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Morning Star - La grande idée : commençons par virer tous les managers !

Morning Star - La grande idée : commençons par virer tous les managers ! | management | Scoop.it
Le management est la dernière activité efficiente dans votre organisation... Pensez au nombre incalculable d’heures que le responsables d’équipe, les chefs de département, et vice présidents consac...
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Rescooped by neronero from #innovation(s) } Food for Thoughts
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Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise

Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise | management | Scoop.it

nouvelles pratiques managériales sont à l’honneur depuis quelques années : après le management agile ou humain, la tendance est aujourd’hui au management collaboratif. Il place l’homme au centre de l’organisation, bouleversant ainsi les modes organisationnels traditionnels reposant sur un système hiérarchique et pyramidal. Les précisions de Pascal Christin, consultant CSP Formation en management et leadership.


Via Philippe Prunier, Jean-Yves Guillain, Edouard Siekierski
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Jean-Yves Guillain's curator insight, February 19, 2015 12:06 PM
Le collaboratif au service du management, encore et toujours
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Introduction au leadership tribal - L'Agiliste

Introduction au leadership tribal - L'Agiliste | management | Scoop.it
Découvrez en quoi le leadership tribal permet de bâtir des équipes susceptibles de déplacer les montagnes.
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Introduction au leadership tribal - L'Agiliste

Introduction au leadership tribal - L'Agiliste | management | Scoop.it
Découvrez en quoi le leadership tribal permet de bâtir des équipes susceptibles de déplacer les montagnes.
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Rescooped by neronero from Shaping new leadership competencies in a Management 2.0 world
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Understanding the Future of Work: 8 Traits of Collaborative Leadership [Infographic] - Business 2 Community

Understanding the Future of Work: 8 Traits of Collaborative Leadership [Infographic] - Business 2 Community | management | Scoop.it

Via ValerieMalaval
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Clement Boye's curator insight, December 16, 2013 1:10 AM

le sujet est trés interessant, lisez cette article et constatez la force des picto pour rendre lisible ce document

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L’intelligence collective : un nouveau leadership ? | Le Cercle Les Echos

L’intelligence collective : un nouveau leadership ? | Le Cercle Les Echos | management | Scoop.it
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Five Crucial Competencies of Self-Management

Five Crucial Competencies of Self-Management | management | Scoop.it
While there are many competencies that enable effective self-management (excellent communication skills, solid teamwork, good judgment), there are many other, less obvious competencies that impact one’s ability to navigate and perform at a high level in a self-managed ecosystem. Here are five candidates for consideration.
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Mindfulness in the Age of Complexity

Mindfulness in the Age of Complexity | management | Scoop.it
Business management magazine, blogs, case studies, articles, books, and webinars from Harvard Business Review, addressing today's topics and challenges in business management.
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Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Les pratiques managériales les plus innovantes du monde | management | Scoop.it
Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?
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Leadership : 8 clés pour mieux utiliser son intelligence émotionnelle

Leadership : 8 clés pour mieux utiliser son intelligence émotionnelle | management | Scoop.it

Le leadership s’intéresse à l’intelligence émotionnelle et il a raison de le faire, car en améliorant ses compétences pour construire de meilleures relations, on accroît parallèlement son influence.


Via Edouard Siekierski
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L'empathie en pratique - animation de réunion et prise de décision

L'empathie en pratique - animation de réunion et prise de décision | management | Scoop.it
Les degrés d'accord sont l'un des outils pratiques de la communication empathique en milieu professionnel, et plus particulièrement en animation de réunion.

Via Philippe Olivier Clement
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Nathalie Carpentier's curator insight, January 3, 2014 4:25 PM

Vers un consensus total?

LeCapCoaching's curator insight, January 10, 2014 5:16 AM

Plutôt qu'une méthode de prise de décision, cet outil me paraît réellement très intéressant pour générer plus d'adhésion et de cohérence par rapport à des décisions prises ou bien encore pour affiner et préciser des décisions.

Cet outil permet en effet de mesurer le degré d'acceptation d'une décision et de mettre en avant les éléments positifs qui sont perçus (en demandant aux personnes qui n'ont pas de réserves d'exprimer le côté positif qu'ils perçoivent) ainsi que les éléments négatifs (en demandant aux personnes qui ont pas de réserves d'exprimer leurs freins ou difficultés par rapport à la décision envisagée).

Si ces freins et difficultés sont pris en compte et permettent de manière itérative de transformer et d'améliorer la décision prise alors ont a toutes les chances d'aboutir à une BONNE décision ! Ce que j'appelle une bonne décision, c'est une décision qui va générer très peu de résistances lors de sa mise en oeuvre et qui sera appliquée de manière beaucoup plus efficace qu'un décision forcée ou imposée de façon autoritaire.

Ce qu'apporte l'empathie ici, c'est de nous faire tenir compte de l'inconfort de certains participants avec une décision et d'en tenir compte de façon sincère et authentique en passant plus de temps avec eux pour trouver une meilleure décision ! Ce temps sera ensuite largement récupéré car la décision finale dissipera très peu d'énergie en freins, résistances et bloquages lors de sa mise en oeuvre...

Claude Emond's curator insight, March 1, 2014 7:52 AM

L'empathie est essentielle à la confiance mutuelle au sein des équipes, des groupes et des communautés. Êtes vous d'accord?

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A méditer: la théorie du singe et la culture d'entreprise

A méditer: la théorie du singe et la culture d'entreprise | management | Scoop.it

Le blog The A'Square nous a proposé récemment un théorème du singe qui tend à expliquer certains phénomènes nocifs des cultures d'entreprises, théorèmes dont on trouve différentes versions ça et là sur le Web (http://tinyurl.com/ptbjcpb et http://tinyurl.com/5qkt6h).Chacun y retrouvera certainement des situations vécues.Et je vous invite à y repenser chaque fois que des collègues bien intentionnés tenteront de vous dissuader d'explorer de nouvelles voies en vous disant "on a déjà essayé, cela n'a pas marché" ou bien encore "on a toujours faut comme cela"...


Via Edouard Siekierski
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Klodeko's comment, November 10, 2013 5:35 PM
Souvent utilisée et jamais démodée. Je plussois !