Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ...
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BLOG - Etre à la fois salarié et entrepreneur, cela pourrait être bientôt possible

BLOG - Etre à la fois salarié et entrepreneur, cela pourrait être bientôt possible | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Le rapport de la Fondation Jean-Jaurès intitulé "Concilier l'entreprise et les citoyens" propose de développer un statut juridique pour "l'intrapreneur" afin que les salariés désireux de développer des projets innovants au sein de leur entreprise puissent s'y consacrer –sur leurs horaires de travail– tout en étant assurés d'en partager la propriété intellectuelle. Mais qu'est-ce qu'un intrapreneur ou "salarié–entrepreneur" et quel est l'enjeu derrière le développement de l'intrapreneuriat?
Caroline ROUSSEL's insight:
Popularisé par l'américain Gifford Pinchot, l'intrapreneuriat est un mode d'organisation du travail en entreprise encore peu exploré.
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Comment être certain de rater la transformation de son entreprise ?

Comment être certain de rater la transformation de son entreprise ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Lorsque l’on est dirigeant, rater la transformation de son entreprise est une chose très simple. Cela passe souvent par trois syndromes relativement fréquents, dissociés les uns des autres ou, mieux, simultanés, qui ont pour effet de ralentir ou d’annihiler les processus de transformation pourtant nécessaires et souhaités.

Caroline ROUSSEL's insight:

La transformation de son entreprise a  souvent à affronter trois écueils récurrents : les syndromes de l'étouffoir, de la vie parallèle ou de la tour d'ivoire. Et vous, où en êtes vous dans votre organisation ?

 

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Dessine moi le job idéal

Dessine moi le job idéal | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Selon une étude réalisée fin 2018 en France, l'épanouissement personnel au travail repose désormais sur quatre critères, témoignant de la volonté des actifs français d'allier épanouissement professionnel et personnel.
Caroline ROUSSEL's insight:

Si la possibilité d'évoluer dans une entreprise constituait le premier critère de choix des candidats lors d'un entretien d'embauche, ce dernier est désormais relégué au deuxième plan. La quête de sens, la reconnaissance ainsi que la culture de l'entreprise sont aujourd'hui les éléments qui comptent le plus pour les actifs français. Et pour vous qu'en est-il ?

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Quand La Productivité En Entreprise Est Remise En Question

Quand La Productivité En Entreprise Est Remise En Question | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La technologie, et en particulier les nouvelles applications de communication et de collaboration, permet de rendre tout temps mort productif. Pourtant, la productivité elle-même est de plus en plus questionnée en entreprise, du fait des open spaces, de la multiplicité des réunions, ou du mauvais usage des applications de communication (email, vidéoconférence, messageries instantanées, médias sociaux etc.).
Caroline ROUSSEL's insight:

Mutation de l’entreprise : vers une entité plus productive, mais sans salariés, sans bureaux fixe ?

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Ces 9 Erreurs Que Les Entreprises Font En Débutant Dans Le Design Thinking

Ces 9 Erreurs Que Les Entreprises Font En Débutant Dans Le Design Thinking | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Depuis quelques années déjà, le design thinking a pris une telle ampleur en France que beaucoup affirment en faire pour paraître innovants et à l’écoute de leurs clients. Surfer sur la vague du design thinking est une chose, mais en faire afin de résoudre les vrais problèmes de vos clients ou salariés, en est une autre et demande un mindset et une méthodologie particulière.
Caroline ROUSSEL's insight:

Vous souhaitez vraiment faire du design thinking ? Alors lisez ces 9 erreurs à éviter pour réussir à assimiler au mieux l’esprit design thinking.

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Donner une finalité à l'entreprise

Donner une finalité à l'entreprise | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Comment inciter les salariés à consacrer leur matière grise et leur énergie à leur travail.
Caroline ROUSSEL's insight:

Donner une finalité à l'entreprise : c'est définir comment les personnes impliquées dans l’entreprise font bouger les lignes, leur donne du sens et suscite leur soutien. 

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Et si vous écoutiez votre intuition?

Et si vous écoutiez votre intuition? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
On s'en remet souvent à elle sans le vouloir, sans le savoir ou sans... se l'avouer. Souvent méconnue mais désormais objet d'étude, l'intuition s'affirme comme une deuxième forme d'intelligence. Même dans l'entreprise.
Caroline ROUSSEL's insight:

Cette article est une belle incitation à mettre quelques alexandrins d'intuition dans nos existences à la prose souvent bien trop cartésienne.

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La coopétition entre individus, des interactions encore mal connues

La coopétition entre individus, des interactions encore mal connues | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La coopétition est un concept en sciences de gestion (notamment en stratégie), qui décrit à l’origine les situations où les organisations (entreprises, associations…) sont à la fois en coopération et en compétition, aussi paradoxalement que cela puisse paraître.
Caroline ROUSSEL's insight:

Vous connaissez la coopétition ? Il semble que cela s’observe dans le monde animal, mais aussi au niveau des relations entre les individus, ce qui ouvre un large champ d’applications potentielles.

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La qualité du travail, clé de la santé et de la performance des travailleurs

La qualité du travail, clé de la santé et de la performance des travailleurs | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
« Comme c’est l’usage à cette période, nous vous souhaitons une bonne santé pour l’année qui vient, que favorisera un travail de qualité permettant d’être performant. Car rien n’est plus pathogène que la « performance empêchée » ou une organisation qui n’est pas à l’écoute de ses collaborateurs ».
Caroline ROUSSEL's insight:

35 % des salariés de l’industrie et 36 % de ceux de la fonction publique déclarent ne pas ressentir de fierté dans leur travail. Aussi, la notion de travail « bien fait » reste une des questions centrales du travail aujourd’hui qui impactent significativement la santé des travailleurs et la perception de leurs conditions de travail. Mais comment traiter ce sujet dans les organisations ?

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Pourquoi vous devriez embaucher plus de rebelles dans votre entreprise ?

Pourquoi vous devriez embaucher plus de rebelles dans votre entreprise ? | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Si vous êtes capable de mettre de côté votre soif de commandement, les rebelles peuvent (vraiment) améliorer votre entreprise.
Caroline ROUSSEL's insight:

Les entreprises qui encouragent les rebelles partagent cinq caractéristiques : la nouveauté, la curiosité, la perspective, la diversité et l’authenticité. Autre point commun : elles s’en sortent économiquement mieux

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Les pièges du bonheur : comment nous nous sabotons au travail

Les pièges du bonheur : comment nous nous sabotons au travail | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La vie est trop courte pour qu’on soit malheureux au travail. Pourtant, un grand nombre de professionnels libres de façonner leur carrière comme ils l’entendent sont démotivés, insatisfaits et tristes.
Caroline ROUSSEL's insight:

Pourquoi sommes-nous si nombreux à accepter un travail insatisfaisant, de hauts niveaux de stress, un burn-out imminent et une tristesse chronique„ ? Pourquoi ne ripostons-nous pas„ ?

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Nouvelles formes de travail et impacts sur les RH 

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Start-uppers, slashers et coworkers inventent de nouvelles façons de travailler, avec des conséquences pour les entreprises et les RH. Denis Pennel, directeur général de la World Employment Confederation, spécialiste du marché du travail et auteur, a livré son analyse lors des dernières rencontres de l'Agora RH.

Caroline ROUSSEL's insight:

Denis Pennel, directeur général de la World Employment Confederation, spécialiste du marché du travail et auteur, a livré son analyse lors des dernières rencontres de l'Agora RH, son titre aurait pu être « Chronique d’une mort annoncée : celle de l’emploi ».

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Les salariés veulent plus de mobilité et être mieux accompagnés 

Les salariés veulent plus de mobilité et être mieux accompagnés  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Clustree publie avec HEC Junior Conseil l'édition 2018 de son baromètre sur la "gestion de carrières". Mobilité, accompagnement, acquisition de compétences, les salariés de 148 entreprises donnent des clés pour être mieux managés.
Caroline ROUSSEL's insight:

Alors que la génération qui arrive sur le marché du travail s’apprête à jongler entre les entreprises et les types de postes, la gestion de carrières est plus que jamais un sujet majeur pour les entreprises. Au-delà d’attirer les talents, comment les fidéliser et les inciter à rester au sein de sa société ? 

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L’éthique, le nouveau remède des entreprises ? 

L’éthique, le nouveau remède des entreprises ?  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

« L’éthique regroupe un ensemble de principes, de valeurs et de croyances qui dirigent la conduite des individus » Mercier Dans quel contexte s’inscrit l’éthique en entreprise?

Caroline ROUSSEL's insight:

Les entreprises s’intéressent à l’éthique avec un intérêt particulier depuis quelques années. Les évolutions de l’environnement économique et social les poussent à questionner leurs valeurs, voir à s’en forger. Mais les valeurs dont elles parlent sont elles du domaine de l'éthique ?

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La curiosité en entreprise

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Les recherches montrent que la curiosité induit des organisations plus performantes et plus adaptables.
Caroline ROUSSEL's insight:

Plusieurs études récentes dévoilent l’étendue des bienfaits de la curiosité pour les entreprises, les dirigeants et les salariés. En voici les avantages dans le cadre du travail et ce qui lui fait le plus souvent obstacle.

 

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RH, un métier à repenser

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Les nombreuses réformes législatives ne doivent pas faire oublier aux directeurs des ressources humaines la profonde transformation de leur fonction.
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40 % des métiers actuels auront disparu d'ici vingt ans et 60 % des métiers de 2030 n'existeraient pas encore, d'après une étude de Bruegel. Les compétences émotionnelles et relationnelles - les soft kills - tirent leur épingle du jeu face à l'obsolescence quasi programmée des savoir-faire techniques. Aussi, que va devenir le métier des RH, en particulier, le recrutement ?

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L'organisation en plateforme, une solution pour pérenniser son entreprise

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L’ organisation verticale, que l’on retrouve dans de nombreuses entreprises, est remise en cause aussi bien en termes d’enjeux technologiques, que managériaux ou encore anthropologiques.
Caroline ROUSSEL's insight:

L'entreprise en silos est un frein à la transformation numérique. La tendance est clairement à la rupture des silos ou du moins à la création de canaux permettant aux différents silos de communiquer et d'interagir intelligemment afin que les données soient rendues plus agiles.

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Télétravail et flex-office : les 5 défis à relever 

Télétravail et flex-office : les 5 défis à relever  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
A l’ère du numérique, l’entreprise bénéficie d’outils qui lui permettent d’organiser la mobilité du travailleur dans l’enceinte ou en dehors de son établissement. Le flex-office et le télétravail sont deux tendances qui suscitent un intérêt croissant, tout en soulevant de nombreuses interrogations.
Caroline ROUSSEL's insight:

Voici une synthèse de l’étude “Télétravail & flex-office, vers un collaborateur nomade ?” réalisée par Bureaux à Partager et Fabernovel Insititute 

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Doit-on nécessairement être heureux au travail ? 

Doit-on nécessairement être heureux au travail ?  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Est-ce à l’entreprise de se préoccuper du « bonheur » de ses salariés ? Comment améliorer, plutôt, leur bien-être ? L’analyse d’André Perret, expert RH, et de Fabienne Broucaret, fondatrice de My Happy Job, à l’occasion du Salon du travail.
Caroline ROUSSEL's insight:

« Bonheur au travail », « bien-être des salariés » : ces expressions reviennent en boucle. S’agit-il d’une révolution ou d’une nouvelle étiquette, trop belle pour être vraie ?

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La Sérendipité, Un Concept-Clé Pour Penser Autrement La Stratégie

La Sérendipité, Un Concept-Clé Pour Penser Autrement La Stratégie | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
La notion de sérendipité consacre l’incertitude comme le facteur déterminant de l’action humaine, tout en reconnaissant la capacité de l’intelligence humaine à l’exploiter au mieux. Signe des temps, le mot « sérendipité », importé par les experts en innovation, est de plus en plus prononcé dans l’entreprise.
Caroline ROUSSEL's insight:

Enfermer l’avenir dans une vision qui ne tient pas compte des évolutions de l’environnement peut conduire à échec. Et si on arrivait à considérer l’incertitude comme une chance. C'est là qu'intervient la sérendipité ...

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François Pellerin's curator insight, January 7, 2:49 PM

Accepter l'incertitude, l'attendre et observer, utiliser son intuition, reconnaitre les effets, renoncer à toujours trouver la cause. De bons exercices pour les cartésiens que nous sommes.

congruence-RSO's comment, January 9, 2:52 PM
se construire chemin faisant, au gré des aléas tout en étant observateur, perspicace et clairvoyant. Lire mon article "RSE et Réseaux Sociaux : « Dans l’univers professionnel, le numérique est devenu omniprésent »" http://wp.me/p2OxiV-F9
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Pour manager au Danemark, soyez consensuel

Pour manager au Danemark, soyez consensuel | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Dans les pays nordiques, le management est consensuel. Un chef doit faire confiance à ses équipes. Inutile de taper du poing ou de donner des ordres !
Caroline ROUSSEL's insight:

La culture du Danemark est celle d'une société égalitaire, fondée sur le consensus. Dans les entreprises, le manager danois est avant tout un facilitateur au sein d’un groupe. Découverte de ce fonctionnement.

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Cinq conseils pour trouver un travail qui a du sens 

Cinq conseils pour trouver un travail qui a du sens  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Les salariés veulent désormais se sentir utiles et travailler pour une entreprise qui partage leurs valeurs. Startuppeuse, philosophe, auteur, économiste, professeur, DRH… Ils vous livrent des conseils concrets pour donner du sens à votre travail.
Caroline ROUSSEL's insight:

Comment trouver un sens à son travail ou un nouveau travail qui a du sens ? Voici cinq conseils.

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La reconnaissance, moteur de l'investissement - Le Bonheur au travail 

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“L’Holacratie permet de libérer le potentiel humain et l’intelligence collective” 

“L’Holacratie permet de libérer le potentiel humain et l’intelligence collective”  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

De plus en plus d’entreprise adoptent ce système de gouvernance, qui supprime la hiérarchie pour laisser plus d’autonomie aux salariés. Quels en sont les grands principes ? Eclairage de Bernard Marie-Chiquet, fondateur du cabinet iGi Partners.

Caroline ROUSSEL's insight:

L'Holacratie : un formidable outil, mais ce n’est pas un outil miracle ! Eclairage de Bernard Marie-Chiquet, fondateur du cabinet iGi Partners qui a importé le concept des Etats-Unis pour le diffuser en France et en Europe

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Quelle place pour la créativité en entreprise ? 

Quelle place pour la créativité en entreprise ?  | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it
Dans une étude de grande ampleur intitulée "La créativité au travail",  Steelcase* s'est intéressé aux points de vue de 5 000 salariés de six pays occidentaux. Les résultats font état d'un paradoxe : les dirigeants apprécient les salariés créatifs, mais ces derniers ne se sentent pas encouragés à faire preuve de créativité.
Caroline ROUSSEL's insight:

En 2001 déjà, Tom Kelley, consultant en gestion d'entreprise, affirmait que la créativité était en train de devenir un élément clé des stratégies mises en œuvre au sein des entreprises.

Quinze ans plus tard, qu'en est-il ?

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L'ADN du leadership est en train de changer

L'ADN du leadership est en train de changer | Les nouvelles formes de management : l'ultime avantage concurrentiel ... | Scoop.it

Les Next Leaders Awards organisés par « Les Echos Executives » ont récompensé sept profils de jeunes cadres dirigeants qui incarnent de nouvelles façons d'être leader. Mais faut-il vraiment tout réinventer ? 

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