dépassé : l'entretien annuel d'évaluation pourrait avoir fait son temps. Nombreuses sont les organisations, parmi lesquelles Accenture, Adobe, Gap, GE, IBM, Microsoft, ou Netflix, qui l'abandonnent pour le remplacer par un système de feedback permanent. C'est aussi le cas de Mazars.
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Les ruptures qui impacteront les managers de demain

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La logique de l'économie marchande se heurte à cinq ruptures majeures – écologique, technologique, organisationnelle, économique et philosophique –, auxquelles la logique économique émergente devra répondre. Cinq concepts clés apparaissent, qui forgeront les fondements de l'économie et le management des entreprises de demain.
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Loïc CARO's curator insight, June 22, 2018 1:41 PM

Passer d'un ancien paradigme à un nouveau en 5 expressions clés:

frugalité économique

intelligence technologique

excellence collaborative

virtuosité collective 

éthique élitaire

pour en savoir plus : 

Conférence de Marc Halévy
Le 29 juin, à GEM à partir de 17h30,
ouvert à tous

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Enquête RH info sur la transformation du management

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Résultats et analyse de l'enquête RH info sur la transformation du management
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