Lean Management pour #Entreprise Libérée
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Les 10 commandements pour bien mettre en place le management visuel

Les 10 commandements pour bien mettre en place le management visuel | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Les 10 commandements pour bien mettre en place le management visuel Le management visuel est un élément clé de la digital workplace. A la fois utile pour le pilotage opérationnel et la transformation digitale des entreprises, il est un réel atout pour les entreprises ou services qui l’adoptent.
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Excellence opérationnelle : ce que nous apprend le lean management

Excellence opérationnelle : ce que nous apprend le lean management | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Excellence opérationnelle : ce que nous apprend le lean management Afin de mieux comprendre le management visuel, nous vous proposons un petit retour sur son origine. A sa source, un nouveau mode de management inspiré du Toyotisme: le lean management.
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Pourquoi les organisations responsabilisantes ont-elles besoin de plus de management que les autres

Pourquoi les organisations responsabilisantes ont-elles besoin de plus de management que les autres | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Entreprise libérée, organisation sans chef… Responsabilisation et autonomie des équipes ne signifient pas absence d’encadrement. Depuis quelques années, l’idée d’autonomie dans les organisations gagne du terrain, au point de séduire de plus en plus d’entreprises.
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Informez vous sur Holacracy avec toutes nos vidéos gratuites

Informez vous sur Holacracy avec toutes nos vidéos gratuites | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
iGi Partners importe Holacracy des Etats-Unis pour une diffusion en France et en Europe. Elle met les talents et les compétences de son équipe au service des...
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Hoshin-Kanri : orienter l’action vers un but commun –

Hoshin-Kanri : orienter l’action vers un but commun – | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Après "NUMMI, l'histoire d'une transformation Lean" (à lire ici), puis "Rôle et responsabilités du manager Lean" (à retrouver dans ce billet), voici la troisième et dernière partie du résumé de la masterclass donnée par Isao Yoshino à Lyon en mars dernier.
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Méthodes agiles définition

Méthodes agiles définition | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Les méthodes agiles correspondent à des actions innovantes, qui mettent au centre les préoccupations et les demandes des clients. S'en suit une approche expérimentale afin de répondre aux besoins du client, de manière pratique et collaborative.
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4.53 La continuelle « libération » de l’entreprise (ou plutôt de ses salariés) depuis la Ford « T » à nos jours : Le mythe de Sisyphe revisité par Georges Trepo, Professeur émérite HEC Management

4.53 La continuelle « libération » de l’entreprise (ou plutôt de ses salariés) depuis la Ford « T » à nos jours : Le mythe de Sisyphe revisité par Georges Trepo, Professeur émérite HEC Management | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Le management « scientifique » du travail remonte à Frédéric Taylor (1). Dans cette même tradition mais au niveau de toute l’entreprise, le français Henri Fayol publie en 191
Praxium's insight:
pour se remettre dans le contexte historique ... et en tirer des conclusions.
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Session 1 du jeudi 19 avril 2018 à Nantes | MOM21

Session 1 du jeudi 19 avril 2018 à Nantes | MOM21 | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Session 1 du cycle de découverte des nouvelles organisations du MOM 21

Venez vivre des rencontres inspirantes pour manager autrement
et penser votr
Praxium's insight:
2 retours d'expérience  du MOM21 à Nantes à ne pas manquer
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Soirée Carrières - Isaac Getz et l'entreprise libérée

Soirée Carrières - Isaac Getz et l'entreprise libérée | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
 Uniagro, en partenariat avec Intermines et l'Emlyon, vous proposent de participer à cette conférence
 
ISAAC GETZ ET L'ENTREPRISE LIBEREECultiver ses talents et ses compétences
 
Faisant la critique du management traditionnel des entreprises, marqué par un fonctionnement bureaucratique, Isaac Getz propose un modèle de management disruptif : l'entreprise libérée.Selon Isaac Getz, avec l'entreprise libérée, où le management laisse une très large autonomie aux opérateurs, et s'attache à dire « pourquoi » on agit, plutôt que « comment » on travaille, les chances de survivre en bonne santé aux mutations sont bien plus élevées.
La conférence-débat du 12 mars à 18h30 nous présentera ce modèle inspirant.
Que vous soyez un manager en devenir, débutant ou confirmé, un dirigeant, que vous animiez de petites équipes ou entrainiez de grandes organisations, l'entreprise libérée vous concerne.

Qu'est-ce qu'une entreprise libérée? 
Pourquoi ce concept a-t-il émergé ? 
En quoi les entreprises libérées  tirent parti des transformations en cours en répondant aux besoins d'autonomie et de responsabilité des collaborateurs?
Qu'est-ce qu'un leader libérateur ?
Quel chemin des entreprises aussi emblématiques qu' Harley-Davidson, Gore Tex aux Etats-Unis, ou OVH et FAVI en France ont-t-elles suivi pour s'inscrire dans une réussite durable?

 
Ce sont quelques-unes des questions qu'Isaac Getz, professeur et conférencier à l'ESCP Europe et l'Université Panthéon Assas, spécialiste du leadership et de l'innovation, abordera dans la conférence.
12 mars à 18h30 à l'école Mines ParisTech, 60 Bd St Michel 75006 Paris  Rer : Luxembourg – Métro : Odéon
 
 

Isaac Getz
relation de 2e niveau

Professeur et conférencier

ESCP Europe
 
 Université Panthéon Assas (Paris II)

 
 
Mieux connaitre Isaac Getz
 
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Le "lean management", un danger pour les salariés ?

Le "lean management", un danger pour les salariés ? | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Les techniques du "lean management," mode d'amélioration continue de l'organisation du travail, sont loin de faire... (@groupeinsa #innovation #Bretagne #MSEO #TLS
Limites #Ethique(s / #RPS #TMS?

Via JEANCHARLES BENICHOU
Praxium's insight:

Bien sûr que c'est un danger, dės lors qu'on décide de ne faire que du Lean sans garder en focus l'évolution de son propre management...

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Amélioration Continue ▷ 14 Pratiques Managériales à Mettre en Place

Amélioration Continue ▷ 14 Pratiques Managériales à Mettre en Place | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
▶ Performance ▶ Flexibilité ▶ Efficacité → Découvrez 14 bonnes pratiques d'amélioration continue pour optimiser la chaîne de valeur d'une entreprise !
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SIX SIGMA en pratique, le dossier complet

SIX SIGMA en pratique, le dossier complet | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
La méthode Six Sigma, née il y a déjà quelques années au sein des usines Motorola, est aujourd'hui une démarche globale de management et de développement stratégique. Désormais, les apports de la méthode 6 Sigma concernent autant les entreprises industrielles que les entreprises des services.
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Les 10 grands principes clés de l'excellence opérationnelle | définition

Les 10 grands principes clés de l'excellence opérationnelle | définition | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
L'excellence opérationnelle est un état d'esprit qui englobe certains principes et outils pour créer une amélioration continue au sein d'une organisation.
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Jouer au jeu 7-Shapes School | Jeu vidéo sur le Lean Management

Jouer au jeu 7-Shapes School | Jeu vidéo sur le Lean Management | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Jouer au jeu 7-Shapes School, le premier jeu vidéo d’apprentissagesur le Lean Management, et apprenez à utiliser les méthodes Lean et de l’industrie du futur. Etudiant, formateur, consultant ou salarié, ce jeu est fait pour vous et vous apprendra de manière ludique le Lean.
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Un guide pratique CNIL/ Bpifrance pour faire avaler le RGPD aux PME

Trop peu, trop tard, c’est un peu le sentiment laissé par l’annonce conjointe réalisée par la CNIL et Bpifrance autour de l’accompagnement des TPE/PME françaises. Les deux partenaires viennent de publier un guide de sensibilisation de 32 pages destiné aux patrons de PME quelque peu désemparés devant le battage médiatique fait sur l’entrée en vigueur prochaine du règlement européen sur la protection des données personnelles. Adresse e-mail professionnelle J'accepte les conditions d'utilisation de TechTarget, ainsi que la politique de confidentialité et le transfert de mes informations aux États-Unis pour traitement afin de me fournir les informations pertinentes décrites dans notre Politique de confidentialité. J'accepte que mes informations soient traitées par TechTarget et ses partenaires afin de communiquer avec moi par le biais du téléphone ou du courrier électronique et ce à propos d’informations pertinentes dans mon contexte professionnel. Je peux me désinscrire à tout moment. Car si l'on sait que le RGPD vise avant tout à protéger les internautes européens contre les abus des géants du net et des réseaux sociaux, celui-ci va aussi s’appliquer aux 4 millions d’entreprises françaises dont les moyens informatiques sont bien plus modestes. Mounir Mahjoubi monte au créneau pour défendre les espoirs soulevés par le texte L’initiative est louable, car ces entreprises n’ont souvent pas de DSI dédié et encore moins de DPO nommé, donc personne susceptible d’ingurgiter le texte européen et les textes de loi qui sont toujours en discussions. Le guide édité par la CNIL et Bpifrance se veut didactique. Mounir Mahjoubi, secrétaire d’état au numérique, qui assistait à la conférence de lancement de ce guide, a ainsi souligné : « la loi française n’est pas encore votée, mais les débats au parlement sont très actifs et expriment d’un côté les inquiétudes liées à ce règlement, mais aussi les espoirs qu’il soulève. […] Ce règlement va entrer dans nos vies avec ces possibilités de portabilité, d’accès aux données, de transparence, de valorisation. De l’autre côté, on a un questionnement pour ceux qui vont avoir à porter cette transformation, les entreprises. Ces questionnements ne sont pas uniquement liés à la peur quant à l’application du RGPD, ils sont aussi liés à l’espoir de générer de la valeur sur ces données. Pour les PME, les entreprises, ce nouveau règlement, c’est à la fois des obligations qui sont proportionnées en fonction de la taille de l’entreprise ; pour la PME qui n’a pas de fichiers de données personnelles, le RGPD c’est très peu d’obligations nouvelles. Pour une très grosse entreprise dont la majorité de l’activité est basée sur le traitement de données personnelles, il y aura beaucoup plus d’obligation ». Le secrétaire d’état estime que le RGPD, en poussant les ComEx des entreprises à mettre la problématique de la donnée sur la table va permettre une prise de conscience de l’importance de la donnée. « Cette prise de conscience, imposée par le droit, c’est une très grande opportunité offerte aux entreprises européennes pour prendre le virage de la transformation numérique par la donnée. Le faire dans un équilibre entre valorisation d’un côté et protection de l’autre est essentiel. Pour les plus petites PME qui n’ont pas accès à un cabinet de conseil, un juriste pour les aider, les obligations peuvent être comprises par les dirigeants de l’entreprise, ce guide permet d’en saisir les enjeux et estimer comment se saisir de cette accélération ». Isabelle Falque-Pierrotin veut désamorcer le marketing de la peur  Le guide pratique de la CNIL et de Bpifrance doit donc aider les entreprises dans leur compréhension de la portée réelle du RGPD, notamment alors que les chefs d’entreprise sont confrontés à la communication alarmiste des ESN et des éditeurs de solutions « RGPD ready »  qui agite le spectre d’amendes colossales en cas de non-conformité. Isabelle Falque-Pierrotin, présidente de la CNIL a tenu à préciser : « évidement, le régulateur qu’est la CNIL ne va pas fondre sur les acteurs à partir du 25 mai ! Nous allons collectivement suivre une courbe s’apprentissage, et il est évident que, pour les petites et moyennes entreprises, nous prendrons en compte ce nécessaire apprentissage et les accompagnerons. La position actuelle de la CNIL est de faire connaître les nouvelles obligations lorsqu’elles s’appliquent à ces acteurs. Le régulateur aura vis-à-vis des acteurs notamment les plus petits une activité de régulation pragmatique et réaliste ». Si l’effort de pédagogie de la CNIL est notable, avec des représentants présents dans de très nombreux événements IT ou métiers afin d’expliquer les tenants et aboutissants du RGPD, force est de constater que mettre en ligne un pdf est bien insuffisant pour aider des patrons de PME déjà confrontés à des réglementations européennes et nationales dignes de Kafka et un contexte économique notoirement difficile, notamment dans l’industrie ou la distribution. La publication de ce guide est à mettre en regard des publications de l’ANSSI. L’Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information cherche de son côté à éveiller le même public aux dangers liés à la cybersécurité et force est de constater que, guides après guides, nos PME restent extrêmement exposées au risque cyber et se retrouvent en première ligne lors des attaques de maliciel. Bpifrance ambassadeur du RGPD auprès des entrepreneurs Si le rôle des membres de la CNIL n’est certes pas d’aller dans les PME pour déployer des logiciels de chiffrement et rédiger les procédures de traitement des données à la place des dirigeants, Bpifrance compte jouer un rôle de conseil auprès des créateurs de startups qui ont recours à ses services. Pour sa part, Nicolas Dufourcq, directeur de Bpifrance s’est montré quelque peu lyrique quant à l’entrée en vigueur prochaine du RGPD : « nous sommes en contact chaque année avec 50 000 entrepreneurs en tête à tête, et nous pouvons leur faire passer ce message que si, c’est vrai, les réglementations qui tombent verticalement sont des contraintes pour vous, on peut comprendre la gène et les coûts que cela représente, mais dans le cas du RGPD, on ne peut dire cela. Le RGPD est protecteur de vos clients, protecteur de votre entreprise. Au moindre pépin sur vos données, vous pouvez subir une mort subite de votre réputation et vous ne vous en remettrez jamais ». Nicolas Dufourcq a ajouté que Bpifrance n’est pas seulement une banque, mais aussi une structure d’accompagnement et qui propose aux entrepreneurs des prestations de conseil, notamment via ses accélérateurs. « Nous proposons aux entrepreneurs des prestations de conseil, des voyages à l’étranger, des échanges avec les écoles de commerce, des programmes extrêmement intensifs et au sein de ces accélérateurs, il y aura une verticale protection des données, tout comme il en existe en stratégie internationale, le marketing stratégique, le lean management, etc. ». Bpifrance va s’appuyer sur un réseau de 200 consultants qui seront les vecteurs de diffusion du RGPD auprès des entreprises dans ce que Nicolas Dufourcq appelle la bonne parole du RGPD. Dommage que toutes les PME françaises ne soient pas des startups et ne puissent bénéficier de tels conseils.
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Innovation et transformation: la méthode, c’est vous –

Innovation et transformation: la méthode, c’est vous – | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Après une de mes interventions sur la transformation, certains participants ont regretté que je n’aie pas proposé de méthode.
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Bien vu ! C’est comme faire le focus sur la boite à outils pour déployer une #TransformationLean
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Management participatif : 4 clés pour le mettre en place auprès de vos équipes

Management participatif : 4 clés pour le mettre en place auprès de vos équipes | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Cliquez ici pour découvrir 4 clés qui vous permettront de vous faciliter la mise en place du management participatif et ainsi avoir des équipes plus autonomes, responsables et motivées.
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Un article synthétique et précis pour amorcer votre #EntrepriseLibéree. Téléchargez le livre blanc !
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Quel lien entre gestion des talents, recrutement 5.0 et entreprise libérée ?

Quel lien entre gestion des talents, recrutement 5.0 et entreprise libérée ? | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Fabien se donne comme objectif en 45 minutes de vous faire prendre conscience de la complexité que vous n’arriviez pas à expliciter entièrement. E
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Les Rencontres du Conseil à Angers le 19 mars
Une conférence à ne pas manquer...
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Adopter un « mode de Management Lean », et comment en tirer parti

Adopter un « mode de Management Lean », et comment en tirer parti | Lean Management pour #Entreprise Libérée | Scoop.it
Réussir sa transformation Lean peut s’avérer difficile, en particulier lorsque par delà les outils, les comportements et les modes de management ne suivent pas la transformation physique ou la mise en place des outils.

Via JEANCHARLES BENICHOU
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