Litiges et management
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Litiges et management
Analyse managériale des litiges et de leur conséquence sur les finances de l'entreprise
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N'abusons pas de l'abus de droit !

N'abusons pas de l'abus de droit ! | Litiges et management | Scoop.it

D'un côté, l'Etat multiplie les normes et les lois. De l'autre, il étend la notion d'abus de droit.

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La curiosité en entreprise

La curiosité en entreprise | Litiges et management | Scoop.it

Les recherches montrent que la curiosité induit des organisations plus performantes et plus adaptables.

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4.76 Sortir de la culture du chef ? par Michel Hervé PDG du Groupe Hervé

4.76 Sortir de la culture du chef ? par Michel Hervé PDG du Groupe Hervé | Litiges et management | Scoop.it

Michel Hervé n'est pas un nouveau venu dans le champs de l'innovation managériale. Cela fait plus de 20 ans qu'il expérimente dans son groupe de nouvelles formes de management.

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Pourquoi les managers doivent devenir plus justes - The Conversation

Pourquoi les managers doivent devenir plus justes - The Conversation | Litiges et management | Scoop.it
 De même que les peuples anciens avaient besoin, avant toute chose, d’une foi commune pour vivre ensemble, nous avons de nos jours un besoin primordial...
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Les 10 attitudes d'un patron qui pousse à la démission

Les 10 attitudes d'un patron qui pousse à la démission | Litiges et management | Scoop.it
Le harcèlement moral au travail et le mauvais management sont deux aspects différents d'un patron.Voici les 10 raisons qui poussent les salariés à démissionner...
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Les réseaux sociaux d’entreprise : mirage ou tendance durable? Par Emilie Pelletier et Didier Dubois

Les réseaux sociaux d’entreprise : mirage ou tendance durable? Par Emilie Pelletier et Didier Dubois | Litiges et management | Scoop.it
Aujourd’hui, les entreprises doivent se transformer rapidement pour faire face à une mutation de marché et à la concurrence. Le modèle de communication le plus adapté devient donc une communication multidirectionnelle où chacun peut partager ses idées.
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Harcèlement au travail : le délicat problème de la preuve

Harcèlement au travail : le délicat problème de la preuve | Litiges et management | Scoop.it
Cet article a été co-écrit avec Géraldine Tchemenian, avocate avec une dominante en droit social. L’article 2 de l’ordonnance du 22 septembre 2017 relative à la prévisibilité et la sécurisation des relations de travail prévoit un plafonnement des indemnités pour le licenciement jugé sans cause...
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Devenez des super-héros en développant vos compétences RH !

Devenez des super-héros en développant vos compétences RH ! | Litiges et management | Scoop.it
Les DRH peuvent avoir de super-pouvoirs en développant certaines compétences RH : découvrez le super-héros que vous pouvez incarner !
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Le travail collaboratif : obligation de la gestion de projet moderne

Le travail collaboratif : obligation de la gestion de projet moderne | Litiges et management | Scoop.it

Quand on s’intéresse à la gestion de projet, une notion fondamentale revient obligatoirement : l’équipe. Le travail collaboratif est donc un passage obligé.

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Entretien avec Alain Juillet et Jean-Pierre Vuillerme : l’entreprise face aux fuites d’informations

Entretien avec Alain Juillet et Jean-Pierre Vuillerme : l’entreprise face aux fuites d’informations | Litiges et management | Scoop.it
La protection de l’information semble être un sujet brulant pour les entreprises. L’affaire Renault, dans laquelle trois cadres supérieurs de l’entreprise sont soupçonnés d’avoir vendu des informations stratégiques et confidentielles à un tiers, a placé cette question sous les feux d’un éclairage médiatique sans précédent. Alain Juillet, ancien Haut Responsable chargé de l’Intelligence Economique au Secrétariat Général de la Défense Nationale, et Jean-Pierre Vuillerme, ancien Directeur de la sécurité de l’entreprise Michelin et actuellement Directeur du Pôle Management des Risques à l’ADIT, forts de leurs expériences, livrent leurs analyses sur l’état actuel de la menace et nous font partager leur expertise en matière de protection de l’information.
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La bienveillance au travail existe-t-elle vraiment ?

La bienveillance au travail existe-t-elle vraiment ? | Litiges et management | Scoop.it

FOCUS - La «bienveillance» est une valeur à la mode dans les entreprises. Mais très souvent, il s'agit d'un double discours.

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Les avocats et la conduite du changement.

La conduite du changement recouvre un aspect humain fort pour laquelle un accompagnement est souvent nécessaire. 

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Pourquoi ai-je besoin de spirituel en tant qu’entrepreneur ?

Pourquoi ai-je besoin de spirituel en tant qu’entrepreneur ? | Litiges et management | Scoop.it
La vie d’un entrepreneur est faite de prises de risques, de gestion de crises, de contrôle des délais et de qualité, de management, de chiffres, de stratégie… Que viendrait faire le spirituel dans la vie d’un entrepreneur cartésien ?
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Témoignage : travailler demain, un regard managérial

Témoignage : travailler demain, un regard managérial | Litiges et management | Scoop.it
Les échanges du colloque « Travailler demain » ont offert un éclairage précieux sur les bonnes pratiques managériales à mettre en place pour accompagner au mieux les évolutions actuelles.
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Appel des 60 pour sortir notre système de santé de la crise - Reconstruisons une santé de la confiance et de l’égalité des chances !

Appel des 60 pour sortir notre système de santé de la crise - Reconstruisons une santé de la confiance et de l’égalité des chances ! | Litiges et management | Scoop.it
Tribune parue le 6 janvier 2019 dans Le Parisien Alors que notre société connaît des progrès technologiques et médicaux inégalés dans l’histoire de l’humanité, alors que la France dispose d’une des meilleures ressources humaines en médecine au monde, alors que notre pays dépense une part de sa richesse...
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HARCELEMENT AU TRAVAIL ET AUTRES PRATIQUES ABUSIVES : QUELS SONT LES RISQUES ENCOURUS ? | Offres d'emploi en France et recrutement | Hays

HARCELEMENT AU TRAVAIL ET AUTRES PRATIQUES ABUSIVES : QUELS SONT LES RISQUES ENCOURUS ? | Offres d'emploi en France et recrutement | Hays | Litiges et management | Scoop.it
HARCELEMENT AU TRAVAIL ET AUTRES PRATIQUES ABUSIVES : QUELS SONT LES RISQUES ENCOURUS ?
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Les obstacles à dépasser pour devenir un manager juste

Les obstacles à dépasser pour devenir un manager juste | Litiges et management | Scoop.it
La performance et l'efficacité ne doivent pas être les seuls guides du manager. Pour construire sa légitimité, il faut aussi savoir faire preuve de justice.
Dans une entreprise où j’ai eu l’occasion d’intervenir, les managers avaient...
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Effet de l’ambiance de travail sur les risques psychosociaux

Effet de l’ambiance de travail sur les risques psychosociaux | Litiges et management | Scoop.it
Après avoir vu quelques pistes pour améliorer la cohésion de l’équipe et de l’entreprise, intéressons-nous au lien entre les risques psychosociaux et l’ambiance de travail.
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S'épanouir au travail : une démarche à la fois personnelle et managériale

S'épanouir au travail : une démarche à la fois personnelle et managériale | Litiges et management | Scoop.it
Zweig disait que savoir s’épanouir est la clé afin d’être à même de « saisir en soi le monde entier ». S’épanouir au travail c’est devenir qui on est vraiment,
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Don gratuit, spiritualité au travail, sens au travail

Don gratuit, spiritualité au travail, sens au travail | Litiges et management | Scoop.it
Bien que les chercheurs ont depuis longtemps reconnu le besoin humain de donner du sens au travail (Maslow, 1964, 1998), ils n’ont pas encore développé un cadre théorique solide sur le management et la spiritualité au travail. Les logiques rationnelle et instrumentale dominent la théorie managériale, et se concentrent sur une approche réductrice du travail. Dans la mesure où la spiritualité est étudiée dans la littérature managériale, la discussion tend à osciller entre des analyses instrumentales de la spiritualité et du sens au travail d’une part, et la dénonciation de ce risque d’instrumentalisation d’autre part. Cet article adopte une approche différente en ouvrant le cadre de référence à une analyse des théories non instrumentales du travail. Il peut donc être considéré comme une contribution au champ émergent des « économies diverses » (Gibson-Graham, 2008).La première logique non instrumentale que nous explorons dans cette étude est la théorie du don gratuit. Elle se distingue de la logique de l’échange-don (Blau, 1964 ; Caillé et Godbout, 1992 ; Balkin et Richebé, 2007) qui demeure basée sur la réciprocité, même si le calcul est tabou et si la nature et le moment du contre-don sont incertains. Le concept de don gratuit ou de don existentiel est enraciné dans une logique altruiste (Kolm, 1981). Il prend racine dans le besoin humain de donner sans calcul, en laissant le receveur libre d’accepter ou non le don (Frémeaux et Michelson, 2011).Une deuxième logique non instrumentale réside dans les théories de la spiritualité au travail. Des chercheurs ont identifié un éventail de caractéristiques associées à la spiritualité, comme l’expérience personnelle, un sentiment de connexion, le sens du service, la participation au bien de l’humanité (par exemple, Mitroff, 2003). Nous retenons deux principales composantes de la spiritualité au travail : le travail permet aux individus de communiquer avec les autres et avec ce qui est plus grand qu’eux.En troisième lieu, les théories du sens au travail sont également non instrumentales par nature. Les chercheurs remarquent que le sens au travail ne dépend pas exclusivement du management ou des conditions extérieures (Nozick, 1974). Ce sont aux individus de donner du sens à leur travail à tous les niveaux de l’organisation (Michaelson, 2005 ; Weick, 1995).Nous mettons en évidence des éléments de convergence entre ces trois approches en dégageant quatre dimensions similaires : développement personnel, relations aux autres, service aux autres, et idéaux humanistes. Cette approche intégrée ouvre la voie à de nouveaux champs de réflexion managériale. Certes, la gestion du don gratuit est inconcevable, le management de la spiritualité au travail est risqué, le management du sens au travail serait une illusion contre-productive. Mais nous proposons un moyen de sortir de l’univers du management « déshydraté » (Adler, 2010) en suggérant qu’une approche spirituelle peut devenir une source de transformation managériale lorsqu’elle aboutit à rendre possible le développement personnel, les relations de qualité aux autres, le service aux autres, et la réalisation des idéaux humanistes.
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Pourquoi un tel désamour de la fonction managériale ?

Pourquoi un tel désamour de la fonction managériale ? | Litiges et management | Scoop.it

Le Figaro a relayé en fin d’année 2017 les derniers chiffres de l’étude BVA – Audencia et le constat est sans appel. Plus personne, ou presque, n’aspire à la fonction managériale.

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Retour sur les actualités sociales principales de 2017, vues par Clés du (...) - Les clés du social

Retour sur les actualités sociales principales de 2017, vues par Clés du (...) - Les clés du social | Litiges et management | Scoop.it

L'année 2017 a connu une actualité sociale chargée par les négociations et les réformes.

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VIE PRATIQUE: L'employé peut se plaindre des méthodes du patron

VIE PRATIQUE: L'employé peut se plaindre des méthodes du patron | Litiges et management | Scoop.it
Un employé peut se plaindre des méthodes de management dans son entreprise sans être pour autant victime de harcèlement moral au travail.
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La reconnaissance est facteur de productivité au travail (enquête Robert Half)

La reconnaissance est facteur de productivité au travail (enquête Robert Half) | Litiges et management | Scoop.it
Le cabinet de recrutement Robert Half a interrogé un panel de 302 directeurs et managers* sur les éléments capables d’accroître la productivité ou, au contraire, d’impacter négativement l’engagement et la motivation des équipes.
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Comment lutter contre la fatigue mentale au quotidien

Comment lutter contre la fatigue mentale au quotidien | Litiges et management | Scoop.it

En réalité, votre salut ne dépend que d’une chose, votre capacité à mieux gérer votre attention. Avez-vous souvent l’impression que vos journées filent sans que vous parveniez à lever la tête du guidon ? Que votre « disque dur » est saturé ?

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